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探究紡織企業(yè)節能管理現狀及應對措施論文
摘要：本文對紡織企業(yè)的節能方法進(jìn)行了分析和探討，指出了棉紡織企業(yè)在在節能管理方面存在常見(jiàn)問(wèn)題，探討了紡織企業(yè)節能管理工作的主要應對措施。
關(guān)鍵詞：節能管理 意識 機制 制度 職能
在能源日趨緊張的今天，能源成本的不斷上升，強化節能管理工作已經(jīng)成為紡織企業(yè)的共識。加強節能管理工作可以有效節約紡織企業(yè)的能源費用開(kāi)支，降低生產(chǎn)成本，擴大企業(yè)盈利空間。節能降耗作為紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，需要建立一整套適合紡織企業(yè)特點(diǎn)、行之有效的管理體系，以確保節能管理工作的日常性、持續性和有效性。
1 目前紡織企業(yè)節能管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
1.1 缺乏節能管理意識
一些紡織企業(yè)對節能管理工作重視不夠，如：沒(méi)有設置或明確節能管理責任部門(mén)；沒(méi)有配設專(zhuān)（兼）職能耗統計人員；能源分析計量設施配備不齊全或計量不準確；跑冒滴漏維修不夠及時(shí)；常明燈、長(cháng)流水現象長(cháng)期存在；節能宣傳力度不夠，“節約用水、節約用電”意識沒(méi)有深入人心等等。
1.2 未能形成持續提升的節能管理機制
一些企業(yè)沒(méi)有真正形成節能技術(shù)進(jìn)步的機制。企業(yè)內部缺乏自我約束的內部核算、分析和考核體系，節能管理工作缺乏持續改進(jìn)、螺旋提升的自我激勵機制，致使節能管理工作浮在表面，無(wú)法向縱深層面展開(kāi)。
1.3 節能制度不完善，落實(shí)不到位
一些企業(yè)存在節能制度不健全，管理工作不到位，沒(méi)有落實(shí)節獎超罰的考核措施；或管理制度簡(jiǎn)單，可操作性差，沒(méi)有具體規定責任部門(mén)、責任人，沒(méi)有制定節能目標或節能目標不可量化，缺乏確保目標完成的保障措施等等。節能管理制度只是停留在紙面上，沒(méi)有真正落實(shí)到位。
1.4機構不完善，節能管理部門(mén)不能發(fā)揮應有的作用
大多數紡織企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職節能管理部門(mén)和能源管理專(zhuān)業(yè)人員，有些企業(yè)甚至根本就沒(méi)有確立節能管理職能，部分企業(yè)雖然建立了節能管理職能，但把節能管理職能歸并到技術(shù)管理部門(mén)或企業(yè)管理部門(mén)，而這些部門(mén)把主要精力用在其它業(yè)務(wù)上，對節能管理投入的精力不夠，加之沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，兼職的管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能，甚至對耗能設備的數量、運行狀態(tài)、節能潛力缺乏統計、分析資料，節能管理效果不明顯。
1.5 節能管理手段落后，節能改造資金投入不足
資金投入不足是大多數紡織企業(yè)節能管理工作面臨的突出問(wèn)題。目前紡織企業(yè)普遍存在節能管理手段落后現象，但由于資金緊張，企業(yè)對節能改造項目缺乏規劃性的投入，有些已經(jīng)規劃好的節能改造項目也往往由于資金原因無(wú)法實(shí)施。
1.6 節能計量系統不完善，考核制度無(wú)法落實(shí)兌現
一些企業(yè)能源計量器具配備不全，無(wú)法針對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的耗能情況進(jìn)行準確的計量和統計分析；能源考核辦法無(wú)法落實(shí)兌現，節獎超罰的管理措施無(wú)法真正發(fā)揮其激勵作用。
2 紡織企業(yè)節能管理工作的主要措施
2.1建立健全節能管理體制
2.1.1加強組織領(lǐng)導，強化節能意識，為節能管理工作奠定基礎
節能管理是一項日�；�、長(cháng)期化的工作，企業(yè)的高層管理人員首先要提高對節能管理工作必要性和重要性的認識，加強對節能管理工作的組織和領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)國家能源方針和各項節能法規、制度，把節能管理工作列入領(lǐng)導的議事日程，制定階段性的節能管理目標，不斷強化職工的節能意識，號召職工樹(shù)立“節約光榮，浪費可恥”的思想，節能“從我做起”、 “節約一度電、一滴水、一寸紗”，建立節能管理分析例會(huì )制度，定期總結節能管理經(jīng)驗，不斷查找節能管理工作的薄弱環(huán)節，及時(shí)調整節能管理的主攻方向。
2.1.2設立節能管理工作職能部門(mén)
明確一個(gè)職能部門(mén)主管節能管理工作，規定該部門(mén)的主要職責，包括：制定節能管理制度、編制節能工作計劃、推行節能技術(shù)進(jìn)步措施、核定能耗消耗定額、制定節能獎懲辦法；監督檢查節能管理措施的執行情況；組織開(kāi)展節能競賽；考核監督各部門(mén)能源消耗定額執行情況，確定節能獎罰方案；組織節能課題攻關(guān)、能耗分析、節能測試，發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改；開(kāi)展節能宣傳、組織節能培訓、進(jìn)行節能數據統計、信息交流；積極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料；組織編寫(xiě)能源利用狀況分析報告；開(kāi)展能源審計等。要賦予節能工作職能管理部門(mén)相應的職權，做到責權利對等。
2.1.3細化能耗指標，制定節能方案和切實(shí)可行的獎懲措施，鼓勵員工積極參與節能管理工作
制定各車(chē)間、各品種、各工序、各機臺的能耗指標，將能耗指標分解到車(chē)間、班組、機臺和個(gè)人，做到人人身上有指標，全員全過(guò)程參與節能管理工作。定期統計、分析指標完成情況，查找差距、制定整改措施，落實(shí)獎懲兌現。使員工真正享受到做好節能工作的利益，提高員工做好節能工作的積極性和創(chuàng )造性。
2.2制定完善的節能管理制度
2.2.1 加強節能管理制度的建設
沒(méi)有規矩，不成方圓。企業(yè)建立節能管理制度，目的是規范節能管理工作，規定企業(yè)有關(guān)部門(mén)和人員在節能管理工作中的職責和義務(wù)，明確工作目標、確立工作程序、細化工作手段，使節能管理工作制度化、規范化和日�；�。企業(yè)節能管理制度主要應該包括以下幾個(gè)方面：
�。�1） 能源計量器具管理制度
�。�2） 能源統計管理制度
�。�3） 能源消耗定額管理制度
�。�4） 能源檢查和評價(jià)管理制度
�。�5）節能技術(shù)措施管理制度
�。�6）能源管理考核兌現制度
等等。
2.2.2 加強監督檢查力度，確保節能管理制度落實(shí)到位
按照節能目標，實(shí)行即時(shí)性考核，做好日常巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促改正，確保節能管理制度落實(shí)到位。定期進(jìn)行能源消耗統計和分析，對較好地完成節能指標的單位和個(gè)人給予適當的物質(zhì)和精神獎勵，對沒(méi)有完成能耗指標的單位和個(gè)人予以公開(kāi)處罰，對能耗嚴重超標的工序、機臺要分析查明原因，制定切實(shí)可行的整改措施。
2.3完善能源計量體系，加強能源計量數據分析，為提供準確依據
加強對能源計量器具的管理，能源計量器具的選型、采購、安裝、調試、驗收、檢定、維修等工作，要由能源部門(mén)實(shí)行集中監督，統一管理，提高計量精度。對水、電、汽等管理實(shí)行“三定”制度（定查表人員、定查表時(shí)間、定查表地點(diǎn)），確保能耗指標計量的準確性，堵塞管理漏洞。
2.4 加大節能技術(shù)改造資金投入，提高企業(yè)發(fā)展后勁
企業(yè)對節能技術(shù)改造項目資金投入，從短期看似乎是增加了企業(yè)的負擔，但從長(cháng)期發(fā)展的眼光來(lái)看，卻是一次投入、長(cháng)期收益的舉措。企業(yè)進(jìn)行節能改造，可以有效減少產(chǎn)品單位能耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的發(fā)展后勁�？梢灶A見(jiàn)，在能源問(wèn)題已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要因素，國家對能耗管理要求越來(lái)越嚴格、社會(huì )能源供應越來(lái)越緊張的今天，企業(yè)越早進(jìn)行節能技術(shù)改造，在將來(lái)的市場(chǎng)競爭中越占有主動(dòng)權，那種固守高耗能、低產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，不久的將來(lái)必然會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。
2.5 加強技術(shù)培訓，提高員工節能管理的技術(shù)水平
節能管理工作是一項技術(shù)含量很高的工作，不是隨便安排一個(gè)人就能干好節能管理工作的，它不但要求做這項工作的人員要有強烈的責任心和使命感，而且要求做這項工作的人員必須具備與它相匹配的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。比如要做好紡織企業(yè)的供配電系統、空調除塵系統的節能管理，就要求必須熟練掌握供配電系統和空調除塵系統的工作原理，通曉電機、風(fēng)機、水泵等設備設施在不同工況下工作時(shí)的能耗情況，能夠根據不同的生產(chǎn)條件準確選擇這些設備設施的最佳運行方式，確保以最低的能耗來(lái)滿(mǎn)足最基本的生產(chǎn)條件。紡織企業(yè)的各項基礎管理工作，如運轉管理、設備管理、工藝管理、專(zhuān)件器材管理、新技術(shù)新工藝推廣應用管理等工作都具有較強的專(zhuān)業(yè)性和較高的技術(shù)含量，要在這些工作中取得較好的節能管理成績(jì)，就必須強化對相關(guān)人員的技能培訓工作，不斷提高他們的管理能力和技術(shù)水平。
3 結語(yǔ)
節能管理是一項系統性工作，紡織企業(yè)要想做好節能管理工作，必須全員發(fā)動(dòng)，建立完善的管理體制和規章制度，明確職責、量化指標、強化考核，不斷提高員工的節能意識、努力增強員工的節能技術(shù)能力，充分發(fā)揮員工節能管理的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，從企業(yè)基礎管理工作的各個(gè)方面入手，做到“深、嚴、細、實(shí)”，才能夠取得明顯成效。
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