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園林綠化工程施工中的常見(jiàn)問(wèn)題與解決措施
當代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是小編精心整理的園林綠化工程施工中的常見(jiàn)問(wèn)題與解決措施,希望對你有幫助!
摘要:本文筆者就多年從事綠化管理實(shí)踐經(jīng)驗,分析當前與園林綠化工程施工中存在的一些問(wèn)題,同時(shí)有針對性地提出解決措施及改進(jìn)方法。
關(guān)鍵詞:園林綠化;存在問(wèn)題;解決措施
前言
近年來(lái),我國城市園林綠化事業(yè)發(fā)展迅速,使得園林綠化行業(yè)出現了前所未有的良好態(tài)勢,城市環(huán)境得到了很大的改善。雖然目前園林綠化在很多城市都取得了優(yōu)異成績(jì),但在綠化施工過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題,因此提高園林工程質(zhì)量,已成為園林公司亟需解決的問(wèn)題。
1、沒(méi)有做好施工前的準備工作
目前園林工程很多情況下沒(méi)有施工方案,或者施工方案不詳細、不具體,并且沒(méi)有完整的施工圖。使得園林工程具有隨意性,完全取決于項目經(jīng)理和技術(shù)人員,甲方和監理人員無(wú)從管理,只能看情況辦事。
做好施工前期設計交底和圖紙會(huì )審工作,因為綠化施工和其他建筑工程不同,只要在施工過(guò)程中嚴格按照圖紙的設計方案就可以,而綠化施工等同于再次創(chuàng )作,這將面臨著(zhù)怎么才能將設計思想和設計理念充分體現出來(lái)的問(wèn)題。所以,圖紙交底工作就顯得非常重要。要求設計單位必須向施工單位詳細介紹設計意圖,而施工單位也要深刻領(lǐng)會(huì )工程整體的設計理念,以便在施工中靈活運用。例如在擺放植物時(shí),如何能夠使其既和諧又顧盼生輝,而這些要求單純依靠施工圖紙是不能體現出來(lái)的,需要施工單位充分發(fā)揮想象能力。施工組織設計園林工程既然包括了多個(gè)單項工程,在施工中就會(huì )經(jīng)常牽扯到各園林工程項目之間的協(xié)調與配合的問(wèn)題,所以,在施工中要做到統一領(lǐng)導,各部門(mén)始終保持一致,從而使工程建設能夠順利展開(kāi)并持續。園林工程的施工設計組織應該包含以下幾個(gè)方面:取得工程施工項目之后,應該按照設計要求做好工程預算,做好工程的前期準備,即做好施工場(chǎng)地、施工材料等方面的準備:根據施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng),保證能夠連續施工;施工組織結構及施工人員要明確工程的不同施工階段所需的時(shí)間長(cháng)度、材料等,以及各工程組的所屬關(guān)系和負責人,并根據施工進(jìn)度合理安排施工時(shí)間和施工人員。
2、沒(méi)有考慮植物習性。植物種類(lèi)選擇不合理
在園林綠化工程施工中,或者由于設計人員原因,或者施工人員原因,很多情況下沒(méi)有考慮植物習性或者考慮得不周到。比如:將陽(yáng)性植物栽在蔭蔽處;將陰性植物栽在強光下;將不耐澇植物栽在陰濕處;將不耐污染植物栽在工礦區和道路廣場(chǎng)處。由于違背了植物的生長(cháng)習性,導致植物生長(cháng)勢不強,而產(chǎn)生各種各樣的病害、蟲(chóng)害。
植物的生產(chǎn)有著(zhù)自己的生長(cháng)規律,對生長(cháng)氣候有著(zhù)自己的要求,因此應該順應時(shí)節的發(fā)展規律來(lái)選擇苗木。因地制宜的選擇植物種類(lèi),既可以節省經(jīng)費,還能夠省時(shí)省力。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)實(shí)現了任何樹(shù)種都可以一年四季栽植,出現了大量的發(fā)季節種植,但是毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )增加后期的養護費用,而且對養護人員的素質(zhì)提出了更高的要求。在工程運行的情況下,最好選擇適用于當地的適時(shí)植物,同時(shí)還應該注意一些細節:①不要在人群活動(dòng)的地方載重容易落果和招蜂的植物,以防止意外事故的發(fā)生;②不要違背當地的文化和民族風(fēng)俗習慣;③ 在滿(mǎn)足工程要求的前提下,植物配置最好還能夠具備一定的生態(tài)功能,例如降噪除塵、凈化水源等。播種用的草坪、地被植物種子不得有病蟲(chóng)害。必須做好大苗的斷根和移栽工作,水生植物應根、莖發(fā)育良好,并注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位等相關(guān)信息,以作為工程驗收和后期養護的參考依據。
3、種植土壤達不到要求,地形沒(méi)有按標準進(jìn)行處理
盡管目前人們普遍認識到土壤、地形設計是園林綠化工程的前提和基礎,但是在具體實(shí)施過(guò)程中,施工方為了節約造價(jià)和趕進(jìn)度,種植土壤大多數情況下沒(méi)有達到《綠化工程施工規范》要求,有的甚至沒(méi)做地形設計,導致目前很多綠地內植物生長(cháng)不良。
由于土壤的質(zhì)量直接關(guān)系到植物今后的生長(cháng),因此必須重視土壤的處理工作。對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度以及持水性等方面進(jìn)行分析和測試,特別再采取相應的消毒、施肥、客土等措施,特別·56·要注意土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量以及施入量。而且地形的平整度必須符合相關(guān)要求,做定點(diǎn)放線(xiàn)處理,要求位置準確、標記明顯,在種植槽標明邊線(xiàn),如果遇到特殊情況需要具體分析,例如分車(chē)帶中栽植喬木,遇到路燈燈柱時(shí),應該與燈柱相距2m,這時(shí)做放線(xiàn)就必須靈活處理,適當調整株間距離。還有行人道上,種植樹(shù)木的定點(diǎn),因為道路兩側有地下管線(xiàn)、商店,在施工過(guò)程中經(jīng)常需要調整種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘應根據苗木的根系、土球直徑等情況來(lái)要求,特別是要將土質(zhì)較差的種植穴挖的深一些,然后進(jìn)行施基肥和客土。
4、施工管理不到位。無(wú)法保證工程質(zhì)量
綠化工程在實(shí)施過(guò)程中,有些單位對施工質(zhì)量不重視,不能?chē)栏癜闯绦蜻M(jìn)行規范施工;也沒(méi)能很好地執行綠化工程技術(shù)規范,缺乏專(zhuān)業(yè)性,縮減施工環(huán)節和程序,導致施工質(zhì)量無(wú)法保證。
加強施工工序的質(zhì)量管理工作。定點(diǎn)放線(xiàn)的處理:一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點(diǎn)位置,種植槽標明邊線(xiàn)。但特殊情況又需靈活處理,如分車(chē)帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因與燈柱靈活處理,適當調整株間距離。另還有行道樹(shù)的定點(diǎn),由于道路兩側地下管線(xiàn)、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當做些調整;種植穴、槽的挖掘:種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng )造有利于植物生長(cháng)的小環(huán)境;把好苗木質(zhì)量關(guān):對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān),選擇符合設計要求、生長(cháng)。菏、無(wú)機械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木;苗木栽植:苗木栽植前應對苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時(shí)要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí) 不留空隙;注意觀(guān)賞面的朝向;澆定根水:栽植后24h內必須澆定根水,且要澆透:固定支撐:5cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀(guān)。
5、后期養護措施不到位
后期養護措施不到位也是常見(jiàn)的情況,比如:不設支撐或支撐不合理,起不到支撐效果;沒(méi)有及時(shí)中耕除雜,導致綠化雜草叢生;沒(méi)有正確進(jìn)行澆水、施肥,導致綠地植物缺素癥狀明顯,病蟲(chóng)害嚴重等,嚴重地影響綠化景觀(guān)。
園林綠化工程的好壞在于三分設計,七分施工,而工程質(zhì)量的好壞又在于三分建設,七分管。因此認真做好后期的養護才能使優(yōu)質(zhì)工程得到最終體現。綠化養護期內,應及時(shí)更新復壯受損苗木,并能按設計意圖和按植物生態(tài)特性:喜陽(yáng)、喜陰、耐早、耐濕等分別養護。還要根據植物生長(cháng)不同階段及時(shí)調整,保持豐富的層次群落結構,在養護期內負責清雜物、澆水保持土壤濕潤、追肥、修剪、抹不定芽、防風(fēng)、防治病蟲(chóng)害(應選用無(wú)公害農藥)、除雜草、排漬除澇等。
6、結語(yǔ)
園林綠化工程質(zhì)量是由從設計到施工的各個(gè)環(huán)節所控制的,同時(shí),由于園林工程涉及面廣、所跨專(zhuān)業(yè)多,工程建設需要多方面人員共同參與才能完成,整個(gè)施工過(guò)程中各方面的協(xié)調配合好壞也決定園林綠化工程質(zhì)量。所以,園林綠化工程管理是全行業(yè)面臨的共同課題和發(fā)展目標,需要所有園林綠化從業(yè)人員共同實(shí)踐和探索,才能隨著(zhù)時(shí)代的前行和社會(huì )的進(jìn)步而日益完善。
參考文獻:
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園林綠化工程管理策略
1園林綠化工程管理工作中存在的問(wèn)題
1.1園林綠化工程管理工作規劃不到位
由于大部分園林綠化工程建設的投資主體較為多元化,工程管理部門(mén)很難綜合所有人的意見(jiàn),因此,工程管理過(guò)程中的規劃不到位。例如,大部分企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)聚焦于經(jīng)濟利潤方面,為了迎合當前發(fā)展需求,在園林綠化建設過(guò)程中,總是隨便種上幾棵大樹(shù)來(lái)充數,不僅區域內的園林景觀(guān)效果較差,而且不能充分發(fā)揮其綠化的作用。
1.2管理人員對園林綠化工程質(zhì)量管理工作的認識不夠深入
要想做好園林綠化工作,單位必須成立科學(xué)合理的組織管理機構,從而有效地管理各項工作,提高工程質(zhì)量。就目前來(lái)說(shuō),雖然很多單位都在進(jìn)行園林綠化建設,但卻沒(méi)有意識到綠化工程質(zhì)量管理工作的重要性,導致管理過(guò)程中存在各種問(wèn)題,影響了工程的施工質(zhì)量。
1.3園林綠化工程管理體系不夠完善
合理的企業(yè)管理機制是保證企業(yè)綠化工程管理工作順利進(jìn)行的重要基礎,目前,我國很多園林綠化企業(yè)的管理機制不合理,導致園林綠化施工管理工作中仍然存在不少問(wèn)題,無(wú)法調動(dòng)工作人員的工作積極性,致使綠化管理工作效率較低。同時(shí),綠化管理中,企業(yè)并沒(méi)有嚴格規定園林的適用土壤、樹(shù)坑規格、肥料多少等,導致園林綠化的景觀(guān)效果較差?傊,園林綠化工作中存在盲目性、隨意性施工,不利于提高工程質(zhì)量。
2提高園林綠化工程管理工作水平的對策
2.1園林綠化的規劃與設計
園林綠化是一門(mén)涉及到多個(gè)學(xué)科知識的綜合性學(xué)科,需要管理人員掌握多方面的知識與技能。園林綠化規劃設計必須具有綜合性、區域性、前瞻性以及階段性等特征。在制定規劃時(shí),管理人員必須充分考慮當前我國城市發(fā)展與建設的基本方針等,從當前國家與區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā),制定園林綠化的長(cháng)遠規劃及區域發(fā)展規劃?傊,園林綠化的規劃設計必須要與當前城市發(fā)展的方向一致,要符合城市發(fā)展的實(shí)際情況,從而為后續園林綠化管理工作奠定良好的基礎。
2.2園林綠化的施工管理
首先,做好園林綠化工程施工前期的準備工作。制定合理的施工設計方案,審查施工圖紙的合理性,并對施工材料進(jìn)行調查分析。同時(shí),管理人員要根據施工計劃,制定施工管理的相關(guān)圖表,并完善施工規范等。其次,加強施工組織設計工作。管理人員要深入施工現場(chǎng),編制合理的施工組織計劃,并根據施工的具體情況適當調整施工的進(jìn)度等,從而進(jìn)一步縮短工期。對總的工程量進(jìn)行考量,并劃分為不同的工程部分,由不同的工程組負責,做到相互配合。根據施工的進(jìn)度與計劃等安排工作人員,保證各項施工工作全面落實(shí)。再次,嚴格按照設計方案進(jìn)行施工。在園林綠化工程施工過(guò)程中,工作人員要靈活調整現場(chǎng)的施工方案,避免出現設計圖紙與施工現場(chǎng)脫節的情況出現。
2.3園林綠化的養護管理
在園林綠化工程的施工過(guò)程中,要十分重視園林的養護工作,并且園林的養護工作應該貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。例如,為了保證苗木水分平衡,在運輸、種植等過(guò)程中要對樹(shù)冠進(jìn)行必要的修剪,同時(shí)用浸濕的草繩包裹樹(shù)干。苗木種植后24小時(shí)之內,定根澆水,并對3m以上的苗木做支桿固定處理,在大風(fēng)季節,要注意做好苗木的擋風(fēng)工作。
2.4園林綠化工程的監督
首先,管理人員要加大對施工過(guò)程的監督,督促施工單位選擇最為合理的種植土壤,必要時(shí)可做換土處理。其次,重視苗木的質(zhì)量,監督施工單位采購高質(zhì)量的苗木,并根據設計方案對采購的苗木進(jìn)行驗收,對不符合規定的苗木要一律清退。再次,選擇合適的種植季節,從而進(jìn)一步提高苗木的成活率,節約園林工程的成本投入。就目前來(lái)說(shuō),反季節種植已經(jīng)成為較為普遍的種植模式,也取得了較好的效果。
2.5園林綠化工程的成本管理
成本管理是園林綠化工程管理工作的重要內容。在實(shí)際管理過(guò)程中,工作人員要做好及時(shí)的成本核算工作,將成本管理與項目的竣工結算考核全面結合起來(lái),嚴格把關(guān)各項成本支出。同時(shí),將成本管理工作貫穿于整個(gè)管理工作中,切實(shí)將成本管理工作落到實(shí)處,從而維護施工單位的經(jīng)濟效益。
3總結
總之,園林綠化工程管理工作是一項較為復雜的系統工程,需要各方面的共同努力與配合。作為一名管理人員,要嚴格按照管理要求,把關(guān)各個(gè)管理環(huán)節,確保各項工作都落到實(shí)處。
參考文獻:
1丁志烽,陸恒.園林綠化工程招投標管理的完善[J].中國園藝文摘,2014(12)
2郭志銘,黎映紅.惠州市園林綠化管理中存在的問(wèn)題與對策[J].內蒙古農業(yè)科技,2011(7)
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