建筑工程施工技術(shù)及現場(chǎng)管理研究論文

　　摘要：最近幾年，城市化進(jìn)程逐漸深入，使得建筑工程項目越來(lái)越多，在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，其中施工技術(shù)對于工程質(zhì)量有著(zhù)重要影響，因此，施工單位要加強對施工現場(chǎng)的管理，對施工人員進(jìn)行有效監督，確保施工技術(shù)達到相關(guān)標準，以此提高工程效益。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；施工管理；策略

　　前言

　　目前市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，要想在建筑行業(yè)中占有主導地位，施工單位要對施工技術(shù)給予高度重視，對其進(jìn)行合理應用，這樣不僅能夠使施工更為規范，還能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平得到提升。一些建筑企業(yè)過(guò)于重視利益，沒(méi)有對施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格管理，使得施工現場(chǎng)存在各種問(wèn)題，給工程帶來(lái)較大的安全隱患，在此情形下，企業(yè)領(lǐng)導要改變傳統思想觀(guān)念，加大管理力度，從而提高管理水平。

　　1建筑工程施工技術(shù)分析

　　1.1軟土地基處理技術(shù)

　　由于我國國土面積相對較大，各個(gè)地區氣候有著(zhù)較大差異，使得建筑工程在施工期間軟土地基有所不同，這就需要工作人員對軟土地基進(jìn)行有效處理，一般情況下，軟土地基承載力相對較差，穩定性不高，為了避免出現沉降現象，需要工作人員加大重視程度，把軟土地基處理落到實(shí)處，從而確保施工順利進(jìn)行[1]。①工作人員要對施工現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察，了解軟土地基實(shí)際情況；②工作人員要選擇相匹配的方法，對軟土地基進(jìn)行換填墊層處理，這樣不僅能夠使軟土地基使用性能得到提升，還能使其有著(zhù)較大的承載力，從而避免軟土地基出現變形。

　　1.2電氣接地施工技術(shù)

　　目前城市人口數量越來(lái)越多，對于建筑工程的需求逐漸增強，因此，在建筑工程施工期間，施工人員要對用戶(hù)需求進(jìn)行充分考慮，確保施工技術(shù)使用的合理，這樣不僅能夠使工程質(zhì)量得到提升，還能增強用戶(hù)滿(mǎn)意度。電氣接地施工技術(shù)是建筑工程中較為重要的一部分，由于建筑物由鋼筋以及混凝土等構成，對各個(gè)部分進(jìn)行有效連接能夠使電氣接地施工順利進(jìn)行[2]�，F在建筑層數越來(lái)越多，接地是否可靠關(guān)系著(zhù)用戶(hù)生命安全，做好電氣接地施工工作一方面能夠避免受到外界環(huán)境因素的影響，避免受到雷擊，另一方面能夠提高建筑物的安全性，從而確保用戶(hù)居住的安全。所以，施工人員要加強對電氣接地施工的重視，對電路進(jìn)行科學(xué)設計，這樣不僅能夠提高線(xiàn)路使用期限，還能降低施工成本。

　　2建筑工程現場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

　　2.1施工人員安全意識相對較低

　　在施工期間容易受到人為以及自然因素的影響，導致出現質(zhì)量問(wèn)題，從現有情況來(lái)看，很多施工人員素質(zhì)都不高，在施工之前，施工單位沒(méi)有對其進(jìn)行統一培訓，使得施工人員缺少安全意識，有時(shí)為了施工效率存在操作不規范現象，使得施工存在較大風(fēng)險。出現這一現象的原因有：①沒(méi)有建立完善的安全機制。在市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，有的施工單位為了經(jīng)濟效益缺少對施工安全的重視，沒(méi)有建立相應的安全機制，無(wú)法對施工人員進(jìn)行制度上的約束，導致施工人員安全意識得不到提高[3]。②安全管理工作存在漏洞。有的管理人員把安全管理工作流于形式表面，沒(méi)有對其進(jìn)行深入，不能及時(shí)發(fā)現施工人員操作存在的問(wèn)題，影響了管理工作的時(shí)效性。此外，有的施工工序較為復雜，需要眾多設備來(lái)操作，如果管理人員沒(méi)有對其進(jìn)行有效監管，會(huì )嚴重影響設備使用效率。

　　2.2施工材料不達標

　　施工材料是建筑工程中重要組成部分，關(guān)系著(zhù)施工質(zhì)量，這就需要管理人員對施工材料進(jìn)行科學(xué)管理，確保施工材料質(zhì)量達到規定標準，從而為施工階段的開(kāi)展做出充足的準備。但在實(shí)際施工中，有的采購人員素質(zhì)不高，常常為了個(gè)人利益，采購質(zhì)量較差的材料，并且管理人員缺少對材料的監管，使得質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，這樣不僅給工程帶來(lái)較大的安全隱患[4]，還降低了人們對于建筑工程的滿(mǎn)意度。出現這一現象的主要原因是管理人員職業(yè)素養不高，沒(méi)有對材料進(jìn)行嚴格檢查，使得材料質(zhì)量無(wú)法得到保證，增加了施工風(fēng)險。

　　3加強建筑工程現場(chǎng)施工管理的相關(guān)策略

　　3.1制定完善的施工預案

　　要想確保施工順利進(jìn)行，需要施工單位制定較為完善的施工方案，對施工內容進(jìn)行明確規定，這樣才能使施工人員掌握施工要點(diǎn)，根據工程實(shí)際情況選擇合適的施工方法，從而使施工更為高效。①管理人員要對工程進(jìn)行綜合考慮，提前做好準備工作，對施工工序進(jìn)行合理安排，對工作時(shí)間進(jìn)行詳細規定，一方面能夠及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，便于施工人員采取一定措施進(jìn)行防范，另一方面能夠便于管理人員對于施工現場(chǎng)的監管，確保施工人員操作的規范，對安全隱患進(jìn)行有效規避。②在施工之前，施工單位領(lǐng)導要對施工人員進(jìn)行全面培訓，把施工管理控制在可控狀態(tài)，這樣不僅能夠避免出現材料浪費問(wèn)題，還能提高工程效益[3]。在施工過(guò)程中，容易出現工程變更，因此，管理人員要對這一問(wèn)題進(jìn)行充分考慮，對各個(gè)方面內容進(jìn)行有效確定，這樣才能避免出現增加工程造價(jià)現象，給工程帶來(lái)較大損失。所以，管理人員要對施工預案給予高度重視，對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，這樣才能使工程達到預期標準，滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際需求。

　　3.2加強對施工現場(chǎng)的管理

　　一般情況下，監理人員都是有著(zhù)豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員，其對工程進(jìn)行全過(guò)程監理，這樣不僅能夠及時(shí)發(fā)現工程存在的異常情況，還能為工程提出有建設性的意見(jiàn)，這對于接下來(lái)的施工是非常有利的。無(wú)論在設計還是施工階段，監理人員都要加大管理力度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，根據自身專(zhuān)業(yè)技能以及實(shí)踐經(jīng)驗對存在的問(wèn)題進(jìn)行有效指出，對于施工人員操作不規范現象要進(jìn)行引導，使施工人員認識到自身不足之處，這樣才能對其進(jìn)行有效改正，確保施工質(zhì)量。并且監理單位也要做好自身職責，對施工、建設單位間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調，這樣不僅能夠確保施工順利開(kāi)展，還能縮短工期，使工程提前完成。

　　3.3優(yōu)化施工技術(shù)水平

　　在對施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，管理人員要樹(shù)立全過(guò)程管理理念，對建筑工程各個(gè)階段進(jìn)行有效監督，在設計階段，對設計圖紙進(jìn)行反復檢查，并讓專(zhuān)家進(jìn)行評估，確保設計圖紙具有較高的可行性；在施工階段，對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督、管理，確保施工人員所使用的技術(shù)、設備與工程相一致，從而使施工技術(shù)水平得到顯著(zhù)提升。部門(mén)要對建筑工程進(jìn)行監管，頒發(fā)相關(guān)政策，對施工單位進(jìn)行有效約束，一方面能夠確保施工人員操作更為規范，另一方面能夠對工程進(jìn)行嚴格管理，避免出現爛尾工程。此外，施工單位要對施工技術(shù)以及設備進(jìn)行資金投入，不斷引進(jìn)新技術(shù)，這樣不僅能夠確保施工順利進(jìn)行，還能使施工效率得到提升。施工單位領(lǐng)導要認識到施工技術(shù)對于建筑工程的重要性，引進(jìn)新技術(shù)既能使施工更為高效，降低施工成本，還能降低對環(huán)境的污染，使其滿(mǎn)足用戶(hù)相關(guān)需求，因此，施工單位要對施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，以此達到施工標準。

　　4結語(yǔ)

　　目前建筑工程越來(lái)越復雜，在施工期間需要有著(zhù)較高的施工技術(shù)，因此，施工單位要加強資金投入，對施工技術(shù)進(jìn)行不斷更新，這樣不僅能夠對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理，還能確保施工質(zhì)量達標，管理人員要做好自身工作，加大對施工現場(chǎng)的管理，避免出現安全事故。

　　參考文獻

　　[1]江偉.建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理探討[J].江西建材，2016（02）：90+94.

　　[2]陳波.試析建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理探討[J].四川水泥，2016（04）：197.

　　[3]韓愛(ài)東，韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現場(chǎng)施工管理探討[J].門(mén)窗，2015（01）：57~58

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