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談“后奧運低谷效應”及其應對措施
內容摘要:隨著(zhù)2008年的臨近,我國的“奧運情結”愈發(fā)濃郁。但奧運經(jīng)濟在促進(jìn)我國社會(huì )與經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),也暗藏著(zhù)負面影響,即“后奧運低谷效應”。本文闡述了“后奧運低谷效應”的涵義,并結合近幾屆奧運會(huì )主辦國的經(jīng)濟狀況分析了“后奧運低谷效應”產(chǎn)生的原因,同時(shí)根據我國的實(shí)際情況,提出了應對措施! £P(guān)鍵詞:后奧運低谷效應 奧運直接投資 泡沫經(jīng)濟2008年8月,舉世矚目的第29屆奧運會(huì )將在我國首都北京拉開(kāi)帷幕,F在,距開(kāi)幕還有一年多的時(shí)間,“奧運”毫無(wú)疑問(wèn)成為我國民眾關(guān)心的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。對于正在走向世界的中國來(lái)說(shuō),舉辦奧運會(huì )的意義不僅在于促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng),創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),更重要的是提升自身的國際政治與經(jīng)濟地位。
這是幾個(gè)顯示奧運經(jīng)濟的數字:2002年至2008年,北京市用于奧運會(huì )投資總規模將達到2800億元,其中與奧運相關(guān)的城市基礎設施投資目前已超過(guò)1800億元;北京市累計投資需求將超15000億元;新增就業(yè)崗位將達100萬(wàn)個(gè);平均每年中國GDP增長(cháng)率會(huì )提高0.3%—0.5%。在面對這些令人精神振奮的數字的同時(shí),必須認真思索以下問(wèn)題:到奧運結束后,這一番繁榮的奧運經(jīng)濟現象還能否持續下去?建筑、旅游、餐飲、零售等行業(yè)是否會(huì )隨著(zhù)奧運的結束而迅速衰退?這是關(guān)于后奧運時(shí)期主辦國的經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題,不僅是我國面臨的重大經(jīng)濟難題,也是國際上至今沒(méi)有得到有效解決的經(jīng)濟難題,理應受到廣泛關(guān)注。只有未雨綢繆,積極應對,才可能避免我國在奧運會(huì )后出現經(jīng)濟衰退的現象。
“后奧運低谷效應”的內涵
奧運會(huì )作為一項重大的國際體育賽事,自然會(huì )對主辦國的經(jīng)濟和社會(huì )產(chǎn)生重大影響,經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)之為“奧運效應”。不過(guò)奧運效應有正負之分。如果做得好,奧運可以成為推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的助推器,產(chǎn)生正的奧運效應;如果做不好,奧運也會(huì )不利于經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,產(chǎn)生負的奧運效應。
傳統的“奧運效應”研究,往往過(guò)多地關(guān)注了“奧運經(jīng)濟效應”,就是奧運經(jīng)濟一般可以帶來(lái)三種正向效應:凝聚效應、輻射效應、瞬間放大效應。凝聚效應是指借助奧運,使大量的技術(shù)、資金、人才向主辦地凝聚;輻射效應是指舉行奧運會(huì ),可以對鄰近城市、相關(guān)產(chǎn)業(yè)甚至是整個(gè)國民經(jīng)濟起到帶動(dòng)作用;瞬間放大效應則是指,因為舉辦奧運會(huì ),經(jīng)濟會(huì )在很短的時(shí)間內飛速發(fā)展起來(lái),GDP在很短的時(shí)間內快速增長(cháng)。近幾屆奧運會(huì )經(jīng)驗證明,舉辦奧運會(huì )將有效地促進(jìn)舉辦城市,乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟增長(cháng)。但是,奧運建設投資在拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí),如不注意提前預防,也存在著(zhù)負面影響。這主要體現在,奧運會(huì )后投資需求會(huì )大幅度下降,大量體育場(chǎng)館和設施被閑置或利用不足,一些與奧運相關(guān)的行業(yè)可能出現衰退,即出現負的奧運效應—“后奧運低谷效應”。
所謂“后奧運低谷效應”是指奧運會(huì )主辦城市乃至主辦國的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢從籌辦奧運開(kāi)始時(shí)是一直持續加速增長(cháng)的,到舉辦前一年和舉辦當年時(shí)達到高峰,但在奧運會(huì )結束后,這個(gè)增長(cháng)的勢頭就會(huì )產(chǎn)生不同程度的衰減,旅游、商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、失業(yè)人數增加、大量投資帶來(lái)的地方財政負擔等共同作用,使得這時(shí)的經(jīng)濟發(fā)展曲線(xiàn)呈現出低谷的狀態(tài)。
“2006諾貝爾獎獲得者北京論壇”于2006年9月在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)!皻W洲銀行之父”、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者蒙代爾在論壇上關(guān)于“警惕奧運經(jīng)濟泡沫”的言論發(fā)人深省。蒙代爾對于“奧運經(jīng)濟泡沫”的擔心不無(wú)道理。北京奧運會(huì )現階段對國民經(jīng)濟的貢獻,主要是靠投資拉動(dòng),所以受益行業(yè)主要集中在建筑業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)旅游、商業(yè)零售等行業(yè)的機會(huì )也在逐漸擴大。奧運會(huì )后建設投資需求會(huì )大幅度下降,由此引起經(jīng)濟增長(cháng)速度下降,引發(fā)“后奧運低谷效應”。而“后奧運低谷效應”對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是十分嚴重的:西班牙巴塞羅那由于房地產(chǎn)過(guò)度發(fā)展,奧運會(huì )后用了6年時(shí)間才扭轉跌勢;日本長(cháng)野冬季奧運會(huì )后,對場(chǎng)館設施的高額維護費導致了長(cháng)野經(jīng)濟的大衰退,制造業(yè)下降的速度達到了30%,211家企業(yè)宣布破產(chǎn),創(chuàng )造了二戰以來(lái)地方經(jīng)濟衰退的最高記錄,在奧運經(jīng)濟史上被稱(chēng)為“長(cháng)野后奧林匹克衰退”;澳大利亞悉尼在籌備奧運過(guò)程中建筑業(yè)出現了泡沫經(jīng)濟,并持續了三年之久,以至悉尼所在的新南威爾士州的經(jīng)濟增長(cháng)明顯落后于其他地區,就業(yè)率也急劇下降,悉尼現在依舊還在為2000年奧運會(huì )“還債”。
因此,我們有必要加強對“后奧運時(shí)期”(奧運會(huì )以后大約3到5年的時(shí)間)的研究,預防“后奧運時(shí)期”可能出現的“低谷效應”。
奧運會(huì )對主辦國總體經(jīng)濟狀況影響分析
。ㄒ唬┭诺鋳W運會(huì )前后希臘總體經(jīng)濟狀況變化
2004年雅典奧運會(huì )的總體費用超過(guò)100億歐元,大大超出了先前46億歐元的預算,是繼1980年莫斯科奧運會(huì )后,支出最多的一屆。而2004年希臘的國家財政赤字也隨之增加并繼續保持在國內生產(chǎn)總值的3%以上,超過(guò)了歐盟《穩定公約》的規定。巨額超支影響了希臘在奧運后經(jīng)濟的持續增長(cháng),2005年希臘的經(jīng)濟增長(cháng)因此下降至了9年來(lái)的低點(diǎn)。希臘副財長(cháng)佩屈斯杜卡斯明確表示,“短期內”舉辦奧運會(huì )的成本不可能收回。希臘人為了奧運會(huì )可能要背負近10年的債務(wù)。
。ǘ┫つ釆W運會(huì )前后澳大利亞總體經(jīng)濟狀況變化
澳大利亞和新南威爾士州在2000年悉尼奧運會(huì )中獲得了63億美元的收益。賽前新南威爾士州GDP增長(cháng)最快,奧運會(huì )當年并沒(méi)有實(shí)現最高增長(cháng)率,奧運后增長(cháng)率出現了小幅下滑的趨勢。在籌備奧運的前四年投資出現了大幅增長(cháng),盡管個(gè)別年份略有波動(dòng),但增長(cháng)的平均幅度大大高于1996年以前的水平。賽后投資不僅大幅下滑,而且出現了負增長(cháng),2002年以后才逐漸恢復,2003年投資增長(cháng)率回升到10%,恢復至了賽前的狀況。但是在2004年之后,奧運會(huì )的基礎設施已經(jīng)不再吸引任何人,卻繼續對納稅人造成沉重的負擔。只是借助每年2680萬(wàn)歐元的津貼,這些場(chǎng)館才能繼續開(kāi)放。由于負債130萬(wàn)歐元,超級圓頂體育館的股東們不得不進(jìn)行了資產(chǎn)變賣(mài)。不過(guò),在奧運會(huì )舉行期間,由于上座率達到了91%(由此帶來(lái)了4.88億歐元的收入),并且?jiàn)W運會(huì )衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售情況非常好,所以?shī)W運會(huì )主辦方成功地收回了開(kāi)支。
。ㄈ﹣喬靥m大奧運會(huì )前后佐治亞州總體經(jīng)濟狀況變化
1996年亞特蘭大奧運會(huì )為舉辦地—美國佐治亞洲帶來(lái)的總效益為51億美元。但相對于巨額的支出來(lái)說(shuō),還是出現了幾千萬(wàn)美元的虧損。奧運會(huì )前后佐治亞洲GDP的增速一直比較平穩,沒(méi)有出現大幅度的波動(dòng)。從經(jīng)濟結構內部來(lái)看,受奧運影響幅度較大的產(chǎn)業(yè)部門(mén)如酒店和交通業(yè)波動(dòng)較大。酒店業(yè)、建筑業(yè)以及交通市政設施等部門(mén)賽前增速較快,并在奧運年實(shí)現了最高增長(cháng)率,在奧運結束后的頭一年增速放緩,尤其是酒店業(yè)在賽后出現了負增長(cháng),1998年以后雖然開(kāi)始恢復,但增長(cháng)率明顯低于賽前的水平。
。ㄋ模┌腿_那奧運會(huì )前后西班牙總體經(jīng)濟狀況變化
1992年巴塞羅那奧運會(huì )給加泰羅尼亞地區(Catalonia)帶來(lái)了260.48億美元的經(jīng)濟效益。由于奧運會(huì )促進(jìn)了城市基礎設施等方面的建設,為巴塞羅那市經(jīng)濟持續增長(cháng)創(chuàng )造了條件。目前,巴塞羅那的經(jīng)濟增長(cháng)率高于全國和歐洲的水平,被譽(yù)為歐洲經(jīng)濟的發(fā)動(dòng)機之一,人均GDP已經(jīng)達到2萬(wàn)美元,超過(guò)西班牙和歐洲的平均水平。從西班牙整個(gè)國家的經(jīng)濟狀況看,政府消費和私人消費在奧運會(huì )前增速比較平穩,在奧運會(huì )前一年實(shí)現了最高增速,奧運年反而增幅減小,奧運會(huì )后逐漸恢復,但略低于賽前的增長(cháng)水平。投資一直波動(dòng)很大,總體上賽前的增長(cháng)水平較高,從1991年開(kāi)始投資出現負增長(cháng),奧運會(huì )后跌幅更大,1994年以后才逐漸恢復,但這種變化與整個(gè)歐洲經(jīng)濟不景氣密切相關(guān),不完全是由奧運因素造成的。
(五)漢城奧運會(huì )前后韓國總體經(jīng)濟狀況變化
按照韓國官方說(shuō)法,1988年漢城奧運會(huì )為韓國帶來(lái)了22億歐元的收入,創(chuàng )造了3.4萬(wàn)個(gè)工作崗位。但是,總體費用支出也突飛猛漲(僅體育設施一項就耗費了10億歐元)。由于漢城奧運會(huì )的重要場(chǎng)館和基礎設施等大規模的投資活動(dòng)在奧運會(huì )舉辦前兩年已基本完成,奧運會(huì )年經(jīng)濟增長(cháng)速度稍有放緩,賽后的前兩年未出現“奧運低谷效應”,經(jīng)濟增長(cháng)略有提速,1991年后經(jīng)濟增長(cháng)逐步進(jìn)入正常的發(fā)展軌道,增速約在八個(gè)百分點(diǎn)左右。1985年至1990年,韓國人均國內生產(chǎn)總值從2300美元增加到6300美元,實(shí)現了從發(fā)展中國家向新興工業(yè)國家的轉變。另外,韓國利用漢城奧運會(huì )成功提高了本國企業(yè)在世界范圍的知名度。同時(shí)韓國的國際形象也由一個(gè)封閉的國家轉變?yōu)殚_(kāi)放的國家。漢城奧運會(huì )不僅為韓國帶來(lái)了3億美元的盈利,而且也使韓國經(jīng)濟得以順勢快速發(fā)展。目前,韓國三星和現代等企業(yè)仍在繼續利用奧運來(lái)推動(dòng)自身的發(fā)展。
“后奧運低谷效應”產(chǎn)生的原因
由前面的分析可以看出,舉辦奧運會(huì )既有可能促進(jìn)主辦城市,乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟增長(cháng);又有可能產(chǎn)生負面影響,造成主辦城市,乃至整個(gè)國家的巨額債務(wù),引發(fā)經(jīng)濟衰退。也就是說(shuō),奧運正負效應是同時(shí)存在的。為避免產(chǎn)生“后奧運低谷效應”,應對其產(chǎn)生的原因加以剖析。
北京奧運經(jīng)濟研究會(huì )的有關(guān)人士曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“從各國的歷史經(jīng)驗來(lái)看,后奧運低谷效應產(chǎn)生的客觀(guān)原因是舉辦奧運會(huì )時(shí)的超常需求與奧運會(huì )后的常態(tài)需求之間的差異,主觀(guān)原因則是組織者迫于舉辦壓力,未能盡早做出預防和解決預案!痹诖,筆者認為“后奧運低谷效應”產(chǎn)生的原因主要包括以下幾種:
。ㄒ唬⿰W運會(huì )前期的盲目投資
一般來(lái)說(shuō),奧運投資包括直接投資和間接投資兩種。奧運直接投資是指直接用于奧運比賽場(chǎng)館和服務(wù)配套設施的投入以及組織工作的支出等。而奧運間接投資是指為改善舉辦奧運城市的環(huán)境、交通通訊等基礎設施而進(jìn)行的投入。相應地,奧運收入也包括直接收入和間接收入兩種。直接收入包括奧運會(huì )紀念品銷(xiāo)售、奧運贊助商及合作伙伴所提供的贊助及電視轉播銷(xiāo)售權等方面。除了這幾項直接收入外,主辦奧運會(huì )的城市還會(huì )吸引大量的游客前來(lái)觀(guān)光旅游,參加為奧運會(huì )舉辦的多種文化活動(dòng),游客停留期間的旅館住宿費用以及其他消費也給主辦國帶來(lái)就業(yè)和收入的增加,這些因奧運效應而給主辦國帶來(lái)的收入可以稱(chēng)為間接收入。
每一屆奧運會(huì )舉辦前期都會(huì )刺激主辦國的投資需求,但并不是所有的投資都會(huì )得到較高的回報,往往奧運收入低于奧運投資。另外,我們需要明確一點(diǎn),就是歷屆奧運會(huì )主辦國所宣布的有關(guān)舉辦奧運的盈虧報告都是指奧運的直接投資與直接收入間的比較,并不包括大規模進(jìn)行基礎設施的投資及收益。由于發(fā)達國家的奧運主辦城市已具備較完善的城市基礎設施,不需要進(jìn)行大規模的城市建設和基礎設施的改造,因此這些國家的奧運直接投資占全部投資的大部分。比如2000年悉尼奧運會(huì ),澳大利亞聯(lián)邦政府共投資3.2億美元,而用于悉尼城市改造的費用僅有1.9億美元。按照北京2008年奧運會(huì )的投資預算,北京將為舉辦奧運會(huì )進(jìn)行奧運史上最大規模的投資,總投資額預算為350億美元,其中大部分將用于改善城市的基礎設施,用于奧運比賽場(chǎng)館建設和運營(yíng)費用等直接投資約為35億美元。對于這近35億美元的奧運直接投資,如果北京奧運組委會(huì )合理運作,收回成本甚至盈利是非常有可能的。但是,對于規模為直接投資近10倍的用于城市基礎設施改造以及美化環(huán)境的間接投資如何回收仍是一個(gè)難題。因此,對所有有關(guān)奧運的投資都報有樂(lè )觀(guān)回報預期的想法顯然是不理智的。
。ǘ⿰W運場(chǎng)館的賽后利用率低下
許多奧運會(huì )需要的大量比賽場(chǎng)館在奧運賽事結束后,都面臨著(zhù)場(chǎng)館閑置和支付巨額養護費用的矛盾。從近五屆奧運會(huì )的情況看,無(wú)論是開(kāi)商業(yè)運作先河的洛杉磯奧運會(huì ),還是被譽(yù)為最成功的悉尼奧運會(huì ),都不同程度上出現了體育場(chǎng)館閑置、奧運村樓宇銷(xiāo)售困難、基礎設施使用率不高、投資難以得到回報等問(wèn)題。以雅典奧運會(huì )為例,希臘在奧運場(chǎng)館賽后利用方面動(dòng)作遲緩,除了主會(huì )場(chǎng)和足球場(chǎng)還時(shí)常舉行一些體育比賽和文藝活動(dòng)外,絕大多數場(chǎng)館基本處于塵封之中,既沒(méi)有開(kāi)始商業(yè)化運作,也沒(méi)有開(kāi)始社會(huì )化利用。奧運村原打算作為經(jīng)濟適用房,出售給低收入的家庭和2000年大地震的受災家庭,但由于政府和工會(huì )在房?jì)r(jià)問(wèn)題上相持不下,目前仍然閑置。
而我國比賽場(chǎng)館建設費用90%還是由政府承擔,如果建成后的場(chǎng)館閑置或利用率低下,政府投資不但難以收回,體育場(chǎng)館巨額的養護費用也會(huì )成為政府沉重的負擔。如去年南京奧體中心作為十運會(huì )主會(huì )場(chǎng),總投資22億元。十運會(huì )后,要維持這個(gè)占地面積達89.6公頃的龐然大物,每月光水電費就高達150-180萬(wàn)元,物業(yè)管理費每年1000萬(wàn)元,加上職工工資、經(jīng)營(yíng)、維修等費用,每年總的經(jīng)營(yíng)成本不會(huì )少于6000萬(wàn)元,而這些幾乎都由政府“埋單”。
。ㄈ┓康禺a(chǎn)炒作導致奧運泡沫經(jīng)濟
泡沫經(jīng)濟,顧名思義是指經(jīng)濟運行狀態(tài)像泡沫一樣,繁榮的表面終究難逃破滅的結局。據分析,最可能導致奧運泡沫經(jīng)濟的是高房?jì)r(jià),這也是人們普遍擔心的問(wèn)題。特別是北京,在國家連續兩年強力調控下,在包括上海等城市房?jì)r(jià)漲勢有所放慢的情況下,北京房?jì)r(jià)依然漲勢迅猛。原因很多,其中炒作“奧運概念”是一個(gè)主要原因?梢哉f(shuō),從前國際奧委會(huì )主席薩馬蘭奇宣布北京成為2008年奧運會(huì )主辦城市那天起,就開(kāi)始有人炒作北京房?jì)r(jià)了。高房?jì)r(jià)在刺激房產(chǎn)供給的同時(shí),也抑制了消費增長(cháng),大大降低了普通民眾的生活質(zhì)量。更為嚴重的是,高房?jì)r(jià)極有可能導致奧運泡沫經(jīng)濟,這個(gè)泡沫一旦破裂,對經(jīng)濟造成的損害是十分嚴重的。
避免“后奧運低谷效應”的應對措施
有專(zhuān)家指出,1992年巴塞羅那奧運會(huì )后,并未出現所謂的“后奧運低谷效應”,1988年漢城奧運會(huì )后,漢城房地產(chǎn)市場(chǎng)的火熱更是一直持續到1995年,而韓國經(jīng)濟高速增長(cháng)則一直持續到1997年金融危機之前。對于奧運會(huì )主辦國而言,如果在籌辦奧運會(huì )期間,精心籌劃,積極應對,處理好可持續發(fā)展問(wèn)題,所謂的“后奧運低谷效應”現象既非歷史發(fā)展的必然現象,也并非不可避免。
。ㄒ唬┚C合利用奧運場(chǎng)館
為避免奧運場(chǎng)館出現“賽事一完人去樓空”的現象,應合理進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),結合酒店、展覽、會(huì )議、辦公等功能,提高場(chǎng)館的利用價(jià)值。2008年奧運會(huì )所需比賽場(chǎng)館共35個(gè),其中北京占30個(gè),15個(gè)為新建場(chǎng)館。在新建場(chǎng)館中,有少數是臨時(shí)性場(chǎng)館,賽后可以拆除;另外一部分是永久性設施,主要有奧林匹克公園和五棵松文化體育中心等。為確保長(cháng)期使用,許多場(chǎng)地都應預留大面積的商業(yè)服務(wù)設施,而不僅僅是作為單一比賽訓練場(chǎng)地;在216萬(wàn)平方米的奧林匹克公園內,場(chǎng)館面積占到100萬(wàn)平方米,設有國家體育場(chǎng)、國家體育館、國家游泳中心和射箭場(chǎng)等場(chǎng)所。同時(shí),還應規劃建設酒店、會(huì )議、商業(yè)、辦公等其他配套服務(wù)設施,給賽后利用創(chuàng )造良好條件。
據了解,目前我國已注意到奧運場(chǎng)館的可持續發(fā)展問(wèn)題。國家體育館在奧運會(huì )期間將進(jìn)行體操比賽和手球、排球決賽的場(chǎng)地,而在賽后有可能成為大型文藝演出場(chǎng)地。國家游泳中心賽后將是一個(gè)戲水樂(lè )園;占地20萬(wàn)平方米的五棵松文化體育中心,僅有一個(gè)5—6萬(wàn)平方米永久性場(chǎng)館,其余均為體育、文化配套商業(yè)設施,將通過(guò)賽后商業(yè)開(kāi)發(fā)利用來(lái)帶動(dòng)五棵松社區體育建設和地區發(fā)展。
。ǘ┍3址康禺a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
我國應對奧運前后固定資產(chǎn)投資規模進(jìn)行合理安排以平抑投資波動(dòng)。目前,北京市房地產(chǎn)高速發(fā)展狀況是高供給水平和高需求水平相互作用形成的,是在奧運會(huì )的利好因素下出現的短期快速膨脹,容易產(chǎn)生經(jīng)濟泡沫。奧運會(huì )的舉辦使得很多建設項目大大提前,很容易導致奧運會(huì )結束后的建設低谷。
因此,我國應將部分基礎設施的建設計劃安排到奧運會(huì )之后進(jìn)行,爭取到2009年仍有一批項目能夠開(kāi)工建設,使投資能夠保持在一個(gè)相對平穩的水平上。而且?jiàn)W運對房地產(chǎn)的影響主要表現在對城市基礎設施和環(huán)境的改善,從長(cháng)遠來(lái)看,在一定程度上推動(dòng)新的城市功能區和居住中心的形成,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的投資機會(huì )。只要我國的經(jīng)濟繼續保持快速、健康的發(fā)展勢頭,投資者對北京的經(jīng)濟發(fā)展繼續保持良好的預期,奧運后房地產(chǎn)就不可能出現大幅下跌。
。ㄈ⿵娀糜螛I(yè)等相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟推動(dòng)作用
旅游屬于服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)在我國的GDP中所占的比例很低。發(fā)達國家的這一比例高達75%,而我國僅占32%左右。服務(wù)業(yè)對增加就業(yè),提高人民生活質(zhì)量極為重要。發(fā)展服務(wù)業(yè)已成為調整經(jīng)濟結構的當務(wù)之急。奧運會(huì )正是發(fā)展我國旅游業(yè)等相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機。借此契機應使我國旅游業(yè)發(fā)展的硬件條件以及國際形象迅速提升,保持國外游客人數在賽后長(cháng)期持續增長(cháng)。
以巴塞羅納為例,巴塞羅納精心地將奧運中心設在了一大片有待開(kāi)墾的海灘上,利用奧運會(huì )對其進(jìn)行重建以便使它能吸引更多游客。政府投入70億美元來(lái)開(kāi)發(fā)海灘,奧運會(huì )后這片地區都成了旅游區。通過(guò)這些努力,巴塞羅納辦奧運促進(jìn)旅游業(yè)的目的成功實(shí)現。1992年前,該市在歐洲最受歡迎旅游地中排名16,而到1996年,它已上升到第3位。
綜上所述,“后奧運低谷效應”并不是奧運經(jīng)濟發(fā)展的必然現象,中國正處在工業(yè)化加速發(fā)展的歷史階段,相信在政府以及全國民眾的共同努力下,一定能夠避免“后奧運低谷效應”,保持經(jīng)濟持續、穩定、健康發(fā)展。
參考文獻:
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