建筑工程施工質(zhì)量管理論文14篇
現如今，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的建筑工程施工質(zhì)量管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程施工質(zhì)量管理論文1
摘要:在房屋建設工程當中，施工質(zhì)量的管理是整個(gè)房屋建筑工程當中關(guān)系房屋質(zhì)量的一個(gè)最為重要的因素，同時(shí)對于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì )起到十分重要的影響作用。從經(jīng)濟學(xué)層面上來(lái)說(shuō)，加強房屋建設工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建設的質(zhì)量水平對于延長(cháng)房屋自身壽命減少房屋建筑的維修成本都有十分重要的意義。文章以房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行討論，針對房屋建筑施工管理中的相關(guān)問(wèn)題提出可行的解決策略。
關(guān)鍵詞:房屋建筑；施工；質(zhì)量管理
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展及經(jīng)濟條件的改善我們對于居住條件也有了更多的要求，而加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，無(wú)疑對于我們居住或辦公生活質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。做好建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)對于提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，延長(cháng)房屋建筑使用壽命方面也有重要意義。
1做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
1．1提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平
在整個(gè)房屋建筑工程建設當中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分，進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現和了解施工過(guò)程當中的相關(guān)問(wèn)題，對于預防建筑施工過(guò)程當中發(fā)生同樣的質(zhì)量問(wèn)題，提高建筑施工的安全系數，乃至對整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行都有十分重要的作用。
1．2促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升
加強工程施工的管理，對于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距，管理出質(zhì)量，管理出效益，其中原因主要是因為做好工程施工的質(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路，減少不必要的損失，在材料，機械以及人工使用方面更加合理，可以為建筑企業(yè)節約成本，對社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有巨大的幫助，從而使自己在激烈的競爭當中立于不敗之地。
1．3提高建筑工程的整體質(zhì)量水平
施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進(jìn)行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)不斷的完善房屋建設過(guò)程當中的質(zhì)量管理制度，對施工過(guò)程當中的各個(gè)階段各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效把控，對施工計劃、施工技術(shù)、施工工藝進(jìn)行系統性的研究和探討，從而確定其是否能夠符合工程施工實(shí)際要求以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，并且在房屋施工階段對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監管，并通過(guò)項目部貫徹和落實(shí)各項工作最終達到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。
2施工質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題
2．1組織管理上存在的問(wèn)題
施工隊伍的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工隊伍的整體素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，因此施工隊伍的管理是保障工程成敗的重要因素由于大多數建筑工程都具有工期長(cháng)、工序多、工作面廣的特點(diǎn)，這就造成需要管理工作量大，在質(zhì)量管理體系不完善，管理人員短缺情況下，質(zhì)量檢查與檢測工作必然會(huì )有所缺失，勢必會(huì )導致施工過(guò)程工程存在較大的質(zhì)量風(fēng)險。
2．2實(shí)際施工過(guò)程當中存在的相關(guān)問(wèn)題
(1)疏于進(jìn)行材料以及設備的管理。工程成本包括了材料和設備的成本，設備以及材料是保證整個(gè)房屋建設質(zhì)量的最重要因素，對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響。在施工過(guò)程當中管理者對建筑材料管理的重要性沒(méi)有引起足夠的重視，或者在施工的過(guò)程當中雖然按照合同約定應該要使用規定品牌和性能的建筑材料以及設備，實(shí)際在施工的過(guò)程當中由于種種原因并沒(méi)有嚴格的'按照約定來(lái)執行。同時(shí)由于項目管理人員本身并不具備較強的管理水平，在施工的過(guò)程當中并沒(méi)有按照材料設備使用計劃來(lái)進(jìn)行管理，假冒偽劣產(chǎn)品順利過(guò)關(guān)，保管隨意，現場(chǎng)堆放凌亂，材料混用、錯用等情況時(shí)有發(fā)生。另外，在進(jìn)行材料以及設備的購置之前，采購人員沒(méi)有對現場(chǎng)實(shí)際需要及要購置的材料和設備性能作進(jìn)一步了解也沒(méi)有進(jìn)行嚴格的相關(guān)評估工作，甚至在原材料和設備的購買(mǎi)當中，采購人員為了能夠最大限度節約成本，在市面上購買(mǎi)一些質(zhì)量相對較差的材料，以上這些對施工質(zhì)量都勢必會(huì )產(chǎn)生一定的消極影響;
(2)施工管理的相關(guān)制度不夠完善。由于房屋建筑本身的施工規模較大而且施工的工序也是比較復雜的。因此我們在施工的過(guò)程當中必須要制定一套完整的施工管理的相關(guān)制度，從而來(lái)確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。但是由于施工人員在施工的過(guò)程當中對于施工質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)相對正確的認識，施工管理制度形同虛設，為了達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的只是一味的要求施工隊伍盡量的縮減正常的施工工期和成本;
(3)對于房屋建筑施工監管不夠到位。對于房屋建筑工程的施工管理，需要我們對施工過(guò)程當中的所有環(huán)節都進(jìn)行檢查以及監督。然而，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程監管人員對于施工質(zhì)量的管理也并沒(méi)有引起足夠的重視，只是在形式上采取一定的措施來(lái)進(jìn)行管理，技術(shù)人員減少，管理松散，甚至層層分包，偷工減料情況都時(shí)有發(fā)生。在具體的施工過(guò)程當中由于管理人員對施工質(zhì)量沒(méi)有引起足夠的重視，使用的管理方式和手段也都不夠先進(jìn)，一直沿用傳統的施工管理模式，如果現場(chǎng)人員又無(wú)法發(fā)現施工過(guò)程當中所存在的質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )造成房屋建筑整體質(zhì)量隱患的存在。
3加強房屋建筑施工過(guò)程當中房屋施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施
3．1在施工階段嚴格對建筑分包企業(yè)的資質(zhì)以及信譽(yù)進(jìn)行審核
目前市面上的建筑施工企業(yè)，大小不一，施工的能力也良莠不齊，作為承包單位來(lái)說(shuō)要想更好的保證整個(gè)建筑的施工質(zhì)量就必須在施工階段對分包企業(yè)自身的實(shí)力進(jìn)行全面的審核，從而在其中選擇信譽(yù)和施工質(zhì)量過(guò)硬的施工企業(yè)，這對于降低施工的風(fēng)險以及提升建筑施工的質(zhì)量都有十分重要的作用。
3．2擬定采購方案，規范施工材料及設備采購和使用制度
根據相關(guān)調查研究發(fā)現，在整個(gè)房屋建設的過(guò)程當中，材料費在整個(gè)房屋施工的過(guò)程當約所占支出的總額70%，甚至更高。因此，怎樣做好材料的采購成為建筑企業(yè)工作當中的重要問(wèn)題，其在很大程度上關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)自身的利益，由于建筑材料是對建筑質(zhì)量其決定性影響的關(guān)鍵環(huán)節，因此我們在建筑材料選擇的環(huán)節進(jìn)行精挑細選、嚴格把控就顯得十分具有意義。在進(jìn)行材料購置的過(guò)程當中，我們要結合多加施工材料商家的商品質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行對比，從中選取在滿(mǎn)足建筑質(zhì)量的前提之下，性?xún)r(jià)比最高的建筑材料。另外，在施工的現場(chǎng)施工單位要楊哥的對于施工材料的使用進(jìn)行控制，杜絕產(chǎn)生材料房費的現象，從而更好的保證施工成本的降低，做種保證建筑企業(yè)具有良好的盈利能力。
3．3建立施工質(zhì)量管理責任制度
毫無(wú)疑問(wèn)，進(jìn)行房屋的建設是一項非常復雜的工程。作為施工企業(yè)在保證管理人員充足的情況下，還要對于施工現場(chǎng)的環(huán)節諸如:機械設備、人員以及施工方法和施工材料等進(jìn)行相對全面的把控。而這無(wú)疑是不能僅靠一個(gè)人的力量來(lái)完成的，需要各個(gè)環(huán)節之間人員的相互協(xié)調和配合。明確施工責任管理制度，對于各個(gè)施工環(huán)節當中的人員都要進(jìn)行有效的調配，最終保證整個(gè)項目工程都能夠正常的往前運轉，保證房屋建設的高效、合理推進(jìn)。
4結語(yǔ)
房屋建設本身就是一項非常的負責而且系統的工作，在整個(gè)工作過(guò)程當中我們必須堅持質(zhì)量第一，積極的進(jìn)行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現管理者的施工管理水平及能力也是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在符合相關(guān)規定的質(zhì)量標準跟用戶(hù)要求前提下，滿(mǎn)足工期，成本等建筑施工要求，這樣才可以為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟實(shí)用的房屋建筑工程。
參考文獻:
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文2
摘要：施工質(zhì)量是建筑工程管理工作的關(guān)鍵，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全、建筑物的使用壽命、建筑企業(yè)的持續穩定發(fā)展。文章結合實(shí)際，分析了我國建筑工程施工質(zhì)量管理的意義、現狀以及影響因素，并提出了加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；建筑物；建筑企業(yè)；使用壽命
建筑業(yè)事關(guān)國計民生與和諧社會(huì )的建設，是我國的基礎性產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞與人民的生命財產(chǎn)和安全密不可分、息息相關(guān)。但是近年來(lái)，建筑市場(chǎng)管理混亂，屢屢出現一些與設計圖紙不符合、施工質(zhì)量不達標、出現倒塌、開(kāi)裂等嚴重的質(zhì)量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質(zhì)量的管理是現階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質(zhì)量提供可靠的保障。
1建筑工程施工管理的意義
在建筑工程施工過(guò)程中，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理即主要就是采用科學(xué)、合理的方式方法以及管理的職能，來(lái)促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展實(shí)施。在施工時(shí)，嚴格依照國家的有關(guān)技術(shù)的政策、法律、法規和上級主管部門(mén)對施工質(zhì)量管理工作的標準、要求，來(lái)達到高質(zhì)量的、全面地完成建設工程施工的目的，使質(zhì)量與進(jìn)度、經(jīng)濟與技術(shù)、生產(chǎn)與技術(shù)達到辯證的、統一的效果。結合建筑工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，利用先進(jìn)的、合理的施工技術(shù)和方法，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，提高施工的效率，不斷總結經(jīng)驗、努力創(chuàng )新施工方法，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的現狀
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、社會(huì )主義現代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們的生活水平得到了很大的提高，對建筑工程施工的質(zhì)量也就有了更高的要求。但就目前的發(fā)展情況來(lái)看，仍然存在著(zhù)以下問(wèn)題：
2.1缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法
與國外發(fā)達國家相比，我國在建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和水平仍處于較為落后的局面，缺乏有效、創(chuàng )新的管理方法。如果繼續采用計劃時(shí)期的管理方法，不僅局限了管理的有效范圍，而且實(shí)施的效率也不高，在很大程度上將無(wú)法保證建筑工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而為我國經(jīng)濟良好的發(fā)展帶來(lái)嚴重的阻礙。
2.2施工企業(yè)法律意識淡薄
在我國《中華人民共和國建筑法》中，對建筑企業(yè)相關(guān)的責任、義務(wù)以及工程技術(shù)、質(zhì)量管理中操作規范、程序等都做出了明確的條文規定，但有些企業(yè)在實(shí)際的施工中仍舊我行我素的進(jìn)行違規操作，不按照設計圖紙、不按順序施工、偷工減料等，法律意識非常淡薄，以至于造成嚴重的質(zhì)量安全事故頻頻的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、無(wú)證施工、不按規章制度辦事，直接致使建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性無(wú)法體現。
2.3缺乏健全的施工質(zhì)量管理體制
我國目前大多數建筑企業(yè)對建筑施工質(zhì)量管理體制還是以在原先的舊體制上，通過(guò)后期的改進(jìn)、更新和完善的結果，這樣就無(wú)法徹底地清除以前計劃經(jīng)濟的痕跡，政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環(huán)境下，就很難建立嚴格的、公正的質(zhì)量監督管理體制，再加上政府執法不力等方面的原因，使得社會(huì )和群眾也將難以發(fā)揮監督的作用。
3影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素
3.1外在因素的影響
建筑工程施工是一項非常復雜且流程頗多的系統性建設工程，在施工過(guò)程中，由于施工范圍比較廣，在工序上就顯得更為繁瑣。需要考慮多種綜合影響因素，比如狂風(fēng)暴雨、下雪、冰雹等惡劣天氣和復雜的地形條件時(shí)，一旦稍有差池，就會(huì )對工程施工質(zhì)量的好壞以及施工進(jìn)度造成直接影響。
3.2內在因素的影響
影響建筑工程施工質(zhì)量的內在因素有很多，比如建筑材料、結構的設計、機械設備、施工技術(shù)要求、人員管理等。具體為：在施工的過(guò)程中不按照相關(guān)的標準規范，隨意施工；施工人員的專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)知識，技能不過(guò)關(guān)；沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新設備，導致施工技術(shù)落后；管理人員對施工質(zhì)量管理工作的不重視、質(zhì)量管理水平不高等，都會(huì )直接影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此必須要進(jìn)行全方面的了解和考慮，來(lái)有效地加強施工管理措施，為保證建筑工程施工的質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎，促進(jìn)我國經(jīng)濟持續、健康的發(fā)展。
4加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策
4.1做好全方面的'準備工作是施工質(zhì)量管理的前提
必須做到細致和具體化，制定出相應的備選方案來(lái)應對施工過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生的各種問(wèn)題。結合整個(gè)施工現場(chǎng)的規模和階段，嚴格審查施工圖紙，及時(shí)修正圖紙中的一些不符合施工條件的錯誤問(wèn)題。對施工現場(chǎng)各個(gè)部分質(zhì)量的檢查和檢測，要做好每組檢查數據的所有記錄。清理施工范圍內的場(chǎng)地，接通水電，仔細復查機械設備的各項工作指數正常，組織到達指定地。實(shí)行統一領(lǐng)導和任務(wù)分工并嚴格遵守各項工作制度，做好充分的準備，才能確保建筑工程在完工后的質(zhì)量保證。
4.2提高施工人員的質(zhì)量意識是施工質(zhì)量管理的基礎
4.2.1選材。材料的好與壞直接關(guān)乎最后工程完工的質(zhì)量，扎實(shí)穩定的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、技巧以及保質(zhì)保量的材料是相輔相成的。施工材料作為整個(gè)建筑工程施工中的物質(zhì)基礎和保障，其擔任著(zhù)工程施工的主要職責。在具體的施工過(guò)程中，必須做好施工材料的采購、部署、調配等方面工作，并嚴格控制材料的質(zhì)量。比如在采購施工材料時(shí)，由于品質(zhì)類(lèi)型的多樣化，要對材料的價(jià)格、質(zhì)量、性能等方面詳細比對，認準符合國家相關(guān)標準的牌子。如果是通過(guò)競標入選的供應商，一方面要有實(shí)力，另一方面公司要具有誠信，才能夠保證材料的品質(zhì)達標，不弄虛作假。
4.2.2驗收。在驗收的時(shí)候要反復檢查是否有以次充好的材料充數，數目比對方面是否無(wú)出入，還要查看材料的出廠(chǎng)證明和質(zhì)量合格證明是否齊全。對于采購人員而言，相對提高自身的修養和素質(zhì)是很重要的。如今不乏一些施工單位的采購人員，自我意識欠缺，為貪取在采辦材料的暴利差價(jià)，和材料商同流合污、沆瀣一氣，選取一些嚴重不合格甚至偷工減料的建筑材料，嚴重影響到施工質(zhì)量。
4.2.3機械設備。一臺好的設備，取決于它的性能比與建筑工程施工的細節是否能最大程度化對接。對于正在施工現場(chǎng)施工的機械設備，要時(shí)常進(jìn)行檢查和維修，確保在施工時(shí)能正常運轉。它在從根本上保障操作人員的人身安全的同時(shí)，也影響著(zhù)施工人員技術(shù)水平的有效發(fā)揮，決定建筑工程效益和質(zhì)量。
4.2.4施工人員。近年來(lái)，建筑工地上的大部分施工人員普遍都是文化不高的農民工，而建筑工程與其他工程有所差異，整體的施工難度比較大，因此對技術(shù)人員的要求也更加嚴格。施工單位要給施工人員不定期地進(jìn)行相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)知識的培訓，尤其是對于機械設備方面的各項操作流程和具體規范技巧，讓其能達到預期的學(xué)習效果來(lái)提升自身的綜合素質(zhì)和施工質(zhì)量意識。
4.3加強對施工現場(chǎng)的安全管理是質(zhì)量管理的保障
4.3.1加強施工現場(chǎng)防護。在施工現場(chǎng)，要合理劃分符合安全性要求的施工區域、生活區域和工作區域，并保持一定的安全距離。此外施工現場(chǎng)的管理與文明施工也是安全生產(chǎn)的重要組成部分，兩者是相輔相成的，施工單位應按照國家環(huán)境保護法的相關(guān)規定，在施工過(guò)程中，應堅持文明施工的原則：為了防止在施工過(guò)程中給周?chē)用駧?lái)噪音的影響，盡量在白天進(jìn)行機械施工，在施工時(shí)會(huì )產(chǎn)生大量的灰塵、污水、廢氣、建筑垃圾等，要經(jīng)常進(jìn)行灑水作業(yè)，避免對人體周?chē)h(huán)境空氣帶來(lái)危害和污染，原材料和各類(lèi)垃圾應擺放到指定的位置，通過(guò)每個(gè)人自身的行為來(lái)約束自己，為保護人們正常有序的生活和環(huán)境而努力。
4.3.2編制安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)方案。施工單位要把施工現場(chǎng)臨時(shí)方案和安全技術(shù)措施匯總到施工組織設計中，比如對土方開(kāi)挖工程、腳手架工程、其中吊裝工程、爆破拆除、其他一些危險性比較大的部分等。合理分配、組織施工作業(yè)面，防止出現互相影響和干擾，既要合理使用土地面積，又要安全文明施工。
4.3.3處理好安全技術(shù)交底工作。在建筑工程開(kāi)始施工之前，施工單位項目負責技術(shù)人員要與現場(chǎng)施工人員做好交流、溝通工作，對于相關(guān)方面的安全施工要求和技術(shù)要向施工方做詳細的解釋和說(shuō)明，并保證施工方能詳細了解和理解后雙方簽字確認，對施工場(chǎng)地一些特殊的位置，比如施工現場(chǎng)入口處、樓梯口、出入通道、隧道口、橋梁口、液體存放處等要設置醒目的、符合國家標準的警告用語(yǔ)或標志。
4.4建立完善的管理體系是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵
擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責所在，是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調。部門(mén)負責人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流，以便及時(shí)發(fā)現在完善各項制度時(shí)存在的一些問(wèn)題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結合施工場(chǎng)地的具體情況加大合理控制，并能?chē)栏褡袷貓绦�，這不僅是對自己的人身安全負責，也是對整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量負責。采購部門(mén)、設備管理部門(mén)、監管部門(mén)更應以身作則，不定期地進(jìn)行更新改進(jìn)，以利于控制建筑工程施工的質(zhì)量，提高建筑工程施工的效率。
5結語(yǔ)
綜上所述，在我國建筑工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量的管理是重中之重，也是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，更是建筑企業(yè)在當今市場(chǎng)競爭體制下穩定發(fā)展和生存的保證和基礎。隨著(zhù)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，部分企業(yè)因為重視經(jīng)濟效益的追求，而忽視了施工質(zhì)量管理的重要性，使其存在的安全隱患問(wèn)題給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。因此，建筑企業(yè)必須理清工作思路，加大建筑工程施工質(zhì)量管理力度，嚴格把好安全質(zhì)量關(guān)，為促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續性發(fā)展創(chuàng )造有利的條件。
參考文獻：
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文3
摘要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)的激烈競爭，建筑工程的施工水平已經(jīng)成為了工程管理工作的核心內容。它不但和人們的日常生活、財產(chǎn)安全存在密切的聯(lián)系，而且還對工程的整體品質(zhì)帶來(lái)直接的影響。對此，主要從強化管理意識、消除安全隱患、完善管理機制、完善規章制度、加強驗收工作諸多方面進(jìn)行研究，筆者依據多年經(jīng)驗提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；策略
確保工程項目在實(shí)際工作中的質(zhì)量控制簡(jiǎn)單的說(shuō)是確保工程項目水平的核心所在。因為工程項目所涵蓋的范圍較為廣泛，在某種程度上會(huì )對項目水平帶來(lái)一定的影響。為了進(jìn)一步達到施工控制的效果，相關(guān)單位必須要加大施工品質(zhì)控制的力度，樹(shù)立良好的管理理念，嚴格依據具體標準開(kāi)展施工，將潛在的危險性徹底消滅，定期做好培訓工作，將員工的文化素養加以提高，不斷改善管理制度，并且依據國家所出臺的有關(guān)法律進(jìn)行施工。
1強化管理意識
隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程里面的施工品質(zhì)作為社會(huì )各界一直關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題�！耙庾R”會(huì )決定著(zhù)“行動(dòng)”。因此，提高管理意識，對項目管理中扮演著(zhù)重要的角色。提高管理理念應當從相關(guān)領(lǐng)導、基層位置開(kāi)始。由于相關(guān)領(lǐng)導人是施工前期階段對整個(gè)施工團隊進(jìn)行指導的領(lǐng)導人，他的工作態(tài)度以及決心會(huì )對管理水平帶來(lái)直接的影響。而作為相關(guān)管理人員來(lái)說(shuō)，是促進(jìn)工程水平的引導者，加強員工對質(zhì)量問(wèn)題引起高度重視，起到了重要的作用。而作為生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，從原料的使用一直到呈現出半成品，到最終得到產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)說(shuō)，每一個(gè)流程都浸透著(zhù)他們的血汗，缺少不了他們的加入。因此，只有建立一直積極進(jìn)取的隊伍，才可以真正意義上將施工水平加以提高。
2消除安全隱患
調查顯示，有些建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導人，為了在自己任職期間創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)，欺上瞞下，為了業(yè)績(jì)縮短工期，偷工減料，使用不正當手段謀獲暴利，這就為建筑工程日后（施工期間與完成施工后）發(fā)生安全事故埋下了隱患。這些安全隱患的發(fā)生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程質(zhì)量管理，就應該嚴格管理制度，嚴格按照建筑工程施工的程序做事。為減少施工單位質(zhì)量出現問(wèn)題，建設施工部門(mén)就要對施工質(zhì)量實(shí)施全方位、全過(guò)程的監督，通過(guò)對材料、設備、員工、工藝方法等等可能影響工程質(zhì)量的一切因素加以監控。具體策略為：第一，建立嚴格的技術(shù)管理體系。根據工程項目的重要程度，在開(kāi)工之前由項目技術(shù)負責人組織開(kāi)展技術(shù)的全面交底。面對工程工期長(cháng)，結構復雜的建筑項目，可以按照基礎、結構、裝修等幾個(gè)階段，分別開(kāi)展技術(shù)交底。在開(kāi)展各項施工之前，要由項目技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員向參與此項工程的所有員工進(jìn)行技術(shù)交底。第二，在施工過(guò)程時(shí)嚴格檢查技術(shù)資料與工程質(zhì)量。在施工工程中，嚴重影響企業(yè)項目管理水平高低的因素，就是工程質(zhì)量是否達標、技術(shù)資料是否齊備，這些都是檢測部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評定的關(guān)鍵。第三，材料控制。建立材料管理制度，對于原材料、半成品、結果配件等進(jìn)行徹底的檢查驗收，保證供貨方的質(zhì)量信譽(yù)，保障收貨人的經(jīng)濟效益。
3完善管理機制
在影響工程的質(zhì)量因素中，建筑人員的素質(zhì)高低直接影響到管理水平的優(yōu)劣。因此，構建一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)的建筑工作隊伍，是適應發(fā)展需要的要求。工程質(zhì)量，在一定程度上，取決于施工建筑隊伍的水平。因此，完善質(zhì)量管理的人才機制是必要的。完善質(zhì)量管理人才機制有：第一，團隊教育機制。質(zhì)量管理的主體是人，管理依靠的是先進(jìn)的管理理念、方法以及先進(jìn)技術(shù)。要將管理中的'主體與先進(jìn)理念、技術(shù)、模式等有效的相結合，發(fā)揮超常作用，就要不斷的進(jìn)行知識的教育與實(shí)踐，開(kāi)展先進(jìn)管理的質(zhì)量理論教育，建立有效可行的教育機制，幫助提升管理團隊的整體素質(zhì)以及管理水平。第二，激勵與監督機制。在培養人才方面，實(shí)施激勵機制。通過(guò)激勵管理人員自信心，使他們獲得動(dòng)力，帶動(dòng)建筑施工隊伍積極奮斗，彰顯出團隊生機勃勃的精神面貌。同時(shí)加強對領(lǐng)導人的監督，避免他們在工作中出現錯誤。第三，采用優(yōu)勝劣汰機制。在激烈的競爭中，實(shí)行競爭上崗制。根據公開(kāi)、公正、公平的原則，采用優(yōu)勝劣汰機制，才能有效落實(shí)崗位職責，實(shí)現優(yōu)秀的團隊化管理。
4完善規章制度
倘若想要進(jìn)一步將工程水平加以提高，一定要事先做好準備工作，嚴格的依據相關(guān)流程開(kāi)展施工。嚴格依據國家所出臺的政策來(lái)規范各項技術(shù)的使用要點(diǎn)。始終遵循我國制定的法律法規政策，并依據這些制度制定出科學(xué)的質(zhì)量管理系統。第一，由于人是整個(gè)施工的組織人員、指揮人員，不但作為控制動(dòng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是控制的主要對象。人不僅可以創(chuàng )造出很多的施工品質(zhì)，而且也能夠制造出不好的產(chǎn)品，從而導致安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)單位在施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，應當遵循“人為中心”的原則來(lái)建立相應的責任制度，進(jìn)而對不同崗位中各個(gè)人員的責任進(jìn)行明確，并且制定切實(shí)可行的方案。第二，建立科學(xué)的會(huì )議制度，可以促使部門(mén)和部門(mén)之間保持友好的往來(lái)，在處于受控的情況下開(kāi)展施工，最終都獲得令人滿(mǎn)意的效果。第三，為了對項目質(zhì)量提供保障，相關(guān)人員需要加大質(zhì)量監控的力度，利用各種監測手段，對工程項目的具體施工流程進(jìn)行控制，進(jìn)而建立一個(gè)完善的質(zhì)量檢驗制度，為工程在施工過(guò)程中滿(mǎn)足質(zhì)量標準而帶來(lái)保障。
5加強驗收工作
工程質(zhì)量最終的一個(gè)步驟就是做好驗收工作，這通常也是對施工品質(zhì)、檢驗設計是否合理性的重要環(huán)節，是將建設資金逐漸轉變成應用價(jià)值的主要環(huán)節。因此，當工程項目竣工以后，相關(guān)單位首先需要和有關(guān)部門(mén)一起合作，并對工程進(jìn)行驗收工作，對使用單位以及其他有關(guān)部門(mén)，依據驗收的基本要求，對工程進(jìn)行詳細的驗收，還需要對各項技術(shù)、相關(guān)材料做好檢查。最后，當全部的材料都符合相關(guān)標準以后，這樣才能夠為建筑施工的每一個(gè)環(huán)節都畫(huà)上完整的句號。
總而言之，建筑工程的總體質(zhì)量不但和人們的日常生活有著(zhù)密切的聯(lián)系，而且還關(guān)系到人們的人身安全。因此，加大施工質(zhì)量管理的力度，遵循標本兼治的工作理念，從而確保工程質(zhì)量能夠滿(mǎn)足相關(guān)規范要求。這樣就需要相關(guān)人員應當將施工質(zhì)量管理水平逐漸引入到正確的軌道上，達到高品質(zhì)的管理效果。只有品質(zhì)得到了保障，才可以推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中創(chuàng )造有利條件，為我國的經(jīng)濟建設做出貢獻。
參考文獻
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文4
1建筑電氣工程中應當要遵循的原則
1．1積極采用標準技術(shù)
隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，電氣工程施工也要按照建筑電氣標準的設計要求，進(jìn)行全面的推廣與使用。同時(shí)還要實(shí)行先進(jìn)的改造方案，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，更新老舊設備，并進(jìn)行全面的優(yōu)化與整頓。只有真正做到因地制宜，才能積極促進(jìn)建筑電氣工程在施工設備上的創(chuàng )新與發(fā)展。
1．2控制好建筑電氣工程的質(zhì)量
加強對建筑電氣材料的檢測工作，并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的設備與施工材料，真正實(shí)現質(zhì)量與施工的共同進(jìn)步。同時(shí)對于建筑方案來(lái)說(shuō)，也要及時(shí)進(jìn)行調整與優(yōu)化，并在實(shí)際施工中積極運用現代的信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)建筑電氣工程的發(fā)展。
1．3要堅持合理化開(kāi)發(fā)
在對建筑電氣工程進(jìn)行施工或是改造的過(guò)程中，要嚴格進(jìn)行規范化的管理。這樣不僅有利于做到施工與規章制度的統一，還有利于做好發(fā)展與建設，真正實(shí)現合理化的開(kāi)發(fā)。
2做好施工前的計劃工作
在建筑工程中，電氣安裝工程是一項十分龐大的系統工程，因此就必須要做好施工前的計劃工作。且對于施工圖紙來(lái)說(shuō)，并不是一成不變的。要在實(shí)際施工以前，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細的計劃與調整。在建筑工程中想要保證工程的質(zhì)量，必須要嚴格要求施工人員。尤其是對于建筑工程師來(lái)說(shuō)，在對圖紙進(jìn)行檢驗的過(guò)程中，一旦發(fā)現存在問(wèn)題，就要立刻進(jìn)行改正。同時(shí)還要針對現場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)編制好具體的施工方案。在施工方案中，還應當要保證所制定的方案不僅要符合國家的相關(guān)標準與要求，還要保證做好各個(gè)環(huán)節的安排工作。真正實(shí)現每一件事情都有人在管有人在做，這樣才能保證施工的進(jìn)程與靈活的調配。
3真正做到防范為主
在對建筑工程開(kāi)始施工以前，要明確建筑的質(zhì)量目標，尤其是對于建筑工程來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行嚴格規范與要求。因此在實(shí)際中就要求施工人員要增強自身的安全意識與責任心，同時(shí)還要不斷增強自身的專(zhuān)業(yè)能力，保證電氣安裝工程的質(zhì)量。其次對于電氣工程的控制人員來(lái)說(shuō)，應結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，以此來(lái)增強自身的實(shí)踐經(jīng)驗。再次在電氣工程安裝過(guò)程中，要杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)，真正從源頭上做好把關(guān)工作。且在建筑工程中所使用的安裝材料是否合格直接影響整個(gè)電氣工程的質(zhì)量。所以就必須嚴格控制好工程的材料，保證材料符合國家的相關(guān)標準于規范要求。最后，要規劃好施工的進(jìn)度，如建立完善的動(dòng)態(tài)監控體系等，這樣也就實(shí)現了從整體上將建筑工程電氣安裝工程納入到整個(gè)建筑系統工程中，并進(jìn)行了規范化與科學(xué)化的管理。
4增強電氣安裝人員的安全意識
通過(guò)相關(guān)調查可以看出，我國的建筑電氣安裝工程中常見(jiàn)的安全事故中，大多數并不是因為電氣安裝人員的技術(shù)水平存在問(wèn)題，而是因為安裝人員的安全意識不足而造成的。因此可以說(shuō)，增強電氣安裝施工人員的安全意識有著(zhù)十分重要的意義。在實(shí)際中，要求電氣安裝工程項目組要及時(shí)對電氣安裝施工企業(yè)進(jìn)行審查，保證安裝人員具備一定的電氣安全意識。因此在項目開(kāi)展以前，必須嚴格要求安裝人員要遵守相關(guān)的操作規程，這樣在后續的安過(guò)程中，一旦出現問(wèn)題，就要追究事故責任人。通過(guò)這樣的方法，就可以讓安裝人員認識到安裝責任與自身經(jīng)濟利益掛鉤，在此種情況的影響下，也就增強了安裝人員的責任心。另外，安裝人員的實(shí)際操作中，要配帶好絕緣設備，對線(xiàn)路檢查完以后，在保證設備沒(méi)有其他問(wèn)題的前提下，才能正常的投入到使用中去。如在陰天下雨季節中使用手持式電動(dòng)工具，就要求安裝人員必須要采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，不能有接頭。在使用的過(guò)程中要先檢查有無(wú)破損處，使用前還要先進(jìn)行檢測，只有在保證沒(méi)有問(wèn)題以后才能使用。其次在工程中想要提高質(zhì)量意識，就必須要堅持質(zhì)量第一，預防為主的理念，并堅持保質(zhì)保量的完成電氣安裝工程的施工任務(wù)，控制好各個(gè)環(huán)節。而對于施工人員來(lái)說(shuō)，則應當要堅持到崗到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。項目經(jīng)理也要組織人員進(jìn)行不定期檢查，在檢查后要對檢查中的問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找潛在的安全隱患，及時(shí)制定出解決措施。其次是要成立一個(gè)技術(shù)培訓組，加強對安裝人員的培訓工作，并保證在原有的基礎上提高安裝人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高管理水平，真正將管理與服務(wù)提升到同一階段。這樣也有助于電氣工程質(zhì)量管理向著(zhù)科學(xué)化與規范化的方向發(fā)展。另外，對于電氣安裝人員來(lái)說(shuō)，則要具備過(guò)硬的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)，保持嚴謹的作風(fēng)，在安裝中也能?chē)栏褡袷夭僮饕幊獭?/p>
5把握重點(diǎn)環(huán)節，做好控制工作
一般來(lái)說(shuō)，建筑電氣安裝工程中所進(jìn)行的施工都必須要嚴格按照設計好的圖紙與文件進(jìn)施工。因此在實(shí)際施工中，要把握好以下幾個(gè)環(huán)節，第一，要嚴格把好電氣材料，并填報審批，只有在監理部門(mén)同意以后，才可以運入到施工現場(chǎng)中。第二，要控制好施工環(huán)節，如直接影響建筑安全的避雷帶與均壓環(huán)等，避免發(fā)生遺漏的現象，同時(shí)還要保證焊接長(cháng)度與質(zhì)量要符合設計的要求。在建筑電氣安裝工程中，只有做好各個(gè)環(huán)節的施工工作，才能提高電氣安裝工程的質(zhì)量，同時(shí)還能避免后期出現問(wèn)題。
6做好調試工作
針對建筑工程來(lái)說(shuō)，調試工作是十分重要的，因此必須要保證調試工作的順利進(jìn)行。第一要做好線(xiàn)路的調試工作。如做好接地線(xiàn)與配電箱的調試，尤其是針對一些不同的線(xiàn)路轉換與連接來(lái)說(shuō)，必須要做好測試工作。第二，要做好金屬防雷的調試工作。對于建筑外墻中的金屬門(mén)窗等來(lái)說(shuō)，必需要進(jìn)行調試與防范工作，避免出現遺漏的現象。第三，要做好設備之間的調試工作。在電氣安裝工程中，對于一些可調元件來(lái)說(shuō)，則要遵循先空載后負荷與先單體后聯(lián)動(dòng)的原則，保證設備具有穩定的使用性能。第四，要調試好發(fā)動(dòng)機與雙電源末端的調試工作。雖然表面上看這一工序相對比較簡(jiǎn)單，但是常常因為安裝人員在思想上沒(méi)有足夠的認識，就出現了協(xié)調不好的現象。
7做好質(zhì)量檢查工作
建筑工程電氣安裝工程由于是一項系統性較強的工程，因此必須控制好工程的質(zhì)量，更要加強對工程質(zhì)量進(jìn)行事后的檢驗。如可以培養出第三方進(jìn)行監理工作，這樣也就實(shí)現了從客觀(guān)與公正的角度出發(fā)，對整個(gè)建筑電氣工程進(jìn)行監督。其次從建筑工程電氣安裝工程的整體質(zhì)量上來(lái)講，尤其要控制好薄弱環(huán)節，加強管理，保證每一項環(huán)節指標都能達到標準要求。最后由于建筑電氣工程是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工程，因此在工程作業(yè)面寬、時(shí)間緊等的情況下，要分輕重緩急，避免出現人力、財力與物力的浪費。此外在監控的過(guò)程中，要不斷學(xué)習與做到因地制宜，同時(shí)還要注重總結經(jīng)驗，分析現場(chǎng)的實(shí)際情況，找準電氣工程的關(guān)鍵點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題，避免出現偷工減料的現象。如針對配電裝置來(lái)說(shuō)，在電氣工程中，配電裝置屬于核心工程之一，若是出現問(wèn)題，就會(huì )影響安裝人員與施工設備的進(jìn)行，從而降低供電的可靠性。所以針對這一現象，就要求安裝人員要嚴格控制好配電裝置，從設備的進(jìn)貨到后續的安裝與調試工作都要嚴格進(jìn)行檢驗，規范施工圖紙。
8建筑電氣工程安裝與土建工程相互配合
在對建筑工程進(jìn)行電氣安裝施工以前，安裝人員與土建施工人員要針對設計圖紙進(jìn)行詳細的審核，尤其是對圖紙中所預留的洞口部位進(jìn)行反復核對，以避免發(fā)生錯誤的現象。另外，在實(shí)際施工以前，還要檢查好土建工程中的預埋件以及管道的位置等，只有在驗收合格以后，才能進(jìn)行下一道施工工序。如基礎施工階段在電氣安裝工程的技術(shù)施工階段，要嚴格按照工程的要求，提前做好進(jìn)戶(hù)電纜預埋管等工序。同時(shí)還要在保證預埋精準度的基礎上，施工人員要先掌握好各項要求，做好技術(shù)交底工作。
9結語(yǔ)
綜上所述可以看出，隨著(zhù)建筑電氣工程的不斷發(fā)展，電氣安裝工程在建筑中的地位也突顯了出來(lái)。因此在實(shí)際是施工中，就必須要堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的目標。真正推進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展，同時(shí)也要做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證建筑電氣安裝工程質(zhì)量的最優(yōu)化。
作者:李繁生 單位:山西一建集團有限公司
建筑工程施工質(zhì)量管理論文5
摘要：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來(lái)越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來(lái)看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問(wèn)題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究，并結合房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理
1前言
房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種，對城市化建設具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長(cháng)建筑使用壽命，進(jìn)而滿(mǎn)足人們的居住需求。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內容量管理是房屋建筑中較重要的內容，只有加強建筑施工質(zhì)量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進(jìn)而全面了解施工現場(chǎng)狀況況，同時(shí)還可以及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，避免了不良施工問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題的發(fā)生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長(cháng)期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經(jīng)濟效益。房屋建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，同時(shí)加強了施工個(gè)環(huán)節質(zhì)量的監督和管理個(gè)環(huán)節質(zhì)量的監督和管理，減少了施工材料和施工設備的浪費費，節省了大量的施工成本，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提高了企業(yè)建筑市場(chǎng)競爭力業(yè)建筑市場(chǎng)競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，不僅可以加強施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿(mǎn)足施工要求，落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀
第一第一，房屋建筑工程施工質(zhì)量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質(zhì)量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來(lái)看當前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來(lái)看，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒(méi)有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質(zhì)量，主要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理要采用全方位管理意識進(jìn)行材料管理、設備管理、現場(chǎng)管理和技術(shù)管理技術(shù)管理。第二第二，房屋建筑工程施工質(zhì)量監督機構現狀。監督機構對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用，同時(shí)也會(huì )影響現場(chǎng)施工工作的進(jìn)展工工作的進(jìn)展。但是目前受社會(huì )主義影響，導致國家監督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前，我國主要采用現場(chǎng)施工監督管理理念實(shí)施管理監督管理理念實(shí)施管理，主要按照現場(chǎng)施工進(jìn)度、施工內容與建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理。例如，加強現場(chǎng)材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監督管力度。第三第三，房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。目前我國主要采用傳統管理制度進(jìn)行管理傳統管理制度進(jìn)行管理。此種管理制度是一種從工廠(chǎng)到生產(chǎn)管理所引進(jìn)的管理制度管理所引進(jìn)的管理制度。管理制度一般主要由現場(chǎng)施工技術(shù)和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據房屋類(lèi)型和功能分類(lèi)的和功能分類(lèi)的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術(shù)、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)分析發(fā)現經(jīng)過(guò)分析發(fā)現，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問(wèn)題問(wèn)題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們日常的居住造成了巨大影響了巨大影響。
4.1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意識不足
施工人員是房屋建筑工程的主要執行者施工人員是房屋建筑工程的主要執行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導人員管理意識不足，不能結合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標準實(shí)施相關(guān)標準實(shí)施。此外，由于高層管理沒(méi)有重視相關(guān)技術(shù)，導致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現了管理不當等問(wèn)題出現了管理不當等問(wèn)題，阻礙了房屋建筑的長(cháng)期可持續發(fā)展。
4.2施工質(zhì)量管理缺少監督機構
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀來(lái)開(kāi)從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現狀來(lái)開(kāi)，受管理機構監督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現場(chǎng)監督管理機構前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現場(chǎng)監督管理機構。但是管理機構內部監督內容與監督管理機構依然不能滿(mǎn)足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的`是現場(chǎng)施工管理中存在較多問(wèn)題題，將近6060%以上的管理機構都設置的虛假部門(mén)以上的管理機構都設置的虛假部門(mén)，在實(shí)際工作中并沒(méi)有發(fā)揮應有的作用中并沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過(guò)分析發(fā)現經(jīng)過(guò)分析發(fā)現，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問(wèn)題度不健全等問(wèn)題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿(mǎn)足當前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問(wèn)題。
5提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須認真做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理。具體可以從以下幾方面做起。
5.1提高質(zhì)量管理意識
意識是決定行動(dòng)的先導意識是決定行動(dòng)的先導，如果缺少質(zhì)量管理意識，就會(huì )影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展，同時(shí)還會(huì )對房屋建筑工程的長(cháng)期發(fā)展造成影響展造成影響。因此，必須從思想上認識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響，提高質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)而合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境。例如，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監管小組質(zhì)量監管小組，及時(shí)對房屋建筑工程進(jìn)行跟蹤調查，利用質(zhì)量管理意識加強企業(yè)文化交流管理意識加強企業(yè)文化交流，營(yíng)造房屋建筑施工管理氛圍，促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
5.2建立完善的質(zhì)量管理制度
管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式，對房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用，因此必須從兩方面進(jìn)行完善完善。一方面，首先，在制度引進(jìn)和改革中，結合房屋建筑工程施工質(zhì)量需求程施工質(zhì)量需求，制定合理的制度內容。另一方面，在構架制度的時(shí)候度的時(shí)候，還要與我國房屋建筑施工質(zhì)量管理相結合，結合我國房屋建筑管理現狀國房屋建筑管理現狀，制定合理的管理制度，促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展。例如，實(shí)施房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時(shí)施工質(zhì)量管理時(shí)，必須根據房屋建筑工程類(lèi)型、功能與年限制定管理制度定管理制度，提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量。
6結束語(yǔ)
房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復雜的內容房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復雜的內容，在實(shí)際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合，實(shí)現了施工技術(shù)、材料、設備、操作和人力的結合作和人力的結合，因此建筑企業(yè)必須結合實(shí)際情況，建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。同時(shí)還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度，體現建筑企業(yè)的水平，不斷提升房屋建筑工程整體質(zhì)量質(zhì)量，促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
參考文獻：
[[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對策[J].江西建材,20132013(4).
建筑工程施工質(zhì)量管理論文6
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個(gè)工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著(zhù)指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監管中存在的問(wèn)題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監督
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見(jiàn)，加強建筑工程質(zhì)量管理有著(zhù)重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節、任何一個(gè)部位出現問(wèn)題，都會(huì )給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負面的影響，甚至是嚴重的后果。
一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念
1、質(zhì)量的概念
在國際標準ISO9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度�！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會(huì )的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)。
2、質(zhì)量管理的概念
質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
二、建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場(chǎng)上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。而工程的建設過(guò)程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，參與全過(guò)程的、各個(gè)環(huán)節的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對整個(gè)項目過(guò)程實(shí)施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀(guān)和宏觀(guān)的統一、過(guò)程和結果的統一。
由于項目施工是漸進(jìn)的過(guò)程，因此在建設工程項目質(zhì)量管理過(guò)程中，任何一個(gè)方面出現問(wèn)題，必然會(huì )影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標。
工程項目具有周期長(cháng)的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來(lái)說(shuō)，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過(guò)程質(zhì)量應該為使用階段服務(wù)，應該滿(mǎn)足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著(zhù)不同的作用和影響，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書(shū)、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來(lái)規范建設行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會(huì )環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調統一，達到讓業(yè)主滿(mǎn)意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設場(chǎng)地和為工程設計與施工提供場(chǎng)地的.強度依據。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節。30地質(zhì)勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設計的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設計質(zhì)量是決定工程建設質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類(lèi)型、材料、構配件及設備等，都直接關(guān)系到工程主體結構的安全可靠，關(guān)系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個(gè)國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實(shí)現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關(guān)文件，在建設場(chǎng)地上將設計意圖付諸實(shí)現的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設計意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過(guò)施工才能變成現實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設計意圖能否實(shí)現，它直接關(guān)系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實(shí)現以及外表觀(guān)感能否體現建筑設計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測部門(mén)檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關(guān)，做好見(jiàn)證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運轉、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設向生產(chǎn)和使用轉移的必要環(huán)節，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿(mǎn)足使用要求，體現工程質(zhì)量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節。
工程項目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統的過(guò)程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統計，質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現在如下幾個(gè)方面：設計的問(wèn)題占40.1% ；施工責任占29.3%；材料問(wèn)題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1% 。
三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內容與方法
建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實(shí)體的過(guò)程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢？
1、施工質(zhì)量控制的原則
�。�1）堅持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長(cháng)，相對來(lái)說(shuō)購買(mǎi)費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
�。�2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調動(dòng)人的積極性、創(chuàng )造性，增強人的責任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
�。�3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉向對工作過(guò)程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
�。�4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)”原則。質(zhì)量標準是評價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數據是質(zhì)量控制的基礎和依據。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過(guò)嚴格檢查，用實(shí)測數據說(shuō)話(huà)。
�。�5）堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在處理質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí)，應尊重客觀(guān)事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見(jiàn)；
遵紀守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內容
�。�1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動(dòng)紀律教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動(dòng)條件外，還應根據工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯誤行為等方面來(lái)控制對人的使用。如對技術(shù)復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現場(chǎng)，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時(shí)制止�？傊�，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
�。�2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
�。�3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術(shù)、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(cháng)鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節埋下質(zhì)量隱患。
�。�4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
�。�5）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變萬(wàn)化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場(chǎng)，應建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng )造條件。
3、施工項目質(zhì)量控制的方法
�。�1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表
具體內容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復試報告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統計資料或圖表，審核設計變更和技術(shù)核定書(shū)，審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
�。�2）現場(chǎng)質(zhì)量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶(hù)手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量
監理方進(jìn)入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協(xié)調”，四控內容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的技術(shù)標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時(shí)請退出場(chǎng)。
2.加強質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長(cháng)質(zhì)量會(huì )議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質(zhì)監部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監理人員驗收、簽字認定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字，監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫(xiě)好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進(jìn)行驗收�，F場(chǎng)檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
五、政府部門(mén)對建設工程的質(zhì)量監督管理
政府監督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì )公眾的利益和公共安全。因此無(wú)論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門(mén)都把制定并執行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質(zhì)量管理的法規作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點(diǎn)。政府對建設工程項目的質(zhì)量監督，主要側重于宏觀(guān)的社會(huì )利益，貫穿于建設的全過(guò)程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會(huì )公共利益，保證國家的有關(guān)法規、標準及規范的執行。
建設工程質(zhì)量監督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權威性。建設工程質(zhì)量體現的是國家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設活動(dòng)都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來(lái)保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設活動(dòng)的全過(guò)程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語(yǔ)
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶(hù)得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文7
動(dòng)態(tài)建筑主要是指突破傳統建筑理念和規則，利用建筑物的傾斜、交錯、扭曲、折疊等建筑方法，以先進(jìn)的技術(shù)手段和創(chuàng )新概念創(chuàng )造動(dòng)態(tài)形式和空間趨向的建筑�，F今我國的動(dòng)態(tài)建筑剛剛起步，一般主要是以體育場(chǎng)館和娛樂(lè )設施為主，體育場(chǎng)館的活動(dòng)頂篷就是動(dòng)態(tài)建筑之一，平時(shí)處于開(kāi)放試狀態(tài)，可以接受日照和空氣，如遇到天氣變壞時(shí)活動(dòng)頂篷就會(huì )移動(dòng)關(guān)閉，由于動(dòng)態(tài)建筑具有固定和移動(dòng)的特點(diǎn)，使其的可靠性和安全性有特殊的要求。為此，筆者從動(dòng)態(tài)建筑的結構和空間出發(fā)，對動(dòng)態(tài)建筑工程施工的質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統的分析和論述。
1動(dòng)態(tài)建筑的空間和結構
動(dòng)態(tài)建筑具有非統一性，主要由于其自身的建筑框架和外部環(huán)境產(chǎn)生矛盾，并且相互不配調。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，老的建筑結構已經(jīng)離開(kāi)了人們的視線(xiàn)，隨之而來(lái)的就是動(dòng)態(tài)建筑，北京的新中央電視臺就是動(dòng)態(tài)建筑的代表之作。動(dòng)態(tài)建筑的空間具有非整體性，主要表現在建筑空間、外部空間、外部環(huán)境、地段層面。同時(shí)動(dòng)態(tài)建筑的空間還具有非連貫性，這樣才能體現出建筑的動(dòng)態(tài)性和獨立性。內在的環(huán)境空間是屬于動(dòng)態(tài)建筑結構框架體系內的，而外部空間屬于結構框架以外，這就造成了動(dòng)態(tài)建筑與外部環(huán)境存在著(zhù)差異感，動(dòng)態(tài)建筑的外部空間結構和動(dòng)態(tài)建筑圍合空間的方式以及動(dòng)態(tài)建筑界面處理的手法密切相關(guān)。圍合空間的方式和界面處理的手法的不同所形成的外部空間也不一樣，以至于外部空間的類(lèi)型和開(kāi)放性也會(huì )有差異。這樣從強化了的動(dòng)態(tài)建筑外部空間進(jìn)入弱化了的地段環(huán)境外部空間，或者反之，人的感受和空間體驗就會(huì )有差別，兩種空間就相互體現出非整體性。
2動(dòng)態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理體系
從動(dòng)態(tài)建筑的結構和空間特點(diǎn)可以看出動(dòng)態(tài)建筑施工難度大，技術(shù)和質(zhì)量要求相對較高，所以在動(dòng)態(tài)建筑工程的施工中一定要注意施工質(zhì)量的管理，面對復雜和技術(shù)要求相對較高的動(dòng)態(tài)建筑工程，要完善其施工質(zhì)量管理體系。
2.1做好動(dòng)態(tài)建筑工程的施工計劃
在動(dòng)態(tài)建筑工程開(kāi)工之前，必須建立施工質(zhì)量計劃小組，并根據動(dòng)態(tài)建筑自身的特點(diǎn)和其所處的環(huán)境因素做好圖紙和技術(shù)的研究工作。對技術(shù)問(wèn)題的研究要深入，并結合施工環(huán)境仔細的對技術(shù)中所出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，避免因施工中所遇到的問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，并對施工質(zhì)量計劃進(jìn)行編制，明確施工質(zhì)量目標，對于動(dòng)態(tài)結構進(jìn)行質(zhì)量控制，從控制的程序、方法、質(zhì)量、重點(diǎn)出發(fā)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃確立后，要與建設單位和監理單位進(jìn)行協(xié)商，并對動(dòng)態(tài)建筑的施工圖紙進(jìn)行認真會(huì )審，如有異議再進(jìn)行圖紙和計劃的修改。
2.2動(dòng)態(tài)建筑施工準備階段的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑的施工準備階段是工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，施工準備工作的完備，可以確保工程的施工質(zhì)量和施工周期，更可以保障工程的整體效益和動(dòng)態(tài)建筑的經(jīng)濟效益。為此動(dòng)態(tài)建筑的準備工作應按以下幾個(gè)原則進(jìn)行施工前的準備。首先要從技術(shù)性資料和施工文件的角度來(lái)確保工程的質(zhì)量。在編制施工計劃和施工組織設計進(jìn)要根據動(dòng)態(tài)建筑所處的地理環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟條件等因素進(jìn)行認真的研究和分析，并以此作為動(dòng)態(tài)建筑施工準備工作的依據。在施工前還要對施工現場(chǎng)的基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、建筑標高、外引管線(xiàn)等進(jìn)行細致的測量，以保證工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)建筑功能的實(shí)現。材料采購要根據工程特點(diǎn)和質(zhì)量管理規范進(jìn)行嚴格采購，對材料供應商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要進(jìn)行全面的檢查，并掌握材料的供應渠道、供貨周期、供貨方式等信息。加強動(dòng)態(tài)建筑的質(zhì)量教育與培訓工作，使現場(chǎng)施工人員認識到質(zhì)量的重要性，并明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內容，增強全員質(zhì)量意識。
2.3動(dòng)態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工階段應嚴格按著(zhù)國家規范和標準進(jìn)行施工做業(yè)，并加強動(dòng)態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理。在施工階段的質(zhì)量管理上應按著(zhù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。首先應對施工技術(shù)性文件進(jìn)行下發(fā)，讓技術(shù)人員對動(dòng)態(tài)建筑的施工技術(shù)有一個(gè)全面的認識和掌握，有需要時(shí)可以制作樣板以使技術(shù)人員熟練掌握，各分包單位在開(kāi)工前也要參與各項技術(shù)文件的交底工作，并商洽好工程中各工種的施工次序，動(dòng)態(tài)建筑施工具有其特殊性，施工次序也要進(jìn)行細致的安排，以保障不影響到工程的施工質(zhì)量。其次，動(dòng)態(tài)建筑工程要做好施工中的放線(xiàn)測量工作，這對于技術(shù)性要求較高的動(dòng)態(tài)建筑是非常重要的'，施工中要測量好原始基準點(diǎn)，基準線(xiàn)并做好測量數據的整理和復核，對數據要上報到監理，批準后方可進(jìn)行下一步的施工，測量數據時(shí)的復核工作要做到數據真實(shí)可靠。再次，動(dòng)態(tài)建筑具有特殊性，其施工中往往會(huì )包括大體積混凝土施工、防水工程、鋼結構焊接工程、綠化工程、大型照明工程等。特殊工種施工前要有工程師編制特殊工程作業(yè)指導，以此為依據進(jìn)行工程施工，技術(shù)人員在上崗前要做好技術(shù)質(zhì)量交底，明確施工中的施工工藝和質(zhì)量要求，施工中為了保障質(zhì)量要做到三級檢查制度，如施工時(shí)發(fā)現質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)的查明原因，并提交整改方案，明確操作要領(lǐng)和掌握新標準的基礎上，再繼續進(jìn)行施工，同時(shí)還加強自檢、互檢的頻次。最后，動(dòng)態(tài)建筑工程要做好工程變更的質(zhì)量控制，工程變更可能導致項目工期、成本、質(zhì)量的改變，因此，要加強對工程變更的嚴格管理和控制。主要是以管理和控制為手段，那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性，當工程發(fā)生變更時(shí)，對其進(jìn)行管理和控制，分析工程變更引起的風(fēng)險。
2.4動(dòng)態(tài)建筑工程竣工驗收的質(zhì)量控制
動(dòng)態(tài)建筑工程的竣工驗收階段，在自檢合格的基礎上，報建設單位、監理單位進(jìn)行驗收。其主要分為最終質(zhì)量檢驗和試驗。涉及安全和使用功能的分部工程進(jìn)行檢驗資料的復查。不僅檢查其完整性，而且對分部工程驗收時(shí)補充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗報告也要復查。對主要使用功能還進(jìn)行抽查，并用計量、計數的抽樣方法確定檢查部位，檢查要求按照有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求進(jìn)行。技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目竣工驗收的依據，也是項目施工情況的重要紀錄。因此，嚴格按照有關(guān)規定和規范的要求整理資料，做到準確、齊全，能夠滿(mǎn)足建設工程資料備案的要求。要請監理人員對技術(shù)資料進(jìn)行審查，請建設單位及有關(guān)人員對技術(shù)資料進(jìn)行檢查驗證。
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文8
摘要：我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現代化建設的進(jìn)程。隨著(zhù)改革開(kāi)放力度不斷加大和現代化進(jìn)程的向前推進(jìn)，建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長(cháng)，但是建筑工程發(fā)展中也暴露出許多亟須解決的問(wèn)題。本研究是針對新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)的。
關(guān)鍵詞：建筑工程：施工技術(shù)：質(zhì)量管理：措施
目前，我國建筑工程中常見(jiàn)的問(wèn)題很多，比如：建筑物容易變形、地基不穩造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問(wèn)題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問(wèn)題。造成這些建筑問(wèn)題的原因有很多，我國要想實(shí)現建筑工程業(yè)的健康和可持續發(fā)展，就要把建筑物的質(zhì)量和人民的生命安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。
1 建筑工程施工技術(shù)管理研究背景
建筑工程是一個(gè)涉及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑成本、資源配置等多方面內容的系統過(guò)程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過(guò)程中的資料和設備管理等內容。建筑工程管理是繁雜的過(guò)程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。
我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現代化建設的進(jìn)程。隨著(zhù)改革開(kāi)放力度不斷加大和現代化進(jìn)程的向前推進(jìn)，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長(cháng)。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。
2 我國建筑工程管理的現狀和問(wèn)題
建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點(diǎn)低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，在管理體系的任何一個(gè)環(huán)節都極易出現問(wèn)題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業(yè)，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題。
我國建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題主要表現如下：
第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問(wèn)題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產(chǎn)品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時(shí)也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問(wèn)題。施工單位在分配施工人員的時(shí)候只是機械地分配，并沒(méi)有充分地考慮工作性質(zhì)和施工人員技術(shù)方向是否匹配，這會(huì )造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進(jìn)度。在建筑施工過(guò)程中，施工單位有時(shí)候會(huì )忽略施工辦法的選擇，只是蠻干，施工單位沒(méi)有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問(wèn)題。在建筑施工中，施工單位應該根據建筑環(huán)境和人員特點(diǎn)做出一系列的調整，最終選擇最恰當、最有效的方法進(jìn)行施工操作。
3 加強建筑工程施工技術(shù)管理的幾個(gè)有效措施
3.1明確責任機制
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發(fā)生問(wèn)題該由誰(shuí)承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規范項目市場(chǎng)，明確市場(chǎng)運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，如施工單位和監理單位之間的關(guān)系，施工單位和設備制造單位的關(guān)系，施工單位和業(yè)主間的關(guān)系。同時(shí)，工程管理要遵循市場(chǎng)規則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監理，這樣有利于對建筑施工的監督，進(jìn)而保證建筑施工的質(zhì)量。
3.2加強建筑工程施工質(zhì)量管理制度的運行
保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程施工技術(shù)管理，就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的'監督要在工程項目設計階段就開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監管要從頭開(kāi)始到工程結束為止，做到對工程的全程監管。
建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個(gè)具體的施工環(huán)節都可能影響工程的質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時(shí)，要結合工程的實(shí)際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進(jìn)度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時(shí)，要加強建筑工程的監督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時(shí)，要強化政府的監督，進(jìn)一步保證建筑工程的質(zhì)量。
3.3提高建筑工程施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在建筑工程中，施工人員的技術(shù)水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術(shù)工作，所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要從提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手，嚴格進(jìn)行施工人員的選擇，而且要對施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓，確保施工人員技術(shù)水平過(guò)關(guān)。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學(xué)習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來(lái)激勵施工人員，同時(shí)可以建立考核制度，定期對管理人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養出一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員。
總之，要想解決我國建筑工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
建筑工程施工質(zhì)量管理論文9
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
1.1人的因素
任何生產(chǎn)活動(dòng)都是無(wú)法離開(kāi)人的因素，因此，在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要。在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響，在施工中要對施工人員的作用進(jìn)行重視。項目質(zhì)量管理人員要對人才進(jìn)行重視，同時(shí)在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也能調動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性。在建筑工程施工過(guò)程中，人員的操作水平對施工技術(shù)和工藝都有很大影響，因此，要對人員的因素進(jìn)行重視，同時(shí)要提高其責任心。
1.2材料因素
建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個(gè)工程是非常重要，同時(shí)也是保證整個(gè)工程能夠順利施工的物質(zhì)保障。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個(gè)工程中都是占據很大的比例，因此，一定要保證材料的'質(zhì)量。在使用的材料方面出現細微的變化或者在操作方面出現細微的不當都是會(huì )導致工程質(zhì)量受到影響。同時(shí)，在施工中，使用的機械設備也非常重要，機械設備在使用的時(shí)候會(huì )存在著(zhù)正常磨損的情況，這樣在施工中都是會(huì )導致不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，因此，要對施工的材料和施工的機械設備做好控制工作，這樣能夠更好的提高工程質(zhì)量，同時(shí)要對材料的采購、檢測以及運輸情況進(jìn)行管理。在材料質(zhì)量管理方面有很多因素會(huì )影響材料的質(zhì)量，采購人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低、職業(yè)道德水平對采購的材料質(zhì)量有很大影響，同時(shí)，材料在運抵施工現場(chǎng)以后的檢驗工作也會(huì )對材料的質(zhì)量有一定影響，在檢驗的時(shí)候如果將不合格的材料當做合格的材料，在施工中將會(huì )出現無(wú)法預計后果。同時(shí)，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的環(huán)境上也有一定要求，這樣就使得材料保管方面也要進(jìn)行重視。
1.3技術(shù)方法
建筑工程在施工過(guò)程中，技術(shù)方面的使用也是會(huì )受到很多方面的影響，其中，環(huán)境影響非常大，這樣就非常容易導致工程質(zhì)量管理方面出現一定問(wèn)題。在施工組織設計方面要做到合理，同時(shí)要對施工的全局進(jìn)行考慮，在施工方案方面也要進(jìn)行重視，施工方案的不合理，容易導致出現施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響情況，同時(shí)，在審核施工方案的時(shí)候也要嚴格，這樣才能在施工技術(shù)上保證施工工程能夠順利進(jìn)行。
2施工質(zhì)量管理
在施工工序質(zhì)量控制方面最基本就是要對工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對工序質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，要對出現的偏差進(jìn)行必要分析，這樣才能消除制約的因素，保證工序質(zhì)量控制在一定的范圍內，工序質(zhì)量控制是施工工程現場(chǎng)質(zhì)量控制的核心。
2.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
質(zhì)量控制涉及的面非常廣，同時(shí)要根據施工工程的特點(diǎn)，對其重要性和復雜性進(jìn)行重視，同時(shí)建筑工程施工是結構非常復雜的施工項目，在施工過(guò)程中對技術(shù)要求和質(zhì)量要求也非常高，這就使得在施工中想在工程質(zhì)量方面達到更好的方面，就要在施工的各個(gè)環(huán)節中都要進(jìn)行重視，同時(shí)，在施工操作、材料以及設備方面都要進(jìn)行重視，這樣才能實(shí)現質(zhì)量控制，同時(shí)也能達到預期的效果。關(guān)鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關(guān)鍵的工程部位。如民用建筑的衛生間，關(guān)鍵設備的設備基礎及一些關(guān)鍵的隱蔽工程等。薄弱環(huán)節，即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節或承包商施工質(zhì)量控制無(wú)把握的環(huán)節。關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿(mǎn)度等。關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。主要為人、材料、機械、環(huán)境和方法，如重型構件吊裝的關(guān)鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關(guān)鍵是材料。
2.2質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施
質(zhì)量控制點(diǎn)設置后，要對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施，這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮作用。在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應按如下要求進(jìn)行：有計劃地組織進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量審核，對審核的內容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門(mén)的工作質(zhì)量，接口部門(mén)之間的銜接應有連續性和穩定性；把質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及控制措施進(jìn)行交底，務(wù)必使相關(guān)人員真正了解，并樹(shù)立以預防為主的思想，形成書(shū)面的質(zhì)量控制的交底文件；質(zhì)量管理人員要配合監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導、檢查、驗收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行認真操作，保證各環(huán)節的施工質(zhì)量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀(guān)的第一手數據，形成書(shū)面的質(zhì)量控制文件。
2.3施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查
施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過(guò)質(zhì)量檢查或旁站監控，來(lái)確保工序的施工質(zhì)量符合合同規定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，其重點(diǎn)主要是以下幾方面：嚴格按方案施工。對每個(gè)方案的實(shí)施都應通過(guò)方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿(審批)—交底—實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場(chǎng)整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
3結束語(yǔ)
建筑工程在施工過(guò)程中結構非常復雜，而且施工中技術(shù)也非常多，要想對其整體的質(zhì)量進(jìn)行提高，就要在管理水平方面提高，利用先進(jìn)的技術(shù)和全面的管理，同時(shí)要提高人員的素質(zhì)，這樣能夠在質(zhì)量管理水平方面得到更好的效果�，F在，在建筑工程中應用了很多的新技術(shù)、材料以及設備，因此，在質(zhì)量管理方面要將責任、權利和義務(wù)進(jìn)行更加的明確，落實(shí)到各個(gè)施工項目中。建筑施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，同時(shí)在企業(yè)形象方面得到提升，要在施工質(zhì)量方面進(jìn)行重視，只有這樣企業(yè)才能獲得長(cháng)遠發(fā)展，同時(shí)也能更好的實(shí)現社會(huì )效益，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟得到發(fā)展，同時(shí)也能提高人們的生活水平。
建筑工程施工質(zhì)量管理論文10
摘要：近幾年來(lái)，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質(zhì)量不僅會(huì )對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，其還緊密聯(lián)系著(zhù)人民生命財產(chǎn)安全�；诖�，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理，以供參考。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工現場(chǎng)；進(jìn)度；質(zhì)量管理；措施
引言
隨著(zhù)房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工進(jìn)度控制的標準也越來(lái)越高，相關(guān)負責人必須對工程動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，從而在及時(shí)發(fā)現施工不合理現象時(shí)，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質(zhì)量的完成。
1房屋建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量概述
1.1建筑工程進(jìn)度
對于建筑工程施工進(jìn)度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行的，并嚴格的監督工程施工期間實(shí)際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實(shí)際狀況，進(jìn)行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進(jìn)度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進(jìn)度的控制，一般為規劃、控制、協(xié)調三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和組織措施等�，F階段，我國建筑工程進(jìn)度控制要求編制總的進(jìn)度計劃并完成計劃任務(wù)，且還要編制單位的進(jìn)度計劃并完成任務(wù)，以及做好分項目計劃并完成任務(wù)的編制工作。
1.2建筑工程質(zhì)量
一般情況下，對于建筑工程質(zhì)量，其不僅需要滿(mǎn)足建筑工程對施工質(zhì)量的要求，還要能夠滿(mǎn)足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質(zhì)量、設計質(zhì)量和運行環(huán)境的質(zhì)量，且這些都需要能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術(shù)工作。此外，因施工質(zhì)量直接影響著(zhù)實(shí)體建筑最終的質(zhì)量，所以環(huán)境質(zhì)量是建設者需要對實(shí)體建筑的質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)勘察、保修和社會(huì )調查等工作，同時(shí)，管理者和建設者不僅要從建筑實(shí)體上理解建筑工程質(zhì)量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環(huán)節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實(shí)現建筑工程的質(zhì)量目標。
2房屋建筑施工現場(chǎng)進(jìn)度控制措施
2.1現場(chǎng)進(jìn)度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來(lái)說(shuō)就是最終所能交付的成果或是服務(wù)，其是衡量項目成功的關(guān)鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進(jìn)度目標及分進(jìn)度目標，約束性目標又可分為進(jìn)度約束目標、費用約束目標以及質(zhì)量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進(jìn)行工程項目施工工序的制定時(shí)，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進(jìn)行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過(guò)程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關(guān)鍵部分、施工期限較長(cháng)的部分，或是緊急部分的施工任務(wù)。④在工程施工過(guò)程中，需要就季節帶來(lái)的影響進(jìn)行全面的考慮，并以此來(lái)依據，對施工順序進(jìn)行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。
2.1.3制訂工程項目的施工進(jìn)度
在進(jìn)行工程項目施工進(jìn)度的.制定時(shí)，需要做好以下事項：①確定各個(gè)單位所接工程實(shí)際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類(lèi)型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進(jìn)行全面的考慮。②在做好整個(gè)工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進(jìn)行合理的安排。③通過(guò)綜合考慮施工現場(chǎng)實(shí)際情況，以及影響施工進(jìn)度各類(lèi)因素，制定合理可行的總施工進(jìn)度計劃。此外，在進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的制定時(shí)，必須將里程碑計劃以及關(guān)鍵路徑計劃明確的標注出來(lái)。
2.2確�，F場(chǎng)進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施
�、俳M織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進(jìn)度控制人員，以及確定其具體職責與義務(wù)。b.要將整個(gè)工程項目分解為各個(gè)小單元，并在此基礎上，明確各單元進(jìn)度目標與整體進(jìn)度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進(jìn)度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術(shù)措施。通過(guò)對其他類(lèi)似的工程項目經(jīng)驗的參考，還有對先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)、機械設備，以及高素質(zhì)人才的采用，可較好的實(shí)現有效控制工程施工進(jìn)度目標。③合同措施。在進(jìn)行工程施工合同的簽訂時(shí)，必須重視并做好施工工期與相關(guān)施工進(jìn)度計劃目標的協(xié)調工作，從而為有效控制工程后期施工進(jìn)度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過(guò)程中，必須仔細的記錄與施工進(jìn)度相關(guān)的數據信息，并將其與原先的計劃進(jìn)行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量管理措施
3.1建立質(zhì)量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質(zhì)量管理體系。②建立質(zhì)量管理目標責任制度，并以此來(lái)明確工程項目質(zhì)量管理相關(guān)責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工現場(chǎng)負責人等人員一起負責的施工現場(chǎng)質(zhì)量管理。④在進(jìn)行目標責任制度的建立時(shí)，需要包括質(zhì)量檢驗與工序管理。其中，對于工程質(zhì)量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質(zhì)量；同時(shí)，對于工程工序管理工作，其通常是在質(zhì)量管理點(diǎn)基礎上進(jìn)行的，然后通過(guò)工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過(guò)程進(jìn)行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過(guò)采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質(zhì)量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過(guò)程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進(jìn)入施工現場(chǎng)之前，做好材料與設備的質(zhì)量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過(guò)程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿(mǎn)足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無(wú)”產(chǎn)品，杜絕非標材料以及不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)與投入使用。這樣一來(lái)，就能夠在降低建筑工程質(zhì)量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3.3加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量監督和控制
在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，需要不斷強化對施工現場(chǎng)質(zhì)量的監督與控制，并就工程各方面因素進(jìn)行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進(jìn)行工程施工準備時(shí)，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量?jì)x，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對工程各個(gè)崗位配備人員的齊全進(jìn)行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場(chǎng)技術(shù)人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來(lái)確定工程任務(wù)實(shí)施過(guò)程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，要對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行及時(shí)的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實(shí)際實(shí)行情況進(jìn)行嚴格的監督，并將技術(shù)難度高、施工復雜的分項工程質(zhì)量的監督作為所有監督工作的重點(diǎn)。⑥開(kāi)展定期的，或是不定期的工地例會(huì )，并在例會(huì )過(guò)程中報告工程質(zhì)量實(shí)行狀況。根據質(zhì)量檢驗實(shí)施質(zhì)量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質(zhì)量的抽檢情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程變更情況進(jìn)行適當的了解，然后再結合相關(guān)照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質(zhì)量問(wèn)題提供便利。
4結語(yǔ)
總而言之，房屋建筑工程質(zhì)量管理是確保國家及人民生命財產(chǎn)安全的重要基礎，因此，在進(jìn)行房屋建筑工程實(shí)際施工時(shí)，必須不斷強化工程質(zhì)量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文11
近年來(lái)，隨著(zhù)大型高層建筑的興起，鋼筋工程的施工質(zhì)量日益受到重視。其施工質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到后序施工的工期與進(jìn)度，還直接影響著(zhù)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量與安全。因此，加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理十分必要也十分重要，只有這樣，才能使鋼筋工程在建筑整體工程中發(fā)揮應有的作用。
1加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量管理的重要性
第一，高層建筑施工不僅耗時(shí)長(cháng)、工作量大，而且工作難度也非常高。同時(shí)不同的工程在具體的施工工序中存在著(zhù)不同特點(diǎn)的工序細節。每一道不同的施工工序不僅會(huì )對建筑工程的整體觀(guān)感產(chǎn)生影響，還會(huì )對后續的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎性環(huán)節，也是重要性環(huán)節，主要對建筑樓體起到支撐和穩固的作用，相當于人體的骨骼，尤其是基礎鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過(guò)程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評價(jià)一家施工單位的施工能力好壞，可以通過(guò)其在施工工程的鋼筋分項工程中的施工質(zhì)量來(lái)判斷和預測。眾所周知，目前我國建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個(gè)行業(yè)得到發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來(lái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強化內部管理，從而使鋼筋工程外觀(guān)橫平豎直、內在符合設計規范標準的要求，最終保證建筑工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續模板、混凝土分項工程能順利進(jìn)行，加快整體工程進(jìn)度。
2建筑鋼筋工程施工中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
第一，建筑施工中，鋼筋搭接長(cháng)度不符合規范要求，其原因一方面，在施工過(guò)程中，施工方為了節省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時(shí)候，按照負公差進(jìn)行下料和制作，從而導致在實(shí)際施工過(guò)程中，出現鋼筋搭接長(cháng)度不夠的情況。另一方面，施工過(guò)程中可能會(huì )出現操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現這一情況，那么就會(huì )使得鋼筋在搭接的時(shí)候，出現一端長(cháng)，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過(guò)程中不規范，如箍筋大小、角度有差別，導致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導致主筋位置不準確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準確會(huì )導致構件受力達不到設計要求，同時(shí)對后續工程進(jìn)度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準確導致主筋的保護層過(guò)大或過(guò)小。另一方面，成品保護差，如澆筑混凝土中負彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機擠壓導致保護層嚴重超過(guò)規范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節點(diǎn)處理不當。鋼筋節點(diǎn)處理是鋼筋施工過(guò)程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節點(diǎn)的處理對于整體建筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)，也有著(zhù)非常重要的影響。其中鋼筋節點(diǎn)處理不當主要表現在以下四方面:梁與梁之間的節點(diǎn)處理不當、梁與柱結合處的位置節點(diǎn)處理不當、剪力墻和頂部現澆板結合處的位置節點(diǎn)處理不當、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節點(diǎn)上處理不當。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問(wèn)題也比較突出，主要表現在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護不好導致月牙碰損和銹蝕嚴重。另一方面是現場(chǎng)用套筒連接鋼筋時(shí)不使用力矩扳手，扭力是否達到規范要求不是看數據而是憑操作人員的感覺(jué)，同時(shí)現場(chǎng)的抽檢數量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實(shí)驗室檢測。
3提高建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理措施
3．1鋼筋原材料質(zhì)量控制
第一，鋼筋生產(chǎn)廠(chǎng)家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行選擇時(shí)，優(yōu)先選擇規模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認證體系完善的大型廠(chǎng)家，同時(shí)要滿(mǎn)足施工企業(yè)貫標認證體系中屬于合格供方中的廠(chǎng)家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門(mén)才能進(jìn)行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行選擇時(shí)，還需要在同行業(yè)進(jìn)行對比，從材料層面、實(shí)際生產(chǎn)層面、檢驗試驗等方面進(jìn)行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監管流程進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)綜合評價(jià)后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進(jìn)行抽樣復檢工作。采購人員根據項目負責人審核的材料計劃及時(shí)進(jìn)行采購，當鋼筋進(jìn)入現場(chǎng)后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進(jìn)行外觀(guān)檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見(jiàn)證取樣，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)鋼筋分規格碼放做好標識，待檢驗合格后方可進(jìn)行加工和使用。資料復查中特別注意鋼筋的標牌中如廠(chǎng)標、鋼號、爐號、規格等內容是否與鋼筋的實(shí)際情況和廠(chǎng)家提供的資料相對應，這是在現場(chǎng)管理中的薄弱環(huán)節。第三，由專(zhuān)人管理和監管采購回來(lái)的鋼筋材料�，F場(chǎng)管理人員在進(jìn)行鋼筋材料的放置時(shí)，要注意鋼筋材料放置場(chǎng)所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅硬、干燥防潮的地點(diǎn)最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)對數量較大、規格偏高的鋼筋進(jìn)行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過(guò)程中，一旦出現鋼筋的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現象時(shí)，施工方要中斷加工作業(yè)，及時(shí)向技術(shù)負責人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)匯報，必要時(shí)要對該批鋼筋的化學(xué)成分等進(jìn)行專(zhuān)項檢測。同時(shí)要聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家，讓其協(xié)助共同找出問(wèn)題原因，及時(shí)排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進(jìn)行。
3．2制作綁扎環(huán)節中的質(zhì)量監管
第一，采購回來(lái)的鋼筋要進(jìn)行再次加工，才能真正應用到工程中去。因此，在進(jìn)行鋼筋材料的現場(chǎng)加工和制作時(shí)，一方面，對鋼筋材料的加工設備(彎曲機、切斷機、調直機、對焊機、套絲機等)嚴格檢查，確保其處于正常的運轉狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴格按照技術(shù)負責人的技術(shù)安全交底結合經(jīng)過(guò)審核的鋼筋下料單進(jìn)行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應及時(shí)抽查并按圖按表復核，減少和避免因制作不當造成的材料浪費。第二，在市區施工中鋼筋加工場(chǎng)地普遍較小，因此鋼筋應定時(shí)定量的加工，應由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術(shù)負責人審核，施工員根據工程進(jìn)度明確各部位鋼筋加工完畢的時(shí)間，料場(chǎng)人員負責實(shí)施�，F場(chǎng)施工中多由鋼筋勞務(wù)隊出具料單，審核也不嚴格，出現過(guò)下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負責人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無(wú)偏差后方可大批量加工，加工后分規格碼放并懸掛標識標牌以備使用。第四，鋼筋保護層不均勻和主筋位置不準確是施工現場(chǎng)鋼筋質(zhì)量問(wèn)題中出現頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護層墊塊的品種選擇與墊塊強度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設完成后被擠扁的'情況，因此在基礎鋼筋、框架梁鋼筋的保護層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養護必須到位，否則抗壓強度會(huì )損失很大，混凝土墊塊在使用前要進(jìn)行抽檢試壓，達不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過(guò)程中重點(diǎn)做好過(guò)程控制，從材料的規格、型號、數量到綁扎順序、接頭位置等全過(guò)程進(jìn)行監控檢查，發(fā)現有不符合圖紙、規范、標準的，現場(chǎng)及時(shí)處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現的主筋偏移或保護層不符合要求的主要原因是成品保護不到位，因此柱墻模板支設時(shí)柱墻鋼筋的保護層墊塊數量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土時(shí)首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復測柱墻鋼筋軸線(xiàn)位置是否準確，發(fā)現問(wèn)題在混凝土初凝前及時(shí)糾正。最后要做好鋼筋的保護工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專(zhuān)人負責修理與更換，確保鋼筋的位置和保護層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會(huì )受到磕碰和銹蝕�，F場(chǎng)管理人員一定要拿上力矩扳手隨時(shí)檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規范進(jìn)行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進(jìn)行下道工序。
3．3加強施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制
第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專(zhuān)項方案并按照公司規定的審批程序逐級上報審批。上級部門(mén)對于方案中提出的問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)修改和完善，鋼筋施工員根據已批準的施工方案結合圖紙、現場(chǎng)情況、工藝標準編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項目技術(shù)負責人審批，然后到加工現場(chǎng)和施工現場(chǎng)進(jìn)行口頭、PPT和書(shū)面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點(diǎn)是對方案和交底的落實(shí)，要求施工員、班組長(cháng)、操作人員及時(shí)檢查，層層落實(shí)，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時(shí)按照檢驗批的標準實(shí)測實(shí)量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學(xué)的編制、規范的實(shí)施。
4結語(yǔ)
由此可見(jiàn)，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著(zhù)一些問(wèn)題，但是只要加強對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強鋼筋制作安裝環(huán)節的質(zhì)量監管，加強對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。
建筑工程施工質(zhì)量管理論文12
隨著(zhù)我國經(jīng)濟化水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點(diǎn)S此建筑企業(yè)做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)的發(fā)現。良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建筑整體質(zhì)量，延長(cháng)房屋建筑使用壽命,從而滿(mǎn)足人們對房屋建筑的需求。
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)意義
1.1提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要組成部分芫善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平寸房屋建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了解施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況及時(shí)發(fā)現施工中存在的問(wèn)題并加以解決,在一定程度上預防了施工質(zhì)量問(wèn)題，降低了建筑企業(yè)的事故成本,對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。
1.2提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。原因在于在房屋建筑施工?質(zhì)量管理中對施工中各個(gè)環(huán)節的施工狀況進(jìn)行監督與管理避免了施工材料的浪費及機械設備的損壞這在一定意義上為建筑企業(yè)節省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的.經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競爭力。
1.3提高房屋建筑工程質(zhì)量水平
房屋建筑施工質(zhì)量管理直接影響著(zhù)房屋建筑整個(gè)工程質(zhì)量水平,它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說(shuō)建筑企業(yè)之所以進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴格把握，對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求,貫徹落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1房屋建筑工程招標問(wèn)題
目前我國建筑市場(chǎng)競爭力日漸激烈,部門(mén)建筑企業(yè)為了投標成功運用各種手段，明招暗定現象已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，嚴重影響招投標f失序破壞了建筑市場(chǎng)招投標的公平公正原則。部分建筑企業(yè)規模小,一些工程根本就無(wú)力實(shí)施,然而部分建筑企業(yè)卻為了投標成功"就通過(guò)一些非法途徑爭取承包商資格，這一現象給后期工程施工帶來(lái)了更大的風(fēng)險不利于建筑業(yè)的合理運行及發(fā)展。
2.2房屋建筑工程實(shí)際施工中存在的問(wèn)題
(1)材料設備購置管理不夠嚴格。材料設備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著(zhù)施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒(méi)有認識到建筑材料設備對工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)在工程施工中對于材料設備的使用并沒(méi)有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來(lái)控制材料及設備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現場(chǎng)的混亂。另外，對材料及設備的購置不夠嚴格在購置原材料及設備之前，應該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需艮據施工情況確定需要購置的數量及質(zhì)量,然在實(shí)際材料購買(mǎi)中，一些采購人員為了節約成本,從中抽取回扣，就購買(mǎi)_些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
(2)房屋建筑施工管理制度不夠完善。由于房屋建筑施工規模大施工程序較多若沒(méi)有一套完善的施工管理制度M無(wú)法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒(méi)有一個(gè)正確的認識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期,提高自身企業(yè)經(jīng)濟效益,但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3房屋建筑施工監管不到位
房屋工程施工質(zhì)量管理需要對施工中各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全方位的監督與指導,然而現在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數只是流于形式，并沒(méi)有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中沒(méi)有發(fā)揮出施工現場(chǎng)監管的作用，無(wú)法及時(shí)發(fā)現施工中存在的安全隱患。
3.加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)對策
3.1招投標之時(shí)嚴格審核建筑企業(yè)施工資質(zhì)
由于建筑各大小企業(yè)規模不同所具備的施工能力自然也有高低,建設單位在招投標過(guò)哦承重，要對各個(gè)競標的建筑企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行嚴格審核，全面了解投標建筑企業(yè)的發(fā)展狀況，從而合理選擇適合房屋建筑施工的企業(yè)這不僅能夠降低房屋建筑施工風(fēng)險,提高自身建設單位的收益,還能夠在_定程度上規范建筑市場(chǎng)f失序,體現建筑招投標市場(chǎng)的公平公正原則。
3.2擬定采購方案，規范施工材料及設備使用
據調査所致在房屋建筑施工成本預算中施工材料費在整個(gè)房屋建筑施工中占據資金較多可達整個(gè)房屋建筑施工造價(jià)的百分之七十左右,因此材料設備的采購對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,它直接關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)的整體效益,而材料質(zhì)量直接影響著(zhù)工程整體施工質(zhì)量，無(wú)論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關(guān)鍵在購置中要進(jìn)行多種商家對比選擇物美價(jià)廉,與現場(chǎng)施工相符的材料設備，只有這樣才能確保房屋建筑施工質(zhì)量。在現場(chǎng)施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費現象,從而在保證質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟地位。
3.3建立施工質(zhì)量管理責任制度
房屋建筑施工程序復雜要對施工現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進(jìn)行全方面的把握,這不是一個(gè)人能夠完成的工作因此要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節管理人員之間的相互配合，而建立施工質(zhì)量管理責任制度就是促進(jìn)施工各環(huán)節管理人員交流的關(guān)鍵，明確各環(huán)節管理人員的責任,使質(zhì)量管理體系內部管理人員各司其職4目互配合對施工各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督,從而確保整個(gè)房屋建筑施工質(zhì)量。推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。
4.結束語(yǔ)
綜上所述房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較為系統，較為復雜的工作,它需要施工各個(gè)階段管理人員的相互配合，才能合理把握施工中的技術(shù)、材料、設備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業(yè)一定要不斷加強房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現一個(gè)建筑企業(yè)的施工水平及能力是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
建筑工程施工質(zhì)量管理論文13
摘要:近些年來(lái)，我國房地產(chǎn)行業(yè)正處于興盛發(fā)展狀態(tài)，房地產(chǎn)建筑行業(yè)、建筑市場(chǎng)都處于不斷發(fā)展和擴大中。文章圍繞房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準則和特征展開(kāi)，分析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題，并探索其解決對策，以促進(jìn)我國房屋建筑市場(chǎng)的良性化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量管理;問(wèn)題;對策
隨著(zhù)中央對房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調控和土地制度的改革，以及資金運作等多方面的因素影響，現在的房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著(zhù)巨大的挑戰和同行競爭的壓力。房屋建筑企業(yè)對質(zhì)量的控制和管理不僅是防止施工過(guò)程的管理不當，更深層次的意義在于將企業(yè)的人力、物力、財力的作用發(fā)揮到極致。對有限的資源進(jìn)行控制，加強管理手段，爭取用最少的投入，謀取最大的利益，以便在房地產(chǎn)逐年增多的趨勢下確保自己企業(yè)的有效發(fā)展。
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準則和特征分析
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理準則的內容有預測不安全因素和培養工作人員安全意識，在預測不安全因素時(shí)要求建筑施工人員在項目施工初期就必須要做好品質(zhì)管理方面的工作。完整的項目管理與對應的品質(zhì)管理方式是預測不安全因素的主要方式。再者，在項目初期就嚴格實(shí)行施工質(zhì)量品質(zhì)管理能夠把控住不安全因素的特征和原因，有助于積極采取對策解決這些不安全因素。住戶(hù)的人身和資產(chǎn)安全與建筑工程施工質(zhì)量品質(zhì)密切相關(guān)，在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)要有意識地培養工作人員的安全意識和責任意識，讓其在進(jìn)行作業(yè)時(shí)將質(zhì)量放在第一位。為了保證整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量品質(zhì)，相關(guān)施工單位應該對自己擁有的人財物資源進(jìn)行合理配置，在施工作用過(guò)程中持續培養工作人員的安全意識和質(zhì)量品質(zhì)意識，持續提升工作人員的主動(dòng)性和責任心，盡可能地提升施工質(zhì)量和施工水平。穩定性與可靠性是房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要特征，在進(jìn)行房屋建造時(shí)，不僅要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，更要保證房屋建筑自身的穩定性與可靠性，保證房屋建筑質(zhì)量，做好施工質(zhì)量管控工作。
2施工質(zhì)量管理的問(wèn)題分析
工程招標、材料設備購置、施工管理制度、施工人員的主觀(guān)意識和行為以及施工監管等因素都會(huì )影響房屋建筑施工質(zhì)量，這些因素在施工過(guò)程中也容易出現問(wèn)題。
2．1工程招標問(wèn)題
建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，各建筑企業(yè)為了競標成功不惜運用各種正當或不正當手段，各種不合法招標現象已經(jīng)數見(jiàn)不鮮。部分建筑企業(yè)在招標時(shí)產(chǎn)生的不當行為嚴重破壞了投招標中的公平公正原則，擾亂了招標市場(chǎng)秩序，使得房屋建筑工程在招標方面出現了極大問(wèn)題。其次，在進(jìn)行房屋建筑工程招標時(shí)，對前來(lái)競標的建筑單位的資質(zhì)審查不到位，一些不具備建筑工程承包資格的小型企業(yè)競標成功，使得工程建設到一半便無(wú)力支撐，出現嚴重的爛尾樓問(wèn)題。再者，部分企業(yè)采用一些非法途徑騙取承包商資格，增加了工程建設風(fēng)險，影響工程建設的質(zhì)量和品質(zhì)。
2．2施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
由于房屋建筑施工自身的特點(diǎn)要求決定了其所使用的材料性能，在施工過(guò)程中，用于房屋建筑施工的材料必須有較強的質(zhì)量保證。在進(jìn)行施工規劃時(shí)要將材料要求精確、細致的羅列出來(lái)，為后續工作的開(kāi)展提供指引。然而，部分施工單位為了追逐更多的利潤，降低工程造價(jià)成本，單方面購買(mǎi)規格品種不符合要求、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料設備。在實(shí)際施工操作過(guò)程中，尺寸不準確的預制構件斷面、標號達不到施工要求的水泥、力學(xué)性能不達標的鋼筋以及配合比例不準確的混凝土等常常出現在房屋建筑施工中。這些不符合建筑要求的材料的使用給房屋建筑施工工程埋下了極大的安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)倒塌就會(huì )造成極大的經(jīng)濟損失和社會(huì )損失，影響我國和諧社會(huì )的構建進(jìn)程。規模大、施工程序多以及管理事務(wù)繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點(diǎn)，為了保證施工過(guò)程的有序進(jìn)行，需要設置一整套完善的施工管理制度和監管制度來(lái)幫助進(jìn)行管理，以保證施工質(zhì)量。然而部分企業(yè)由于沒(méi)有正確認知到管理制度和監管機制的功能作用及其重要性，在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)，單純的追求工程建設進(jìn)度和自身的經(jīng)濟效益。沒(méi)有在質(zhì)量管理與監督機制等方面花費過(guò)多心思，使得工程的`質(zhì)量管理常常流于形式，落不到實(shí)處。房屋建筑中施工監管機制的缺乏，為工程質(zhì)量埋下了極大的安全隱患。已經(jīng)出現問(wèn)題的地方人們尚不能發(fā)掘，也就不能及時(shí)采取補救措施，使得房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。
3應對策略分析
針對我國房屋建筑施工質(zhì)量現存問(wèn)題，在后續發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)建筑施工單位和監管單位要根據房屋建筑自身特點(diǎn)，做好施工質(zhì)量監控管理工作。面臨日趨嚴峻的國內外市場(chǎng)競爭形勢，建筑施工單位只有立足品質(zhì)，確保施工質(zhì)量，樹(shù)立自身品牌才能發(fā)展長(cháng)遠。在新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理控制工作，需要做好以下幾方面。
3．1嚴格工程招標程序
在進(jìn)行房屋建筑工程招標時(shí)，要提高競標單位的準入門(mén)檻，并嚴格對其資質(zhì)進(jìn)行審查，做好工程招標質(zhì)量控管工作。在現實(shí)生活中，房屋建筑承包企業(yè)規模大小以及所具備的施工能力都不盡相同，房屋建筑的規模大小也不完全相同。相關(guān)的建設單位在招標時(shí)要立足實(shí)際，根據工程量大小以及承包單位資質(zhì)，合理選擇投標單位。只有嚴格工程招標程序，做好承包單位資質(zhì)、信譽(yù)、資金、能力等方面的審查工作，才能規范招標過(guò)程，保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3．2全面提升建筑施工管理者的綜合素質(zhì)
建筑施工企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)，要做好前期的準備工作，成立由項目經(jīng)理、施工班組等主體組成在內的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理小組。并對所有參與工程的管理人員進(jìn)行安全和質(zhì)量意識培訓，增強管理人員的安全責任意識和施工質(zhì)量意識，做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作。在施工建設過(guò)程中，管理人員要自覺(jué)提升自身的管理能力和綜合素養，做好質(zhì)量控制工作，樹(shù)立典型榜樣，發(fā)揮標桿作用。此外，還可以通過(guò)建立獎懲機制來(lái)約束建筑施工管理者的行為，對不負責任的管理人員進(jìn)行調崗辭退處理，迫使其提升自身素質(zhì)，進(jìn)而保證房屋建筑施工。
3．3加大材料控制力度
建筑施工材料是保證建筑工程質(zhì)量的骨架，是影響共造成質(zhì)量的關(guān)鍵因子。為了從源頭上做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作，在挑選房屋建筑施工材料時(shí)，必須購買(mǎi)符合國家質(zhì)量認證標準和房屋建筑施工特點(diǎn)的高品質(zhì)材料，絕對不能以次充好、偷工減料。再者，在采購水泥、鋼筋等原材料時(shí)，要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行此項工作并落實(shí)相應的責任機制，避免逐利心理引發(fā)的建筑質(zhì)量問(wèn)題。在對原材料進(jìn)行運輸入庫處理時(shí)，要做好檢查登記工作，加大材料環(huán)節控制力度，強化房屋建筑施工質(zhì)量管理。
3．4嚴格圖紙審查制度
建筑施工單位要轉變觀(guān)念，正確認知圖紙設計和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實(shí)處，適當擴大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴格審查要求，最大限度保證圖紙質(zhì)量。在審查過(guò)程中，如果出現了與規范不符合的內容，圖紙審查部門(mén)要及時(shí)告知設計人員和建筑施工單位，責令其調整、修改，而不能放任不管。此外，為了提高房屋建筑施工質(zhì)量管理控制水平，建設出高質(zhì)量無(wú)安全隱患的現代城市建筑，還需要施工單位對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，提升建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強其業(yè)務(wù)能力。4結束語(yǔ)在后續房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作中，施工單位沒(méi)和建筑監察部門(mén)要深入分析質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因，并在結合建筑規范和房屋建筑施工自身特點(diǎn)的基礎上采取有針對性的措施解決這些既存問(wèn)題，為我國房屋建筑施工的持續穩定發(fā)展提供借鑒方法。
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建筑工程施工質(zhì)量管理論文14
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力建筑工程的施工數量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，文章對電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行研究，以期同類(lèi)工程借鑒與參考。
關(guān)鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質(zhì)量管理
隨著(zhù)時(shí)代的快速發(fā)展，居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升，對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會(huì )公共利益關(guān)系密切，因此必須進(jìn)行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對電力建筑中出現的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，從電力建筑工程開(kāi)始到竣工，針對每個(gè)不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學(xué)合理的對電力建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。
1電力建筑工程施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題
1.1人員方面的問(wèn)題
電力施工建設人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設人員的質(zhì)量安全意識薄弱、專(zhuān)業(yè)素養不高。電力建筑工程項目從工程設計到工程實(shí)施階段，對人員有極高的專(zhuān)業(yè)技能要求，如若專(zhuān)業(yè)技能不合格，則將對施工項目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項目，有著(zhù)不同的施工階段，不同的施工部門(mén)，而且各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行不同的施工項目。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于各階段各部門(mén)管理職責不明確，當出現施工問(wèn)題時(shí)，施工人員相互推諉，使得問(wèn)題解決不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。
1.2材料和設備方面的問(wèn)題
電力建筑工程的施工建設中，常常會(huì )用到大量的機械設備。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，有因機械設備質(zhì)量問(wèn)題而引起的施工問(wèn)題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問(wèn)題。另外，施工材料的不合格，常常會(huì )引起施工質(zhì)量出現問(wèn)題。在施工材料和設備的管理過(guò)程中，由于監督管理的不嚴格或缺少專(zhuān)人對工程進(jìn)行管理工作，導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發(fā)生[1]。
1.3施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題
電力建筑施工人員在施工時(shí)，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿(mǎn)不確定性。有時(shí)由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時(shí)落實(shí)，對施工管理帶來(lái)很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會(huì )因其地理位置和天氣因素，導致許多隨機性問(wèn)題的`出現，這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無(wú)法及時(shí)實(shí)施，從而對電力建筑工程的施工進(jìn)度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監督檢查的條件下進(jìn)行施工建設，使得施工質(zhì)量安全面臨著(zhù)隱患問(wèn)題。
2電力建筑工程施工質(zhì)量管理措施
2.1施工前期
施工前期，需要對電力工程施工計劃進(jìn)行確定。電力市場(chǎng)分析報告是制定電力施工計劃基礎，在制定施工技術(shù)前需要分析目前電力市場(chǎng)的需求。再結合項目的可行性報告進(jìn)行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實(shí)際情況的施工計劃。在對施工項目進(jìn)行設計時(shí)，在制作施工圖紙和研究施工技術(shù)方案時(shí)，需要遵循質(zhì)量第一的設計原則，以初步保證施工設計各項計劃符合施工質(zhì)量的實(shí)施標準。如果施工設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì )審則不能在實(shí)際施工過(guò)程中使用，施工設計圖紙會(huì )審前需要做好設計交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設計原則。在確定施工計劃方案的選擇后，需要對施工人員進(jìn)行培訓和人員組織。人員培訓主要是對施工人員進(jìn)行崗前施工技能的專(zhuān)業(yè)培訓，和施工質(zhì)量意識的培養，加強實(shí)際操作過(guò)程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對不同技能的人員進(jìn)行崗位的分配和責任的明確，將具體責任落實(shí)到施工人員上，當出現問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)找到相應人員進(jìn)行責任的追究。最后，在實(shí)際施工前，需要對施工材料和施工設備進(jìn)行檢驗，在質(zhì)量達標后，方可使用，嚴禁使用不符合標準的材料和設備進(jìn)行施工[2]。
2.2施工過(guò)程
電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應堅持以預防為主，進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監測。在現場(chǎng)對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監管目標進(jìn)行明確，對施工人員的責任制度進(jìn)行細化和具體，加強各項防范的措施，使得電力建筑工程的施工過(guò)程安全、規范。針對施工技術(shù)措施和施工人員的標準作業(yè)行為，制定具體的預防措施，規范化施工流程和操作管理，通過(guò)建立質(zhì)量監督小組，對各個(gè)具體的操作項目進(jìn)行質(zhì)量監督工作。對施工人員操作流程的失誤進(jìn)行及時(shí)更正，以此減少施工中出現的事故和質(zhì)量問(wèn)題。對電力建筑施工中所用及的材料和設備進(jìn)行嚴格的管理，規范對材料和設備的使用過(guò)程。在材料領(lǐng)取時(shí)，需要進(jìn)行限額領(lǐng)取，防止出現材料過(guò)剩的浪費現象。對設備操作時(shí)，需嚴格按照設計操作流程進(jìn)行施工，不可以私自偷減或省略規范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進(jìn)行工程施工時(shí)，必須按照設計圖紙的要求對鋼筋進(jìn)行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長(cháng)度符合要求。模板搭建前需要做好準備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進(jìn)行保護，模板搭建后，需要對其垂直度進(jìn)行檢驗。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實(shí)際位置進(jìn)行測量和記錄。此外，對施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行積極的預防，借鑒同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗，盡量減少施工危險，做好防范工作，保證意外問(wèn)題出現時(shí)施工能夠正常進(jìn)行。隱蔽工程常會(huì )被其他工程覆蓋，在檢查時(shí)比較困難。在隱蔽工程施工時(shí)，需要對其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，避免出現質(zhì)量問(wèn)題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報監管部門(mén)，監管部門(mén)對隱蔽工程進(jìn)行全面審查。監管部門(mén)需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類(lèi)。隱蔽工程現場(chǎng)質(zhì)量檢查滿(mǎn)足要求后，則進(jìn)行下一道工序，若不滿(mǎn)足標準，則需及時(shí)整改[3]。
2.3施工后期
電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是對施工項目進(jìn)行全面驗收。在此階段，需要全面檢查各個(gè)項目建設成果，檢查各項目的施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設計要求，并綜合分析項目是否能夠投入運行。主要分為單項工程和全部驗收兩個(gè)階段。驗收前期主要是對單個(gè)工程進(jìn)行驗收，而驗收后期著(zhù)重于對工程進(jìn)行全部驗收。驗收達到標準后，將項目投入使用，按照雙方合同規定，在一定的使用期限內，施工團隊有責任對工程進(jìn)行相應的修復和回訪(fǎng)。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪(fǎng)，并及時(shí)制定回訪(fǎng)表格，整理成為檔案，在保修期滿(mǎn)后，交于投資單位。在工程保修期內，需要設置相應的質(zhì)量負責崗位，處理工程出現的各類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)解決。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見(jiàn)，需調解并記錄。
3結束語(yǔ)
電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質(zhì)量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現場(chǎng)施工過(guò)程中，需要進(jìn)行規范標準施工，而各項目的監管小組需要對施工人員的操作流程進(jìn)行監管，發(fā)現操作錯誤及時(shí)更正。在工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗合格后，方可進(jìn)行下面的工序。明確各個(gè)工序施工人員的責任，強化施工人員的專(zhuān)業(yè)知識和安全意識，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項目管理工作更好的進(jìn)行，提高整體的工程項目質(zhì)量。
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