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工作安全保證書(shū)

時(shí)間:2022-10-23 23:11:51 保證書(shū) 我要投稿

【實(shí)用】工作安全保證書(shū)三篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用保證書(shū)的情況越來(lái)越多,保證書(shū)實(shí)際上是合同的一種,也具有法律效力。那么大家知道標準正式的保證書(shū)格式嗎?以下是小編為大家收集的工作安全保證書(shū)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】工作安全保證書(shū)三篇

工作安全保證書(shū) 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  安全工作是一個(gè)工程的重中之重,對安全的懈怠就等于對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起;要堅持“安全第一、預防為主”的方針。

  在以后的'工作中,保證做到:

  1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏,事故是違章的結果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

  2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)本工種的安全操作規程是消除安全事故發(fā)生的不二法門(mén)。

  3、履行安全操作規程;堅決履行本工種的安全操作規程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

  4、真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內

  5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境,了解施工環(huán)境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。

  保證人:xxx

  20xx年x月x日

工作安全保證書(shū) 篇2

  全礦領(lǐng)導:

  你們好!

  我礦是高瓦斯礦井,吸取過(guò)去的教訓,新的一年即將來(lái)臨,為了更好的工作,保證全班安全的`情況下,做到以人為本,安全第一,從身邊事做起,做到點(diǎn)子上。以“安全第一,預防為主”為方針,做到三不傷害。我保證做到以下幾點(diǎn):

  一、不傷害自己:

  工作前首先自己要穿工作服戴安全帽.過(guò)軌道時(shí)注意車(chē)輛。

  二、不傷害別人:

  工作時(shí)不違章操作,不讓非工作人員進(jìn)入工作現場(chǎng),以免傷害他人。

  三、不被他人傷害:

  工作時(shí)要戴好安全帽,預防施工時(shí)掉下東西砸傷自己,不聽(tīng)別人亂指揮,不違章作業(yè)。

  為了實(shí)現上述目標,在工作中,我一定具體做到:

  1、嚴格按規定執行安全注意事項和工作任務(wù)。進(jìn)入工作現場(chǎng)時(shí),首先要考慮到自己的安全,要戴好安全帽,防止因他人疏忽而傷害自己,認真檢查監控設備是否存在安全隱患。

  2、在安全上要有超前防范意識,要預想可能造成事故或異常的不安全因素。

  3、熟悉設備,工作時(shí)思想集中。

  4、幾個(gè)人同時(shí)進(jìn)行各項工作時(shí),要相互呼應,協(xié)同作業(yè)。

  5、對用人單位提供的勞動(dòng)保護、安全用具,要用自己熟悉的辦法進(jìn)行測試,測試不合格或有疑問(wèn)者在問(wèn)題未搞清楚前不使用。

  6、設備檢修時(shí)要嚴格執行檢修工藝規程。

  7、帶領(lǐng)全班在安全的情況下,搞好瓦斯監控、人員定位及智能放炮。

  8、熟練掌握技能,積極參加各類(lèi)工作學(xué)習,在最短時(shí)間內,讓人人都會(huì ),全班都懂。

  9、為實(shí)現xxxx年試生產(chǎn)目標,我帶領(lǐng)全班嚴格執行各項管理規定,做到:安全第一、技術(shù)第一、標準第一、質(zhì)量第一的安全監測監控。

  以上是我的安全保證書(shū),有不到之處,還望領(lǐng)導多多指教。

  保證人:xxx

  xxxx-xx-xx

工作安全保證書(shū) 篇3

  1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節。我們應貫徹“質(zhì)量第一,預防為主”的方針,切實(shí)加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

  2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節上,進(jìn)行技術(shù)監督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

  1)、工程技術(shù)部門(mén)要監控與審核工程質(zhì)量規劃和施工方案,落實(shí)三級交底制度,檢查規劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新,推廣十項新技術(shù)應用,提高工程質(zhì)量品牌。

  2)、生產(chǎn)計劃部門(mén)要堅持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

  3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質(zhì)量標準,要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度,要及時(shí)了解和掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。

  4)、質(zhì)量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動(dòng),需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

  5)、專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員的'配備,根據國家規定數據不低于企業(yè)職工總數的5‰,應滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

  6)、項目部、隊組質(zhì)量管理,要充分依靠群眾,在操作過(guò)程中要精心施工,隨時(shí)自檢。項目部應有項目質(zhì)量員,項目質(zhì)量員獨立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊應有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔任。

  7)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項目部設質(zhì)量員、隊組設兼職質(zhì)量員。

  8)、質(zhì)量檢驗人員應定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

  9)、全面質(zhì)量管理是現代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗,逐步展開(kāi),應建立質(zhì)量管理小組,并開(kāi)展活動(dòng)。

  XXX

  20xx年X月XX日

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