中小企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展探索論文
隨著(zhù)外界環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競爭變得越來(lái)越激烈，不少中小企業(yè)的生存和發(fā)展陷入了困境而難以自拔，有的甚至已被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。以下是yjbys小編為您整理的中小企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展探索論文，希望能對您有所幫助。
摘要：注重創(chuàng )新是保障中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在創(chuàng )新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高，以及承擔風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢，因此，我們認為產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是中小企業(yè)應該重點(diǎn)加以關(guān)注的3個(gè)領(lǐng)域。針對不同的領(lǐng)域，可以采取適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng )新策略。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 創(chuàng )新 策略
我國自改革開(kāi)放以來(lái)，以鄉鎮企業(yè)為主體的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展，已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。但是隨著(zhù)外界環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競爭變得越來(lái)越激烈，不少中小企業(yè)的生存和發(fā)展陷入了困境而難以自拔，有的甚至已被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。面對日益嚴峻的挑戰，中小企業(yè)要想擺脫同類(lèi)型企業(yè)造成的競爭壓力，獲得能與大企業(yè)相抗衡的競爭優(yōu)勢，就必須根據自身的特點(diǎn)，把社會(huì )需求和企業(yè)的現有能力結合起來(lái)，選擇適合于自身特點(diǎn)的創(chuàng )新方向和發(fā)展策略，才能使自己在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以創(chuàng )新的領(lǐng)域有很多。根據美國哈佛大學(xué)著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特的觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)“創(chuàng )新”概念包含下述5個(gè)方面的內容：一是采用一種新的產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的一種新的特性;二是采用一種新的生產(chǎn)方法;三是開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng);四是獲得一種原料或半成品的新供給來(lái)源;五是實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。
雖然熊彼特的創(chuàng )新概念比較全面地概括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)創(chuàng )新層面，但考慮到中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在創(chuàng )新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高，以及承擔風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢，我們認為產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是中小企業(yè)應該重點(diǎn)加以關(guān)注的3個(gè)領(lǐng)域。針對不同的領(lǐng)域，可以采取適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng )新策略。
一、產(chǎn)品創(chuàng )新
中小企業(yè)在開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)時(shí)，要學(xué)會(huì )用“整體產(chǎn)品”的概念來(lái)指導開(kāi)發(fā)工作。一般說(shuō)來(lái)，現代產(chǎn)品的整體概念包括3個(gè)層次：一是核心產(chǎn)品，是指顧客從產(chǎn)品的使用或消費中所得到的基本利益，如購買(mǎi)家用計算機是為了處理各種信息;二是形式產(chǎn)品，是指核心產(chǎn)品借以體現的具體形態(tài)，如計算機的質(zhì)量、功能、款式、包裝、品牌等;三是延伸產(chǎn)品，是指顧客購買(mǎi)產(chǎn)品后得到的附加服務(wù)，如對計算機用戶(hù)提供安裝、使用指導、維修，以及軟件知識培訓等。
中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新一般可以從完善形式產(chǎn)品層次著(zhù)手，包括改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品功能、設計新的款式和包裝，以及采用新的品牌等。此外，由于中小企業(yè)具有反應靈敏、行動(dòng)迅速等特點(diǎn)，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，一定要特別注重從延伸產(chǎn)品方面多做一些創(chuàng )新的工作，如提供新的維修項目、采用新的付款方式、開(kāi)展新的培訓與指導工作等，這樣就可以在與大企業(yè)的競爭中突出自己的比較優(yōu)勢。
二、市場(chǎng)創(chuàng )新
中小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng )新時(shí)，一般有兩條途徑可走。首先，要善于利用已存在的市場(chǎng)縫隙。這種市場(chǎng)創(chuàng )新的基本思想是：任何市場(chǎng)總會(huì )存在一些大企業(yè)的觸角伸不到的經(jīng)營(yíng)縫隙，中小企業(yè)可以憑借自己規模小、機動(dòng)靈活、適應性強的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)入這些不引人注目的市場(chǎng)空隙。例如，有的產(chǎn)品是用戶(hù)有特殊要求的，大企業(yè)嫌麻煩一般不愿生產(chǎn);有的產(chǎn)品批量小，大企業(yè)可能看不上眼而主動(dòng)放棄。這部分市場(chǎng)就是中小企業(yè)應該及時(shí)占領(lǐng)的新市場(chǎng)。
其次，要善于借助市場(chǎng)細分來(lái)發(fā)現潛在的市場(chǎng)需求。所謂潛在需求，是指現有的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿(mǎn)足的、隱而不現的市場(chǎng)需求。根據消費者在性別、年齡、收入水平、心理個(gè)性等方面存在的差異性，把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)細分為若干個(gè)消費群體，可以發(fā)現很多的潛在市場(chǎng)需求。例如，日本口香糖市場(chǎng)曾一度為某大公司所壟斷，其銷(xiāo)售重點(diǎn)是在兒童身上;另一小公司通過(guò)市場(chǎng)細分發(fā)現，成年人對口香糖的需求正在擴大，于是當即決定生產(chǎn)專(zhuān)為成年人所喜好的口香糖，迅速贏(yíng)得了25%的市場(chǎng)份額。
三、管理創(chuàng )新
所謂管理創(chuàng )新，就是及時(shí)更新觀(guān)念，放棄舊的管理模式，創(chuàng )建或引入新的管理模式及其相應的方式和方法。目前中小企業(yè)在管理上面臨的最大問(wèn)題是忽視戰略管理，即缺乏全局性、動(dòng)態(tài)性和系統性的管理，其結果是導致了兩種常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)弊端：要么得過(guò)且過(guò)或裹足不前而使企業(yè)喪失商機，要么急功近利地冒進(jìn)而浪費了企業(yè)寶貴的經(jīng)營(yíng)資源。
為了消除上述現象，中小企業(yè)必須注重戰略管理模式的引進(jìn)，并把戰略的重心放在未來(lái)的機會(huì )管理上。這是因為我們正處于信息革命和全球經(jīng)濟一體化時(shí)代，原有的行業(yè)正在發(fā)生深刻的變革，這一切都將改變現有的產(chǎn)品結構、服務(wù)結構和產(chǎn)業(yè)結構，改變我們的生活方式和工作方式。在所有這些變革中，都存在著(zhù)大量的市場(chǎng)機會(huì )。所謂機會(huì )管理，就是在充分了解有關(guān)市場(chǎng)信息的基礎上，注重對未來(lái)市場(chǎng)變化趨勢的預測，并根據這些預測結果，搶先進(jìn)入尚未引起他人關(guān)注的新市場(chǎng)。從某種意義上看，抓住了機會(huì )管理，就等于抓住了中小企業(yè)的創(chuàng )新之源。
由于大多數中小企業(yè)建立的時(shí)間較短，家底薄，顧慮少，進(jìn)取心強，沒(méi)有大企業(yè)那樣多的舊傳統和惰性，從而在競爭的壓力下更容易接受外界的新信息，果斷抓住各種瞬間即逝的發(fā)展機會(huì )，敢于承擔創(chuàng )新失敗所帶來(lái)的各種風(fēng)險，由此而激發(fā)出來(lái)的創(chuàng )新沖動(dòng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的精神是大企業(yè)在創(chuàng )新中所難以比擬的。
參考文獻：
[1] (美)j·熊比特著(zhù) 何畏等譯：經(jīng)濟發(fā)展理論[m]. 北京：商務(wù)印書(shū)館，2000
[2]孫友祥：我國鄉鎮企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的戰略選擇[j]. 社會(huì )主義研究，2001，2
【中小企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展探索論文】相關(guān)文章：
關(guān)于中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展策略的探索12-03
農業(yè)灌溉現狀分析及發(fā)展思路探索論文03-10
中小企業(yè)管理創(chuàng )新的若干思考論文03-27
初中數學(xué)教學(xué)方法創(chuàng )新探索論文02-18
商科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革與創(chuàng )新的探索論文03-20
關(guān)于我國自主創(chuàng )新中小企業(yè)的論文11-11
技術(shù)創(chuàng )新在企業(yè)改革發(fā)展的作用論文06-09
- 相關(guān)推薦