進(jìn)度保證書(shū)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到保證書(shū)，保證書(shū)具有誓言性的特征。一聽(tīng)到寫(xiě)保證書(shū)就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的進(jìn)度保證書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

進(jìn)度保證書(shū)1

致：安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司

　　本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收合格等級;若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的2%作為違約金。

　　2、工期：保證______年___月___日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的1‰/天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的`5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ-20____要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

　　保證人：______

　　________年____月____日

進(jìn)度保證書(shū)2

　　致：安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司

　　本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收合格等級；若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的2 %作為違約金。

　　2、工期：保證xx年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的'1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ—20xx要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

保證人：xx

　　xx年xx月xx日

進(jìn)度保證書(shū)3

　　致xx有限公司：

　　xx半島商務(wù)中心室外景觀(guān)綠化工程由我施工方承建，根據上午會(huì )議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。

　　從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的'安排施工工作，保證滿(mǎn)足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

　　保證人：xxx

　　20xx年x月xx日

進(jìn)度保證書(shū)4

　　致： xxxxxx有限公司第二分公司

　　本班組全面響應 京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的 2 %作為違約金。

　　2、工期：保證20xx年xx月xx日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的`（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ—20xx要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

　　保證人：xxx

　　20xx年xx月xx日

進(jìn)度保證書(shū)5

　　1、工程進(jìn)度計劃下達（組織）單位：宿豫區新莊鎮派出所施工項目部

　　2、施工內容：

　　新莊鎮派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組（含裝飾門(mén)窗）配套附屬工程（道路、給排水、圍墻、大門(mén)等）

　　3、工程進(jìn)度要求：

　　1、辦公用房主體裝飾門(mén)窗及水電20xx年8月15日號完成，8月16號工程部進(jìn)行初步驗收。

　　2、附屬及配套工程20xx年8月18日完成，8月19日工程部進(jìn)行初步驗收。

　　4、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法：

　　先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以?xún)?yōu)先從財務(wù)部結算工程款，未按期完成應完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實(shí)施日期7月25日至8月19日。如果8月19日前未能按時(shí)完成的班組，財務(wù)部一律不予結算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰 萬(wàn)元。一切后果及處罰結果由該班組長(cháng)（簽字人） 供貨進(jìn)度計劃及保證措施的承諾

　　根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管辦法，并做到表格化。

　　供貨流程：

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經(jīng)理組織采購。

　　2、到貨檢驗

　　到貨后，甲方和監理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3. 開(kāi)箱檢驗

　　在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對產(chǎn)品的內外包裝產(chǎn)品外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現產(chǎn)品短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4. 安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對產(chǎn)品安裝工程根據有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。

　　根據本項目工程的設計特點(diǎn)、現場(chǎng)狀況和各生產(chǎn)班組的配合要求等，主要考慮以下原則：

　　1.1便于組織施工原則；

　　1.2便于施工場(chǎng)地劃分和布置得當原則；

　　1.3便于組織和維護現場(chǎng)交通的原則。

　　2、施工組織計劃

　　根據現場(chǎng)施工條件和要求，開(kāi)工后，各項施工安排如下：

　　首先進(jìn)行現場(chǎng)勘查；按照施工的總原則。

　　項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工統一領(lǐng)導，對勞動(dòng)力、機具和設備實(shí)行統一調配、合理安排，保證施工順利進(jìn)行。項目技術(shù)負責人對施工人員做好技術(shù)交底，對易出質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)難點(diǎn)部位到現場(chǎng)做具體指導，以保證工程質(zhì)量符合規范及設計要求。從而保證不因質(zhì)量問(wèn)題返工而造成工期延誤。合理安排工序，實(shí)行分區、分段作業(yè)。施工高峰期有計劃地組織加班作業(yè)。

　　嚴格執行進(jìn)度計劃，控制進(jìn)料質(zhì)量，從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料及時(shí)質(zhì)優(yōu)，決不能出現停工待料和因材料質(zhì)量問(wèn)題返工的現象。使工期從物力上得到保證。在施工過(guò)程中，根據施工期間勞動(dòng)力使用計劃，要始終保持足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力，保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而可從人力上保證工期目標的實(shí)現。

　　在工期的控制上，合理安排各項工程安排時(shí)間，調試時(shí)間，保證施工進(jìn)度順利實(shí)施。嚴格執行施工進(jìn)度計劃，只能提前不得拖后，每天作專(zhuān)門(mén)檢查，發(fā)現問(wèn)題找出原因及時(shí)協(xié)調，制定出迷補措施，跟上進(jìn)度。重點(diǎn)抓好進(jìn)度落后的工序和重點(diǎn)難點(diǎn)工序，保證作業(yè)的進(jìn)度相差不太多，做到基本上平衡。

　　3、施工進(jìn)度計劃保證措施

　　要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、事先采取措施，盡量縮小計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現對工程項目的協(xié)調與主動(dòng)控制。對工程項目的進(jìn)度不利的影響很多，可歸納為人為因素、技術(shù)因素、材料設備與機構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。其中人為因素的'影響最大。公司主要從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟、信息管理五個(gè)方面采取措施。

　　3.1組織措施

　　3.1.1在工程施工階段，除了涉及到承包、業(yè)主、監理三方外，還與政府有關(guān)部門(mén)、設計單位、物資供應單位、銀行、運輸單位、供電、供水部門(mén)以及環(huán)保等發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，他們的工作進(jìn)度拖后，必將對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響�？朔�這些部門(mén)產(chǎn)生的不利影響的有效辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，積極溝通、加強協(xié)作、并互相監督，堅持按合同辦事。對無(wú)法協(xié)調控制的關(guān)系，在編制進(jìn)度計劃時(shí)應留有充分的機動(dòng)時(shí)間。

　　3.1.2以本公司基本職工為主要施工骨干，確�；�本施工隊伍穩定和勞動(dòng)力滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。公司在安排人員、機械時(shí)已考慮實(shí)行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開(kāi)工至竣工期間，星期天和節假日不放假，采用輪休制或支付加班工資的方法處理。對在施工中表現欠佳或質(zhì)量意識不好的管理人員和工人，項目經(jīng)理有權扣發(fā)獎金、工資，直到退回公司勞資處作進(jìn)一步處理。

　　3.2技術(shù)措施

　　3.2.1在施工過(guò)程中出現設計變更是經(jīng)常的、也是難免的，或者是由于原設計有問(wèn)題需要修改，或者是由于業(yè)主提出新的要求。我公司除了加強圖紙審查進(jìn)行一次性洽商外，還會(huì )根據有關(guān)合同進(jìn)行經(jīng)濟和時(shí)間方面的索賠。監理和業(yè)主應從這些變更對進(jìn)度、質(zhì)量投資影響的角度進(jìn)行審核，嚴格控制隨意變更。

　　3.2.2在施工過(guò)程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)�環(huán)境等方面的不利干擾因素，必然會(huì )影響到施工進(jìn)度。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。同時(shí)也希望業(yè)主和監理協(xié)助疏通關(guān)系，創(chuàng )造解決問(wèn)題克服困難的條件。

　　3.2.3根據總施工進(jìn)度計劃的安排，工程項目班子與有關(guān)職能科室根據工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，明確應達到的位置，分清各自的責任，運用統籌法管理和指導生產(chǎn)，確保各項工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò )之中。

　　3.2.4對本工程所需主要機具設備，全部選用近年購置或專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)的新設備、新機具，以保證主要機具設備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機械的最大工作效率，向機械要效率、要效益、要進(jìn)度。

　　3.3合同措施

　　公司對工程實(shí)施直接管理，項目經(jīng)理部與公司直接簽訂各項責任合同，以確定管理的權威性和有效性。在項目班子與公司簽訂責任合同的基礎上，進(jìn)一步細化，由項目班子與各施工隊、施工班組層層簽訂責任合同，將各項指標落實(shí)到施工班組，分解到個(gè)人。

　　3.4經(jīng)濟措施

　　為保證工程工期的實(shí)現，必須有資金保證，我單位對本工程實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制。并備有一定資金作為本工程的流動(dòng)資金，以防建設單位資金一時(shí)不到位，而影響工程進(jìn)度，從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。

　　3.5信息管理措施

　　在工程施工中，不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統計，與計劃進(jìn)度比較，定期向建設單位、監理單位提供比較報告。

　　總之，我單位根據合同工期，編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃，在其控制下編制周作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)。并做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統計表，協(xié)調各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節，實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現工期目標。

　　工程進(jìn)度保證承諾書(shū)

　　xx有限公司：

　　鑒于我項目部20xx年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

　　我項目部將會(huì )如期完成以下進(jìn)度節點(diǎn)：

　　9、11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。

　　10、12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。

　　13、14號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。

　　為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

　　1、深入分析20xx年施工情況，總結關(guān)鍵信息數據，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

　　2、要確立每周例會(huì )制度，會(huì )議上，各管理人員對本周問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問(wèn)題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導對會(huì )議上的問(wèn)題給出建議，并對各管理人員的工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規定，給予嚴厲處罰或辭退處理。

　　3、針對場(chǎng)地施工特點(diǎn)，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

　　4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調動(dòng)工人的積極性和創(chuàng )造性。

　　5、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

　　6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財、物的投入，確保工期目標的實(shí)現。

　　7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。

　　8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點(diǎn)在現場(chǎng)。一天不在罰款20xx元。

承諾方：xx項目部

　　20xx年2月18日

進(jìn)度保證書(shū)6

　　致X有限公司：

　　.半島商務(wù)中心室外景觀(guān)綠化工程由我施工方承建，根據上午會(huì )議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。

　　從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作，保證滿(mǎn)足在4月24日前完工的'工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

　　保證人：

X年XX月XX日

進(jìn)度保證書(shū)7

致_________有限公司：

　　xxxx半島商務(wù)中心室外景觀(guān)綠化工程由我施工方承建，根據上午會(huì )議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。

　　從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的.安排施工工作，保證滿(mǎn)足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

　　保證人：_________

　　____________年______月______日

進(jìn)度保證書(shū)8

致：安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司

　　本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收合格等級;若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的2%作為違約金。

　　2、工期：保證XXX年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的`1‰/天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ-20xx要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

　　保證人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

進(jìn)度保證書(shū)9

致：______省隆峰建設工程有限公司第二分公司

　　本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收合格等級；若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的2 %作為違約金。

　　2、工期：保證_________年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的.5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ—20xx要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

　　保證人：_________

　　____________年______月______日

進(jìn)度保證書(shū)10

　　1、工程進(jìn)度計劃下達(組織)單位：宿豫區新莊鎮派出所施工項目部

　　2、施工內容：

　　xx鎮派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門(mén)窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門(mén)等)

　　3、工程進(jìn)度要求：

　　1、辦公用房主體裝飾門(mén)窗及水電20xx年x月xx日完成，x月xx日工程部進(jìn)行初步驗收。

　　2、附屬及配套工程20xx年x月xx日完成，x月xx日工程部進(jìn)行初步驗收。

　　4、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法：

　　先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以?xún)?yōu)先從財務(wù)部結算工程款，未按期完成應完成工程量的班組或完成未驗收合格的`班組，工程計劃實(shí)施日期x月xx日至x月xx日。如果x月xx日前未能按時(shí)完成的班組，財務(wù)部一律不予結算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰xxx萬(wàn)元。一切后果及處罰結果由該班組長(cháng)(簽字人)負責。

　　5、以上工程進(jìn)度計劃班組長(cháng)(簽字人)認可后定制。

　　6、項目部主管領(lǐng)導及參與各班組長(cháng)簽字

　　項目部主管領(lǐng)導：

　　參與各班組組長(cháng)：

　　日期：

進(jìn)度保證書(shū)11

致：云南建工安裝股份有限公司

　　我方（云南正力機電設備有限公司）已熟知《3-2通風(fēng)工程施工進(jìn)度協(xié)議書(shū)》內容，對其中的各項具體要求無(wú)異意，將嚴格執行該協(xié)議書(shū)內容，如果未能執行，自愿繳納10000元罰款,同時(shí)接受甲方的相應處罰。

　　項目經(jīng)理：

　　x有限公司x中心項目部

　　20xx年2月19日

進(jìn)度保證書(shū)12

　　致： 安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司

　　本班組全面響應 京城國際住宅小區二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

　　1、工程質(zhì)量：保證達到施工規范驗收 合格 等級;若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結算價(jià)的 2 %作為違約金。

　　2、工期：保證 X年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的 1‰ /天的'罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴格按照貴單位制定的節點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過(guò)15個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

　　3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ-20xx要求標準，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時(shí)配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

　　4、每棟樓安排一位班組長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結算。

　　保證人：

　　X年XX月XX日

進(jìn)度保證書(shū)

進(jìn)度保證書(shū)13

致：

　　為確保施工工作能順利按期完成，我方就貴單位項目鄭重承諾如下：

　　一、嚴格按照合同約定的履行期限保質(zhì)保量按期進(jìn)行巡檢、維護工作，保證維保的設備完好性。

　　二、我單位在江油市建立服務(wù)管理站，并派駐專(zhuān)業(yè)維修人員24小時(shí)值班。

　　三、接到搶維修通知后，維修人員在2小時(shí)內趕到現場(chǎng)，準確、及時(shí)排除故障，對生產(chǎn)的影響不超過(guò)3小時(shí)。

　　我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書(shū)的'內容，并認真執行。如違反本承諾，我單位將承擔一切相應的責任；未按時(shí)完成工程，按照合同約定承擔相應的違約金。

　　承諾單位：（蓋章）

　　代表人：（簽字）

　　二○xx年xx月xx日

進(jìn)度保證書(shū)14

　　1、工程進(jìn)度計劃下達（組織）單位：宿豫區新莊鎮派出所施工項目部

　　2、施工內容：

　　新莊鎮派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組（含裝飾門(mén)窗）配套附屬工程（道路、給排水、圍墻、大門(mén)等）

　　3、工程進(jìn)度要求：

　　1、辦公用房主體裝飾門(mén)窗及水電20xx年8月15日號完成，8月16號工程部進(jìn)行初步驗收。

　　2、附屬及配套工程20xx年8月18日完成，8月19日工程部進(jìn)行初步驗收。

　　4、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法：

　　先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以?xún)?yōu)先從財務(wù)部結算工程款，未按期完成應完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實(shí)施日期7月25日至8月19日。如果8月19日前未能按時(shí)完成的'班組，財務(wù)部一律不予結算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰 萬(wàn)元。一切后果及處罰結果由該班組長(cháng)（簽字人）負責。

　　5、以上工程進(jìn)度計劃班組長(cháng)（簽字人）認可后定制。

　　6、項目部主管領(lǐng)導及參與各班組長(cháng)簽字

　　項目部主管領(lǐng)導：

　　參與各班組組長(cháng)：

　　20xx-7-24

進(jìn)度保證書(shū)15

　　1. 綜合樓磚砌體定于X年8月19日完成(含構造柱)。

　　2. 北段屋面太陽(yáng)能基座砼定于本6日完成。

　　3. 所有屋面天溝內側爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

　　4. 平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

　　5. 附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注：鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位：底板、剪力墻。其它自C15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現場(chǎng)裝載機。)

　　6. 東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎部份)定于自基礎挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現場(chǎng)簽字為準)。 以上六項能按時(shí)完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內按合同條款付給乙方工程款，如果沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進(jìn)行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的.4‰進(jìn)行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。

　　本保證書(shū)如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現場(chǎng)工長(cháng)實(shí)際簽字為準需延，一般小雨也同樣施工。

　　保證人：

X年XX月XX日

【進(jìn)度保證書(shū)】相關(guān)文章：

全國進(jìn)度更新10-27

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn)：控制物資供應進(jìn)度10-16

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn)：施工進(jìn)度計劃的審查06-04

項目進(jìn)度管理探討10-19

進(jìn)度管理開(kāi)題報告07-15

項目進(jìn)度控制方法11-01

職場(chǎng)英語(yǔ)：項目進(jìn)度02-10

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn)：施工進(jìn)度控制的工作內容08-29

進(jìn)度管理制度03-12