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企業(yè)管理文化的開(kāi)題報告

時(shí)間:2024-08-14 20:38:29 開(kāi)題報告 我要投稿
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企業(yè)管理文化的開(kāi)題報告

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  選題依據:在當今以金融、技術(shù)、信息為主導的知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)之間的激烈競爭實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經(jīng)營(yíng)戰略、管理方式等都有重要影響,從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段,其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作,或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語(yǔ)上面,或規章制度及企業(yè)標志上面,沒(méi)有真正體現出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀(guān),經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內涵,沒(méi)有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì )自發(fā)產(chǎn)生的,而是在人們積極追求過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設,不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取,并結合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國特色的企業(yè)文化,使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地,在未來(lái)的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大?尚行哉撌觯21世紀是一個(gè)充滿(mǎn)競爭和挑戰的世紀。在這個(gè)世紀中,以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理一樣,是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國有企業(yè)文化,社會(huì )主義經(jīng)濟建設方面就難以取得長(cháng)遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現實(shí)意義。

  本論文擬采用以下手段和方法:實(shí)證分析和規范分析相結合;對比論證;列事實(shí)、擺依據;理論和實(shí)踐相結合;引用分析等方法。主要通過(guò)圖書(shū)查詢(xún)、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實(shí)地調研等方法來(lái)收集資料。擬運用經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識來(lái)撰寫(xiě)論文。

  本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫(xiě):第一部分:企業(yè)文化的概述通過(guò)對企業(yè)文化的含義,作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現狀的簡(jiǎn)單闡述來(lái)對企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡(jiǎn)要的敘述。第二部分:我國國有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析,通過(guò)對問(wèn)題的剖析來(lái)達到發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的作用。第三部分:重構國有企業(yè)文化的對策通過(guò)對國有企業(yè)文化現存面臨的主要問(wèn)題的剖析來(lái)尋找并找到問(wèn)題的根源所在,然后相應地采取解決問(wèn)題的措施來(lái)對現存問(wèn)題加以解決。

  2008年09月25日—2008年10月25日收集資料,擬訂論文題目和開(kāi)題報告。

  2009年03月01日—2009年05月1日在國有企業(yè)進(jìn)行調研,撰寫(xiě)論文初稿。

  2009年05月02日—2009年05月31日修改論文,撰寫(xiě)論文第二稿。

  2009年06月01日—2009年06月08日修改論文,撰寫(xiě)論文第三稿。

  2009年06月08日—2009年06月15日修改論文,做好答辯前準備。

  2009年06月15日—2009年06月20日左右進(jìn)行答辯。

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