談國有企業(yè)成本會(huì )計面臨的挑戰論文

　　摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國國有企業(yè)成本會(huì )計不斷引進(jìn)新內容、擴大新范圍，在企業(yè)成本管理中扮演越來(lái)越重要的角色。然而，國有企業(yè)成本會(huì )計在不斷完善的過(guò)程中也面臨著(zhù)諸多挑戰。本文首先簡(jiǎn)要概括了成本會(huì )計的內涵和職能等，接著(zhù)深入闡釋了國有企業(yè)成本會(huì )計在現實(shí)情況中遇到的挑戰，最后有針對性的提出了應對策略，以期進(jìn)一步提升成本會(huì )計水平，完善國有企業(yè)的成本會(huì )計理論體系。

　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；成本會(huì )計；挑戰；策略

　　一、引言

　　成本是商品價(jià)值的重要構成部分，它在一定程度上決定了商品的經(jīng)濟價(jià)值。成本會(huì )計指的是對生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本和總成本進(jìn)行費用核算的會(huì )計，成本會(huì )計最重要的內容是進(jìn)行成本核算，即要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的相關(guān)費用進(jìn)行核算和分析。成本會(huì )計已經(jīng)經(jīng)歷了百年的發(fā)展，在長(cháng)時(shí)間的發(fā)展過(guò)程中，很多方面發(fā)生了變化�，F階段，在電子計算技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，國有企業(yè)成本會(huì )計有著(zhù)更多的發(fā)展機遇，無(wú)論是技術(shù)手段還是應用范圍上，成本會(huì )計都不斷的更新和拓展，在當下的經(jīng)濟環(huán)境中實(shí)現了跨越式發(fā)展。但是，在發(fā)展過(guò)程中也遇到了很多挑戰，因此，本文將會(huì )深入分析成本會(huì )計在新經(jīng)濟環(huán)境下遭遇的發(fā)展困境，為完善企業(yè)的成本會(huì )計提供有效的思路，提升成本會(huì )計的科學(xué)性，發(fā)揮其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用，最終實(shí)現企業(yè)競爭力的提高。

　　二、國有企業(yè)成本會(huì )計面臨的挑戰

　�。ㄒ唬┏杀緯�(huì )計受到知識經(jīng)濟的沖擊

　　在當下的市場(chǎng)經(jīng)濟中，知識越來(lái)越成為決定經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗不再取決于資本資源，而是取決于知識資源。在我國的國有企業(yè)中，傳統的會(huì )計模式一般是根據有形資產(chǎn)進(jìn)行設計和運行，把硬資本看作是最重要的成本核算對象。然而，在知識經(jīng)濟的沖擊下，無(wú)形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的基石，專(zhuān)利權、商標權等都是企業(yè)最核心的無(wú)形資產(chǎn)，在這樣的大背景下，無(wú)形資產(chǎn)如何進(jìn)行成本的計量與核算成為國有企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。

　�。ǘ�）成本會(huì )計受到新制造環(huán)境的沖擊

　　當下的新制造環(huán)境越來(lái)越突出電腦化與自動(dòng)化的特征，它是科學(xué)技術(shù)最新成果的表現，信息技術(shù)的廣泛應用為成本會(huì )計帶來(lái)便利，這些科技系統在企業(yè)應用之后，不僅大幅度的提升了生產(chǎn)效率，使得產(chǎn)品更加多樣，而且降低了人工成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)贏(yíng)得了更大的利潤空間。這意味著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理方式也要做出改變，特別是對傳統成本會(huì )計帶來(lái)一定的挑戰，這些挑戰主要體現在成本會(huì )計不能準確的核算產(chǎn)品成本，在新的制造環(huán)境中，人工成本所占的比重大幅下降，但是，制造費用的金額卻在增加，形式也多樣化，如果還按照原來(lái)的人工工時(shí)的分攤標準衡量產(chǎn)品成本，就會(huì )使成本信息嚴重失真，無(wú)法正確的反映產(chǎn)品的成本，最終導致管理者決策失誤。

　�。ㄈ�）國有企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)的變化對成本會(huì )計帶來(lái)沖擊

　　在信息技術(shù)社會(huì )，知識越來(lái)越多樣，人的需求也呈現變化的趨勢，企業(yè)的組織系統為了適應這個(gè)多變的市場(chǎng)環(huán)境，就必須具備靈活性和實(shí)用性。技術(shù)的持續發(fā)展，在一定程度上大大縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，很多核算方法就會(huì )不適用，在這種情況下，成本會(huì )計要對成本進(jìn)行更精確的計算，如果公司還是按照原來(lái)的核算方式，會(huì )影響國有企業(yè)成本核算的正確性，進(jìn)而影響企業(yè)的決策和發(fā)展。

　�。ㄋ模┏杀緯�(huì )計受到新的管理理論與方法的沖擊

　　在科技快速發(fā)展的推動(dòng)下，很多國有企業(yè)不斷涌現出新的工藝與技術(shù)，管理理論與方法也在不斷的更新與發(fā)展，這在一定程度上豐富了成本會(huì )計的內容，企業(yè)成本的控制與管理更加便捷和高效，比如戰略管理、目標管理、全面質(zhì)量管理等都對成本會(huì )計產(chǎn)生了很大的影響。對于成本會(huì )計來(lái)說(shuō)，全面質(zhì)量管理理論在企業(yè)中的應用，使得企業(yè)難以核算由于提升質(zhì)量而產(chǎn)生的收益，這些都會(huì )給國有企業(yè)的成本會(huì )計帶來(lái)挑戰。

　　三、我國國有企業(yè)成本會(huì )計工作的優(yōu)化策略

　�。ㄒ唬�強化成本理論研究，提升成本會(huì )計水平

　　科學(xué)有效的成本理論是成本會(huì )計發(fā)揮作用的關(guān)鍵。企業(yè)相關(guān)部門(mén)和工作人員要勇于創(chuàng )新，沖破傳統會(huì )計理論的束縛，開(kāi)拓新的研究課題，深入了解企業(yè)的發(fā)展現狀，及時(shí)發(fā)現成本會(huì )計在實(shí)踐中出現的問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的案例研究，充分發(fā)揮會(huì )計工作者的積極性和創(chuàng )造性，從實(shí)際工作中總結相關(guān)的理論經(jīng)驗，并且，要積極的把理論研究的成果應用于實(shí)踐，轉化為生產(chǎn)力。企業(yè)要努力發(fā)揮成本理論研究對成本會(huì )計實(shí)踐的促進(jìn)作用，突出實(shí)際效果，建立健全成本會(huì )計理論研究成果的考核和激勵機制，為豐富會(huì )計理論內容做出應有的貢獻。

　�。ǘ�）加強成本會(huì )計隊伍的素質(zhì)建設

　　培養高素質(zhì)的成本會(huì )計工作人員是國有企業(yè)成本會(huì )計工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵。會(huì )計工作對工作者的要求非常高，需要工作人員具備很強的專(zhuān)業(yè)性與綜合性，既要掌握會(huì )計、財務(wù)及相關(guān)的管理知識，還要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、運營(yíng)過(guò)程等，更要具備基本的職業(yè)道德以及利用計算機對信息進(jìn)行有效處理的能力，因此，國有企業(yè)要積極培養高素質(zhì)的成本會(huì )計隊伍，學(xué)會(huì )利用價(jià)值理論、資源理論、成本最優(yōu)化理論等解決實(shí)際的問(wèn)題，跟上我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，不斷更新知識、提升能力，為優(yōu)化企業(yè)成本會(huì )計工作提供人才支撐。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步完善成本會(huì )計組織體制

　　建立完善的成本會(huì )計組織是成本會(huì )計工作有效實(shí)施的基礎，國有企業(yè)要想實(shí)現持續的發(fā)展，必須要健全成本會(huì )計相關(guān)的規章制度，制定有效的成本會(huì )計組織管理和激勵規則，加強企業(yè)所有部門(mén)對成本會(huì )計的重視，完善相關(guān)會(huì )計工作人員的行為規范，在一定程度上約束會(huì )計工作者的行為，實(shí)現企業(yè)全員、全過(guò)程的成本管理，管理者和決策部門(mén)都要把成本會(huì )計放在重要的位置，要向普通員工積極的宣傳相關(guān)的知識，讓員工了解成本會(huì )計管理的相關(guān)理論，提升全體員工的成本意識。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)成本會(huì )計電算化

　　會(huì )計電算化能夠讓成本會(huì )計工作更加科學(xué)有效，是當下企業(yè)持續向前發(fā)展的必然選擇。當前國有企業(yè)的會(huì )計電算化在很多方面還存在問(wèn)題，比如一些會(huì )計操作僅僅替代了原來(lái)的手工核算，對于事后反饋、科學(xué)決策沒(méi)有起到應有的作用，企業(yè)各信息系統過(guò)于分散，缺乏有機聯(lián)系，該信息系統不能有效的反應成本會(huì )計所需的信息。國有企業(yè)要積極推動(dòng)會(huì )計電算化，首先，企業(yè)要有效的利用基于計算機技術(shù)的信息管理手段，強化業(yè)務(wù)處理功能，提升信息反饋速度。其次，對于成本的預測和核算要及時(shí)準確，重視企業(yè)成本控制，對于生產(chǎn)運營(yíng)成本，必須全面的考核與分析，在企業(yè)整體的管理信息系統中融入會(huì )計信息系統，通過(guò)有效的利用電算化，為成本會(huì )計提供相關(guān)的技術(shù)支持。最后，要促使成本會(huì )計管理工作實(shí)現最大程度的信息化，進(jìn)一步提升成本會(huì )計工作相關(guān)的處理速度，在最短的時(shí)間內處理更加復雜的問(wèn)題，保證時(shí)效性，從而提升企業(yè)整體的管理效率，持續健康的向前發(fā)展。

　�。ㄎ澹┮�積極的向外國學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗

　　西方的成本會(huì )計有著(zhù)悠久的發(fā)展歷史，一些成功的發(fā)展經(jīng)驗非常值得我們學(xué)習，我國企業(yè)要注重借鑒其成本會(huì )計管理理論與方法，將這些方法與我國國有企業(yè)的實(shí)際情況相結合，從我國國有企業(yè)成本會(huì )計遇到的挑戰出發(fā)，分析企業(yè)的成本會(huì )計發(fā)展現狀，確定與企業(yè)自身相匹配的成本會(huì )計應用策略，對具體的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，不斷對問(wèn)題進(jìn)行總結，形成極具中國特色的、有效科學(xué)的成本會(huì )計體系，實(shí)現國有企業(yè)成本會(huì )計的跨越式發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的大背景下，我國國有企業(yè)的管理模式也在不斷的完善，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，成本會(huì )計是其重要的組成部分，應該順應時(shí)代的發(fā)展趨勢，積極應對挑戰。創(chuàng )新會(huì )計成本工作的方式方法，提升會(huì )計工作人員的整體素質(zhì)，完善成本會(huì )計相關(guān)的組織和制度，引進(jìn)和利用多樣的管理方法與理論，最終實(shí)現成本會(huì )計水平的有效提升，促進(jìn)國有企業(yè)更好的向前發(fā)展。

　　參考文獻：

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