房屋建筑工程質(zhì)量管理控制

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　　一、房屋建筑工程質(zhì)量管理現狀普遍缺乏科學(xué)性。近年來(lái)，盡管隨著(zhù)國民經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的房屋建筑工程在規模和設備方面已經(jīng)大有進(jìn)步，尤其一些領(lǐng)域的設備和技術(shù)甚至已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平，并且各方面都有很大提升空間。但是從建筑管理方面來(lái)講，相對要落后很多，尤其在工程質(zhì)量的管理領(lǐng)域，跟國外先進(jìn)的技術(shù)相比，差距還是非常明顯。加上對工程質(zhì)量監管方面的重視度不夠，使得國內工程質(zhì)量管理的技術(shù)性遠遠達不到要求。多數企業(yè)在工程施工之前，并沒(méi)有對質(zhì)量管理的相關(guān)數據進(jìn)行深度分析，通常是根據經(jīng)驗進(jìn)行判斷，這也使得誤差較大，工程質(zhì)量也就得不到保證。施工單位在施工過(guò)程中存在較多問(wèn)題。

　　隨著(zhù)房屋建筑工程規模、數量急劇增加，使得建筑行業(yè)的承包單位也越來(lái)越多，這就導致承包單位素質(zhì)參差不齊，其中不乏資質(zhì)不夠和責任意識欠缺的單位，在施工過(guò)程中，不能?chē)栏癜凑疹A先制定好的施工方案進(jìn)行，管理層的領(lǐng)導人員也缺乏應有的執行能力，這些原因都有可能導致房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保證。此外，由于自身管理意識的匱乏，往往導致整個(gè)工程的資金投入、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等諸多因素之間發(fā)生惡性循環(huán)，這就給建筑工程的安全可靠性埋下了隱患。工程監理單位沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展，目前多數建筑企業(yè)都設有自己的工程監理單位，但是，這些單位發(fā)揮的作用微乎其微，并沒(méi)有對工程進(jìn)行有效的監理，達不到預期效果。例如監理不力，對施工過(guò)程中用到的材料及設備不能從嚴檢測，還有一些完全不適合實(shí)際使用要求的落后設計，監理單位也未能及時(shí)糾正，施工過(guò)程當中的種種問(wèn)題也不能有效監控，這些都為后期房屋建筑工程的施工埋下了安全、質(zhì)量隱患。

　　二、影響房屋建筑工程質(zhì)量的各種因素對房屋建筑工程進(jìn)行管理，受到諸多外界因素的影響。為了做到有針對性的質(zhì)量管理，必須對這些影響因素有清楚的認識�，F主要對物質(zhì)因素、環(huán)境因素和人為因素作簡(jiǎn)要分析。物質(zhì)因素。這里所說(shuō)的物質(zhì)因素即施工材料。眾所周知，施工材料是任何工程的基礎，為工程的正常施工提供了必要的物質(zhì)條件和基礎性的保障，沒(méi)有合格的施工材料，整個(gè)建筑工程就無(wú)從談起。因此，在選購施工材料的時(shí)候需要嚴格把關(guān)，確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)，從而確保能夠避免影響整個(gè)工程的質(zhì)量，并提高施工效率和質(zhì)量可靠性。由此可見(jiàn)，對施工材料的質(zhì)量嚴加控制，將對提高整個(gè)工程質(zhì)量有著(zhù)積極的意義，也為工程質(zhì)量管理控制工作奠定了基礎。環(huán)境因素。

　　在諸多影響房屋建筑工程管理的因素中，環(huán)境因素也是其中一個(gè)關(guān)鍵。建筑企業(yè)在施工過(guò)程中隨時(shí)可能面臨來(lái)自技術(shù)、地理、天氣、工程管理等各種環(huán)境的問(wèn)題，這就要求施工單位在施工之前，對這些不確定因素要予以充分考慮，并采取必要的措施，以確保發(fā)生意外情況的時(shí)候不會(huì )造成重大損失。人為因素。人為因素是工程質(zhì)量管理中的主導因素。在選擇人才的時(shí)候要充分考慮到管理人員的全面素質(zhì)，不得馬虎，尤其是技術(shù)人員，一定要保證持證上崗。在施工過(guò)程中，需要大力提高管理人員的質(zhì)量至上的意識。很多外來(lái)務(wù)工人員，往往缺少安全意識和質(zhì)量意識，這種情況下，作為管理人員，就需要對其進(jìn)行相關(guān)方面的技術(shù)培訓，增強作業(yè)人員的責任意識，讓其從主觀(guān)上建立起質(zhì)量第一的觀(guān)念。

　　三、提高房屋建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施１．工程質(zhì)量責任主體要加強溝通協(xié)作。要加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理，并不是工程質(zhì)量責任主體中某一個(gè)單位就能獨立做到的。建設單位要對項目提出具體的要求，勘察單位根據要求完成工程地質(zhì)勘察報告，設計單位根據要求做好合理科學(xué)的設計圖紙，施工單位根據設計圖紙做好施工組織設計和施工方案，監理單位做好監理實(shí)施細則等，在整個(gè)施工過(guò)程中，更需要建設、設計、施工、監理等單位之間的密切溝通合作。真正做到互相監督、互相幫助、互相促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系，才能夠保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

　�。玻�提高員工的素質(zhì)。只有施工單位的員工素質(zhì)得到提高，能夠從主觀(guān)上樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，才能夠把提高房屋建筑工程質(zhì)量管理真正的落到實(shí)處。鑒于上述原因，施工企業(yè)需要建立自己的培訓部門(mén)，通過(guò)定期對員工進(jìn)行培訓教育，才能提高他們對工程質(zhì)量的認識，在思想道德、專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量觀(guān)念等各個(gè)方面全面提高，這樣能夠有效的降低質(zhì)量問(wèn)題的出現幾率。

　�。常畬�建筑材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)。施工材料的質(zhì)量關(guān)系著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程的成敗。需要有嚴格的原材料質(zhì)量檢測、監督機構，確保原材料的質(zhì)量達標。第一，在采購原材料之前，要對供貨廠(chǎng)家進(jìn)行詳細的了解，然后通過(guò)比較、選擇，得出準確的采購信息；第二，向施工現場(chǎng)提供材料的時(shí)候，需要有組織，有針對性，保證庫存量達到建筑施工的需求，又不能過(guò)多導致原材料的浪費；第三，在使用施工材料的過(guò)程中，要做到充分、合理的使用，杜絕各種形式的浪費；第四，對可能用到的各種施工材料都要進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，避免出現使用不達標材料的現象發(fā)生。

　�。矗�加強施工質(zhì)量控制。在工程動(dòng)工之前，應該根據實(shí)際情況，確立相應的預期目標，然后以這個(gè)目標為中心，盡量完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程的各個(gè)階段，都進(jìn)行嚴格的質(zhì)量管理，確保達到質(zhì)量管理條例中的各項要求，將相關(guān)責任和義務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)人，以提高其質(zhì)量管理的積極性和主觀(guān)意識，進(jìn)而保證預期管理目標的順利完成。

　　四、結語(yǔ)綜上所述，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，影響其質(zhì)量管理控制的因素是多方面的。盡管近年來(lái)我國對于質(zhì)量管理越來(lái)越重視，但是重視力度不夠，多方面都存在很大改進(jìn)空間。因此，有關(guān)單位和部門(mén)需要充分發(fā)揮其應有的作用，最大限度的提高房屋建筑工程的質(zhì)量，從而保證人們的生命財產(chǎn)安全。只有各個(gè)單位和部門(mén)相互監督、協(xié)作，才能夠從整體上提高工程的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益。

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