- 相關(guān)推薦
基于動(dòng)態(tài)博弈模型的企業(yè)薪酬設計分析
[摘要]薪酬設計是企業(yè)人力資源管理中最核心的內容之一，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及長(cháng)遠的發(fā)展。本文利用動(dòng)態(tài)博弈模型，運用經(jīng)濟學(xué)的閑暇理論，分析了企業(yè)的薪酬設計對員工勞動(dòng)力供給、企業(yè)產(chǎn)出以及企業(yè)收益的影響，提出了企業(yè)薪酬不僅要建立最低生活保障制度、體現公平性，還要注重激勵方式的多樣性以及更新設計理念。[關(guān)鍵詞]動(dòng)態(tài)博弈模型；閑暇效用；薪酬設計
21世紀是人力資本的時(shí)代，而薪酬制度是企業(yè)人力資本管理制度中至關(guān)重要的一部分。企業(yè)是否能招募到優(yōu)秀的員工，調動(dòng)職工的積極性，增加企業(yè)市場(chǎng)競爭力和技術(shù)創(chuàng )新能力，很大程度上取決于企業(yè)是否有一套合理的薪酬制度。不同的員工對企業(yè)薪酬的數量、形式期望不同，給企業(yè)帶來(lái)的效益也不相同，高工資未必就能產(chǎn)生高效益，而廉價(jià)的低產(chǎn)出勞動(dòng)力也未必不能成為企業(yè)一種競爭優(yōu)勢，本文從博弈的角度分析了企業(yè)的薪酬設計對員工以及企業(yè)的影響。
一、博弈模型構建的理論基礎和假定條件
經(jīng)濟學(xué)家保羅·A·薩繆爾森通過(guò)對大量歷史數據的研究，發(fā)現發(fā)達國家長(cháng)期以來(lái)實(shí)際工資是不斷增長(cháng)的，但每周的平均勞動(dòng)小時(shí)數卻呈減少趨勢，觀(guān)察供給曲線(xiàn)的長(cháng)期變化，發(fā)現他們會(huì )有一個(gè)向后彎曲的部分，發(fā)展中國家也同樣如此。由此，他得出結論：當工資高到足夠的程度時(shí)，員工有能力享用更多的閑暇，有能力從事較少的，而不是較多的工作。也就是得到高薪水的員工未必愿意提供更多的勞動(dòng)，當他們具備了一定的收入后，產(chǎn)生了更高層次的需求，他們更愿意去享受閑暇。
基于此前提理論，提出博弈假設：
1.博弈方及博弈規則。有兩個(gè)博弈方，一方是企業(yè)，另一方是員工。企業(yè)先提出薪酬，如果是低薪水，由員工決定是接受還是拒絕；如果是高薪水，由員工決定是努力工作，增加勞動(dòng)供給創(chuàng )造高產(chǎn)出還是減少勞動(dòng)供給去享受閑暇。
【基于動(dòng)態(tài)博弈模型的企業(yè)薪酬設計分析】相關(guān)文章：
基于演化博弈的心理契約分析03-24
企業(yè)外包的博弈策略分析12-08
基于OpenGL的邦寶模型積木分析系統設計與實(shí)現03-18
基于博弈的供應鏈績(jì)效均衡分析03-20
企業(yè)權威性質(zhì)的博弈分析03-27
淺談基于博弈分析的證券監管效率研究11-16
基于動(dòng)態(tài)股權激勵模型的員工崗位分配新模式03-21
廠(chǎng)商研發(fā)的非合作和合作博弈模型分析03-19