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工商企業(yè)信用管理構建論文

時(shí)間:2024-09-13 06:43:20 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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工商企業(yè)信用管理構建論文

  一、信用管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要意義

工商企業(yè)信用管理構建論文

  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然要和客戶(hù)搞好關(guān)系,所以,對客戶(hù)的信用度進(jìn)行正確的判定變得非常重要。企業(yè)只有了解到客戶(hù)的信用度,才能給客戶(hù)提供合理的結算方式和信用額度,這樣既保證了企業(yè)和客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,又為企業(yè)降低了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,可見(jiàn),信用管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中意義重大。下面,我具體介紹一下其具體表現:首先,有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。如果各企業(yè)的信用管理制度比較完善,企業(yè)間就會(huì )以誠信的態(tài)度進(jìn)行交易,這必然會(huì )讓交易市場(chǎng)變得更加穩定,更會(huì )促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。其次,有利于維護市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序。在當今時(shí)代下,企業(yè)間的競爭是非常激烈的,一些企業(yè)為了謀取經(jīng)濟利益,往往會(huì )采用不正當的手段進(jìn)行競爭,這必然會(huì )導致市場(chǎng)秩序混亂。而如果各企業(yè)都講誠信,守信用,那么不當得利的情況就會(huì )減少,公平競爭就會(huì )增加,市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序就會(huì )轉好。

  最后,有利于提高企業(yè)自身的競爭力。企業(yè)只有講誠信,才能獲得良好的口碑,才能創(chuàng )建知名度高的企業(yè)品牌,才能讓企業(yè)自身更具競爭力。如果企業(yè)不講誠信,那么企業(yè)就難以迅速發(fā)展,更會(huì )面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。例如:南京冠生園食品有限公司是一家當地著(zhù)名的食品生產(chǎn)企業(yè),它主要以生產(chǎn)月餅、元宵、各種糕點(diǎn)等食品為主,在沒(méi)被媒體曝光前,該企業(yè)的經(jīng)濟效益良好,每年至少有兩、三千萬(wàn)的收益,但是,自打該企業(yè)出現“陳餡事件”后,南京冠生園的商業(yè)聲譽(yù)一落千丈,企業(yè)形象幾乎降到冰點(diǎn)。時(shí)隔半年,企業(yè)生產(chǎn)難以為繼、申請破產(chǎn),究其原因是該企業(yè)本身失去了起碼的“誠信”,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只想著(zhù)獲取不法利潤,結果既害了消費者,又害了自己,更給當地月餅市場(chǎng)也帶來(lái)了嚴重影響?梢(jiàn),企業(yè)自身誠信是非常重要的,如果該企業(yè)信用管理制度完善,就不會(huì )為了謀取利益而使用“陳餡”生產(chǎn)月餅,就不會(huì )造成企業(yè)破產(chǎn)。

  二、我國企業(yè)在信用管理中存在的普遍問(wèn)題

  盡管我國工商企業(yè)一直在研究完善企業(yè)信用管理的有效辦法,但是,我國工商行業(yè)信用管理還存在著(zhù)以下問(wèn)題:首先,我國工商企業(yè)內部信用管理部門(mén)太多,這必然給企業(yè)信用管理造成一定的影響。例如:在實(shí)際工作中,企業(yè)財務(wù)部門(mén)不了解客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力和實(shí)際情況,只知道客戶(hù)和本單位間的財務(wù)往來(lái)狀況;而企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)了解客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)營(yíng)情況,而不知道客戶(hù)和本單位的財務(wù)往來(lái)狀況,由于銷(xiāo)售部門(mén)和財務(wù)部門(mén)對客戶(hù)的認知不同,它們在企業(yè)信用管理中必然會(huì )出現意見(jiàn)分歧,這必然會(huì )造成企業(yè)信用管理的正常開(kāi)展。其次,銷(xiāo)售部門(mén)為了追求經(jīng)濟效益,會(huì )給信用管理帶來(lái)過(guò)大的風(fēng)險。企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員是以業(yè)績(jì)論英雄,工作人員銷(xiāo)售量的大小直接決定著(zhù)銷(xiāo)售人員的工資檔次,更有些企業(yè)單位的銷(xiāo)售人員工資實(shí)行全額績(jì)效,也就是說(shuō),這些銷(xiāo)售人員沒(méi)有基本崗位工資,只有銷(xiāo)售產(chǎn)品,才能得到報酬,所以,銷(xiāo)售人員往往會(huì )為了獲得提成而違規操作,或者隱瞞客戶(hù)的一些不良信息,這會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險,如果真的出現問(wèn)題,后果往往是難以預測的。最后,財務(wù)部門(mén)獨自承擔信用管理工作,會(huì )出現信用管理不合理現象。例如:財務(wù)部門(mén)只了解客戶(hù)和本單位的財務(wù)關(guān)系和財務(wù)狀況,財務(wù)部門(mén)分析企業(yè)信用度的好壞也只是以財務(wù)往來(lái)賬目資料為判斷依據,而有些企業(yè)單位可能和本單位合作時(shí)間較短,根本無(wú)法以財務(wù)往來(lái)賬目為判斷依據,很容易造成判斷錯誤問(wèn)題出現,因此,讓財務(wù)部門(mén)獨自進(jìn)行信用管理是不合理的,只有發(fā)揮單位內部各部門(mén)的優(yōu)勢,讓各部門(mén)相互間溝通和協(xié)商,才能保證企業(yè)信用管理更加合理化,才能為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  三、完善企業(yè)信用管理的有效手段

  1.提高全體職工的信用管理意識

  企業(yè)信用管理工作不是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)人就能完成,它是需要企業(yè)全體員工共同參與、互相合作才能做好的。因此,企業(yè)要多宣傳企業(yè)信用管理的重要意義,讓全體員工都認識到信用管理是和每個(gè)人都息息相關(guān)的,只有全體員工相互溝通、共同合作,才能保證企業(yè)信用管理工作落實(shí)到實(shí)處,為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。還有,企業(yè)也要投入更多的人力和物力來(lái)進(jìn)行信用管理,以避免企業(yè)的信用管理工作出現漏洞。

  2.設立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)

  在以往,企業(yè)信用管理工作主要依靠銷(xiāo)售部門(mén)或者財務(wù)部門(mén),這必然會(huì )導致企業(yè)信用管理不合理問(wèn)題出現,因此,設立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)非常必要。企業(yè)設立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)后,該部門(mén)可以對企業(yè)內部信用管理進(jìn)行科學(xué)分析、合理規劃,以保證企業(yè)信用管理向系統化方向發(fā)展。當需要對客戶(hù)進(jìn)行信用調查時(shí),該部門(mén)完全有精力進(jìn)行一系列的調查走訪(fǎng),銷(xiāo)售部門(mén)和財務(wù)部門(mén)只需要簡(jiǎn)單的配合工作可以了。

  3.提高信用管理者的能力

  信用管理者是企業(yè)信用管理的領(lǐng)導者,他的工作能力直接決定著(zhù)企業(yè)內部信用管理工作的優(yōu)劣。企業(yè)信用管理也是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,信用管理者一定要具備豐富的管理知識和管理經(jīng)驗,有調節部門(mén)關(guān)系和優(yōu)化員工配置的能力。在實(shí)際工作中,信用管理者要不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

  4.建立完善的客戶(hù)資料管理系統

  建立完善的客戶(hù)資料管理系統有利于企業(yè)信用管理的順利開(kāi)展。信用管理工作人員要及時(shí)收集客戶(hù)資料并歸類(lèi)建檔,而且要及時(shí)進(jìn)行信息更新,通過(guò)資料來(lái)判定客戶(hù)的信用度并進(jìn)行科學(xué)評估,還要給客戶(hù)設立信用額度。還有,信用管理人員也要多去稅務(wù)、工商部門(mén)了解客戶(hù)信息,多收集有利于評估客戶(hù)信用的有關(guān)資料。

  5.嚴格審查客戶(hù)信用額度

  針對有些銷(xiāo)售人員為了自己獲得利益,瞞報客戶(hù)不良信用信息問(wèn)題,企業(yè)內部一定要嚴格審查客戶(hù)信用額度,避免出現超額度賒欠問(wèn)題。具體做法如下:首先,當客戶(hù)需要賒欠貨款時(shí),不管是誰(shuí)辦理賒欠業(yè)務(wù),都要經(jīng)過(guò)信用管理部門(mén)進(jìn)行信用評估,杜絕一切違規操作問(wèn)題出現,保證客戶(hù)信用查詢(xún)按流程辦理,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  6.實(shí)行客戶(hù)等級制度

  企業(yè)信用部門(mén)首先根據客戶(hù)和本單位的交易記錄來(lái)判斷客戶(hù)的信用情況,然后再根據客戶(hù)的實(shí)際情況判斷客戶(hù)的還款能力,最后再對客進(jìn)行等級定位,為客戶(hù)提供不同的服務(wù)。通過(guò)對客戶(hù)實(shí)行等級制度,企業(yè)的信用管理會(huì )更加合理,對企業(yè)自身和客戶(hù)來(lái)說(shuō)都有好處。結語(yǔ)企業(yè)內部信用管理是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作,因此,工商企業(yè)一定要完善企業(yè)信用管理模式,制定科學(xué)的信用管理制定,讓企業(yè)信用管理工作真正的發(fā)揮作用,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

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