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醫院內部審計工作發(fā)展研究的論文
1、在新形勢下,醫院的內部審計工作的現狀
首先,在新形勢下,民營(yíng)醫院對內部審計工作的重視程度不夠,年收入大于300萬(wàn)元或擁有300張床位的醫療單位絕大部分沒(méi)有設置獨立的內部審計機構及專(zhuān)職的內部審計人員,在醫院管理意識中,沒(méi)有將財務(wù)內部審計作為財務(wù)內部管理的一部分內容,忽視會(huì )計審計對醫院的重要作用。即便有的醫院設置了這一崗位也是沒(méi)有獨立行使對內部審計職能,對一些違章操作也是聽(tīng)之任之,使得醫院的財務(wù)內部管理漏洞大,安全系數低。其次,財務(wù)內部審計人員的基本素質(zhì)低,不能滿(mǎn)足醫院內部審計工作的要求,公正性和客觀(guān)性及專(zhuān)業(yè)技能的要求都存在較大的距離,嚴重影響醫院內部審計的監督職能和工作效率。
2、加強民營(yíng)醫院內部審計工作的途徑分析
民營(yíng)醫院要體現為社會(huì )服務(wù),贏(yíng)得大眾的口碑,體現出民營(yíng)醫院的獨特魅力,在醫院的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,營(yíng)造良好的醫院環(huán)境,建立內部控制制度,提高民營(yíng)醫院的整體效益,做到有制可循,有章可依。
2.1提高管理層對內部審計工作的重視程度,發(fā)揮審計職能作用
民營(yíng)醫院常常認為是自己的單位,只要盈利維持就達到目的。對內部控制制度的建立,認為可有可無(wú),造成整個(gè)醫院的良好控制環(huán)境基礎缺失,會(huì )計、審計人員的積極性也得不到提高。因此,強化管理層的內部審計工作的關(guān)注度,設立專(zhuān)門(mén)的審計機構,保證審計工作的獨立性,積淀醫院環(huán)境,制定嚴格的內部控制制度,有效監督醫院的經(jīng)濟行為,嚴格審批醫院的各項開(kāi)支,保護醫院的資產(chǎn)不外流,各個(gè)部門(mén)的溝通信息形成良性循環(huán)。長(cháng)期下來(lái),民營(yíng)醫院的整體競爭力就會(huì )得到充分地壯大。
2.2提高審計人員的自身素質(zhì)
努力學(xué)習新的財務(wù)制度及審計的相關(guān)知識,對民營(yíng)醫院的實(shí)際工作情況予以了解熟悉,熟練掌握現代信息技術(shù)手段,尤其是對計算機的操作運用,充分提高審計工作的效率,端正內部審計人員工作的獨立性態(tài)度,具備高度的責任意識,對內部審計的結果負責,公正、客觀(guān)地評價(jià)醫院的經(jīng)濟利益。
2.3規范內部審計取證及審計流程,健全責任追究制度
在內部審計過(guò)程中,取證是基礎、也是關(guān)鍵的步驟。全面、真實(shí)的原始材料,是內部審計準確無(wú)誤地定論出民營(yíng)醫院評價(jià)結果的保證。內部審計不但要參照會(huì )計賬簿的內容,還要結合具體情況加以抽查考核,防止內部會(huì )計對事項的隱瞞或篡改,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理不規范或鉆空子等問(wèn)題,避免出現醫院的內部審計工作取證過(guò)程不全面、不真實(shí)。
3、結束語(yǔ)
隨著(zhù)新醫改的推進(jìn),民營(yíng)醫院的財務(wù)管理也得到了不斷的規范和法制約束,內部審計工作的涌入,對醫院的財務(wù)管理起到了非常重要的作用。因此,培養審計人員的素質(zhì),系統化地將風(fēng)險管理與內部治理結合起來(lái),最大限度地提升財務(wù)管理水平,最終實(shí)現民營(yíng)醫院發(fā)展的總體目標,在市場(chǎng)競爭中,處于不敗之地。
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