從股東代位訴訟制度看公司內部權力的重新配置

　　[摘要]：任何，都是通過(guò)對權利（權力）的公道配置，以期達到各相關(guān)主體利益的平衡。傳統公司法將公司內部權力在股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )之間進(jìn)行配置，使董事會(huì )處于股東大會(huì )和監事會(huì )的雙重監控下。從上個(gè)世紀以來(lái)，隨著(zhù)股東大會(huì )中心主義向董事會(huì )中心主義的演變，董事會(huì )濫用權力的越來(lái)越突出。為了進(jìn)行制度補救，公司內部權力的重新配置成為必然。股東代位訴訟制度作為一項新型的制度設計，實(shí)際上使董事會(huì )處于股東大會(huì )、監事會(huì )、股東個(gè)人的三層監控之下，有效地對董事會(huì )濫用權力的現象加以限制。這就使得公司法中硬性的約束機制更加完善，亦給我國公司立法的改進(jìn)提供了一種思路。五芳齋股份有限公司股東狀告董事長(cháng)一案，使我國在今后修改公司法時(shí)建立股東代位訴訟制度的遠景愈加明朗。

　　[關(guān)鍵詞]：權力，配置，監控，股東代位訴訟，五芳齋

　　一、引言

　　根據傳統公司法理論，公司的內部權力在股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )之間進(jìn)行有效配置，并通過(guò)三者的分工負責、互相配合、互相制約來(lái)實(shí)現公司內部權力的制衡。這就在公司法中既植進(jìn)利益驅動(dòng)機制，又有硬性的法律約束機制。但隨著(zhù)公司的，實(shí)踐中董事會(huì )的權限日益擴張，以往的股東大會(huì )中心主義逐漸被董事會(huì )中心主義所取代。假如不進(jìn)行制度補救，將不足以建立現代公司法中新的利益平衡機制。在公司內部權力的重新配置中，人們開(kāi)始考慮一些最新立法。股東代位訴訟制度即是其中具有代表性的一種。

　　二、傳統公司法上公司內部權力的配置

　　公司作為一定生產(chǎn)要素有機結合而組成的的同一整體，必須具有一套完備的內部組織機構，才能實(shí)現其運作，達到營(yíng)利的目的。公司組織制度主要包括兩方面的內容：一是組織機構的設置：二是這些組織機構之間的關(guān)系及其職責劃分。缺少任何任何一方面的內容，公司組織制度都是不完整的。

　　公司組織制度的理想模式，實(shí)質(zhì)上是旨在尋求公司內部各方利益相關(guān)者的利益的平衡與協(xié)調，并在其互動(dòng)與制衡之間實(shí)現效率與公平。這種公平隱含公平理念：“正義，首先是一種正當的利益分配方式；其次是通過(guò)這種利益分配能使參與分配者各得其所，并能由此達到一種理想的秩序狀態(tài)�！�

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