全員競聘工作中員工的思想變化及對策

全員競聘工作中員工的思想變化及對策 摘 要 競聘上崗在增加企業(yè)活力，強化企業(yè)機制的同時(shí)給管理工作帶來(lái)了新的挑戰，企業(yè)領(lǐng)導班子應及時(shí)給予足夠的重視。通過(guò)研究分析，提出了相應的對策。
　　 關(guān)鍵詞 競聘上崗 思想工作

　　在公司內推行全員競聘工作牽涉員工的切身利益，企業(yè)各級干部和員工的思想和心態(tài)發(fā)生了前所未有的變化，經(jīng)歷了一場(chǎng)新的考驗和洗禮，企業(yè)思想政治工作開(kāi)始面臨一些新的復雜問(wèn)題。競聘上崗在增強企業(yè)活力、強化企業(yè)機制的同時(shí)給我們的管理工作帶來(lái)新挑戰，企業(yè)領(lǐng)導班子應及時(shí)對這種變化給予了足夠的重視，通過(guò)認真研究和分析，找出了相應的對策，從而保證競聘上崗工作的順利進(jìn)行。
1 員工的價(jià)值取向復雜化、自我意識日趨強烈
　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，人們的思想觀(guān)念也在不知不覺(jué)中發(fā)生了很大變化。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展為社會(huì )的精神文明建設提供了可靠的物質(zhì)保證，市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的一系列新思想、新觀(guān)念為物質(zhì)和精神文明增添了新的活力，但同時(shí)也產(chǎn)生了一些消極影響。一些同志的政治意識弱化、組織觀(guān)念淡化、求利欲望強化、人際關(guān)系物化，這些或多或少地影響著(zhù)我們員工的思想，其變化歸納起來(lái)，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：
1.1 理想目標個(gè)性化
　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義法制的逐步健全，市場(chǎng)經(jīng)濟的自主性和趨利性以及法制對合理個(gè)人利益的保護，在一定程度上強化了員工的自我保護意識，員工更加強調自我價(jià)值，更加追求個(gè)人利益，要求多勞多得，甚至少勞多得，而大公無(wú)私、不計報酬、無(wú)私奉獻的精神相對減少，對企業(yè)的歸屬感和認同感也逐漸淡化。
1.2 道德評判寬容化
　　改革開(kāi)放帶來(lái)的新文化、新知識和新理念，在東西方文化相互碰撞和交融中，構建了全新的社會(huì )價(jià)值觀(guān)念�；ヂ�(lián)網(wǎng)等媒體的飛速發(fā)展，使我們與外部世界的信息交流渠道更多、速度更快、信息量更大，但是，各種文化、觀(guān)念魚(yú)龍混雜、良莠不齊，不少員工往往無(wú)法正確予以甄別，這就模糊了我們員工的思想信仰、政治意識，甚至模糊了他們的是非觀(guān)念，員工在道德評判方面出現了寬容化的趨勢，對許多假、惡、丑的東西，不再像過(guò)去那樣“疾惡如仇”。
1.3 事物判斷客觀(guān)化
　　目前，各企業(yè)員工的文化層次均比過(guò)去有了提高，而一些學(xué)歷不高的員工也在上職大、電大和夜大。員工隊伍的總體知識含量明顯增加的同時(shí)，認識事物、分析事物的能力顯著(zhù)增強，在分析、判斷事物時(shí)能夠綜合運用自己所掌握的知識，得出自己的觀(guān)點(diǎn)，對事物的判斷更加客觀(guān)。
1.4 政治認識現實(shí)化
　　改革開(kāi)放后，黨的工作重點(diǎn)轉移到經(jīng)濟建設上來(lái)，在如何“講政治、抓政治”上各級干部還比較模糊，少數干部和員工一提“政治”就厭煩，“政治冷淡”現象比較普遍，員工對政治的認識更趨現實(shí)化。當然，這一局面在“三講”教育以后有所改觀(guān)。
2 競聘上崗普遍壓力大
　　由于競聘上崗直接涉及到員工的切身利益，在推行的過(guò)程中員工的心態(tài)主要有以下幾種變化：
2.1 中層人員出現“兩憂(yōu)三難”
　　“兩憂(yōu)”,即一憂(yōu)本部門(mén)減員指標完不成，自己在今后的干部考核中受影響；二憂(yōu)被分流后的員工找自己麻煩，甚至報復�！叭�難”,即一是操作難，即讓誰(shuí)下崗難，考核標準和條件雖已確定，但具體操作起來(lái)仍十分困難；二是安置難，感到下崗人員不少，如何合理分流、如何妥善安置，是一個(gè)難題；三是解釋難，讓誰(shuí)下崗，思想政治工作都非常難做，甚至無(wú)從做起，就算解釋?zhuān)瑔T工也難以接受。
2.2 一般員工出現“兩憂(yōu)四怕”
　 “兩憂(yōu)”,即一是擔憂(yōu)自己不能上崗，甚至整天心事重重；二是擔憂(yōu)不知競聘上崗要進(jìn)行到什么程度，擔憂(yōu)自己總有一天會(huì )被淘汰�！八呐隆�,是一怕自己工作中出現失誤，而不合上崗條件，工作期間心理負擔很重； 二怕暗箱操作，企業(yè)不能公平、公正、公開(kāi)地操作；三怕同事在崗位競爭中采取不正當手段互相排擠、暗中使壞；四怕自己下崗了很難再上崗，生活質(zhì)量嚴重下降甚至沒(méi)著(zhù)落。
2.3 理性上自我困惑、精神上自我疲軟、價(jià)值上自我否定
　　部分老同志對“工作已經(jīng)幾十年，為企業(yè)獻了青春獻子孫，而現在下崗首當其沖，退休不夠線(xiàn)，退養不甘心”，很想不通；一些員工感到“自己反正上不了崗，還談什么理想、目標，不如就這樣混下去，混一天算一天”，成天提不起精神，萎靡不振；也有些員工知道自己的出路在于再創(chuàng )業(yè)，但他們在壓力、困難面前總是否定自己的能力，“班都上不了，還能干什么？”、“我要有本事，也不會(huì )有今天這種結果了”，類(lèi)似想法較為普遍。

下一頁(yè)