煤礦機電管理論文15篇[實(shí)用]

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的煤礦機電管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦機電管理論文1

　　【摘要】能源開(kāi)采和生產(chǎn)需要大量的機電設備來(lái)完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機電設備為開(kāi)采和生產(chǎn)提供了重要的機械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機電設備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開(kāi)管理工作重要性的角度著(zhù)手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及相應的具體工作內容進(jìn)行詳細分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現今煤礦工業(yè)關(guān)于機電設備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國煤礦工業(yè)的現代化建設和發(fā)展。

　　1引言

　　在國家未來(lái)發(fā)展的規劃中，經(jīng)濟的建設和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟對我國社會(huì )建設提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟穩定增長(cháng)的同時(shí)，還要注重對能源和生態(tài)的保護。煤礦工業(yè)對能源進(jìn)行開(kāi)采中使用機械設備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數量有直接的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現現代化的生產(chǎn)模式，對機電設備實(shí)施適當的管理成為現今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰略時(shí)要深思的問(wèn)題�；�于此，本文從以下幾個(gè)方面對此次研究的課題展開(kāi)詳細的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機電設備開(kāi)展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現今工業(yè)化生產(chǎn)中，應用了大量的機械來(lái)輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機電設備通常狀況下是由種類(lèi)較多、結構相對復雜，同時(shí)也具有自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢，為實(shí)際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機電設備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴格的管理[1]。另外，機械在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節相互影響，一旦一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到后續環(huán)節的工作。因此，注重對煤礦中機電設備的管理與維護對日常的生產(chǎn)具有深遠的影響，讓機電設備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開(kāi)展的重要保障之一�，F今我國很多的煤礦企業(yè)當中，應用了大量的先進(jìn)設備，其中很多是從國外引進(jìn)的，這些設備具有較高的技術(shù)含量，長(cháng)期使用不當下，將會(huì )導致機電設備出現故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展自身業(yè)務(wù)時(shí)，是通過(guò)自身生產(chǎn)量來(lái)為社會(huì )提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應的利潤。既然作為一種商品，在有限時(shí)間內商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機電設備技術(shù)水平不斷提高下，設備的投資金額越來(lái)越高，在維修方面花銷(xiāo)占據成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機電設備的管理工作，能降低設備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長(cháng)使用的壽命，減少機電設備在維修方面的費用。另外，在實(shí)際管理工作后，機電設備工作效率的提升能在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現對生態(tài)環(huán)境的保護，同時(shí)還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機電設備進(jìn)行適當的管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及具體的工作內容

　　3.1注重日常的機電安全管理工作

　　為了實(shí)現對煤礦中機電設備的優(yōu)化管理，應注重日常對機電設備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養和維護的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運輸軌道的維護與管理工作，嚴格按照安全制度中的內容開(kāi)展維護工作，以此來(lái)保障礦車(chē)的運行安全[3]。同時(shí)，礦車(chē)自身的功能也要成為重點(diǎn)的保護對象，應采用國家標準中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應配件，對礦井中的車(chē)輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進(jìn)行運輸的過(guò)程中，需要完全按照安全的`規定來(lái)執行，禁止出現超長(cháng)與超重的礦石運輸，運輸中要按照煤礦井區的相應規定，保障礦井內外礦車(chē)之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實(shí)處。最后，應制定日常的安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內容予以規范化，明確其工作職責的同時(shí)要將安全工作的責任落實(shí)到個(gè)人頭上，切實(shí)做到人人有責的工作形態(tài)。

　　3.2建立相應的質(zhì)量監控和檢修機制

　　第一，在設計方面要注重標準化的設計，并要實(shí)現全面系統的規范化，在設計階段上對影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對設備配件進(jìn)行配置階段，要嚴格控制設備的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)對設備真偽的辨別，來(lái)降低質(zhì)量對機電設備帶來(lái)的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節的質(zhì)量檢測，在實(shí)際操作中為了有效地保障設備的質(zhì)量可以通過(guò)拆機檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實(shí)際安裝階段，要注重基礎質(zhì)量關(guān)的把控，同時(shí)要做好分階段性的驗收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節點(diǎn)的驗收工作，驗收未能達到礦井使用標準的要進(jìn)行重新調試甚至更換，降低不確定因素帶來(lái)的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴格并且詳細的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫(xiě)各個(gè)項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀(guān)流程，經(jīng)機電和安全部門(mén)領(lǐng)導的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專(zhuān)業(yè)團隊，重點(diǎn)的機電設備在維修后，不合格的無(wú)法得到驗收的報告，保證每個(gè)機電項目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強化檢修人員的工作態(tài)度，完善設備檢修質(zhì)量時(shí)限責任制，以此來(lái)保證每臺機電設備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機電設備完好、安全運轉，降低礦井中機電事故率。

　　3.3煤礦機電設備的安全管理與維護注意事項

　　煤礦企業(yè)當中，機電設備管理方面工作的開(kāi)展，要為其自身生產(chǎn)建設貢獻出先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)保障設備自身的工作效率，讓設備在安全和經(jīng)濟的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設建立在相對穩定的物質(zhì)基礎之上。為了達到這樣的目的，煤礦機電設備在實(shí)施管理時(shí)，應注重以下幾點(diǎn)工作內容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟技術(shù)指標相對現今的狀況下，選用或設計出適合自身礦井開(kāi)采和生產(chǎn)的基礎設施，這樣才能保障煤礦機電設備自身具有高的工作效率[5]。②保障機電設備在作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟運行下，具有較高的安全性，對日常使用的機電設備進(jìn)行適當的保養，同時(shí)要對出現故障的機電設備予以及時(shí)的維修，并及時(shí)的更換其中的零部件，以此來(lái)延長(cháng)其使用壽命。③提升對機電設備管理的水平，提升培訓的技術(shù)力量。先進(jìn)的設備需要懂得前沿技術(shù)的人才來(lái)操作，對于新老職員開(kāi)展定期的技術(shù)培訓和技能提升，對養護煤礦機電設備和相應的設施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)本文的分析得知，現今煤礦企業(yè)中機電設備運行的狀況直接影響著(zhù)企業(yè)最終的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。對其進(jìn)行適當的養護和管理成為日常工作中重點(diǎn)的內容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機電安全管理工作、注重專(zhuān)項的技術(shù)培訓。望此次研究的內容和結果，能為現今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩定經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展獻力。

　　【參考文獻】

　　【1】侯彩霞.試論煤礦安全供電、機電設備的管理與維護措施[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，20xx(10):112-113.

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　　【5】梁濤，徐金秀，于進(jìn)杰.煤礦機電設備存在問(wèn)題及安全管理分析[J].科技信息，20xx(09):62+49.

煤礦機電管理論文2

　　煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎所在，其生產(chǎn)的狀況如何，不僅直接影響著(zhù)廣大人民的生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率，同時(shí)也在一定程度上彰顯著(zhù)我國現代化建設的水平高低，同廣大人民的切身利益關(guān)聯(lián)密切�，F階段，伴隨著(zhù)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)規模擴大化、產(chǎn)業(yè)結構升級化以及應用價(jià)值集成化發(fā)展，煤礦機電一體化技術(shù)的應用成為一種趨勢。而技術(shù)管理科學(xué)性、有效性的提升，則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益與社會(huì )價(jià)值最大化的重要保障�；�于此，探討我國煤礦機電一體化技術(shù)的應用及管理策略，是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設提供物質(zhì)支持的必然選擇。

　　1技術(shù)應用實(shí)況

　　1.1礦井運輸。

　　現階段，煤礦機電一體化技術(shù)開(kāi)始被廣泛應用于礦井運輸的全過(guò)程之中。具體來(lái)說(shuō)，我國大多數礦井已經(jīng)實(shí)現了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè)，這在很大程度上得益于煤礦機電一體化技術(shù)[1]。有關(guān)主體借助于計算機控制系統，可以實(shí)現對礦下運輸狀況的全面跟進(jìn)、實(shí)時(shí)分析，進(jìn)而合理配置各種電氣設備，促進(jìn)礦井運輸安全性、協(xié)調性的全面提升。

　　1.2安全監測。

　　安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義，而依托這一技術(shù)，有關(guān)人員可以全面監控生產(chǎn)全過(guò)程中不同環(huán)節的作業(yè)內容、系統運行狀況以及技術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，從源頭處規避安全隱患的出現。

　　1.3煤礦開(kāi)采。

　　該技術(shù)中所包含的遠程監控以及專(zhuān)家診斷系統，在煤炭礦采中得到了愈來(lái)愈廣泛的應用。具體來(lái)說(shuō)，對這兩個(gè)系統的有效整合與合理應用，可以全面監視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設備運行情況，并且確保采煤機裝置的高效自動(dòng)割煤，從源頭處確保采礦設備的機械化水平[2]。

　　2技術(shù)管理要點(diǎn)

　　2.1加大管理科研投入力度。

　　實(shí)踐證明，基于該技術(shù)應用過(guò)程中凸顯的內容繁雜、流程眾多的特點(diǎn)，要想把對這一技術(shù)的管理工作落到實(shí)處，就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度，這也是提升技術(shù)應用價(jià)值的基礎所在。這一目的的實(shí)現，首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運營(yíng)實(shí)況與發(fā)展動(dòng)向，始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的，為煤礦機電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎上，要確保專(zhuān)費專(zhuān)用，即所安排的專(zhuān)項課研經(jīng)費必須完全落實(shí)于機電生產(chǎn)的科研投入之中，從而為機電設備的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

　　2.2構建科學(xué)合理管理機制。

　　需要注意的是，對這一技術(shù)管理工作的開(kāi)展，始終脫離不了一套科學(xué)、長(cháng)效的煤礦機電結構體系，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎所在。一方面，電力供應系統必須做到穩定、高效，從而為機電的安全運行提供強有力的支持與保障。所以，在機電系統運行的過(guò)程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式，即煤礦涵蓋了兩路獨立電源線(xiàn)路。另一方面，特別是針對通風(fēng)機、瓦斯抽放泵等設備，必須要全面提升供電電源的可靠性與穩定性，同時(shí)繼續采用雙回路的設置模式，從源頭處規避安全風(fēng)險的產(chǎn)生。

　　2.3建立健全管理安全制度。

　　針對現階段各地頻發(fā)的機電設備生產(chǎn)故障問(wèn)題，要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責任制度，以制度的形式明晰不同層級、不同部門(mén)以及不同崗位人員的權限與職責，避免出現權責的重復或者是缺失問(wèn)題。在此基礎上，要貫徹落實(shí)通風(fēng)區管理制度，從而將礦井的“一通三防”工作落到實(shí)處，有效規避煤礦生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的各種安全風(fēng)險，并且全面提升不同主體間業(yè)務(wù)合作與信息溝通的效率，為實(shí)際管理工作的開(kāi)展提供強有力的信息支持與保障[4]。與此同時(shí)，要將安全事故的問(wèn)責機制落到實(shí)處，即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所肩負的責任。如此一來(lái)，有利于不同主體牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)與科學(xué)管理的細節性要求落到實(shí)處，最終在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造起良好的管理氛圍。

　　2.4大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　任何一項工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，煤礦機電技術(shù)管理工作的開(kāi)展也不例外�；�于此，各企業(yè)必須牢牢把握機電技術(shù)人員這一要素，從源頭出實(shí)現對生產(chǎn)風(fēng)險的有效規避。這一目的的'實(shí)現，首先需要煤礦企業(yè)把好技術(shù)人員的“用人關(guān)”，明確相應崗位的用人門(mén)檻以及工作標準，堅決落實(shí)持證上崗的用人原則，避免出現任人唯親或者是隨意指派的不良現象，從源頭處提升機電技術(shù)人員隊伍的專(zhuān)業(yè)性。在此基礎上，基于日益復雜化的生產(chǎn)需要，各企業(yè)必須加大對有關(guān)人員的理論培訓與實(shí)踐指導力度，可以借助于各種類(lèi)型的機電專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)，例如專(zhuān)業(yè)交流會(huì )、專(zhuān)家宣講會(huì )、崗位技術(shù)競賽等，使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進(jìn)理念與前沿技術(shù)，在不斷的學(xué)習過(guò)程中提升自身的專(zhuān)業(yè)素養、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新水平以及責任意識，從而更好的服務(wù)于實(shí)際工作的開(kāi)展。除此之外，在人員管理的過(guò)程中，還應當推行崗位責任與績(jì)效考核相結合的管理機制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權限與職責，同時(shí)也需要科學(xué)評價(jià)并獎懲不同崗位人員工作的開(kāi)展情況，最終在企業(yè)內部營(yíng)造起必要的競爭氛圍，為實(shí)際工作的推進(jìn)創(chuàng )設良好的外部環(huán)境。

　　3結束語(yǔ)

　　總而言之，技術(shù)管理工作開(kāi)展細節性要求的全面落實(shí)，要求有關(guān)主體從加大管理科研投入力度、構建科學(xué)合理管理機制、建立健全管理安全制度以及大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等層面入手，全面提升煤礦機電一體化技術(shù)應用的科學(xué)性、有效性，為我國現代化建設注入新的活力。

　　參考文獻

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煤礦機電管理論文3

　　摘要：從運輸管理制度、專(zhuān)業(yè)管理及操作人員專(zhuān)業(yè)水平、運輸設備等方面分析了設備運輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強機電設備運輸管理工作，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；設備運輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機電是煤礦采掘活動(dòng)中的.重要組成部分，機電設備安全穩定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強對機電設備安全管理，特別是在運輸過(guò)程中更應該重視機電設備的安全管理工作，只有保證機電設備安全快速運輸到井下各地點(diǎn)，才能確保設備安全順利穩裝、運轉，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設備運輸管理工作費用支出，專(zhuān)業(yè)管理人員培訓不到位，運輸設備落后，運輸管理工作松懈等原因，最終導致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運輸區主要擔負著(zhù)全礦機械設備運輸任務(wù)，運輸區在進(jìn)行設備井下運輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現設備損壞、人員受傷事故，嚴重影響著(zhù)煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運輸區在設備運輸過(guò)程中大型設備運輸損壞事故共計3起，小型設備運輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟損失達55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強設備運輸安全管理，杜絕設備運輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設備損壞事故發(fā)生，運輸區分析了設備運輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著(zhù)成效。

　　1設備運輸事故原因分析

　　1.1設備運輸管理制度不嚴格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運輸，在斜井設備運輸時(shí)經(jīng)常出現平板車(chē)與設備沒(méi)有采用專(zhuān)用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設備車(chē)等現象，從而造成運輸事故發(fā)生。2）未按規定對設備裝車(chē)運輸，為了縮短設備運輸時(shí)間，經(jīng)常出現設備裝車(chē)超載現象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴區（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車(chē)運輸，在進(jìn)行小件設備運輸時(shí)經(jīng)常出現膠輪汽車(chē)超載運輸現象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運輸，局部通風(fēng)機開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運輸巷電纜、信號先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專(zhuān)業(yè)管理及操作人員缺乏專(zhuān)業(yè)水平1）多數煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)設備運輸管理人員，很多設備運輸管理人員現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不足，對很多現場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現，不能安全有效地將設備運輸到指定地點(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設備運輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識培訓時(shí)間不足，多數操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓無(wú)證上崗，甚至出現操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對現場(chǎng)出現事故應及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規定對設備運輸操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及安全知識培訓，即使培訓也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓人員出勤率低，培訓時(shí)間少，專(zhuān)業(yè)知識講解不到位。1.3運輸設備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運輸設備定期維護工作實(shí)行不到位，運輸設備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運輸設備出現故障未能及時(shí)處理是造成設備運輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運輸設備時(shí)，由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運輸設備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng)，造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設施損壞，全車(chē)設備側翻。2）煤礦井下普遍出現運輸設備超出使用年限現象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運輸設備未能及時(shí)更換，造成運輸設備安全性能大大降低。

　　2對策措施

　　1）加強設備運輸安全管理制度，在進(jìn)行設備運輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強用工環(huán)節安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴禁特殊工種崗位隨意調換，必須持證上崗。2）建立設備運輸管理臺賬，設備在運輸前、運輸中及運輸后必須對每一件設備建立安全臺賬，跟蹤落實(shí)設備在運輸過(guò)程中安全性能，對在運輸過(guò)程中出現事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強設備運輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識及安全培訓，采用工作制度強行進(jìn)行培訓，每一位設備運輸操作人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格后取得專(zhuān)業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓或培訓時(shí)間不足、培訓不合格人員不得上崗。4）煤礦機電設備運輸必須嚴格執行“以人為本，精細化管理制度”的戰略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機電運輸設備全面達標，順利實(shí)現機電設備安全運行“零事故”的目標[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強對運輸設備檢修、維護工作，特別是大型運輸設備如大型絞車(chē)、提升機、液壓支架運輸車(chē)等必須定期檢修，出現零部件損壞、安全性能降低的運輸設備必須及時(shí)維修，嚴禁運輸設備帶病作業(yè)，所有運輸設備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護。6）煤礦企業(yè)必須強化運輸設備淘汰、更新制度，對于礦井內部運輸設備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設備，特別是對于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦機電設備安全運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節，所以為保證煤礦高效可持續發(fā)展，必須加強機電設備運輸管理工作，及時(shí)總結煤礦機電設備運輸事故教訓，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。雁崖煤業(yè)公司運輸區通過(guò)對運輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機電設備運輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟損失減少達40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團雁崖煤業(yè)公司

煤礦機電管理論文4

　　摘要：研究通過(guò)對煤礦機電設備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護的現狀，找出了機電設備管理所存在的問(wèn)題，并制定了有針對性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)際煤礦機電設備管理維護提供理論支持和實(shí)踐依據。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；管理；維護

　　引言

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運用先進(jìn)的技術(shù)設備能夠在很大程度上提高工作效率，實(shí)現較高的經(jīng)濟收益。然而任何設備都需要實(shí)施管理和維護，一旦出現故障問(wèn)題，對整個(gè)煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標準是目前煤礦管理存在的普遍現象。因此加強對設備的管理與維護迫在眉睫。

　　１煤礦機電設備管理意義

　　現今煤礦作業(yè)機械化程度加深，機電設備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數據表明，機電設備故障出現導致的安全隱患超過(guò)整體事故的５０％，機電設備發(fā)生故障，嚴重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個(gè)煤礦企業(yè)人力、物力帶來(lái)安全隱患［１］。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果運輸機出現故障，其Ｉ（電流）和Ｐ（功率）數值呈現不符合標準的狀態(tài)，則會(huì )影響整個(gè)井下作業(yè)體系，很容易出現設備燒壞或者溫度過(guò)高現象，對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設備的管理與維護，能夠遏制嚴重問(wèn)題的發(fā)生，并及時(shí)制定應對措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

　　２煤礦機電管理維護現狀

　　調查顯示，有超過(guò)２８％的煤礦企業(yè)對機電設備的管理處于初級階段，并未真正重視起來(lái)。超過(guò)４０％的煤礦事故都是機電問(wèn)題造成的［２］。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設備故障導致的安全事故發(fā)生，帶來(lái)人員傷亡。如２０１４年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故，導致１人死亡。能源新礦集團華豐煤礦發(fā)生機械傷害，導致１人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還對礦工人身安全帶來(lái)傷害。 １）缺乏設備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負責人并未認識到設備管理的重要性，對此環(huán)節重視不足。雖然相關(guān)部門(mén)機構嚴格提出加強設備管理，且部分企業(yè)在內容設置了設備管理小組，但是因為管理意識不足，沒(méi)有將管理工作落到實(shí)處。相關(guān)管理人員并未長(cháng)期對設備進(jìn)行維護，使得設備的檢查驗收工作無(wú)法順利實(shí)施�，F今設備管理工作人員僅僅為應付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護。２）缺少相應的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設備管理制度較為簡(jiǎn)單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟效益，而忽略了社會(huì )效益和對于機電設備的管理［３］。由于缺乏健全的管理制度和執行標準，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設，并無(wú)用武之地。３）管理維護工作不充分。煤礦機電設備所占比例在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復雜，很多因素都會(huì )導致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護思想守舊，缺乏對機電設備安全管理維護常識和基礎方式的了解與掌握，沒(méi)有定時(shí)更新和報廢設備，而且并未第一時(shí)間對機電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。

　　３煤礦機電設備管理與維護對策

　�。常�１健全設備管理制度

　　應樹(shù)立科學(xué)理念以保證有效地對設備加以管理，加快煤礦機電管理現代化步伐。應將“不可能避免”的觀(guān)念排除。管理過(guò)程中，時(shí)刻挑戰落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護人員應將自己當成主人，養成負責人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習并理解制度要求，根據實(shí)際現場(chǎng)情況，構建《井下設備防爆要求》、《崗位負責制》、《設備檢修制度》等，嚴格按照制度工作，落到實(shí)處，并派遣專(zhuān)門(mén)監督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設備管理維護的標準化、規范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設備及時(shí)更新?lián)Q代。建立設計更新規劃，實(shí)行“１個(gè)月１檢查，１年維修５次”的計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構成、方法途徑、安全保護等等［４］。

　�。常�２提高機電相關(guān)人員素質(zhì)

　　人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設備的安全運行。應加強對高素質(zhì)人才的保護和重視，對于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻的員工應給予休假、獎金、升職、表?yè)P等獎勵。組織員工每周１次學(xué)習管理知識，每個(gè)月１次進(jìn)行知識技術(shù)考試，成績(jì)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，得到Ａ的`員工予以表?yè)P，而Ｃ、Ｄ的員工給予１５天觀(guān)察期。同時(shí)應組織管理維修員工到現實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地中對新引進(jìn)的機電設備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設備相關(guān)資料、了解設備工作原理）、“四會(huì )”（會(huì )維修、會(huì )修護、會(huì )動(dòng)手、會(huì )判斷），以此防止安全隱患的出現和發(fā)生［５］。

　�。常�３構建質(zhì)檢體系

　　設計環(huán)節應遵守《設計標準原則》，注重每一個(gè)細節，保證準確無(wú)誤差；采購環(huán)節嚴格把關(guān)，做到對每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的設備、材料進(jìn)行檢查，無(wú)論是型號、性能，還是生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、使用年限、數量都要仔細核對，需要的情況下可以拆機監察，加以性能測試，合格才能應用；安裝環(huán)節要對不同流程應進(jìn)行分組性驗收，重難點(diǎn)安裝環(huán)節應高度重視，全程動(dòng)態(tài)跟蹤監督，如發(fā)現問(wèn)題，應阻止繼續運行，直到質(zhì)量調試好方可下井�？稍趫�(chǎng)內安防多角度監視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路［６］。管理維修過(guò)程中，應聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設備管理的信息如調試情況、設備型號選擇、維護保養原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個(gè)礦區進(jìn)行全程跟蹤監控，既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來(lái)便利，同時(shí)還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負擔，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設備。

　　４結語(yǔ)

　　安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開(kāi)安全。隨著(zhù)我國煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機電設備比例增加。機電設備無(wú)疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設備的管理和維護，完善管理制度，掌握正確維護方法，避免機電設備故障的發(fā)生，將危險扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。

煤礦機電管理論文5

　　摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì )對煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì )增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的.經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，在滿(mǎn)足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開(kāi)采人員不按照規定的程序來(lái)操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開(kāi)采人員不按照規范要求來(lái)操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

　　2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

　　2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行

　　1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng )設出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個(gè)維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎[6]。

　　2.2開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作

　　開(kāi)展煤礦機電設備的現場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類(lèi)的機電設備安全保護裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

　　2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平

　　人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。

　　3結語(yǔ)

　　在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機電管理論文6

　　【摘要】隨著(zhù)現代化建設的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機電設備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題，而最為關(guān)注的問(wèn)題就是煤礦機電設備的安全管理問(wèn)題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù)，沒(méi)有一個(gè)安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會(huì )和國家帶來(lái)財富和和諧，因此，加強煤礦企業(yè)的安全管理是當務(wù)之急要解決的問(wèn)題，煤礦的機電設備安全是安全管理的基礎。從多年的經(jīng)驗中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因為機電設備出現安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強煤礦機電設備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長(cháng)久的可持續發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè) 機電設備 安全管理 解決措施

　　在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，煤礦的機電設備管理也存在著(zhù)很多問(wèn)題，而且就目前來(lái)看，還出現了增長(cháng)的趨勢，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機電設備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據著(zhù)十分重要的地位，如果沒(méi)有機電設備安全運行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機電設備，正確合理使用機電設備，這些要求是煤礦企業(yè)對機電設備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當前必須要解決的。

　　一、煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應現代化的設備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(cháng)久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機電設備安全管理存在的諸多問(wèn)題，提出改正措施解決問(wèn)題，才能跟上現代化發(fā)展的步伐。

　　1.1機電設備配套比較落后

　　當一個(gè)煤礦在建設的過(guò)程中，煤礦機電設備的投入必須要成套，這樣一來(lái)投入的資金就比較多，設備往往投入不足、不完善。經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的設備使用后，有的煤礦企業(yè)的機電設備更新速度比較慢，設備工藝比較老化，再加上我國煤礦企業(yè)中設備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機電設備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少，導致整體機電設備也比較落后。機電設備經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的運行或在運行過(guò)程中因操作失誤引起設備損壞，這些都說(shuō)明對機電設備進(jìn)行全面、認真的檢修是非常必要的。

　　1.2機電設備檢查力度不夠

　　對于煤礦機電設備的安全檢查人員，在對機電設備認識和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機電設備的專(zhuān)業(yè)性比較強，其涉及的知識面也相對比較廣，這就要求檢查人員在專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說(shuō)明有時(shí)候得不到詳細、準確的標準，有的甚至界限不清晰，這就造成了機電設備在檢查過(guò)程中的難以把握。機電設備的檢查人員很多從基層中出來(lái)，知道其中的艱辛，所以在檢查的時(shí)候不一定按照標準執行，就造成檢查的專(zhuān)業(yè)性不夠，而機電設備的系統又比較復雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

　　1.3機電設備利用率較低

　　據相關(guān)資料的統計，我國大多數煤礦企業(yè)的機電設備的管理費占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機電設備的.利用率是不成正比的，大多數煤礦企業(yè)對機電設備的利用根本沒(méi)有實(shí)際那么多，機電設備沒(méi)有得到合理利用，無(wú)法達到預期的操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

　　1.4機電設備人員整體素質(zhì)較弱

　　一般在煤礦企業(yè)從事機電設備管理的人員，真正從事專(zhuān)業(yè)設備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人員，這就造成了設備技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結合，相關(guān)人員對機電專(zhuān)業(yè)知識和理論很缺乏，又因為個(gè)人經(jīng)驗的約束，對越來(lái)越多的設備故障無(wú)從下手，造成機電設備的損壞。

　　1.5機電設備管理制度的不完善

　　由于相關(guān)的安全管理制度沒(méi)有得到有關(guān)管理部門(mén)的落實(shí)，隨之機電設備的安全管理制度也沒(méi)有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒(méi)有落實(shí)執行下去，而另一方面國內某些關(guān)于煤礦機電設備的執行標準并沒(méi)有完整的操作說(shuō)明，對機電設備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規范，真正具有專(zhuān)業(yè)型的工作沒(méi)有人完成，所以，機電設備制度的不完善會(huì )讓正常的程序無(wú)法運行，對機電設備現場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

　　二、對機電設備進(jìn)行安全管理的具體措施

　　2.1加大對設備的投入及改造

　　參照煤礦行業(yè)相關(guān)標準，對機電設備進(jìn)行細致的規劃，確保必須的生產(chǎn)設備和安全設備運轉及更換，對那些保護裝置不齊全的設備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機電設備的入庫等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機電設備進(jìn)入到管理現場(chǎng)，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機械化設備的運用創(chuàng )造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節工藝流程，提高綜合機械化設備的工藝流程。

　　2.2建立健全的安全管理制度

　　為了規范煤礦機電設備的管理行為，必須加強機電設備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規范標準，讓這些規章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機電設備的時(shí)候能夠有法可依、嚴格貫徹執行。安全管理制度是一種指導相關(guān)人員開(kāi)展工作的基礎標準，只有把制度完善好，管理和責任做到位，才能有效保證機電設備正常運轉，機電設備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規則，有些煤礦企業(yè)專(zhuān)門(mén)制定了本企業(yè)的設備安全管理規章制度，從一開(kāi)始就培養員工的機電設備安全管理意識，在各方面建立機電設備的安全管理相關(guān)規章制度，為了讓這些規章制度能落到實(shí)處，還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細則，對違反者進(jìn)行嚴格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

　　2.3加強設備管理人員安全培訓及落實(shí)責任

　　對于煤礦機電設備的安全管理來(lái)說(shuō)，其系統性和操作性很強，無(wú)論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對安全管理有明確的認識和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機應變，解決突發(fā)意外所帶來(lái)的風(fēng)險。從個(gè)人抓起，提高整體的安全意識，不斷增強每個(gè)人的責任感，把責任落實(shí)到每一個(gè)人，設立專(zhuān)門(mén)的責任監督機構，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責的無(wú)形規范準則。

　　2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

　　煤礦機電設備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，尤其是采用綜合機械化設備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè)，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發(fā)生的數量，成為一個(gè)真正安全高效的現代化煤礦企業(yè)。

　　對于煤礦企業(yè)的機電設備安全管理，加快其信息化建設也是必不可少的環(huán)節，機電設備的綜合信息管理在整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要，隨時(shí)更新設備的信息，維護好設備的正常運行，對有關(guān)設備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導和完善。機電設備的管理人員應當培養超前和創(chuàng )新的思維觀(guān)念，掌握工作的主動(dòng)權，不斷學(xué)習新的設備管理技術(shù)和方法，用創(chuàng )新的理念去管理設備，用科學(xué)的技術(shù)方法去規范設備工藝，才能不斷創(chuàng )造出高效有序的安全管理制度，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

　　【結束語(yǔ)】：

　　機電設備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節，要想做好設備的安全管理就必須做到制度規范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實(shí)地的做好機電設備的安全管理工作，消除設備在操作過(guò)程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩定運作。對管理設備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識培養和素質(zhì)提高，使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對新知識、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運用，牢固掌握機電設備安全技術(shù)的工藝流程，為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng )造更多的機會(huì )，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和長(cháng)久發(fā)展。

煤礦機電管理論文7

　　１煤礦機電設備的管理與維護的重要性

　�。保┟旱V機電設備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據近幾年的統計數據表明，當前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機電設備自身故障導致的。如果煤礦企業(yè)的機電設備無(wú)法正常運轉，那么肯定會(huì )給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴重的不利影響。

　�。玻┘訌妼�機電設備管理與維護有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng )造更多的社會(huì )財富�，F代化的煤礦機電設備有很多種類(lèi)，有動(dòng)力機電設備、通風(fēng)排風(fēng)的機電設備、采掘機電設備等，因此機電設備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用范圍是相當廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。

　�。常┟旱V機電設備的管理與維護是國家提倡節能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀，我國社會(huì )各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機電設備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應國家政策的需要，同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節能減排、變廢為寶等。所以，做好對煤礦機電設備的安全管理與維護工作可以減少機電設備發(fā)生故障的的機率，也進(jìn)一步減少了對機電設備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性，是當前煤礦機電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現象。

　　２煤礦機電設備的管理及技術(shù)規范措施

　　就以山西�。撩旱V企業(yè)為例，并結合當前多數企業(yè)普遍存在的問(wèn)題對煤礦機電設備的管理與維護工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國內經(jīng)濟、科技快速發(fā)展的新形勢背景下，煤礦生產(chǎn)的機械化普及程度也得到了提高和加強。煤礦機電設備在全國范圍內的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強的，逐漸占據了絕對的地位，這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據不完全統計，該煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前已初具規模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機電設備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數的７０％。之所以會(huì )出現這么多次機電設備故障，主要原因為：企業(yè)管理者不重視對煤礦機電設備的管理與維護；煤礦企業(yè)工作人員對機電設備的使用操作不夠規范［２］；最基本的維護、檢修保障工作不到位等。煤礦機電設備一般包括固定設備、運輸設備、采掘設備、電氣設備、露天設備等。根據以往的經(jīng)驗教訓總結出煤礦機電發(fā)生安全事故多數都是產(chǎn)生在運輸設備與采掘設備方面。

　�。玻�１運輸設備

　　帶式輸送機是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機頭架、機尾架以及拉緊裝置架構成的，同時(shí)要求此結構內部不能有開(kāi)焊現象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過(guò)程中出現變形等現象，應當根據相關(guān)的技術(shù)規范進(jìn)行調平、校直。 刮板轉載機主要包括機頭、機尾傳動(dòng)部、機頭架、機械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機車(chē)也是煤礦運輸設備重要的機械部分，上述談到的山西省地區Ａ煤礦在機電設備的管理和維護工作中經(jīng)常性的出現電機車(chē)車(chē)架內有明顯的變形現象，其中的側板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應的技術(shù)規范標準要求。工作人員在管理和維護時(shí)應當注意，車(chē)架內不得有裂紋和變形現象，發(fā)現明顯的變形現象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí)，側板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個(gè)對角線(xiàn)的長(cháng)度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。

　�。玻�２采掘設備

　　采掘設備作為煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中極其重要的機械設備，對整個(gè)煤礦企業(yè)的.生產(chǎn)和發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設備包括液壓支架、采煤機、裝煤機等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設備管理和檢測工作方面過(guò)于疏忽，對液壓支架的維護不及時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現其中出現的不良現象。實(shí)際上，液壓支架的工作溫度應該設為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過(guò)程中必須注意到，在支架解體之前必須對支架進(jìn)行嚴格的沖洗，同時(shí)，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機包括傳動(dòng)系統、裝運系統兩大部分。尤其是裝運系統，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過(guò)程中容易出現一些問(wèn)題。

　　３結論

　　煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數都是機電設備出現故障的原因，所以，加強機電設備的管理與維護工作，對煤礦機電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴格要求。對于Ａ煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當堅持做到：１）樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀(guān)念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀(guān)念，要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結合實(shí)際情況制定相應的管理機制。２）加強對煤礦機電設備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結合企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)對機電設備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護措施，千萬(wàn)不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí)，在機電設備的檢修過(guò)程中要盡量做到全面、系統、規范化。

煤礦機電管理論文8

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著(zhù)中國社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來(lái)越高，社會(huì )發(fā)展對于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國，但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區。煤礦資源由于其分布地區的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì )有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會(huì )造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現象，嚴重威脅著(zhù)人的身體健康與安全，且也會(huì )給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1機械設備資金投入不足

　　煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì )影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求，那么勢必會(huì )影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認識不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。

　　2.2機電設備老化嚴重

　　為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設備更新與養護工作的重視程度遠遠不夠。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿(mǎn)足社會(huì )的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設備存在很?chē)乐氐睦匣�現象。機電設備的嚴重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴重老化機電設備的.維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續工作的進(jìn)行。在老化機電設備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進(jìn)行檢查，會(huì )不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現，通常機電設備會(huì )在工作過(guò)程中出現問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。

　　2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著(zhù)工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著(zhù)技術(shù)的應用與創(chuàng )新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著(zhù)重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴重影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應用，在工作進(jìn)行中會(huì )由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責任，嚴重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機械設備維護力度不夠

　　當前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機械設備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著(zhù)直接影響作用。且機械設備工作環(huán)境比較差，會(huì )給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過(guò)程中存在極大安全隱患。

　　3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機械設備管理加大管理資金投入

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí)，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的自身問(wèn)題。要注意機械設備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，保證機械設備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機械設備對環(huán)境所造成的污染，實(shí)現環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機械設備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機械設備運行過(guò)程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著(zhù)手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實(shí)現對機械設備的遠程監控，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監控，從而做到機械故障的及時(shí)發(fā)現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進(jìn)的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機械設備維修保養制度

　　a)對于單人使用的機械設備要實(shí)行專(zhuān)責制，并要求機械設備使用實(shí)行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機械設備。同時(shí)要求機械設備操作人員做到“四會(huì )”，即會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )使用、會(huì )排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執行定期保養（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機械設備運轉500h或運行1個(gè)～2個(gè)月以后對其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調節，做好保養記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。

　　4結語(yǔ)

　　在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設備在運行過(guò)程中會(huì )出現一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎；企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻：

　�。�1］程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節能，20xx(4)：36-37.

　�。�2］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.

煤礦機電管理論文9

　　摘要：分析了煤礦機電技術(shù)在當前發(fā)展階段存在的一些現實(shí)問(wèn)題，并給出了煤炭機電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來(lái)越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現，但畢竟是杯水車(chē)薪，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開(kāi)采設備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，這些都關(guān)乎著(zhù)生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著(zhù)重探討了煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用。

　　1煤礦機電技術(shù)管理的現狀分析

　　中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區，分布的地區多遠離城市、巖層結構復雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶(hù)屋內，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。故而要采取有效的管理措施來(lái)進(jìn)行安全維護。a)缺乏機電設備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟利潤，在客觀(guān)上忽視了機電設備管理部門(mén)及相應管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節約，擴大生產(chǎn)規模，對機電設備管理部門(mén)進(jìn)行大規模裁員，減少了機電部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的數量，或導致現存員工中有身兼數職的情況，削弱了機電設備管理的職能，不能正常開(kāi)展機電設備日常維護工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進(jìn)行防范，忽視了對基本機電設備的維護；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴，難以從精細處按照國家的相關(guān)規定開(kāi)展工作。導致一些機電設備從一開(kāi)始的選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節都有疏漏，帶病運轉的設備不在少數[1]；b)機電設備維護措施不完善。機械機電設備要保持平穩的連軸運轉，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(cháng)機械機電設備的使用壽命。此外，應意識到從國外引進(jìn)的高科技機電設備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說(shuō)明，尤其是對機電設備的指標、性能等參數的掌握要精益求精，否則在出現突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護維修保養環(huán)節進(jìn)行細節把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開(kāi)采過(guò)程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測和維修，那么則會(huì )在長(cháng)期使用及存放后，導致機電設備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現生銹現象，嚴重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機電設備管理人員素質(zhì)待提高。根據全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結構數據顯示，從事煤礦井下機電技術(shù)和設備管護的人員中受到正規培訓和高等教育的僅占1/10，知識結構較為單一，且機電維護的.管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來(lái)的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機電維護管理工作中往往在不按照既定的安全管理規定進(jìn)行檢查，導致機電設備運行過(guò)程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。

　　2煤炭機電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機電設備前期管理。煤礦機電設備的管護中應從前期就開(kāi)始進(jìn)行思想觀(guān)念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機電設備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的投入使用也會(huì )產(chǎn)生影響。選型工作應根據具體問(wèn)題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設備選型需根據勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專(zhuān)項資料準備，如對井田開(kāi)采可行性和必要性進(jìn)行調查并出具報告，能實(shí)現事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設備類(lèi)型紛繁復雜，設備選型：(a)要滿(mǎn)足實(shí)際的煤層條件；(b)應盡量保證礦井內設備的型號有特定的對應性標準規定和說(shuō)明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設備盡量要選擇符合國內通行的標準，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調整和維護，不至于發(fā)生零件無(wú)法從國內市場(chǎng)找到替換的情況，為機電設備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機電管理標準化和制度化。機電管理工作中，中期的日常維護則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規則與高質(zhì)量標準作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運轉。(a)嚴格根據實(shí)際情況，具體到巖層細節來(lái)設置高質(zhì)量標準規定。注意施工人員過(guò)往積累起來(lái)的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結合高質(zhì)量的既定規程，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節、各工種量身制定出規程作業(yè)標準，確保機電作業(yè)能有依據有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標準規定設置完成后，需要貫徹落實(shí)機電標準化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負責，所以相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展應圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機制和獎懲機制。將切實(shí)可行的獎罰機制與各項制度標準相結合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運用機電設備創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補機電設備運營(yíng)中可能會(huì )出現的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機電設備反過(guò)來(lái)同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻。若要將機電設備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應的檢修機制和專(zhuān)職人員來(lái)對機電設備進(jìn)行定期的故障修復；責任由包機到車(chē)間細化到個(gè)人，明確每次必檢修的機電部位和周期；(b)樹(shù)立安全生產(chǎn)應防患未然的思想認識，實(shí)現機電設備管理的流程化、規范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗和測試進(jìn)礦的機電設備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應組織機電維護管理，在國家的法定節假日期間針對大型設備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運營(yíng)期予以解決的機電設備問(wèn)題繼續潛藏，做好系列性、全套性的統籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機電設備后期管理。做完機電設備的前期選型和中期的運營(yíng)跟蹤維護，同時(shí)要將煤礦機電安全生產(chǎn)的精細化管理落到實(shí)處，檢修測試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機電設備的后期管理來(lái)看，檢修維護制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統一。還應加強組織培訓的活動(dòng)，定期對安全管理規定進(jìn)行座談會(huì )和交流會(huì )，對工作中可能出現的隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養員工規范化操作、維護保養機電設備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內部員工管理體制內加入主動(dòng)學(xué)習的內容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習、及時(shí)貫徹的規矩意識、底線(xiàn)意識，強化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開(kāi)機電技術(shù)設備的有效維護和管理，需按照機電設備前期選型、中期運營(yíng)管護、后期加強貫徹落實(shí)的路徑來(lái)進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機制，從技術(shù)手段上加強企業(yè)安全監管力度，實(shí)現以預防為主的可靠、安全、高效的管理機制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達成提供了穩定、科學(xué)的管理手段。

　　參考文獻：

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煤礦機電管理論文10

　　摘要：本著(zhù)機電一體化發(fā)展模式是煤礦開(kāi)采的發(fā)展方向的趨勢，特分析煤礦機電設備在應用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對問(wèn)題提出相應的有效對策，使煤礦機電設備與煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)進(jìn)行緊密結合，從而更好地促進(jìn)煤礦開(kāi)采業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：煤礦開(kāi)采；煤礦機電；利弊分析

　　引言

　　煤礦機電一體化發(fā)展是當下煤礦開(kāi)采對機電設備應用的發(fā)展方向。煤礦機電一體化注重加強技術(shù)創(chuàng )新，原有的單一機電設備也朝著(zhù)綜合化的方向發(fā)展，從而有效地提升了煤礦開(kāi)采的效率和質(zhì)量。煤礦機電的應用實(shí)現了集中化生產(chǎn)，并且電氣自動(dòng)化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下，煤礦機電設備應用將在很大程度上提升煤礦開(kāi)采的經(jīng)濟效益，同時(shí)也使煤礦開(kāi)采的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益得到了統一。分析現代煤礦機電設備應用問(wèn)題時(shí)，需要考慮到機電設備的穩定性和工作效率，并且機電設備會(huì )提升開(kāi)采精度，實(shí)現對煤礦開(kāi)采工作的有效控制。從這一角度來(lái)看，煤礦機電設備應用又提升了煤礦開(kāi)采的安全性。

　　1煤礦開(kāi)采中現代煤礦機電的應用意義

　　煤礦機電設備的應用主要目的在于提升采煤的效率，并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機電設備呈現出一體化發(fā)展趨勢，綜合機械化技術(shù)手段得到了推廣和應用。關(guān)于煤礦開(kāi)采中現代煤礦機電的應用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機電一體化發(fā)展實(shí)現了煤礦機電設備的綜合化應用，能夠很好地應對煤礦開(kāi)采問(wèn)題，有效地提升了煤礦開(kāi)采的效率和質(zhì)量。煤礦機電在煤礦開(kāi)采中的應用，使一些大型機電設備能夠投入到實(shí)際開(kāi)采工作當中，并且可以對大型機電設備進(jìn)行較好的控制，保證煤礦開(kāi)采的安全性和可靠性，從而進(jìn)一步提升了煤礦開(kāi)采的效率。1.2加大工作面長(cháng)度機電設備在煤礦開(kāi)采中的應用，加大工作面長(cháng)度將更多的機電設備投入到實(shí)際開(kāi)采當中，通過(guò)發(fā)揮各個(gè)機電設備的合力作用，保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機械化的應用，能夠提升端頭的工作速度，并且在移煤、截煤過(guò)程中，速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動(dòng)化水平隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦行業(yè)自動(dòng)化、智能化發(fā)展水平不斷提升，這些目標的實(shí)現都需要對煤礦機電設備進(jìn)行較好的應用。機電設備在中厚煤層開(kāi)采中得到了應用，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，在薄煤層也得到應用，并且取得了較好的效果。煤礦機電設備在實(shí)際應用過(guò)程中，從傳統的有鏈牽引逐漸朝著(zhù)無(wú)鏈液壓牽引的'方式改進(jìn)，在這一過(guò)程中，通過(guò)對頻率可變技術(shù)的應用，使煤礦機電設備的自動(dòng)化水平得到了顯著(zhù)提升。煤礦機電自動(dòng)化發(fā)展主要通過(guò)液壓支架電液控制系統，這一系統實(shí)現了電氣自動(dòng)化發(fā)展，通過(guò)對計算機技術(shù)的有效應用，利用PLC控制系統，可以對機電設備工作情況進(jìn)行較好的把握，使之更好地滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需要[2]。同時(shí)，煤礦電氣自動(dòng)化水平的發(fā)展，還體現在遠程監控系統的應用。遠程監控系統是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是煤礦開(kāi)采實(shí)現自動(dòng)化發(fā)展的必經(jīng)之路。監控系統的應用，注重對煤礦開(kāi)采環(huán)境和工作情況進(jìn)行監控，把握機電設備的運行狀態(tài)，一旦出現問(wèn)題，能夠在第一時(shí)間對問(wèn)題進(jìn)行反饋，并及時(shí)、有效地解決。這一系統的應用，保證了煤礦機電設備應用的安全性和可靠性，并且能夠在很大程度上降低煤礦開(kāi)采事故的發(fā)生率，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2煤礦機電設備應用過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　上文中就煤礦機電在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，可以看出，加強對煤礦機電的有效利用，對于促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機電在實(shí)際應用過(guò)程中，也存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾點(diǎn)。2.1安全隱患煤礦機電設備在應用過(guò)程中，由于設備保護裝置缺乏、運營(yíng)維護不到位，可能導致設備自身存在一定的問(wèn)題，一旦機電設備出現故障，極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規章制度，對煤礦機電的維修和保護工作不到位，設備老化問(wèn)題被忽視，并且在具體操作過(guò)程中，缺乏安全操作規范，這些問(wèn)題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患，也阻礙了煤礦機電生產(chǎn)一體化發(fā)展進(jìn)程[3]。2.2設備管理不到位煤礦機電設備管理不到位主要表現在兩個(gè)方面：一是煤礦機電設備在選型以及規劃過(guò)程中并未做到精細化管理，導致設備投資較大，設備與實(shí)際生產(chǎn)不符的現象較為明顯，導致煤礦機電設備功能和作用未得到較好發(fā)揮，造成資源浪費；二是管理效率低下。煤礦機電設備臺賬、明細賬管理過(guò)程中，賬實(shí)不符的現象較為明顯，導致設備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問(wèn)題煤礦機電應用于煤礦開(kāi)采當中，勢必會(huì )對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響，在這一過(guò)程中，相關(guān)工作人員能否轉變思想，把握新的發(fā)展形勢，同樣影響著(zhù)煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機電工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平相對較低，在煤礦機電檢修和維護過(guò)程中，無(wú)法把握實(shí)際問(wèn)題，不單單影響檢修效率，檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

　　3煤礦機電設備有效應用對策

　　3.1加強規章制度建設煤礦機電安全隱患問(wèn)題的解決，要注重從規章制度層面入手，通過(guò)構建完善的安全管理制度，就煤礦機電應用過(guò)程中的檢修、維護等相關(guān)事宜進(jìn)行規定，可以提升員工的意識，使其能夠對相關(guān)工作予以重視。在對煤礦機電設備應用過(guò)程中，規章制度為如何應用提供了一定的指引，保證相關(guān)工作人員加強責任意識，在具體工作當中，能夠以高度負責的態(tài)度對待和解決問(wèn)題。3.2精益化管理精益化管理注重加強細節管理，立足于煤礦機電設備管理的整體角度，對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行把握，有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過(guò)程中，要注重對煤礦機電設備類(lèi)型、特點(diǎn)進(jìn)行把握，能夠針對機電設備型號的不同，提供有效的管理辦法，切實(shí)保證煤礦機電設備在維護過(guò)程中，對設備可能出現的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行解決，使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專(zhuān)業(yè)人才隊伍機電設備在煤礦開(kāi)采中的應用，是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，煤礦企業(yè)要注重加強人員素質(zhì)建設，能夠打造一支專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，以適應煤礦機電一體化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展需求。在這一過(guò)程中，煤礦企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念，加強對機電工作人員進(jìn)行培訓工作，使其掌握專(zhuān)業(yè)知識，擁有較強的業(yè)務(wù)能力，從而保證在實(shí)際工作當中，對存在的問(wèn)題進(jìn)行較好的解決。

　　4結語(yǔ)

　　綜合機械化采煤技術(shù)的推廣和應用，使煤礦行業(yè)對機電設備的關(guān)注度不斷提升，并且加強了技術(shù)研究，使得煤礦機電設備技術(shù)水平得到了大幅度提升，一體化、綜合化、自動(dòng)化發(fā)展趨勢日益明顯�；�于這一點(diǎn)來(lái)看，要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，必須加強技術(shù)創(chuàng )新，使煤礦機電設備與煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)緊密結合，從而更好地促進(jìn)我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　作者：張少華 單位：西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦

煤礦機電管理論文11

　　摘要:為了提高煤礦機電設備管理資源配置效率，降低機電事故損失，本文進(jìn)行了優(yōu)化模型的構建，構建時(shí)約束為資源投入，目標為機電事故損失最低，構建后利用逆優(yōu)化方法，轉化原模型，變?yōu)槟鎯?yōu)化模型，再求出解，獲得最優(yōu)解，同時(shí)，利用實(shí)例驗證本文逆優(yōu)化模型及方法構建的有效性，旨在為實(shí)際應用提供參考。

　　關(guān)鍵詞:煤礦;機電設備;管理;資源投入;逆優(yōu)化方法

　　現階段，機電設備投入已經(jīng)超過(guò)生產(chǎn)成本的50%，使機電設備投入成為重要的生產(chǎn)投資組成部分。但與此同時(shí)，機電事故仍舊占據全部煤礦事故的較大比重，所以，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須要積極優(yōu)化機電設備管理資源配置，不斷提高設備使用性能，并增強設備使用的安全性。逆優(yōu)化方法是目前較為適合的優(yōu)化煤礦機電設備管理資源投入的方法，可使優(yōu)化需求得到充分滿(mǎn)足。

　　1煤礦機電設備管理資源配置優(yōu)化中逆優(yōu)化

　　方法應用的可行性目前，機電設備管理資源配置方法多數屬于線(xiàn)性規劃方法，而在優(yōu)化資源配置算法方面，主要采用動(dòng)態(tài)規劃、遺傳算法、啟發(fā)式算法等。從實(shí)際應用結果來(lái)看，煤炭企業(yè)在進(jìn)行機電設備資源配置及優(yōu)化工作時(shí)，呈現出明顯動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，由此，上述資源配置及優(yōu)化方法并不能使其需求得到充分滿(mǎn)足。另外，現有資源配置及優(yōu)化方法的目標為成本最低或效益最大，配置資源在子系統間進(jìn)行，并不能對已有資源做出合理調整，無(wú)法最大化滿(mǎn)足整體需求，因而優(yōu)化效果并不理想。1992年，Burton等人提出逆優(yōu)化問(wèn)題，該問(wèn)題提出的基礎為網(wǎng)絡(luò )中逆向優(yōu)化最短路問(wèn)題。隨后，國內外眾多學(xué)者開(kāi)始研究逆優(yōu)化問(wèn)題，并嘗試構建逆優(yōu)化模型，在構建逆優(yōu)化模型時(shí)，采用的方法主要為逆數據包絡(luò )分析、多目標規劃、雙層優(yōu)化。近年來(lái)，資源配置問(wèn)題解決過(guò)程中開(kāi)始采用逆優(yōu)化算法，解決效果相對較為理想。已有研究及實(shí)踐表明，利用逆優(yōu)化方法進(jìn)行資源配置及優(yōu)化時(shí)，通過(guò)對模型參數做出調整，可以有效滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)需求。由此看來(lái)，逆優(yōu)化方法應用到煤礦機電設備管理資源配置優(yōu)化中的可行性非常強。

　　2煤礦機電設備管理資源投入的逆優(yōu)化方法

　　2．1構建模型。

　　2．1．1構建機電設備管理資源投入模型。

　　機電設備是煤礦開(kāi)采期間使用的設備之一，其類(lèi)型包含兩種，一種為機械設備，另一種為電氣設備。煤礦機電設備通常成本較高，會(huì )嚴格要求安全和作業(yè)環(huán)境，基于此種特點(diǎn)，研究管理資源配置問(wèn)題時(shí)，為能合理構建指標，劃分投入指標過(guò)程中，可以功能差異作為標準。經(jīng)劃分后，共有4個(gè)投入指標［1］:①安全運行投入x1，該項投入指標的具體內容包含人員培訓投入、人員管理投入、水電資源投入等，用于保障設備的安全運行;②維護保養投入x2，該項投入指標具體內容包含建立并落實(shí)機電設備維修保養制度、機電設備定期檢查、保養耗材等;③設備維修投入x3，該項投入指標的具體內容包含培訓維修人員、定期檢修機電設備、購買(mǎi)設備備件等;④改造更新投入x4，機電設備與經(jīng)濟、技術(shù)要求不滿(mǎn)足時(shí)，局部改造或替換、購買(mǎi)及安全新型設備的'投入均是該項投入的主要內容。根據煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，本文構建目標函數時(shí)，目標確定為機電事故損失最小化。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中，表述投入－產(chǎn)出關(guān)系的常用函數為柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數，所以本文近似模擬機電設備管理資源投入與機電事故損失最小化的關(guān)系時(shí)，即采用該函數模型，并將管理資源配置模型建立起來(lái)，求出最優(yōu)的配置管理資源的方案，最大化的降低機電事故損失［2］。在一定范圍內，各投入指標需要發(fā)揮出其最佳效果，如果投入過(guò)低，效應將不能充分發(fā)揮，而投入過(guò)高，不僅浪費資源，且其他指標會(huì )出現投入不足問(wèn)題，因此，此一定范圍即為需求滿(mǎn)足基礎上的指標投入上下限，用s．t．bi≤mi(i=1，2，3，4)表示。煤炭企業(yè)管理機電設備過(guò)程中，各個(gè)指標之間會(huì )產(chǎn)生影響、調節作用，幾項指標可能會(huì )同時(shí)影響某一項指標，同時(shí)，幾項指標總投入也會(huì )對整體管理資源投入效果產(chǎn)生影響，為使系統整體需求得到滿(mǎn)足，需在相互關(guān)系基礎上，設置某幾項指標投入的下限，表示為bh≤(x1+x2+…xh)。此外，為保證企業(yè)整體利益，還要進(jìn)行總上限的設置，即x1+x2+x3+x4≤C。

　　2．1．2構建逆優(yōu)化模型。

　　實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，各種資源投入時(shí)均會(huì )存在一定彈性，與運算最優(yōu)解相比，模型可行解或非可行解更為適合情況下，反映出模型原有的約束條件與實(shí)際需求不相符的問(wèn)題，需調整各項資源的投入。實(shí)際作業(yè)時(shí)，最優(yōu)解為xi*(i=1，2，3…n)，因約束條件需要做出適當的條件，所以改變b和m，變?yōu)閎*、m*，令bi*=bi+σi－βi、mi*=mi+ηi－γi，其中，bi、mi的增量、減量分別為σi≥0、βi≥0、ηi≥0、γi≥0，目標函數選擇總體變化最小，據此即可將逆優(yōu)化模型建立起來(lái)。

　　2．2應用實(shí)例。

　　以某煤業(yè)集團下屬煤礦為例，分析上述逆優(yōu)化模型構建的有效性。該煤礦生產(chǎn)能力為0．22Mt/a，預計有324萬(wàn)t的開(kāi)采儲量，以18年作為該煤礦的服務(wù)年限。從資產(chǎn)價(jià)值看，該煤礦機電設備共值114．6億元，每年最多要投入980萬(wàn)元的管理費用。

　　2．2．1構建模型。

　　按照上述條件，利用Minitab軟件，回顧性分析該煤礦20xx年至20xx年的機電設備管理投入費用、機電事故損失費用，同時(shí)，與其投入計劃相結合，完成優(yōu)化模型的構建。在構建的模型中，主要包含:①求解各項指標(x1，x2，x3，x4)投入最優(yōu)的管理資源配置方案，并最大化降低機電事故損失;②x1，x2，x3，x4的投入上限、下限分別為285－335萬(wàn)元、130－166萬(wàn)元、245－300萬(wàn)元、229－256萬(wàn)元;③x1+x2、x2+x3、x3+x4、x1+x2+x3、x2+x3+x4的總投入至少要達到482萬(wàn)元、380萬(wàn)元、458萬(wàn)元、745萬(wàn)元、630萬(wàn)元;④這4項指標的總投入要控制在980萬(wàn)元以?xún)�。隨后，轉化該模型，使其變?yōu)闃藴市问�，同時(shí)，求解在Matlab遺傳算法工具箱輔助下進(jìn)行，迭代94次后，模型獲得最優(yōu)解的條件為4項治療分別投入323．308萬(wàn)元、165．327萬(wàn)元、261．563萬(wàn)元、229．802萬(wàn)元，此時(shí)模型解為120．99萬(wàn)元。由生產(chǎn)實(shí)踐可知，這四項指標分別投入180萬(wàn)元、220萬(wàn)元、411萬(wàn)元、179萬(wàn)元時(shí)，與模型最優(yōu)解相比，進(jìn)一步降低了機電事故損失，降低幅度達9．85%。這說(shuō)明，原模型與實(shí)際需求并不相符，需對約束條件利用逆優(yōu)化方法調整，以使優(yōu)化效果最佳。按照本文理論方法建立逆優(yōu)化模型，并將上述指標投入值輸入Matlab中，獲得新的模型。

　　2．2．2結果分析。

　　(1)安全運行方面。原模型時(shí)，該指標投入下限為285萬(wàn)元，利用逆優(yōu)化方法優(yōu)化后，投入下限降低到176．815萬(wàn)元。經(jīng)調查，該煤礦十分重視操作人員的培訓教育工作，但實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，由于未能明確分工，導致冗余大量人員，同時(shí)，能源浪費問(wèn)題也明顯存在�；�于此種現狀，分工要科學(xué)開(kāi)展，以使操作人員數量適當減少，并以節能減排等方法降低能源消耗，促進(jìn)運行投入減少。

　　(2)維護保養方面。原模型時(shí)，機電設備用于維護保養的投入上限為166萬(wàn)元，經(jīng)優(yōu)化后，提高到221．1317萬(wàn)元。該指標投入上限的升高，說(shuō)明該煤礦在使用機電設備過(guò)程中并未徹底落實(shí)定期檢查與潤滑保養制度，導致疲勞運行的機電設備數量眾多。為避免機電事故的發(fā)生，維護保養力度必須要加大，定期開(kāi)展潤滑保養工作，以減少安全隱患，保證機電設備運行狀態(tài)良好。

　　(3)設備維修方面。原模型時(shí)，維修機電設備的投入上限為300萬(wàn)元，優(yōu)化后，提高了114．1437萬(wàn)元，達到414．1317萬(wàn)元。因優(yōu)化后該指標投入上限升高，因此，對該煤礦的機電設備維修工作展開(kāi)調查、分析，結果顯示，盡管該煤礦頻繁的進(jìn)行機電設備維修工作，但存在未能徹底維修、未全面落實(shí)維修計劃的問(wèn)題，而且為降低成本，較少更換損壞部件，造成機電設備頻繁發(fā)生故障。為了解決此問(wèn)題，逆優(yōu)化后，提高了機電設備的維修投入，并建立完善的維修監督機制、定期考核機制，促進(jìn)維修質(zhì)量的提高，同時(shí)還規定該煤礦要及時(shí)更換損壞部件，避免故障的發(fā)生。

　　(4)更新改造方面。原模型時(shí)，更新改造投入下限為229萬(wàn)元，優(yōu)化后，投入下限變?yōu)?77．1437萬(wàn)元。該煤礦管理機電設備過(guò)程中，十分注重更新改造工作，但由于僅采取了更換廢舊設備的措施，導致出現高投入、低效益的問(wèn)題。對此，應糾正該煤礦的認識，讓其正確認識何為更新改造，從而減少該項工作的投入。

　　(5)安全運行及維護保養方面。煤礦機電設備的安全運行緊密聯(lián)系著(zhù)維護保養工作，因此，還需要對二者的總投入做出嚴格的控制。原模型時(shí)，這兩項指標的總投入下限高達482萬(wàn)元，經(jīng)優(yōu)化后，投入下限重新設定為399．62萬(wàn)元。該煤礦為了保證機電設備運行的安全性，投資相應管理資源時(shí)力度較大，但卻并未重視與此息息相關(guān)的維護保養投入，不僅導致存在資源浪費問(wèn)題，也無(wú)法獲得資源投入后的預取目標。因此，該煤礦應在將維護保養重視程度顯著(zhù)提升的基礎上，通過(guò)合理協(xié)調二者投入比例，使總投入適當減少。

　　3結論

　　本文優(yōu)化配置煤礦機電設備管理資源時(shí)，應用了逆優(yōu)化方法，通過(guò)逆優(yōu)化模型的建立，合理設置各項資源投入的上下限，實(shí)現總的資源投入不增加基礎上對各項管理資源進(jìn)一步的優(yōu)化配置，促進(jìn)管理效率及管理質(zhì)量有效提高，保障機電設備的平穩運行，且能最大化的減少機電事故損失，提高煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻:

　�。�1］于杰．加強煤礦機電管理的探討［J］．機械管理開(kāi)發(fā)，20xx，32(5):153－154．

煤礦機電管理論文12

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。

　　3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的.引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結語(yǔ)

　　縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

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煤礦機電管理論文13

　　1煤礦機電設備管理存在的主要問(wèn)題

　　1。1管理觀(guān)念落后

　　煤礦企業(yè)的領(lǐng)導對機電設備不重視，在生產(chǎn)中只關(guān)心產(chǎn)量，忽視了對煤礦機電設備的管理與維護，缺乏必要的安全保護措施。一般的機電設備都有一些安全隱患，再加上對機電設備的不重視，沒(méi)有進(jìn)行必要的技術(shù)測定，這樣就對機電設備留下了安全隱患。煤礦機電設備的管理維護中存在很多的問(wèn)題，都缺乏科學(xué)管理理念。對煤機電設備的管理不能夠落實(shí)，在機電設備的管理中沒(méi)有有效地發(fā)揮機電管理部門(mén)的作用，在煤礦機電設備管理部門(mén)中只承擔輔助性的工作，使部門(mén)的職能沒(méi)有得到有效的發(fā)揮。管理人員的將工作的重心轉到了生產(chǎn)中去，導致了管理職能的淡化，這樣會(huì )造成安全事故。

　　1。2管理機電設備人員的整體能力差

　　煤礦安全問(wèn)題一直是人們關(guān)注的問(wèn)題，不安全的因素較多。因為工作人員大多數都是農民為主，缺乏人才，機電設備的故障也是農民工來(lái)解決，對一些機電設備的故障處理上，有時(shí)會(huì )造成安全事故。操作人員對于崗位的頻繁更換和對煤礦機電設備的操作技術(shù)不熟練，崗位人員對故障的排查不徹底，都會(huì )埋下安全隱患。煤礦工作環(huán)境差，危險高，使得一些技術(shù)人才沒(méi)有進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，形成了一種惡性循環(huán)，使得煤礦機電設備的管理水平?jīng)]有得到很大的改觀(guān)。

　　1。3設備隱患多和煤礦企業(yè)安全管理投入少

　　煤礦企業(yè)的機電設備又老又舊，沒(méi)有安全措施和裝置補全。煤礦企業(yè)環(huán)境惡劣，沒(méi)有很好的防護措施，會(huì )造成機電設備的損壞，由于工作人員的認識不足，機電設備的損壞經(jīng)常的發(fā)生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動(dòng)系統保護中，沒(méi)有相應的防護措施，裝置銹蝕嚴重，造成了機電設備的損壞。這些設備中存在的隱患很多，設備的'防護和測試方法落后，對隱患的發(fā)現就越難。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設備上的投入少，很多的機電設備都老化，嚴重不符合煤礦安全的有關(guān)規定。在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，老化的機電設備很容易出現問(wèn)題。煤礦企業(yè)對這些設備的投入少，安全措施得不到有效的實(shí)施，成為了現代煤礦機電設備管理的重要問(wèn)題之一。我們要對煤礦企業(yè)的機電設備進(jìn)行大規模的更新，對安全管理措施的力度也要加大。

　　1。4煤礦機電設備監察和管理力度不夠

　　在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，機電設備的安全性是至關(guān)重要的。但在煤礦企業(yè)中普遍存在，安全檢查和管理人員非常少，缺乏對機電設備的管理和監察。在執行的標準上沒(méi)有明確的說(shuō)明操作任務(wù)，也沒(méi)有明確清晰的界限，在對煤礦機電設備的管理上就會(huì )出現問(wèn)題，對監察也會(huì )產(chǎn)生不好的影響。

　　2煤礦機電設備管理與維護的措施

　�。�1）制度化管理，在煤礦機電設備的現代化管理中，我們要完善機電設備的管理制度，制度化管理可以有效的解決機電設備在管理上存在的問(wèn)題。要有合理的指導管理理念，樹(shù)立煤礦企業(yè)中日常管理意識，結合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，制定有關(guān)的規定，規范制度化管理，對設備的管理要做到制度化、科學(xué)化、規范化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，要注意機電設備的管理和維護。對一些重要的設備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高機電設備的安全性和穩定性。建立完善的制度化管理體系，對機電設備的維修和選擇標準進(jìn)行規范，并規范煤礦企業(yè)的制度，用科學(xué)的管理方法實(shí)現安全運行。

　�。�2）提高管理機電設備人員的整體能力，機電設備人才在管理中起到很好的作用。能夠提高機電設備的使用安全性和產(chǎn)量的上升，有一個(gè)優(yōu)秀的煤礦專(zhuān)業(yè)人才隊伍可以有效的保證煤礦機電設備的安全運行。機電設備人才能夠將煤礦機電設備的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，保證企業(yè)生產(chǎn)在工作中的穩定性，要提高技術(shù)人員的待遇水平，本身煤礦企業(yè)的環(huán)境不好，提高環(huán)境和待遇方面的問(wèn)題，就會(huì )提高煤礦機電設備的有效管理。進(jìn)行定期的技術(shù)培訓，提高煤礦機電設備的管理維護人員的整體能力，來(lái)保證煤礦機電設備的正常運行。

　�。�3）加大煤礦設備的檢修力度，針對機電設備的問(wèn)題和隱患，我們要做到全面、系統、規范的檢修。在機電設備的引進(jìn)時(shí)，要對主要設備的質(zhì)量和性能測試。對常用的排水措施和通風(fēng)機進(jìn)行定期的檢查，對配電設備和水泵，線(xiàn)路進(jìn)行全面的檢查，防止安全隱患的存在。在檢修方面，要在停產(chǎn)后檢修，要制訂嚴格的檢修計劃和安全措施，要有職能部門(mén)的審核，職能部門(mén)要對項目進(jìn)行檢修后的質(zhì)量跟蹤，確保檢修質(zhì)量增強檢修人員的責任心，完善檢修責任。要依靠現代的科學(xué)技術(shù)對煤礦機電設備進(jìn)行檢查，加大煤礦設備的檢修力度，對設備要進(jìn)行清潔，保持設備的工作環(huán)境。要根據實(shí)際情況對煤礦機電設備的維修管理從維修逐步過(guò)渡到保證設備的使用狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)過(guò)程中的設備要按照使用的頻率和整潔標準合理定位，煤礦機電設備大多數用不同的潤滑劑，要按照季節和實(shí)際情況的不同，選擇合適的潤滑劑。在選擇上不可任意的更換潤滑劑和使用假冒產(chǎn)品，潤滑劑的質(zhì)量要嚴格的把關(guān)。煤礦機電設備的運行中，要對設備進(jìn)行固定或加固處理，為煤礦生產(chǎn)的安全做好檢修任務(wù)。要做好煤礦機電設備的日常維護和設備更新。煤礦機電設備要進(jìn)行日常維護才能形成機電設備的規范化運行。在設備的維護上要制定時(shí)間和標準，標準的制定要根據設備的工作環(huán)境和運行時(shí)間，根據實(shí)際的情況進(jìn)行定期檢查。還要對設備的故障頻繁發(fā)生區進(jìn)行重點(diǎn)的檢查和維護。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護機電設備。

　�。�4）機電設備管理信息化建設在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節上有著(zhù)重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統對設備進(jìn)行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還可以節省設備上的開(kāi)支。設備管理信息化為工作面的設備提供了及時(shí)、準確和詳細的數據資料，便于準備設備損壞的零件的配置，這樣有效的規范了機電設備的管理，也減少了安全隱患。

　　煤礦機電設備的管理是一種綜合性的管理，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟效益的重要保障和安全生產(chǎn)的條件。要保障煤礦生產(chǎn)的正常運轉就從實(shí)際入手，結合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，定期進(jìn)行監測維護，提高煤礦機電設備管理。培養技術(shù)型人才，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，保證煤礦機電設備的正常運行。在煤礦機電設備的管理中，要建立制度化的管理模式，形成崗位的責任制，加大對煤礦機電設備的管理力度和執行力度。煤礦機電設備的管理維護工作，可以消除機電設備的安全隱患，保證煤礦企業(yè)機電系統安全和高效運行。在管理和維護要從基礎上抓起，保證設備和生產(chǎn)的正常工作。

煤礦機電管理論文14

　　摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機電設備資料管理工作進(jìn)行詳細的說(shuō)明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數據信息反映，同時(shí)也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎。

　　1煤礦機電設備資料的移交

　　煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著(zhù)非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書(shū)。3）機電設備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設備使用過(guò)程中的`各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說(shuō)明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細的機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12）機電設備的檢修規程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后，應該按照相關(guān)規定嚴格進(jìn)行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

　　2煤礦機電設備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹的態(tài)度，對所有資料進(jìn)行認真整理，為每一部機電設備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表，例如：資料的名稱(chēng)、機電設備的供應商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規范性，應該根據機電設備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進(jìn)行標號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著(zhù)非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設備資料的借閱

　　保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點(diǎn)規定。1）進(jìn)行機電設備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱(chēng)、數量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認。2）對資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門(mén)負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著(zhù)轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機電設備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機電使用一段時(shí)間后，則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規定對機電設備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進(jìn)行簽字確認，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過(guò)程中，應該合理保存原本機電設備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

　　5結語(yǔ)

　　煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過(guò)程的準確性，從而有效減少機電設備出現故障的次數，保證機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦

煤礦機電管理論文15

　　隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開(kāi)始向機械化轉型，而這一發(fā)展速度是非�？斓�。因為機電設備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運輸中占著(zhù)舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運輸工作的安全正常運作，必須加強機電設備的安全管理，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

　　1煤礦機電設備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對煤礦機電設備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎。工作人員的生命安全和機電設備的安全運作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見(jiàn)，加強機電設備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著(zhù)緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機電設備種類(lèi)有多少，更新?lián)Q代有多快，都應該對這些機電設備的安全管理認真對待落實(shí)，特別是排瓦斯設施和通風(fēng)排水設施，這些設施一旦出現問(wèn)題，將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會(huì )導致嚴重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機電工作的主要目標是保證機電設備的有效、安全運作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機電設備的`安全運行與煤礦安全生產(chǎn)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，機電設備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機制，加強機電設備的安全管理，有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機電設備管理當前存在的問(wèn)題

　　2.1煤礦的安全管理機制不健全并且管理低效

　　就目前來(lái)講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機制不健全的問(wèn)題，很多的煤礦企業(yè)對于機電安全管理存在著(zhù)意識淡薄的問(wèn)題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會(huì )造成機電設備安全管理方面的種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執行上來(lái)。當然出現這些問(wèn)題是有很多原因的，例如，缺少對于機電設備的專(zhuān)項管理人員，大多數煤礦機電設備安全管理人員都是兼職，這就會(huì )在一定程度上造成管理責任不明確，在執行的時(shí)候就會(huì )推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識不夠，這就導致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會(huì )對工作喪失責任感，不能夠有效履行自己的職責，這就會(huì )造成機電設備安全管理機制的運作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

　　2.2缺乏規范的機電設備安全管理的監督工作

　　經(jīng)過(guò)對很多煤礦企業(yè)的機電設備安全管理調查的相關(guān)數據表明，目前大多數煤礦機電設備的安全管理都存在問(wèn)題。例如，很多的企業(yè)機電設備安全管理都只注重于機電設備使用方面的管理，而缺失了對機電設備安全管理的統籌工作。這就導致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統籌機電設備的運行環(huán)境，并為其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理安全工作。所以這種對機電設備的安全管理監督的缺乏，會(huì )使機電設備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易，同時(shí)不能按照相關(guān)要求對其進(jìn)行一定的維護工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機電設備不能夠安全有效的運行�？傊�缺少了對于機電設備的管理監督工作會(huì )出現很多的負面效果，例如使機電設備運行時(shí)間不科學(xué)及機電設備保養不足，或者執行工作標準導致違規操作等現象的產(chǎn)生。所以必須加強對于煤礦企業(yè)機電設備的安全管理監督工作[3]。才可以避免這些現狀的發(fā)生，使機電設備在安全管理的條件下高效安全運行。

　　2.3對于煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察執行不到位

　　現在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機電設備安全監察執行力度不到位，這就會(huì )使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察工作，盡管這是一個(gè)要求嚴格，工作環(huán)境復雜，同時(shí)對專(zhuān)業(yè)化有著(zhù)較高要求的工作，但不得不承認很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節，或者說(shuō)對于這一環(huán)節的執行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設備安全管理的措施

　　3.1加強機電設備的現場(chǎng)管理

　　機電設備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的，很多機電設備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí)，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟問(wèn)題要考慮在內，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設備安全運行的最優(yōu)方案。所以對于機電設備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節就是加強對于機電設備的管理，必要的時(shí)候可以根據經(jīng)費的情況聘請專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。

　　3.2建立完善的煤礦機電設備信息化管理體

　　加強對于機電設備安全的信息化管理，當今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機電設備管理的各項工作，就應該將安全管理的機制進(jìn)行信息化處理。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)對于本文的認識，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機電設備安全管理方面的問(wèn)題，機電設備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力，是煤礦企業(yè)管理的重要內容之一。所以必須對這一問(wèn)題予以重視，而與此同時(shí)，煤礦企業(yè)管理者也應該認清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢，并認真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機電設備的管理水平，盡可能的將與機電設備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

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