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基層供電企業(yè)教育培訓創(chuàng )新策略論文
摘要：本文從當前電力企業(yè)教育培訓工作存在的問(wèn)題、從制度上保障教育培訓工作和基層供電企業(yè)教育培訓創(chuàng )新策略等三個(gè)方面進(jìn)行探討，為不斷提高教育培訓工作質(zhì)效獻計獻策，為企業(yè)的生產(chǎn)需要提高充足優(yōu)秀的人力資源。
關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè) 教育培訓 創(chuàng )新
一、電力企業(yè)教育培訓目前存在的問(wèn)題
首先就是一些企業(yè)領(lǐng)導并沒(méi)有對教育培訓工作十分重視�；鶎庸╇娖髽I(yè)的員工教育培訓工作往往處于形式化的狀態(tài)，員工培訓并不能起到立竿見(jiàn)影的效果。當前比較突出的問(wèn)題就是企業(yè)人才培訓規劃缺乏戰略思考，員工的職業(yè)生涯發(fā)展規劃沒(méi)有納入企業(yè)管理之中。在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)等部門(mén)往往還出現人才匱乏的問(wèn)題，企業(yè)卻在埋怨教育培訓方面的相關(guān)工作沒(méi)有妥善完成。其次，企業(yè)人力資源管理制度和員工教育培訓工作的要求不相適應。這方面的問(wèn)題可以從兩方面來(lái)看，一是“培訓”和“使用”往往出現偏頗的情況，沒(méi)有得到企業(yè)的共同重視，二是企業(yè)缺乏行之有效的培訓成果評估方法。
二、促進(jìn)教育培訓工作激勵機制和制度的形成
如何提高基層電力企業(yè)的教育培訓水平，首先需要從企業(yè)的教育培訓工作激勵機制和相關(guān)制度上著(zhù)手。從制度上對企業(yè)的教育培訓工作加以管理，才能更加穩妥地實(shí)施教育培訓的相關(guān)工作。另一方面，企業(yè)的教育培訓工作激勵機制可以很大程度上促進(jìn)企業(yè)和員工的積極性，促進(jìn)教育培訓工作取得更加優(yōu)良的成績(jì)。首先需要制定公平的教育培訓激勵機制。在制定教育培訓激勵機制的過(guò)程中，必須首先體現公平的前提，需要企業(yè)員工的廣泛參與，并且取得他們的理解和認可，有針對性地制定切實(shí)可行并被廣大員工接受的激勵機制。企業(yè)管理者必須努力借鑒學(xué)習當今電力企業(yè)教育培訓的先進(jìn)理念和方法，運用不同的激勵方式和方法，激勵員工參與教育培訓的熱情和主動(dòng)性。企業(yè)領(lǐng)導需要以身示范，重視人才培訓，為企業(yè)的教育培訓工作做好輿論宣傳工作。
三、基層供電企業(yè)教育培訓創(chuàng )新策略
1、觀(guān)念需要加快創(chuàng )新。教育培訓觀(guān)念能否處于不斷創(chuàng )新的狀態(tài)，直接影響電力企業(yè)教育培訓的成敗與否。第一，企業(yè)需要樹(shù)立大培訓的觀(guān)念。這就要求企業(yè)重視教育培訓工作，把這項工作放到企業(yè)的人力資源發(fā)展戰略的框架規劃之中。同時(shí)還需要企業(yè)把教育培訓工作和對員工的崗位履職能力的提高結合起來(lái)，能夠對重點(diǎn)人才采取重點(diǎn)培養的策略，優(yōu)秀員工能夠實(shí)現加強培訓的效果，年輕員工長(cháng)期培訓，緊缺人才有機會(huì )抓緊時(shí)間進(jìn)行培訓。第二，企業(yè)需要把教育培訓放到企業(yè)的一線(xiàn)地位之上。依據電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行教育培訓，實(shí)現一線(xiàn)調研課題，一線(xiàn)培養人才，一線(xiàn)開(kāi)展培訓。第三，就是需要企業(yè)和員工始終牢記終身學(xué)習的觀(guān)念。作為企業(yè)必須把始終提高員工的勞動(dòng)技能作為企業(yè)發(fā)展戰略的重要工作來(lái)抓，不斷滿(mǎn)足電力企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要。
2、促進(jìn)培訓內容和方式的不斷創(chuàng )新。電力企業(yè)教育培訓的內容和方法需要處于不斷創(chuàng )新不斷更新的發(fā)展變化之中。這就要求企業(yè)一方面十分重視提高電力企業(yè)員工的理論知識和勞動(dòng)技能的培訓，另一方面還需要十分重視員工職業(yè)品德素質(zhì)的培訓和提高。所以在教育培訓的過(guò)程中，培訓方式需要從原先的教師講授為主轉變?yōu)榻處熀蛯W(xué)員互動(dòng)交流為主。這種發(fā)揮學(xué)員主動(dòng)性的培訓方式能夠增強學(xué)員和教師、學(xué)員和學(xué)員之間的相互學(xué)習和互動(dòng)，同時(shí)實(shí)現提高培訓工作的效果的目的，確保培訓質(zhì)量。在培訓內容的更新過(guò)程中，可以進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習的相關(guān)培訓活動(dòng)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的觀(guān)念需要深入電力企業(yè)廣大員工的心中，這就要求企業(yè)對學(xué)員進(jìn)行制度文化和誠實(shí)文化、安全文化的系統培訓。另一方面大力進(jìn)行技能培訓，提高員工的技術(shù)技能。崗位的基本知識和技能是培訓的基礎內容，對不同專(zhuān)業(yè)工種和技能等級，實(shí)施有針對性的切實(shí)有效的技能培訓。
3、借助現代培訓技術(shù)開(kāi)展培訓工作�，F代培訓技術(shù)的特點(diǎn)就是積極運用現代多媒體技術(shù)和遠程教學(xué)技術(shù)等多種現代化教學(xué)手段來(lái)進(jìn)行企業(yè)的培訓工作。通過(guò)這種培訓方式，往往出現很好的培訓效果。多媒體技術(shù)既能提高學(xué)員主動(dòng)學(xué)習的興趣和欲望，同時(shí)還可以保證豐富的培訓信息量。通過(guò)遠程教學(xué)技術(shù)進(jìn)行員工培訓，不僅可以改善企業(yè)的教學(xué)和學(xué)習條件，還能保證學(xué)員的自由學(xué)習計劃的實(shí)施。通過(guò)遠程培訓的方式，能夠節省部分教育培訓的費用，實(shí)現優(yōu)化培訓資源的目的。遠程培訓教育系統能夠較好地為電力企業(yè)員工提供學(xué)習、培訓和考試等一系列的服務(wù)。隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，借助網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教育培訓工作必然形成發(fā)展趨勢，并且在將來(lái)的基礎供電企業(yè)的教育培訓中發(fā)揮越加重要的作用。
參考文獻:
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