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現代思想政治教育與中小企業(yè)文化建設的結合
企業(yè)文化是企業(yè)在改革和發(fā)展的過(guò)程中逐步形成的一種為本企業(yè)員工共同認可的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，以下是小編搜集的一篇關(guān)于中小企業(yè)文化建設探究的論文范文，供大家閱讀參考。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，必須與現代思想政治教育緊密結合，建立起自己獨具特色的企業(yè)文化作為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的精神動(dòng)力，并與培養企業(yè)員工的企業(yè)精神融為一體，注入新的時(shí)代精神，開(kāi)拓嶄新的工作方式，從而推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。
1 現代思想政治教育的內涵
思想政治教育是指社會(huì )和社會(huì )群體用一定的思想觀(guān)念、政治觀(guān)念、道德規范對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會(huì )、一定階級所需要的思想品德的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)[1]。
傳統的思想政治教育在工作方式上一味地追求“命令與服從”的方式的話(huà)，在物質(zhì)和信息都極為豐富的現代社會(huì )，這樣的教育方式顯然是流于形式、徒有虛表，特別是作為中小企業(yè)，實(shí)力弱，員工素質(zhì)相對較低，難管理，根本無(wú)法達到對企業(yè)員工思想政治教育的良好效果�，F代思想政治教育一方面要改變以往教育中生搬硬套的教育方式，更加注重教育的針對性和實(shí)效性;另一方面，在對員工教育的過(guò)程中，更加注重教育者和受教育者雙方的互動(dòng)，更加強調教與學(xué)以及其中管理的過(guò)程。這樣就能夠更好的引起受教育者的共鳴，進(jìn)而達到教育的目的。
2 現代思想政治教育對中小企業(yè)文化建設的作用
企業(yè)文化源于西方的管理文化，是企業(yè)在改革和發(fā)展的過(guò)程中逐步形成的一種為本企業(yè)員工共同認可的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，是由具有本企業(yè)特色的企業(yè)宗旨、價(jià)值體系、企業(yè)形象等要素組成的文化形式和行為模式[2]。
現代思想政治教育是專(zhuān)門(mén)研究人的思想活動(dòng)規律，以提高人們認識世界和改造世界能力為內容的一門(mén)科學(xué)。企業(yè)文化本身是對企業(yè)的管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng )新。兩者都是以人為本的科學(xué)，研究對象都是人，都是做人的工作。兩者都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點(diǎn)，都以協(xié)調好人際關(guān)系、培養人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)為目標，都是把最大限度地調動(dòng)人積極性和主動(dòng)性作為重要任務(wù)。
改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展催生了各大中小企業(yè)，特別是中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，涌現出一批優(yōu)秀的電商企業(yè)，如：阿里巴巴、百度、騰訊、京東等，在競爭日益激烈的當今社會(huì )，一些企業(yè)的存活時(shí)間并不長(cháng)，而這些優(yōu)秀的電商企業(yè)卻能以驚人的速度迅速發(fā)展壯大，究根溯源，從根本上是因為這些企業(yè)建立起一套成熟的企業(yè)文化，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的價(jià)值。
“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，思想政治工作既是現代企業(yè)管理的重要組成部分，又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。”思想政治教育在中小企業(yè)文化建設中發(fā)揮著(zhù)不可磨滅的作用，然而，伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統的思想政治教育已然不能很好的引導中小企業(yè)文化的建設，也不適應社會(huì )組織形式、利益關(guān)系、經(jīng)濟成分、就業(yè)方式和分配方式及社會(huì )思想文化的飛速轉變，這是傳統思想政治教育的滯后性。那么，在現階段，如何建立一套成熟的、適應新時(shí)代中小企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，就成為當下亟待解決和值得深思的問(wèn)題。因此，將現代思想政治教育同中小企業(yè)文化建設有機結合就成為必然，這兩者的結合既可以拓寬思想政治教育的內容，打破傳統的機械教育模式，彌補其單調不足、滯后性等弊端，又有利于與現代中小企業(yè)文化的有機融合，確保中小企業(yè)文化發(fā)展的正確方向，從而增強了企業(yè)思想政治工作的時(shí)代感、針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性，能調動(dòng)企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，推動(dòng)中小企業(yè)不斷做大做強。
3 現代思想政治教育和中小企業(yè)文化建設融合的方式
現代思想政治教育和中小企業(yè)文化建設的融合，絕不是簡(jiǎn)單的將思想政治教育等同于企業(yè)文化建設。中小企業(yè)文化建設也絕不是孤立的活動(dòng)，而應積極尋求途徑，利用企業(yè)思想政治教育的資源和優(yōu)勢來(lái)推動(dòng)企業(yè)的文化建設;同時(shí)，現代思想政治教育要尋求一條滲透到企業(yè)文化建設中的途徑和載體。因此，處理好現代思想政治教育與建設企業(yè)文化的關(guān)系。將兩者緊密的結合是建設良好企業(yè)文化的必經(jīng)之路。
3.1 力爭建設具有特色的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化
阿里巴巴在十年間創(chuàng )造了成功的奇跡，作為中國電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，阿里巴巴的領(lǐng)導者馬云非常注重對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，他為自己的企業(yè)創(chuàng )建了一套獨特的企業(yè)文化，并將自己的企業(yè)文化命名為“六脈神劍”。他認為企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存、發(fā)展、競爭的內在動(dòng)力。新形勢下，要著(zhù)力加強中小企業(yè)文化建設就必須摒棄傳統的虛而空的教育模式，必須吸取像阿里巴巴這樣一些成功企業(yè)的經(jīng)驗，從企業(yè)員工自身的特點(diǎn)入手，把握企業(yè)內在的驅動(dòng)力，結合本企業(yè)的優(yōu)勢和發(fā)展方向，體現本企業(yè)的個(gè)性文化，從思想觀(guān)念上在企業(yè)內部形成一種共通的價(jià)值觀(guān)，培育員工積極、正確的思想觀(guān)念和工作精神，帶動(dòng)員工共同為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步服務(wù)。
3.2 找準中小企業(yè)文化建設中思想政治教育的突破口和
結合點(diǎn)
選擇中小企業(yè)文化建設過(guò)程中最具代表性和最具有影響力的問(wèn)題著(zhù)重解決，力求打開(kāi)工作局面，全面推進(jìn)中小企業(yè)文化建設的深入發(fā)展�，F代思想政治教育要立足當下，緊密結合當代生產(chǎn)方式、生活方式的變化，及時(shí)掌握人們心理及行為模式的變化發(fā)展狀況，采取漸進(jìn)式的推進(jìn)中小企業(yè)文化建設。同時(shí)要根據企業(yè)的外部客觀(guān)環(huán)境和內部現實(shí)條件，打造自身的個(gè)性文化。例如：阿里巴巴為企業(yè)員工打造一套價(jià)值體系：客戶(hù)第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)，并將此價(jià)值體系命名為“六脈神劍”，這就體現出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，彰顯了自身的個(gè)性。 與客戶(hù)搞好關(guān)系，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，這些都是客觀(guān)的，也是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，但各企業(yè)在自然資源、經(jīng)濟基礎、人員構成等方面存在著(zhù)差異，必然要求企業(yè)擁有各自不同的文化特點(diǎn)�，F代企業(yè)文化的構建要積極順應知識經(jīng)濟發(fā)展的潮流，著(zhù)力創(chuàng )造出富有創(chuàng )新意識和鼓勵大膽嘗試風(fēng)險的企業(yè)文化氛圍。這就必然要求發(fā)揮現代思想政治教育的優(yōu)勢和強大作用，阿里巴巴定期給員工進(jìn)行有針對性的培訓，為員工提供了多種成長(cháng)空間，建立學(xué)習型組織，充分發(fā)揮企業(yè)員工個(gè)體與團隊的整合，不斷激勵員工通過(guò)有針對性的、持續不斷的學(xué)習來(lái)?yè)肀ё兓?/p>
3.3 企業(yè)文化建設與現代思想政治教育的結合中要軟硬兼施
首先要完善企業(yè)管理制度，積極強化，并堅決執行，在對員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)采取“軟硬”兼施的方法。在培養企業(yè)的整體價(jià)值體系的同時(shí)，必須建立健全并不斷完善企業(yè)的規章制度，既引導員工擁有有良好的價(jià)值觀(guān)，能夠自我約束，又有制度化的規范，有章可循，阿里巴巴在其企業(yè)文化中提出誠信二字，對員工的考核非常嚴格，采取一票否決制，一旦發(fā)現員工存在造假行為，不論職務(wù)高低一經(jīng)核實(shí)就立即辭退，所謂無(wú)規矩不成方圓，在企業(yè)文化建設過(guò)程中要嚴格遵循企業(yè)的規章制度，絕不姑息，這樣既為員工提供發(fā)展的空間，又嚴格遵守既定的規則�，F代思想政治教育致力于強化企業(yè)員工正確的價(jià)值觀(guān)、作風(fēng)和信念等要素，積極教育和引導企業(yè)員工強化正確的思想觀(guān)念，合理協(xié)調個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的沖突，形成強大的向心力和凝聚力，培育員工的群體意識，共同為企業(yè)的發(fā)展壯大不斷努力奮斗。
3.4 通過(guò)現代思想政治教育工作建立有效的溝通機制
溝通是企業(yè)員工增強凝聚力和創(chuàng )造力的利器，但是，我國的中小企業(yè)普遍面臨溝通不暢的弊病，中小企業(yè)內部機構雖不如大企業(yè)那樣復雜，但其員工之間的溝通因其差異性而變得更加困難。
因此，必須在企業(yè)內部設立有效的溝通機制。阿里巴巴秉承現代思想政治教育工作，摒棄傳統思想政治教育中的層次分明的隸屬關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導首先放低自己的身份，深入到員工當中，而不是一味地高高在上，積極拓展溝通渠道，與員工打成一片，實(shí)時(shí)關(guān)心員工及其家屬的需求。
由此可見(jiàn)，一個(gè)良好的溝通機制能有效地整合企業(yè)員工情感要素，全方位照顧到員工的感情需求，使員工能夠真心的達成精神層面的交流，有意愿充分表達自己的內心情感，從而激發(fā)起員工內心深處對企業(yè)的凝聚力、向心力、和歸屬感，營(yíng)造出一種和諧的、積極向上的企業(yè)文化氛圍。
3.5 通過(guò)現代企業(yè)思想政治教育加強企業(yè)道德文化建設
企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成元素，也是當代中小企業(yè)文化管理的重要內容之一。
企業(yè)道德是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)道德規范、道德評價(jià)、道德教育、道德行為等方式來(lái)協(xié)調企業(yè)內外的各種關(guān)系，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
阿里巴巴管理員工的過(guò)程中，始終堅持“硬管理”和“軟管理”相結合并以“軟管理”為主要方式，既重視制度約束的又重視對員工的關(guān)心，把兩者很好結合起來(lái)。企業(yè)道德具有均衡調節功能、內聚自約功能和導向激勵功能，是企業(yè)成員群體的組織道德，十分注重企業(yè)成員之間的的忠誠和相互信任等道德品質(zhì)。企業(yè)員工的職業(yè)道德建設是企業(yè)文化建設的一個(gè)非常重要內容。企業(yè)文化的優(yōu)劣是通過(guò)企業(yè)員工的道德素質(zhì)體現出來(lái)的，如果企業(yè)不具備良好職業(yè)道德素質(zhì)的員工，就無(wú)法真正建成行之有效的企業(yè)文化。
4 結 語(yǔ)
在當今的知識和經(jīng)濟并行的社會(huì )，企業(yè)的組織結構趨向扁平化，決策權也逐漸分散化，這要求企業(yè)運用現代思想政治教育對每一個(gè)員工進(jìn)行培訓。為了適應知識經(jīng)濟對中小企業(yè)管理的需要，有必要在企業(yè)文化建設中突出員工職業(yè)道德建設的重要性。中小企業(yè)在建設企業(yè)文化的過(guò)程中，在加強企業(yè)員工的職業(yè)道德建設的同時(shí)，還必須加強社會(huì )主義精神文明建設，充分彰顯社會(huì )主義國家企業(yè)文化的特色，并將我國的中小企業(yè)建設成為具有高度社會(huì )主義內涵的企業(yè)。
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