論企業(yè)整體激勵框架的構建

近幾十年采，關(guān)于企業(yè)激勵題目的研究一直是經(jīng)濟學(xué)的前沿和熱門(mén)課題：博弈論、激勵設計理論、委托—代理理論和企業(yè)理論等在這一領(lǐng)域的研究發(fā)展迅速且最富成果，極大地豐富了微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)，構成了經(jīng)濟學(xué)的主流。與此同時(shí)，現代治理科學(xué)也一直把企業(yè)治理激勵作為研究的重要范疇；組織設計理論、行為理論、企業(yè)文化理論等都是在治理激勵目標下發(fā)展起來(lái)的分支學(xué)科。自50年代以來(lái)，隨著(zhù)馬斯洛(a．h．maslow)、阿特金森(j．w．

【論企業(yè)整體激勵框架的構建】相關(guān)文章：

企業(yè)管理畢業(yè)論文-論企業(yè)整體激勵框架的構建03-03

企業(yè)風(fēng)險管理框架的構建03-20

論企業(yè)家精神的構建03-24

論企業(yè)文化的構建與研究03-18

論中國醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)框架的構建思路02-28

論企業(yè)員工的有效激勵03-22

論企業(yè)管理中的和諧構建03-21

論企業(yè)的軟資源及其開(kāi)發(fā)構建03-19

論企業(yè)核心營(yíng)銷(xiāo)力的構建和提升03-22

論企業(yè)管理中激勵問(wèn)題03-07