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煤礦安全管理存在問(wèn)題及其防控措施論文
[摘要]近些年來(lái)，我國存在多起煤礦出事的事件，并且發(fā)生了人員傷亡，煤礦安全事故在一定程度上影響了我國社會(huì )的穩定，制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強煤礦安全工作，穩定生產(chǎn)是我國發(fā)展煤礦事業(yè)的當務(wù)之急。本文通過(guò)研究當下我國煤礦安全管理所存在的問(wèn)題，并且就實(shí)際情況，提出了一些切實(shí)可行的建議。
[關(guān)鍵詞]煤礦安全事故；煤礦安全管理；建議措施
我國煤礦資源豐富，并且煤礦質(zhì)量較高，在我國煤礦儲量較多地區存在很多煤礦開(kāi)采企業(yè)。煤礦主要有井工煤礦和露天煤礦，我國的煤礦主要都為井工煤礦。這類(lèi)煤礦大多數都遠離底表層，對其進(jìn)行開(kāi)采需要向地下挖掘，人工進(jìn)行開(kāi)采。但是地下開(kāi)采存在很多安全隱患，礦井一旦坍塌，就會(huì )造成嚴重的人員傷亡。
1煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
我國很多煤礦企業(yè)為私人企業(yè)，缺乏完善的管理制度，并且對于煤礦的安全管理沒(méi)有形成完整的認識，這也就造成了我國煤礦事故頻發(fā)，給我國社會(huì )經(jīng)濟造成了巨大的損失，我國煤礦安全管理存在諸多問(wèn)題。
1.1缺乏安全管理理念
我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，大多都只注重于經(jīng)濟效益的提高，對于煤礦的安全問(wèn)題沒(méi)有投入應有的精力，并且對效益、安全、生產(chǎn)三者的關(guān)系沒(méi)有正確的認識�！鞍踩谝�，預防為主”口號幾乎僅存在于表現，沒(méi)有真正的去落實(shí)。
1.2對于煤礦企業(yè)發(fā)展缺乏長(cháng)遠的規劃
我國在改革開(kāi)放之后，社會(huì )經(jīng)濟處于飛速發(fā)展階段，生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展成為了公眾認識。煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，大多只關(guān)注眼前的利益，對于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行長(cháng)遠的，切合實(shí)際的規劃。
1.3礦井機器年久失修，裝備落后
我國煤礦企業(yè)因為企業(yè)的原因，很多采礦工具已經(jīng)使用了很多年份，安全裝備差，生產(chǎn)的技術(shù)落后于經(jīng)濟發(fā)展，這就給煤礦開(kāi)采造成了很大的安全隱患。
1.4缺乏完善的管理機制
由于大部分煤礦企業(yè)都只注重于經(jīng)濟效益的提高，對于煤礦的管理缺乏制定，在沒(méi)有管理體系的監管下，煤礦生產(chǎn)時(shí)也沒(méi)有按照生產(chǎn)標準進(jìn)行，違規現象十分嚴重，安全隱患十分嚴重。
2加強煤礦安全管理的措施
安全生產(chǎn)是一項復雜且全面的工作，因為我國煤礦生產(chǎn)很多問(wèn)題，在制度上、人上，所以想要在短期內改變這一問(wèn)題是不可能的，我們需要通過(guò)長(cháng)時(shí)間的管理才能杜絕煤礦企業(yè)安全問(wèn)題的發(fā)生，對礦工和礦工家屬負責。
2.1對煤礦全體員工進(jìn)行安全教育，提高安全意識
由于大部分煤礦企業(yè)對于安全意識薄弱，所以對煤礦安全管理的第一步就是建立從礦工到煤礦領(lǐng)導的安全意識，所以對全體員工進(jìn)行安全教育，是保證煤礦生產(chǎn)的基礎。對員工的安全教育應該包含安全意識的提高、工作中安全規范的重視，從而提高員工的安全防范意識。煤礦企業(yè)的安全教育還需要擴大到對礦工親友的安全教育，親友作為安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)，只有親友建立了安全工作的意識，才能在日常生活中對員工進(jìn)行叮囑，讓員工潛移默化的樹(shù)立安全意識。
2.2建立完善的安全管理體制，進(jìn)行科學(xué)化管理
大多數煤礦企業(yè)缺乏完善的安全管理體制，對于員工的實(shí)際礦采操作沒(méi)有規范的進(jìn)行監督，這就會(huì )對煤礦的安全造成了一定的安全隱患。
2.2.1管理中進(jìn)行柔性管。在過(guò)去，大多數煤礦企業(yè)對于進(jìn)行違規操作的員工僅僅才去也教育和象征性的獎金扣罰。雖然批評教育和經(jīng)濟處罰會(huì )對員工起到一定的監督作用，但是這些手段大多是治標不治本的。而且有一些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，往往態(tài)度粗暴，使得員工無(wú)法對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，也就造成了相應處罰會(huì )引發(fā)員工的不滿(mǎn)，缺乏預期效果。所以在對員工進(jìn)行管理需要柔性管理，例如在生產(chǎn)不規范時(shí)，管理人員需要把員工的安全放在第一位，而不是一上來(lái)就劈頭蓋臉的就批評員工。礦采工作本來(lái)就十分艱辛，所以管理人員需要給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，保證員工生產(chǎn)的積極性和操作的規范性。
2.2.2完善煤礦管理制度建立。整個(gè)煤礦是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，所以在員工進(jìn)行生產(chǎn)中，需要建立相應的煤礦管理制度，進(jìn)行規范員工生產(chǎn)。一個(gè)完善的煤礦管理制度需要有煤礦機構設置、機構功能、員工職位安排、工作流程以及各項工種的操作標準。管理層需要加強對生產(chǎn)工作的監督檢查，落實(shí)個(gè)人責任負責制，從而形成全方面的、操作合理便捷的管理體制，在保證礦產(chǎn)工作的安全下，確保煤礦工作的正常運行。
2.3加強對礦井的資金投入，加強技術(shù)投入
采礦機器年久失修，也是產(chǎn)生煤礦安全事故的重要因素之一。機器的安全時(shí)保證煤礦生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎。所以合理的投入資金對機器進(jìn)行更新?lián)Q代，進(jìn)行安全技術(shù)的研究是提高經(jīng)濟效益，保證安全的重要措施。主要可以從以下二個(gè)方面進(jìn)行，一方面，煤礦企業(yè)需要爭取國家科研單位對采礦技術(shù)研究的支持，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新提高煤礦企業(yè)防災、應災的能力；另一方面，煤礦企業(yè)自身需要增加資金投入，對機器進(jìn)行更新，改善礦井的通風(fēng)設施，瓦斯等安全設備的控制等。從而保證礦工在生產(chǎn)中的安全，預防煤礦安全事故的發(fā)生。
3總結
煤礦工作的安全主要在于人的監管和完善的制度，只有建立相應的管理機制，將責任落實(shí)到個(gè)人，才能保證從根本上杜絕煤礦事故的發(fā)生，確保采礦工作的安全進(jìn)行，保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
[參考文獻]
[1]韋歡文，王政錦，孟馮超等.我國煤礦安全事故分析及對策探究[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013（13）.
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