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論施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的現代化

時(shí)間:2024-08-08 09:27:07 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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論施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的現代化

要進(jìn)步的效益,必須完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理體系,加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的現代化是根據主義市場(chǎng)經(jīng)濟,為適應現代生產(chǎn)力的客觀(guān)要求,運用的思想、組織、和手段,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的治理,使之達到或接近國際先進(jìn)水平,創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益的過(guò)程。本文從經(jīng)營(yíng)治理思想、經(jīng)營(yíng)治理組織、經(jīng)營(yíng)治理方法、經(jīng)營(yíng)治理手段的現代化四個(gè)方面加以論述! 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理思想現代化  企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理思想的現代化是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的指導思想要符合現代企業(yè)的經(jīng)濟功能賦予的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,F代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念主要有:  1.戰略觀(guān)念。戰略觀(guān)念就是要全面系統地看。戰略觀(guān)念最重要的有兩點(diǎn),一是全面系統的觀(guān)點(diǎn),即全局的觀(guān)點(diǎn)。二是面向企業(yè)未來(lái)的發(fā)展觀(guān)點(diǎn)。面向企業(yè)的未來(lái),包括市場(chǎng)的未來(lái)、產(chǎn)品的未來(lái)、技術(shù)的未來(lái)、企業(yè)組織的未來(lái)、企業(yè)職員的未來(lái),在此基礎上制訂相應的目標與對策! 2.市場(chǎng)觀(guān)念。市場(chǎng)觀(guān)念就是企業(yè)必須根據社會(huì )及用戶(hù)的需要來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。市場(chǎng)是企業(yè)存在的條件。要具有市場(chǎng)觀(guān)念,首先要求企業(yè)了解市場(chǎng)。其次,要確定對策往占有市場(chǎng),贏(yíng)得市場(chǎng)! 3.用戶(hù)觀(guān)念。市場(chǎng)是由實(shí)行交換的供需雙方構成的,用戶(hù)是構成市場(chǎng)的主要一方。所謂用戶(hù)觀(guān)念,就是企業(yè)要樹(shù)立一切為了用戶(hù)的觀(guān)念,全心全意為用戶(hù)服務(wù),把對國家的責任建立在對用戶(hù)負責的基礎上! 4.效益觀(guān)念。社會(huì )主義企業(yè)的效益觀(guān)念是經(jīng)濟效益與社會(huì )效益同一的綜合效益觀(guān)念。在經(jīng)濟效益上要留意微觀(guān)經(jīng)濟效益服從宏觀(guān)經(jīng)濟效益。在保證宏觀(guān)經(jīng)濟效益的條件下,企業(yè)講求經(jīng)濟效益,著(zhù)重在經(jīng)濟上的收益。企業(yè)要獲得經(jīng)濟上的收益,關(guān)鍵在于:對外如何贏(yíng)得市場(chǎng),多承包工程,多完成工程任務(wù);對內如何降低本錢(qián)! 5.競爭觀(guān)念。競爭是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。施工企業(yè)的競爭主要表現在:質(zhì)量以?xún)?yōu)取勝,價(jià)格以廉取勝,服務(wù)以好取勝。企業(yè)要通過(guò)競爭往獲得工程任務(wù),要在競爭中求得生存和發(fā)展。所以,樹(shù)立競爭觀(guān)念是當前企業(yè)指導思想中最為深刻的轉變。企業(yè)在競爭中必須牢記“質(zhì)量是核心,價(jià)格是關(guān)鍵,信譽(yù)是基礎”! 6.時(shí)間觀(guān)念。即“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀(guān)念。企業(yè)贏(yíng)得了時(shí)間,就贏(yíng)得了效益。為此,首先企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要把握時(shí)機。即使是正確的決策,如貽誤了時(shí)機也是沒(méi)有效果的。其次,要努力縮短施工或生產(chǎn)周期,加快資金的周轉,減少資金的占用和利息的支出。此外,在企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要講求效率,這是企業(yè)贏(yíng)得時(shí)間的最為重要的途徑! 7.變革觀(guān)念。變革觀(guān)念就是要求企業(yè)保持對外部環(huán)境的適應性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和治理沒(méi)有固定的和一成不變的模式。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)治理中采用的方針、策略、組織形式、制度措施和方法,都需要根據外部環(huán)境的變化適時(shí)地進(jìn)行調整和變革。對此,事前要有猜測,環(huán)境變化時(shí)要有對策,領(lǐng)導人也要不時(shí)修正自己的想法! 8.創(chuàng )新觀(guān)念。變革觀(guān)念的發(fā)展和深化就是創(chuàng )新觀(guān)念。企業(yè)要在競爭中取勝,關(guān)鍵在創(chuàng )新。為此,企業(yè)要在市場(chǎng)上努力發(fā)現新的需求、新的用戶(hù)、新的機會(huì );在生產(chǎn)上要廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備;在經(jīng)營(yíng)治理上要出新點(diǎn)子、新路子,反對因循守舊,努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)治理新局面! 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理組織現代化  經(jīng)營(yíng)治理組織是指從事經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)的人們之間的協(xié)作體系。經(jīng)營(yíng)治理組織現代化的主要標志是企業(yè)治理工作的高效率。經(jīng)營(yíng)治理組織現代化主要體現在:  1.治理體制方面。包括國家主管部分對企業(yè)的治理和企業(yè)內部各層次的治理。要處理好集權和分權的關(guān)系及權、責、利的關(guān)系,使各級具有主動(dòng)關(guān)心其經(jīng)濟成果的能動(dòng)性! 2.生產(chǎn)組織形式方面。企業(yè)應能適應外部環(huán)境的需要,具有不同程度的專(zhuān)業(yè)化和聯(lián)合化形式! 3.組織結構方面。根據系統性和靈活性相結合的原則,采用不同的組織結構形式,如二級治理或三級治理,采取項目法施工,直線(xiàn)職能制結構或矩陣制結構等,以保證治理工作的高效率! 三、經(jīng)營(yíng)治理化  所謂經(jīng)營(yíng)治理方法,就是用以達到經(jīng)營(yíng)治理目標,實(shí)現經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)的方法。經(jīng)營(yíng)治理方法的現代化,就是在治理方法中現代技術(shù)成果,包括技術(shù)科學(xué)和科學(xué)的成果。其中心是方法的有效性。只有符合客觀(guān)要求的方法,才是有效的方法,也才能實(shí)現經(jīng)營(yíng)治理的目的。根據在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中起作用的規律不同,經(jīng)營(yíng)治理方法有以下幾類(lèi):  1.規律所制約的治理方法。即運用經(jīng)濟手段治理的方法。例如企業(yè)內部以經(jīng)濟責任制為,以經(jīng)濟利益為動(dòng)力,經(jīng)濟控制為手段的治理方法等! 2.反映生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)規律的治理方法。屬于這一類(lèi)的治理方法有:技術(shù)治理、定額治理、工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的方法等! 3.反映有關(guān)人的活動(dòng)規律的治理方法等。如利用行為科學(xué)進(jìn)行治理的方法! 4.反映行政和工作規律的治理方法。如行政手段、***治理、群眾路線(xiàn)的方法等! ≡趯(shí)踐中,一項治理方法往往反映幾方面客觀(guān)規律的要求,如全面計劃治理的方法、全面質(zhì)量治理的方法等。治理方法也是有層次的。通?煞譃榻M織方法、具體的工作方法和更具體的業(yè)務(wù)技術(shù)方法等幾個(gè)層次,從而形成一個(gè)治理方法體系! 〗(jīng)營(yíng)治理方法現代化有以下特點(diǎn):標準化,指治理工作的內容、程序做到條理化和規范化;定量化,指治理方法從定性到定量,從單憑經(jīng)驗發(fā)展到“讓數據說(shuō)話(huà)”;系統化,指各項治理方法綜合作用,以獲得綜合效應;***化,指在治理中運用群眾路線(xiàn)的方法,實(shí)行專(zhuān)業(yè)與群眾相結合、全員參與的治理方法等。治理方法的上述特點(diǎn),體現了現代治理方法的系統性、最優(yōu)性、綜合性和***性,終極反映在方法的有效性上! 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理手段現代化  這是指為適應經(jīng)營(yíng)治理工作高效率的要求而采用現代化的技術(shù)手段。主要包括:  1.信息傳輸、收集手段的現代化。為了文字、圖表、信號、語(yǔ)言等治理信息的傳輸、收集,而采用的電傳設備、電視、自動(dòng)顯示裝置、自動(dòng)收錄記錄裝置以及電腦控制系統等! 2.信息處理手段的現代化。主要是機或系統的應用! ∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)治理現代化的四個(gè)方面是一個(gè)整體,它們是互相聯(lián)系、互相依存的,應該協(xié)調發(fā)展。其中,經(jīng)營(yíng)治理思想現代化是核心;經(jīng)營(yíng)治理組織現代化是保證;經(jīng)營(yíng)治理方法現代化是措施;經(jīng)營(yíng)治理手段現代化是工具! 〗(jīng)營(yíng)治理現代化和科學(xué)技術(shù)現代化,是實(shí)現四化,建設高度物質(zhì)文明不可缺少的兩個(gè)方面。兩者的關(guān)系是密不可分、相互促進(jìn)的?茖W(xué)技術(shù)是知識形態(tài)的生產(chǎn)力,治理也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力。在國外,把科學(xué)、技術(shù)、治理看成現代文明的三足鼎?梢(jiàn),治理的地位是很重要的! ‘斍,我國同發(fā)達國家相比,科學(xué)技術(shù)方面的差距固然很大,但經(jīng)營(yíng)治理方面的差距更大。我們在實(shí)現生產(chǎn)技術(shù)現代化的同時(shí),必須夸大經(jīng)營(yíng)治理現代化,實(shí)行兩者同時(shí)并舉,不可偏廢的方針。一些企業(yè)的實(shí)踐證實(shí),實(shí)行經(jīng)營(yíng)治理現代化,并不需要花很多投資就可獲得巨大的經(jīng)濟效益。所以,可以把經(jīng)營(yíng)治理現代化看成是一種重要的資源。我們一定要克服重技術(shù)、輕經(jīng)營(yíng)治理的思想,開(kāi)發(fā)和利用好這一資源。

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