企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革
財務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的發(fā)展過(guò)程，也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結合的階段。新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍由自然空間，演變成了“媒體空間”，企業(yè)財務(wù)管理流程越來(lái)越依賴(lài)于信息化的模式。
摘要：
經(jīng)濟體制在不斷的改革，從而導致經(jīng)濟環(huán)境也在隨之變化，這就要求企業(yè)財會(huì )管理也應該與時(shí)俱進(jìn)，根據當前的經(jīng)濟背景做出創(chuàng )新、改變。財會(huì )管理是企業(yè)管理的重要內容，企業(yè)的管理水平的提升離不開(kāi)財會(huì )管理的變革，要變革企業(yè)的財會(huì )管理，需要分析新經(jīng)濟背景對企業(yè)財會(huì )管理的影響，從而才能提出改革措施。
關(guān)鍵詞：
新經(jīng)濟背景;企業(yè);財會(huì )管理
一、緒論
新經(jīng)濟是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和現代科技的發(fā)展而出現的，當科學(xué)技術(shù)與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，必定會(huì )產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟形態(tài)。相對于傳統的經(jīng)濟形態(tài)，新興的經(jīng)濟必定具有更大的發(fā)展潛力，其對社會(huì )政治、經(jīng)濟和文化，以及軍事等領(lǐng)域產(chǎn)生的影響都是十分巨大和深遠的。當前經(jīng)濟全球化、信息化趨勢日益明顯，各國經(jīng)濟都順應全球化的新經(jīng)濟背景在發(fā)生著(zhù)變革，中國經(jīng)濟也不外乎如此。由于市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的變化，財會(huì )管理工作面臨著(zhù)新的挑戰，墨守成規不僅會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)的損失，更會(huì )造成企業(yè)發(fā)展的隱患。新的經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)工作者也面臨著(zhù)新的挑戰。
二、新經(jīng)濟背景對財務(wù)會(huì )計管理的影響
在這樣的新經(jīng)濟發(fā)展背景下，傳統的財會(huì )管理工作面臨著(zhù)新的挑戰，許多以往不存在的或者不能構成威脅的因素都應引起注意。具體來(lái)說(shuō)可以概括為三個(gè)方面：其一，財務(wù)管理對象多樣化，由單純的可觀(guān)可感的有形資產(chǎn)管理到日益豐富的無(wú)形資產(chǎn)管理，以及由于貿易渠道、范圍的擴大造成的財務(wù)管理對象日益多樣化;其二，管理觀(guān)念、手段更新速度變快，隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展，如果不能及時(shí)進(jìn)行調整，在企業(yè)發(fā)展中往往會(huì )發(fā)生管理觀(guān)念落后、管理手段陳舊等問(wèn)題，如何有效避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生，以及加快更新速度，對于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)需要解決的問(wèn)題;其三，信息化對財務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰，隨信息化的不斷深入，企業(yè)財務(wù)管理中信息化的應用也越來(lái)越普及，新的信息化財務(wù)管理方式，為財務(wù)工作帶來(lái)了新的的挑戰，這就要求財務(wù)工作者能與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習相應信息化財務(wù)管理知識，確保企業(yè)財務(wù)管理的順利進(jìn)行。盡管新經(jīng)濟背景對于企業(yè)的財會(huì )管理工作或者說(shuō)整個(gè)企業(yè)的管理工作都帶來(lái)諸多挑戰，使許多矛盾暴露了出來(lái)，但新經(jīng)濟形勢促進(jìn)了企業(yè)財會(huì )管理的創(chuàng )新與提高，也是不爭的事實(shí)，因此企業(yè)在面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢時(shí)首先要采取積極的心態(tài)面對，將其看做企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，借勢發(fā)展。
三、基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革
1.財務(wù)管理制度創(chuàng )新
財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的核心，貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。一般包含了企業(yè)的融資活動(dòng)、資金運作、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的現金管理，還有企業(yè)利潤分配、投資活動(dòng)等方面的內容。企業(yè)財務(wù)管理的有效性直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，只有良好的企業(yè)財務(wù)管理才能有效的保障企業(yè)經(jīng)濟資源的合理配置，最大化的協(xié)調企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作。企業(yè)的財務(wù)管理制度就是有效保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性制度。一個(gè)完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，需要涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，能夠保障企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性和可靠性，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全穩定，確保企業(yè)戰略目標的嚴格執行。創(chuàng )新企業(yè)的財務(wù)管理制度，需要從企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的核算方式、預算編制與執行的具體過(guò)程著(zhù)手，在確保企業(yè)現金流合理安排和審計監督的基礎上，實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)的安全穩定，并進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。一個(gè)完善的企業(yè)財務(wù)管理制度應確保制度設計的全面性和合理性，保證財務(wù)管理的工作過(guò)程嚴格按照規章制度進(jìn)行。財務(wù)管理制度還應建立在一套完善的監督核算體系和績(jì)效考核指標體系之上。
2.財務(wù)管理流程創(chuàng )新
新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，不僅使得組織的生產(chǎn)方式和組織結構日益柔性化和科學(xué)化，更是將企業(yè)財務(wù)管理信息化推向了新的發(fā)展水平。不僅拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的范圍，還改變了企業(yè)財務(wù)管理的方式，促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理流程的創(chuàng )新。新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的交易活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策幾乎可以在瞬間就完成，可見(jiàn)，信息成為了企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的重要媒介。誰(shuí)掌握的信息更加完全，誰(shuí)將能夠更好的在競爭中取得主動(dòng)權。與傳統的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比，新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍由自然空間，演變成了“媒體空間”，企業(yè)財務(wù)管理流程越來(lái)越依賴(lài)于信息化的模式。因此，企業(yè)的財務(wù)管理能力可以延伸到世界的任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò )接點(diǎn)。只要財務(wù)管理信息化流程良好的運行，企業(yè)的財務(wù)管理就能夠順利進(jìn)行。企業(yè)可根據自身的經(jīng)營(yíng)特征，創(chuàng )新財務(wù)管理信息化流程，實(shí)現對下屬部門(mén)的各種遠程信息交換和即時(shí)監控，管理者可以隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、銷(xiāo)售狀態(tài)、庫存現狀。讓過(guò)去靜態(tài)化的財務(wù)管理走向了動(dòng)態(tài)化的局面，實(shí)現了企業(yè)在信息化環(huán)境下的即時(shí)溝通和有效協(xié)調，最大化的提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和財務(wù)管理效率，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提高。
3.財務(wù)管理方法創(chuàng )新
財務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的發(fā)展過(guò)程，也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結合的階段。當前，企業(yè)在財務(wù)管理方法創(chuàng )新的過(guò)程中，將關(guān)注點(diǎn)從物轉向了人，體現了財務(wù)管理方法隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，不斷創(chuàng )新的過(guò)程。企業(yè)財務(wù)管理方法主要是指企業(yè)財務(wù)管理者在籌資、投資和利潤分配中所采取的具體方式方法。如今，財務(wù)管理方法的理論模型、研究?jì)热菀苍絹?lái)越多樣化與精細化，統計學(xué)、運籌學(xué)等其他學(xué)科在財務(wù)管理中的運用也越來(lái)越成熟，這也為財務(wù)管理方法創(chuàng )新提供了科學(xué)的理論基礎。在財務(wù)管理籌資和投資活動(dòng)的創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中，自從20世紀中期以來(lái)，由最早的資金成本、時(shí)間價(jià)值等概念理論，發(fā)展到當前的籌資數量和成本分析模型，以及利用混沌市場(chǎng)理論研究市場(chǎng)的隨機性和確定性等投資理論，均展現了財務(wù)管理方法隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展而不斷創(chuàng )新的腳步。以基礎的籌資、投資和利潤分配為起點(diǎn)，利用各種金融衍生工具進(jìn)行籌資、投資和權益分配，不斷發(fā)展和創(chuàng )新的財會(huì )管理，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
四、結語(yǔ)
面對新的經(jīng)濟背景，企業(yè)要能深刻認識到新經(jīng)濟背景對企業(yè)管理的影響，并根據其影響制定良好的管理措施，尤其是財會(huì )管理方面，要能夠進(jìn)行創(chuàng )新，從而提升企業(yè)的管理水平和外部競爭力。
參考文獻：
[1]張秀麗.基于新經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)財會(huì )管理創(chuàng )新的研究[J].中國市場(chǎng)，2015，9(3)：43-44.
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