基于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)競爭與合作研究論文

　　摘 要：信息技術(shù)發(fā)展方興未艾，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。電子商務(wù)的應用，使企業(yè)發(fā)展表現出新的形勢，同時(shí)面臨新的挑戰。本文從電子商務(wù)環(huán)境的背景開(kāi)始，對企業(yè)競爭與合作方式進(jìn)行分析，繼而探究了電子商務(wù)環(huán)境下競爭與合作的契機。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；競爭；合作；供應鏈

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與更新，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。電子商務(wù)正以極快的速度融入人們生活的方方面面，改變著(zhù)世界的面目。電子商務(wù)環(huán)境的形成，取決于更多的企業(yè)參與到電子商務(wù)的應用中來(lái)。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，應當緊跟時(shí)代步伐，有效利用電子商務(wù)這種新型的經(jīng)營(yíng)方式，并適應電子商務(wù)的環(huán)境，基于此，展開(kāi)企業(yè)的競爭與合作。

　　一、電子商務(wù)環(huán)境的背景

　　電子商務(wù)興起于歐美國家，后傳入我國，我國的電子商務(wù)從起步到發(fā)展，到今天已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的時(shí)間，從進(jìn)入二十一世紀的前十年，已經(jīng)進(jìn)入穩定的可持續發(fā)展時(shí)期，發(fā)展速度之快出乎人們的想象。我國的許多企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多地參與到電子商務(wù)的應用中來(lái)，消費者也越來(lái)越熟悉電子商務(wù)的交易模式。許多企業(yè)以電子商務(wù)為主要業(yè)務(wù)，淘寶網(wǎng)就是一個(gè)典型�；�于電子商務(wù)的大背景下，其他傳統的企業(yè)也紛紛拓展業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)交易與營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，但比起西方發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，應用的范圍還有待于擴大，業(yè)務(wù)也有待于擴展。

　　電子商務(wù)的種類(lèi)繁多，被人們廣為熟知的主要有兩種，即B2B和B2C。B2B的英文全稱(chēng)是Business to Business，指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)；B2C的全稱(chēng)是Business to Customer,指企業(yè)與消費者之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的交易。其中,B2C是我國所應用的最早的電子商務(wù)模式，淘寶商城，京東商城等都是這種類(lèi)型。這些新型的電子商務(wù)模式改變了企業(yè)的傳統運營(yíng)方式，使企業(yè)在虛擬的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)中占據了市場(chǎng)，消費者也越來(lái)越適應電子商務(wù)的消費環(huán)境，這給企業(yè)帶來(lái)新的機遇與競爭合作。

　　二、企業(yè)的競爭與合作

　　企業(yè)的發(fā)展不是孤立的，也不能固步自封，競爭才能激發(fā)發(fā)展的積極性與潛力，而合作更是一種雙贏(yíng)的智慧，對合作的彼此雙方都有有利的一面。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)競爭的誤區

　　企業(yè)之間的競爭經(jīng)歷了一個(gè)由對抗到和諧共處的轉變過(guò)程。傳統的觀(guān)念一般認為企業(yè)競爭就是同類(lèi)行業(yè)爭奪市場(chǎng)，爭奪顧客，一方的優(yōu)勢必然建立在另一方的弱勢之上，如同“一山不能容二虎”。這種對抗式的競爭方式是一個(gè)類(lèi)似于“大魚(yú)吃小魚(yú)”的模式，結果是實(shí)力雄厚的企業(yè)滾雪球一樣的增大，卻造成了企業(yè)類(lèi)型的單一，并最終導致壟斷的形成。雖然會(huì )形成有實(shí)力的少數企業(yè)，但并不利于把整個(gè)行業(yè)的蛋糕“做大”。

　�。ǘ�）企業(yè)競爭與合作的意義

　　企業(yè)間進(jìn)行競爭與合作，本著(zhù)互利共贏(yíng)的共同理念，已經(jīng)從競爭的誤區中慢慢走出來(lái)，共同利用市場(chǎng)經(jīng)濟中出現的新因素來(lái)將行業(yè)的整體素質(zhì)與競爭力提高。首先，既競爭又合作是企業(yè)競爭的高級形式，是一個(gè)“化敵為友”的轉變，這將促進(jìn)一個(gè)和諧的競爭環(huán)境的形成，使參與競爭的企業(yè)看到自己的不足，看到對方的優(yōu)勢，進(jìn)行改正與學(xué)習，不斷完善自我；第二，企業(yè)競爭與合作的目的是為了擴大自身的市場(chǎng)知名度，同時(shí)也想收獲一個(gè)良好的口碑�！皬姀娐�(lián)合”的方式對于企業(yè)規模的擴大與市場(chǎng)份額占有率的提高，都有明顯的促進(jìn)作用。

　　三、電子商務(wù)給企業(yè)競爭與合作提供了契機

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)時(shí)代勢不可擋，電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展前景廣，具有可觀(guān)的獲利性已經(jīng)是業(yè)界的共識。企業(yè)所有者以及管理者應該及時(shí)看到這一點(diǎn)，采取恰當的方式開(kāi)辟電子商務(wù)業(yè)務(wù)，提高自身競爭力，獲得更多更好的合作機會(huì )。電子商務(wù)給企業(yè)的合作與競爭帶來(lái)的有利影響有如下幾方面：

　�。ㄒ唬┬畔�溝通更具實(shí)效性

　　利用電子商務(wù)的平臺發(fā)布信息（諸如電子郵件，電子公告板，搜索引擎設置等），能夠使企業(yè)內部各部門(mén)以及員工及時(shí)看到企業(yè)制度與管理的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)做相應的協(xié)調與應對，提高了辦事效率；對于消費者而言，能夠及時(shí)看到產(chǎn)品更新，為購物提供導向，在時(shí)間上，開(kāi)通電子商務(wù)的企業(yè)比沒(méi)開(kāi)通的企業(yè)搶占了市場(chǎng)先機，使產(chǎn)品更早的深入人心。以此擴大產(chǎn)品與企業(yè)的知名度，吸引合作者。

　�。ǘ�）為同行合作提供方便

　　應用電子商務(wù)的企業(yè)，其他企業(yè)和個(gè)人都有機會(huì )從網(wǎng)絡(luò )上看到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展概況和經(jīng)營(yíng)范圍，無(wú)論是小企業(yè)還是知名企業(yè)，只要是在法律的許可范圍內，信息都可以自由傳遞和交流，這樣的好處是允許中小企業(yè)在此生存。這些實(shí)力資金并不十分占優(yōu)勢的中小企業(yè)，往往會(huì )在產(chǎn)品設計等方面各有特色。大企業(yè)要尋求的合作對象，標準是要合作的企業(yè)要有自己的獨特優(yōu)勢或者彌補大企業(yè)在某些領(lǐng)域的空白。電子商務(wù)給大小企業(yè)一個(gè)公平的機會(huì )發(fā)布信息，小企業(yè)也可以發(fā)現大企業(yè)在業(yè)務(wù)上面的不足與空缺，積極獲取和大企業(yè)合作的機會(huì )，給自己本身帶來(lái)更大的發(fā)展。尋求合作的企業(yè)都本著(zhù)“取彼之長(cháng)，補己之短”的目的，實(shí)現互利共贏(yíng)。

　�。ㄈ�）有利于供應鏈各環(huán)節之間合作的實(shí)現和同級環(huán)節的競爭

　　供應鏈是圍繞著(zhù)中心企業(yè)，將原材料的供應商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商以及使用該產(chǎn)品的消費者聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)整體的網(wǎng)狀結構。這些組成部分之間不是同一企業(yè)中上級和下級的關(guān)系，他們很可能處于不同的企業(yè)之中，分工合作，共同促成產(chǎn)品的最終消費�；�于電子商務(wù)環(huán)境下，不同行業(yè)的信息可以自由交流自由交換，合作的機會(huì )增大了，對于決策者而言，可供選擇的合作對象增加了，可以綜合考慮各方面的因素，使決策行為更加合理。例如，家具制造商在選擇原材料時(shí)，可以了解多家原料供應商，選擇提供的原材料價(jià)格合理且優(yōu)質(zhì)的來(lái)作為合作對象。同時(shí)，原材料供應商之間展開(kāi)競爭，彼此優(yōu)化完善服務(wù)。

　　總結：

　　我國的電子商務(wù)發(fā)展正在逐步的升級與完善中，基于電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的競爭與合作較以往而言，出現了新的理念與新的方式。企業(yè)應該緊跟時(shí)代步伐，充分了解電子商務(wù)運營(yíng)的相關(guān)知識，并根據自身情況，利用電子商務(wù)這個(gè)平臺，拓展自己的業(yè)務(wù)，尋求更好的合作機會(huì )，通過(guò)競爭激發(fā)自己的潛力，從而在市場(chǎng)經(jīng)濟中立足。

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