談?wù)劯呗氃盒��?huì )計管理監督機制構建

　　隨著(zhù)全球化的迅速發(fā)展，各國之間不僅僅只進(jìn)行經(jīng)濟往來(lái)，而且也越來(lái)越重視文化、教育和科技等方面的溝通。高職院校經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力在我國的教育領(lǐng)域終于占據了不可替代的地位，高職院校的發(fā)展壯大是我國經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢。

　　摘要：我國高職院校在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)下不斷發(fā)展壯大。近年來(lái)國家人力、物力方面對高職院校都有很大力度的扶持。隨著(zhù)高職院校招生數量的持續增長(cháng)，經(jīng)濟效益的提高致使經(jīng)濟問(wèn)題也日益突出，這對高職院校的經(jīng)濟管理與長(cháng)遠發(fā)展極為不利。高職院校要在競爭強烈的教育領(lǐng)域內持續前行就一定要清除一切消極因素。本文通過(guò)分析會(huì )計管理監督機制的特點(diǎn)，以及構建會(huì )計監督管理機制對高職院校的重要性，提出幾點(diǎn)關(guān)于構建高職院校會(huì )計監督機制的措施。

　　關(guān)鍵詞：高職院校;會(huì )計管理監督;機制構建措施

　　引言：

　　高職院校為我國人才市場(chǎng)輸出了大量有實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)人才，促進(jìn)了我國高校就業(yè)率的穩步提高。高職院校在我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展的背景下不斷擴大發(fā)展步伐，但同時(shí)也面臨著(zhù)日益突出的經(jīng)濟問(wèn)題。高職院校經(jīng)濟收支形勢復雜，校園項目工程建設，教學(xué)軟硬件設施的采購等都導致一些經(jīng)濟案件的不斷發(fā)生。高職院校經(jīng)濟管理中出現的問(wèn)題嚴重影響了學(xué)校正常的管理秩序，也為校領(lǐng)導的腐朽提供了可乘之機。只有不斷構建會(huì )計管理監督機制，才能促進(jìn)高職院校管理體制的不斷完善。

　　一、會(huì )計管理監督機制的涵義與特點(diǎn)分析

　　會(huì )計管理監督機制是在經(jīng)濟發(fā)展的背景下，為了達到控制經(jīng)濟管理，維持經(jīng)濟秩序的一種有規則，有制度的經(jīng)濟管理系統。會(huì )計監督管理機制的構建是經(jīng)濟發(fā)展的需求。會(huì )計管理監督體制是以會(huì )計核算為中心，通過(guò)與其相關(guān)的各個(gè)組成部分進(jìn)行統一配合，從而最大化發(fā)揮對會(huì )計工作監督管理監督的有機管理模式。會(huì )計管理監督機制對維持各企事業(yè)單位財務(wù)管理的透明化，系統化，科學(xué)化有一定的積極影響。會(huì )計管理監督機制有其不可替代的特點(diǎn)，因此構建會(huì )計管理監督機制是維持經(jīng)濟秩序，規范經(jīng)濟管理的有效途徑。首先，會(huì )計管理監督機制具有統一性。

　　會(huì )計管理監督機制是把與經(jīng)濟管理有關(guān)的所有因素進(jìn)行統一管理的系統。這種管理方式有利于各部門(mén)之間的聯(lián)系，依存與制約。通過(guò)會(huì )計管理監督機制的約束，各財務(wù)相關(guān)管理部門(mén)不再是獨立機構，這大大降低了經(jīng)濟問(wèn)題的發(fā)生幾率。會(huì )計管理監督機制使財務(wù)管理部門(mén)成為了統一的整體，通過(guò)彼此制約，彼此聯(lián)系，彼此影響，有效提高了財務(wù)管理的穩定性。

　　其次，會(huì )計管理監督機制具有高度適應性。會(huì )計管理監督機制是科學(xué)的管理系統，通過(guò)吸收最先進(jìn)的會(huì )計管理方法，結合單位的財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)調整與管理。因此會(huì )計管理監督機制能夠適應經(jīng)濟環(huán)境的變化，對經(jīng)濟的發(fā)展具有前瞻性和預見(jiàn)性，極大程度地適應社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展變革。

　　二、構建高職院校會(huì )計管理監督機制的重要性

　　1、有利于強化高職院校經(jīng)濟管理，完善高職院校管理體制

　　高職院校資金來(lái)源告別了單一化，目前國家對高職院校加大資金扶植力度，高職院校自主招生也提高了其經(jīng)濟效益，同時(shí)高職院校不斷加大與多方社會(huì )力量的合作，這促進(jìn)了學(xué)校經(jīng)濟實(shí)力的突飛猛進(jìn)。高職院校經(jīng)濟的發(fā)展必然引發(fā)經(jīng)濟案件增多，管理人員的經(jīng)濟失職等問(wèn)題。

　　會(huì )計管理監督機制的構建對加強高職院校經(jīng)濟管理有很重要的作用。一方面，會(huì )計管理監督機制是對高職院校各財務(wù)部門(mén)的約束，各財務(wù)部門(mén)間相互聯(lián)系，相互制約必然會(huì )減少經(jīng)濟漏洞。另一方面，會(huì )計管理監督機制是對高職院校管理者對金錢(qián)欲望的束縛。有了嚴格的會(huì )計管理監督機制，學(xué)校的收支透明化，自然就降低了腐朽現象的發(fā)生，從而不斷完善高職院校的管理體制。

　　2、有利于規范校園文化風(fēng)氣，提高學(xué)校的競爭力

　　經(jīng)濟問(wèn)題是暴露高職院校管理體制是否完善的重要方面，也是反映管理者道德素養高低的重要標準。校園是學(xué)習知識，掌握本領(lǐng)的圣地。高職院校培養的是直接服務(wù)于社會(huì )的有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的人才，學(xué)生的知識水平，工作能力，道德觀(guān)念都是衡量學(xué)校教育是否過(guò)關(guān)的重要因素。無(wú)論是高職院校的哪一部門(mén)的負責人或管理人員都應為人師表，以高尚的品行為學(xué)生樹(shù)立榜樣。因為只有在純凈的校園環(huán)境中才能培養出有高尚道德品質(zhì)的學(xué)生，才能提高學(xué)校的聲望和競爭力。

　　三、高職院校會(huì )計管理監督機制的構建措施

　　1、重視各部門(mén)的配合，完善財務(wù)管理體制

　　會(huì )計管理監督機制是一個(gè)有機整體。它通過(guò)協(xié)調個(gè)財務(wù)管理部門(mén)的關(guān)系，完善各部門(mén)財務(wù)的管理，以達到優(yōu)化高職院校經(jīng)濟管理秩序的目的。因此高職院校要重視各管理部門(mén)間的有機配合，從學(xué)校的每筆收入和支出入手，嚴格會(huì )計核算，優(yōu)化會(huì )計管理與監督制度。各部門(mén)的收支要嚴格按照規定詳細報賬，認真制表，確保財務(wù)的細致化與公開(kāi)化。同時(shí)，會(huì )計部門(mén)要嚴格核實(shí)，做好監督管理工作。重視各部門(mén)間的配合，不斷完善財務(wù)管理體制是高職院校構建會(huì )計管理監督機制的基本保證。

　　2、注重會(huì )計管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟管理水平

　　目前，高職院校會(huì )計管理監督機制缺乏專(zhuān)業(yè)化的管理人員。會(huì )計管理監督機制不是單純地計算資金的收支，而是包括與經(jīng)濟管理相關(guān)的經(jīng)濟手段的有機結合，因此這對會(huì )計管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。高職院校要重視會(huì )計管理人員的工作能力與道德素質(zhì)，首先要提高會(huì )計人員的錄用門(mén)檻，同時(shí)要不斷增強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)培養，從而提高高職院校的經(jīng)濟管理水平。

　　3、學(xué)習先進(jìn)的會(huì )計管理監督理念，優(yōu)化管理監督手段

　　隨著(zhù)全球化的迅速發(fā)展，各國之間不僅僅只進(jìn)行經(jīng)濟往來(lái)，而且也越來(lái)越重視文化、教育和科技等方面的溝通。與西方發(fā)達國家相比，我國的會(huì )計管理監督機制還不夠完善。學(xué)習先進(jìn)的管理監督理念對高職院校會(huì )計管理監督機制的構建意義深遠。

　　高職院校作為我國教育發(fā)展的中堅力量一定要不斷發(fā)展與完善才能促進(jìn)我國教育水平的發(fā)展。學(xué)習先進(jìn)的會(huì )計管理監督理念不僅有利于促進(jìn)高職院校經(jīng)濟管理機制的完善，而且也有利于優(yōu)化高職院校的會(huì )計管理監督手段，從而提高高職院校的整體發(fā)展步伐。

　　結語(yǔ)：

　　高職院校經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力在我國的教育領(lǐng)域終于占據了不可替代的地位，高職院校的發(fā)展壯大是我國經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢。在我國高職院校不斷擴大招生、不斷擴建校舍、不斷引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)設備、不斷完善教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)經(jīng)濟問(wèn)題也日益暴露。這是影響高職院校發(fā)展的嚴重障礙。經(jīng)濟問(wèn)題反映的是高職院校管理機制存在的缺陷，因此完善高職院校會(huì )計管理監督機制的構建，時(shí)刻敲響經(jīng)濟管理警鐘是高職院校加強管理的必然選擇。

　　參考文獻：

　　[1]張黎影.構建高職院校內部會(huì )計制度體系的思考[J].會(huì )計之友，2011(33)

　　[2]楊海濤.新時(shí)期高職院校財務(wù)動(dòng)態(tài)監管體系構建研究[J].商業(yè)會(huì )計，2012(17)

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