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對電子商務(wù)條件下會(huì )計電算化的思考

時(shí)間:2024-08-18 16:51:08 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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對電子商務(wù)條件下會(huì )計電算化的思考

對電子商務(wù)條件下會(huì )計電算化的思考 電子商務(wù);會(huì )計電算化;安全保障

電子商務(wù)改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和模式,對會(huì )計電算化系統要求更高,由此產(chǎn)生了新的特點(diǎn)。電子商務(wù)下發(fā)展會(huì )計電算化必須解決會(huì )計電算化技術(shù)發(fā)展與相應會(huì )計理論發(fā)展不平衡問(wèn)題、安全保障問(wèn)題以及會(huì )計人才問(wèn)題。


電子商務(wù)是借助于因特網(wǎng)與計算機的電子化商務(wù)活動(dòng),是知識經(jīng)濟時(shí)代典型的經(jīng)濟模式。它作為一種嶄新的經(jīng)濟模式,在世界范圍內迅速發(fā)展,成為世界經(jīng)濟發(fā)展中的亮點(diǎn)。對我國來(lái)說(shuō),在加快企業(yè)市場(chǎng)化改革的同時(shí),通過(guò)電子商務(wù)參與國際市場(chǎng),是中國企業(yè)走向世界的一條捷徑,也是中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟接軌的最直接方式。

會(huì )計電算化多年的發(fā)展,從技術(shù)上實(shí)現了從單機版到網(wǎng)絡(luò )版、從DOS平臺到WINDOWS平臺,從模式上實(shí)現了模擬手工到替代手工,更進(jìn)一步發(fā)展到了資金、項目管理和輔助決策等,從核算型逐步走向了管理型。這些都是在傳統的會(huì )計理論基礎上發(fā)展的。到了電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)面臨新的經(jīng)濟環(huán)境,作為反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的會(huì )計電算化信息系統將如何變革,更好地為企業(yè)發(fā)展提供良好的信息服務(wù),將是筆者地此思考的主要問(wèn)題。

一、電子商務(wù)下企業(yè)的新變化

首先,企業(yè)的含義有了明顯的變化。傳統的企業(yè)指的是一個(gè)個(gè)商務(wù)活動(dòng)的實(shí)體,而在電子商務(wù)下,企業(yè)表現為因特網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)域名,它表示的可能是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的企業(yè)實(shí)體,也可能僅是網(wǎng)絡(luò )虛擬世界中的一個(gè)虛擬企業(yè)、地址符號;可能是一個(gè)實(shí)在的企業(yè)實(shí)體與一個(gè)虛擬企業(yè)的組合,也可能是一個(gè)虛擬企業(yè)與另一個(gè)虛擬企業(yè)的虛擬組合。這種虛擬企業(yè)是一種新型的企業(yè)組織形式,它是經(jīng)營(yíng)權意義上的企業(yè),而不是財產(chǎn)所有權意義上的企業(yè)。在這種形式下,企業(yè)突破了時(shí)間和空間的限制,具有相當的臨時(shí)性和虛擬性,可根據變化多端的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行靈活重構,隨市場(chǎng)機會(huì )的持續而存在,一旦失去市場(chǎng)或組合任務(wù)完成即可迅速解散。由此可見(jiàn),在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,企業(yè)可充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,充分展示自己最具優(yōu)勢的資源部分,達到優(yōu)勢組合,在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位。在電子商務(wù)下,企業(yè)層面含義已表現為網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的虛擬企業(yè)———企業(yè)域名,在會(huì )計學(xué)上可表現的只是一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)。

其次,企業(yè)之間的競爭有了新變化,競爭與合作變得同等重要。在傳統的市場(chǎng)經(jīng)濟下,企業(yè)間的競爭是永恒的話(huà)題,但在電子商務(wù)下,消費者直接面對企業(yè)的網(wǎng)站及主頁(yè),企業(yè)競爭出現了平等化、透明化、全方位化趨勢,每個(gè)企業(yè)都可利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及多媒體技術(shù)展示自己的產(chǎn)品、資源、技術(shù)、人才等,企業(yè)的各種信息全部展示在消費者面前,消費者在網(wǎng)絡(luò )上有了更大的選擇范圍和更方便的選擇方式,哪家企業(yè)的產(chǎn)品符合自己的標準就可選擇哪家。任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法靠把消費者局限于自己的小天地來(lái)獲取超額利潤。在這種情況下,不同企業(yè)的管理者只有互相協(xié)作,才有可能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在市場(chǎng)中占據有利位置。這樣,企業(yè)間的競爭變化為合作與競爭共存,合作甚至變得比競爭更重要。

再次,企業(yè)的內部管理也有了新的變化。一方方面,企業(yè)的管理模式從垂直型轉向了扁平化。傳統企業(yè)管理模式下,組織之間的信息交流集中表現為自上而下或自下而上的上下級之間的交流,中間管理人員是企業(yè)基層與高層之間的關(guān)鍵紐帶,大量的管理人員主要負責信息的上傳下達,管理模式為垂直型。在電子商務(wù)下,企業(yè)內部信息網(wǎng)與因特網(wǎng)使橫向信息交流和越級信息交流成為可能,借助網(wǎng)絡(luò ),企業(yè)最高領(lǐng)導可以隨時(shí)了解下情,這就弱化了中間管理層的功能,從而使企業(yè)可以大量減少中間層,加快企業(yè)信息的流通,企業(yè)管理模式趨向扁平化。另一方面,企業(yè)管理手段從有紙化轉向了無(wú)紙化、信息化。企業(yè)傳統管理手段主要依靠管理人員手中的筆、紙、各類(lèi)報表及輔助工具,信息是分散的和孤立的。電子商務(wù)下企業(yè)日常管理活動(dòng)發(fā)生了根本性的改變,企業(yè)內部各方面管理信息透明化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),由信息孤島匯集成企業(yè)的管理信息流,各方管理人員可依據自己的管理權限隨時(shí)自由調用,方便綜合管理。這些都使企業(yè)管理者面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),能夠及時(shí)調整管理方式和手段,達到企業(yè)的預期目標。

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