企業(yè)管理咨詢(xún)的產(chǎn)生與發(fā)展
企業(yè)管理咨詢(xún)的產(chǎn)生與發(fā)展
一、企業(yè)管理咨詢(xún)的產(chǎn)生：
管理咨詢(xún)是在管理實(shí)踐的基礎上形成的應用科學(xué)；企業(yè)管理咨詢(xún)首先在美國興起；二十世紀初期推廣到西歐；二十世紀中葉傳播到日本等發(fā)達國家；二十世紀70年代傳播到發(fā)展中國家；二十世紀80年代傳入中國；最初中國從事企業(yè)管理咨詢(xún)的機構是：在中國企業(yè)管理協(xié)會(huì )設立咨詢(xún)部；
（一）企業(yè)管理咨詢(xún)產(chǎn)生的三個(gè)要素：
1咨詢(xún)客體的需要：管理咨詢(xún)首先是由咨詢(xún)客體的需要而產(chǎn)生的；
2咨詢(xún)主體的出現；咨詢(xún)公司產(chǎn)生的`重要原因：企業(yè)管理向現代化管理轉變；
3咨詢(xún)手段的形成：最早的企業(yè)管理是為了解決生產(chǎn)效率的問(wèn)題；現代管理咨詢(xún)新需要：
（1）1改善組織效率；（2）培訓教育；（3）形成協(xié)商參與的氣氛；
（二）管理咨詢(xún)的發(fā)展表現
1主體的發(fā)展：由請咨詢(xún)顧問(wèn)到請咨詢(xún)組織；
2 客體的增長(cháng)：由少數工業(yè)企業(yè)到各行各業(yè)；
3內容的變化：由戰術(shù)咨詢(xún)?yōu)橹鞯綉鹇宰稍?xún)?yōu)橹鳎?
4層次的提升：由基層的現場(chǎng)咨詢(xún)到到高層的戰略咨詢(xún)：
5時(shí)限的延伸；由短期生存問(wèn)題的咨詢(xún)到中長(cháng)期發(fā)展問(wèn)題的咨詢(xún)；
三、我國管理咨詢(xún)的發(fā)展狀況
（一）90年中國企業(yè)管理協(xié)會(huì )從日本引入管理咨詢(xún)的理論與方法，國內管理咨詢(xún)行業(yè)誕生；（二）率先進(jìn)入中國的國際管理咨詢(xún)公司：麥肯錫；
（三）中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )是我國管理咨詢(xún)行業(yè)的自律組織。
（四）05年中國企聯(lián)管理咨詢(xún)委員會(huì )作為中國唯一代表正式加入國際管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )理事會(huì )；
（五）2005年9月，國家人事部將管理咨詢(xún)師和高級管理咨詢(xún)師的職業(yè)評價(jià)，納入全國技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)制度的統一規劃；
（六）我國咨詢(xún)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段主要表現：1咨詢(xún)機構相互競爭，咨詢(xún)價(jià)格開(kāi)始下降；2企業(yè)選擇管理咨詢(xún)機構謹慎，大多采用招標的方式；3企業(yè)對管理咨詢(xún)的認識和對咨詢(xún)成果的要求越來(lái)越高；4對咨詢(xún)可實(shí)施性的要求越來(lái)越高；5市場(chǎng)對管理咨詢(xún)機構的要求提高；
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