簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工管理
引言：提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。以下是小編為大家簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工管理，希望對你們有幫助。
社會(huì )城市化建設力度的加強，帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，為裝飾工程帶來(lái)發(fā)展機遇。我國建筑裝飾工程，處于逐漸完善的階段，越來(lái)越多裝飾項目投入實(shí)際建設，促使建筑裝飾形成多樣化的表現方式，需利用有效的管理方式，保障裝飾工程創(chuàng )造可觀(guān)的社會(huì )效益，推進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。因此，本文通過(guò)對建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理的應用。
裝飾是建筑工程的組成部分，因為其涉及較多施工內容，所以必須對建筑裝飾的施工過(guò)程，實(shí)行合理的管理，確保建筑裝飾的系統性和整體性。建筑裝飾的施工，既要實(shí)現質(zhì)量保障，又要合理規劃成本，受建筑裝飾目前狀況的影響，我國需加強對施工管理的建設力度，發(fā)揮施工管理在建筑裝飾中的重要作用，推進(jìn)裝飾工程的管理效益。
建筑裝飾工程施工管理的內容
成本管理。建筑裝飾工程管理，具有一定的復雜性，涉及到的成本層次性較強，包含表面和隱含成本，必須利用科學(xué)的管理途徑，梳理運營(yíng)成本，制約成本運轉，保障建筑裝飾工程規模與成本的和諧發(fā)展，嚴格制約成本混淆的行為，體現合理投資。所以，成本是施工管理的重點(diǎn)項目，可以促使裝飾工程處于優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境中。
質(zhì)量管理。質(zhì)量是裝飾工程施工管理的最終目的，提高質(zhì)量管理的能力，才可避開(kāi)影響因素的干擾[1]。一般質(zhì)量管理涉及多項裝飾理由，既包含裝飾工程的整體情況，也包含施工技術(shù)、材料狀況等，著(zhù)實(shí)體現不同程度的管理難度。
進(jìn)度管理。進(jìn)度是施工管理的核心內容，同時(shí)融入裝飾工程的整體環(huán)節。在每一項裝飾施工的進(jìn)度上，實(shí)行高質(zhì)量的管理，提升施工進(jìn)度的合理性，保障施工進(jìn)度處于嚴謹的施工狀態(tài)，避開(kāi)施工停滯和延誤現象，保障施工進(jìn)度的順利性。
建筑裝飾工程施工管理中的理由
針對建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理中出現的理由，匯總如下：
1.裝飾材料市場(chǎng)缺乏規范性
材料是工程裝飾的基本，隨著(zhù)建筑裝飾的發(fā)展，大量的材料隨之出現，導致材料市場(chǎng)嚴重缺乏整頓。目前建筑裝飾多變性和個(gè)性化比較強，世面上出現的材料種類(lèi)較多，但是質(zhì)量比較低，基本會(huì )出現工藝、參數等不到位，一旦投入裝飾使用，則會(huì )降低工程建筑的質(zhì)量，既無(wú)法滿(mǎn)足裝飾材料的需要，也無(wú)法保障材料投入的成本。
2.建筑裝飾管理力度不足
施工管理是裝飾施工的必須環(huán)節，但是部分施工單位認為裝飾對建筑施工的影響力度較小，淡化裝飾管理，導致同一建筑中出現不同的裝飾水平，造成多處裝飾施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，裝飾
施工中缺乏統一性，部分滿(mǎn)足施工要求，部分不滿(mǎn)足，降低工程質(zhì)量，或者受工程利益的趨勢，過(guò)度追求施工速度，忽視管理。
3.裝飾設計技術(shù)不到位
建筑裝飾工程的順利進(jìn)行，需要一定的技術(shù)支持，利用技術(shù)約束工程管理。我國裝飾技術(shù)缺乏一定深度，促使裝飾技術(shù)表現出嚴重的缺陷性，例如：裝飾技術(shù)的施工并未按照準確的圖紙進(jìn)行，導致裝飾過(guò)程中，既沒(méi)有遵循技術(shù)標準，也沒(méi)有嚴格達成規范狀態(tài)[2]。裝飾技術(shù)不到位，還可引發(fā)其他項目失效，如：供水系統、供電系統等，制約整體施工的進(jìn)行，造成工期延誤，同時(shí)還造成大量資金的浪費。
優(yōu)化建筑裝飾工程施工管理的措施
規劃建筑裝飾工程在施工管理上出現的理由，提出有效的建設途徑，利用科學(xué)的措施，實(shí)現施工管理的優(yōu)化。
1.規范裝飾材料的市場(chǎng)
加強建筑裝飾工程的施工管理，首先需要規范材料市場(chǎng)，保障優(yōu)質(zhì)材料的供應度。首先熟悉裝飾設計，圍繞裝飾設計的實(shí)際情況，展開(kāi)材料采購，大范圍的考察材料市場(chǎng)，摸清裝飾材料的基礎情況，特別是在材料的生產(chǎn)、參數以及規格方面，詳細核查;第二加強裝飾材料的現場(chǎng)管理，合理安排材料存儲，避開(kāi)外界環(huán)境對材料造成破壞，實(shí)行材料分類(lèi)，由于裝飾材料的類(lèi)別較多，不僅要做好日常材料的管理，還要針對特殊材料，進(jìn)行特殊管理，例如：易碎材料，在確保材料儲存環(huán)境的基礎上，對其進(jìn)行重點(diǎn)防護，提高材料管理的安全度。
2.加強建筑裝飾的施工力度
加強對建筑裝飾施工的管理力度，需嚴格制約施工質(zhì)量，按照實(shí)際的施工原則進(jìn)行。工程裝飾并不是處于一成不變的狀態(tài)，根據裝飾的進(jìn)度作出合理的優(yōu)化，杜絕工程不達標現象的發(fā)生。針對裝飾工程，實(shí)行全方位的管理和制約，所有環(huán)節必須按照國家標準執行，重點(diǎn)制約施工細節，規劃施工管理。以裝飾工程的整體為管理對象，既要實(shí)現質(zhì)量制約，又要體現施工的水平質(zhì)量，高效推進(jìn)裝飾質(zhì)量，避開(kāi)由于施工管理不到位，引發(fā)大量的資金損失。
3.深化裝飾設計的技術(shù)
利用施工管理，約束裝飾技術(shù)的使用，提高技術(shù)水平，根據裝飾合同，合理安排裝飾技術(shù)[3]。第一，保障設備等硬件設施的到位，確保裝飾技術(shù)的施工環(huán)境，合理利用技術(shù)資源，時(shí)刻保持技術(shù)先進(jìn)性，避開(kāi)由于技術(shù)理由引發(fā)裝飾理由;第二，考量技術(shù)工藝，優(yōu)化技術(shù)施工，針對裝飾的現場(chǎng)施工，實(shí)行及時(shí)反饋，避開(kāi)技術(shù)力量不到位;第三，培養技術(shù)人才，滿(mǎn)足裝飾工程的需要，提升施工管理的效率，技術(shù)人才是裝飾工程的資源支持，在人才的推動(dòng)下，可以有效實(shí)現技術(shù)管理，保障技術(shù)與現場(chǎng)施工的合理度。
結束語(yǔ)
提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。綜合分析施工管理項目，深入施工管理的規劃研究，利用科學(xué)、有效的途徑，促使建筑裝飾實(shí)現高質(zhì)量、高效率的狀態(tài)。在很大程度上可以提升建筑裝飾的施工水平和管理技能，提升建筑裝飾工程的社會(huì )地位，推進(jìn)工程經(jīng)濟效益的產(chǎn)生。
【簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工管理】相關(guān)文章：
淺談建筑裝飾工程施工管理（精選8篇）01-17
簡(jiǎn)述建筑施工項目如何搞好安全風(fēng)險管理02-27
建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制03-20
建筑裝飾裝修工程施工節能環(huán)�；膽�12-10
關(guān)于建筑裝飾裝修市場(chǎng)目前狀況及工程管理11-15
- 相關(guān)推薦