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淺探農村教師校本培訓的困境與對策
摘要:當前的農村校本培訓缺乏理論性與實(shí)效性,忽視教師差異性,淡化教師的主體性。需要通過(guò)加強校本培訓研究,提高培訓的理論性;結合教育教學(xué)實(shí)踐,增強培訓的實(shí)效性;整合區域教育資源,提高培訓的針對性;注重教師差異性,舉辦農村特色校本培訓;完善激勵措施,激發(fā)教師參加培訓的主動(dòng)性。關(guān)鍵詞:校本培訓;農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;校本課程開(kāi)發(fā);校本教研
一、校本培訓是農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的現實(shí)選擇
1.校本培訓是農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的現實(shí)趨勢
20世紀七八十年代,西方一些國家倡導中小學(xué)教師在職培訓回到校園,形成了教師校本培訓模式!靶1尽本褪且詫W(xué)校為本,以學(xué)校為基礎,旨在滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要的校內培訓活動(dòng)[1]。上個(gè)世紀末以來(lái),校本教師培訓作為一個(gè)新興的教師培訓形式,以其靈活性、針對性、突出學(xué)校和教師的主體性等特點(diǎn)逐漸為我國教育者所認識和接受。校本培訓特點(diǎn)決定了它是農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的現實(shí)趨勢。
2.校本培訓是教師自主專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的要求
長(cháng)期以來(lái),我國農村教師在職培訓主要是以高校模式為主。但是高等院校在倡導先進(jìn)教育理念的同時(shí),依然采取傳統的教學(xué)模式,輕視了農村教師的需求和已有的知識結構,忽略了農村教師的主體參與性。高校模式“把持”教學(xué)的主動(dòng)權,學(xué)習者只能根據預設的課程結構進(jìn)行學(xué)習,參與機會(huì )很少。對于教師來(lái)說(shuō),參不參加培訓,參加什么樣的培訓,“一切都是地方教育行政機關(guān)做出的選擇,而非教師自主做出的判斷”[2]?偟膩(lái)說(shuō),高校培訓模式依然是一種外控式模式,學(xué)習者只能被動(dòng)接受,很難發(fā)揮自主性。而成人教育是“一種沒(méi)有權威的合作探討加非正規學(xué)習”[3]。教師是有自主能力的成人學(xué)習者,在校本培訓中,教師是主體,結束了他們以往培訓中的被動(dòng)局面,教師可以根據自身的成長(cháng)需要選擇培訓內容,有利于教師的自主?發(fā)展。
3.校本培訓有助于節約學(xué)習成本
院校集中式培訓學(xué)習成本較高。首先,從時(shí)間上來(lái)看,農村教師教學(xué)任務(wù)繁重,有的教師包班,有的教師跨年級兼任多門(mén)課,偏遠學(xué)校教師甚至要從事復式班工作,任務(wù)更重,可以說(shuō)是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,很難分身參加離職培訓。其次,從經(jīng)費上來(lái)看,農村教師的收入較低,一次培訓下來(lái)培訓費、交通費、食宿費等讓他們不堪重負。很多農村教師不愿意參加這種培訓的主要是經(jīng)費問(wèn)題。有調查顯示,農村教師自己負擔培訓費用的為79.3[4]。農村學(xué)校教師培訓經(jīng)費緊張,教師工作任務(wù)繁重,無(wú)論是“請進(jìn)來(lái)”還是“走出去”接受培訓都有一定困難,而校本培訓正好避免了這些問(wèn)題,有助于節約學(xué)習成本。
二、農村教師校本培訓存在的問(wèn)題
自上個(gè)世紀末,校本培訓在全國農村中小學(xué)校逐步展開(kāi),但目前的校本培訓活動(dòng)并沒(méi)有得到農村教師的廣泛認同,校本培訓的實(shí)施陷入困境。
1.現代教育理論難以深入
適應教師需要是校本培訓的一個(gè)重要特點(diǎn)!靶枰币辉~反映了校本的靈活適應性,但是到底什么樣的需要適合呢?是不是所有的需要都可以拿來(lái)選題培訓?有些學(xué)校在開(kāi)展培訓是注意到了教師的需要,于是就圍繞著(zhù)所謂的“需要”展開(kāi)了:基本功差了,就組織教師讀、寫(xiě)、畫(huà);理論不足了,就安排集體閱讀教育書(shū)刊。當然,不能否認這些活動(dòng)具有一定的意義,但是現代教育理論依然無(wú)法深入其中,農村校本培訓總是在這個(gè)層次徘徊,理論水平難以提高。
2.形式化校本培訓難見(jiàn)成效
校本培訓以實(shí)際應用為目的,以教師素質(zhì)的提高為目標,培訓內容適用于本校實(shí)際,并且以教師的實(shí)際工作狀況來(lái)評價(jià)培訓的效果[5]。然而,有些農村學(xué)校將校本培訓當作上級下達的任務(wù)來(lái)抓,為了應付檢查,學(xué)校將一些日;顒(dòng)統統劃在校本培訓的名下。校本培訓成了教師的“作業(yè)”,因為上級要來(lái)檢查,學(xué)校就要求教師“交作業(yè)”,有些老師也就隨便抄抄了事。筆者曾就校本培訓的實(shí)施情況對某地農村中學(xué)進(jìn)行了調查。其培訓內容是教育局發(fā)放指定教材,每位教師85元;培訓形式是教師自學(xué);評價(jià)方式是開(kāi)卷考試。學(xué)校有關(guān)負責人根據教師的讀后感,撰寫(xiě)校本培訓報告會(huì )記錄等材料(有些活動(dòng)實(shí)際上根本沒(méi)有開(kāi)展,負責人只能閉門(mén)造車(chē)),以備上級檢查。這樣的校本培訓已經(jīng)退化成一種形式,有其名而無(wú)其實(shí),培訓效果可想?而知。
3.農村教育教學(xué)資源缺乏整合
農村優(yōu)質(zhì)的師資資源、教育資源有限,可是這些有限的資源也沒(méi)有能夠充分利用起來(lái)。同一區域內不能針對本地教師、學(xué)校的實(shí)際情況,整合優(yōu)質(zhì)教育資源靈活機動(dòng)地開(kāi)展培訓。甚至有些學(xué)校認為校本培訓就是在本學(xué)校,由本校教師組織學(xué)習,于是,關(guān)起門(mén)來(lái)讀讀報紙書(shū)刊也算組織了一次校本培訓。
4.不同區域農村教師差異性難以關(guān)照
培訓教材沒(méi)有取舍,不考慮城鄉教育的差別,不結合當地社會(huì )經(jīng)濟文化發(fā)展水平及農村學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)選擇培訓內容,不管合不合適拿來(lái)就用。有的培訓內容與農村學(xué)校的課堂實(shí)際距離太遠,與教學(xué)工作脫節;有的培訓內容沒(méi)有充分考慮教師的具體需求,忽視了不同學(xué)校、不同學(xué)科、不同年齡階段、不同專(zhuān)業(yè)發(fā)展階段的教師之間的差異性,采取大一統的模式,缺乏針對性。
5.農村教師主體意識喪失
確立教師在學(xué)習、培訓中的主體地位,有利于培養一支高素質(zhì)的自主發(fā)展型教師隊伍。校本培訓應該充分依賴(lài)教師群體的力量和智慧。然而,很多農村教師主動(dòng)參加培訓的熱情不夠,主體意識嚴重缺失。某學(xué)校為體現和鞏固校本培訓的成果,要求全體教師參加培訓之后精心設計并上交一份優(yōu)秀教案。一個(gè)多月過(guò)去了,竟沒(méi)有幾位教師主動(dòng)上交。負責人督促了幾次,效果甚微,結果學(xué)校按照相關(guān)規定對教師進(jìn)行了扣分與批評后,很快全部交齊,但是內容雷同,相互抄襲的痕跡明顯。
三、農村教師校本培訓的發(fā)展與完善
1.加強校本培訓研究,提高培訓的理論性
首先,高等院校應深入教育一線(xiàn),加強理論引領(lǐng)。無(wú)論是教師職前教育還是在職繼續教育,高等院校都應該成為培養和造就教師的搖籃。校本培訓減輕了高校在教師培訓中的負擔,但并不等于高等院校在校本培訓中沒(méi)有責任。這種責任不是單純理論的演繹,而是要竭力實(shí)現理論與實(shí)踐的聯(lián)姻。高校教師應深入到教育第一線(xiàn),關(guān)注教師的需求,真正走進(jìn)教育的天地去研究教育。要把高深的教育理論以潛移默化、樂(lè )于接受的形式,展現在農村教師眼前,使其逐步理解、接受,進(jìn)而實(shí)踐先進(jìn)的教育理念。
其次,教育管理部門(mén)要總結經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例。對于學(xué)校(或者學(xué)區),如果能夠鼓勵教師對自己的實(shí)踐知識不斷進(jìn)行反思、轉化,通過(guò)共同體在學(xué)校組織機構傳遞,基于共同系統價(jià)值觀(guān)的專(zhuān)業(yè)知能將得以建立起來(lái)[6]。在校本培訓的引導、管理、評價(jià)的過(guò)程中,教育管理部門(mén)起著(zhù)重要作用:一是不能將校本培訓當成文件下發(fā),當成任務(wù)下達;二是應及時(shí)發(fā)現優(yōu)秀案例,總結經(jīng)驗;三是要宣傳優(yōu)秀成果、推廣有效的校本培訓模式。目前,一些地方已經(jīng)積累起豐富的農村校本培訓經(jīng)驗,值得借鑒。農村鄉鎮區域“大校本”培訓就是一種有益的嘗試。所謂鄉鎮區域“大校本”培訓,是在鄉鎮教育管理部門(mén)的統籌規劃下,有效地開(kāi)發(fā)和利用本鄉鎮中小學(xué)校本培訓的資源,實(shí)現各種資源因素在校本培訓中
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