管理學(xué)短篇論文范文

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　　工程施工合同管理的現實(shí)意義

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的運作越來(lái)越規范，建筑工程施工合同的管理也逐漸規范。本文對工程施工合同管理的現實(shí)意義及實(shí)踐舉措進(jìn)行了分析，闡述了工程施工合同管理中存在的問(wèn)題，根據相關(guān)問(wèn)題提出了工程施工合同管理的實(shí)踐舉措，最后說(shuō)明了工程施工合同管理的現實(shí)意義，旨在促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程施工合同管理；現實(shí)意義；實(shí)踐舉措

　　一、工程施工合同管理中存在的問(wèn)題

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　　在工程施工合同管理中合同內容是十分重要的部分，但是許多建筑企業(yè)并不重視工程施工合同管理，所以工程施工合同內容并不是由專(zhuān)業(yè)人員定制，這就意味著(zhù)工程施工合同內容存在很多漏洞，這就給很多人創(chuàng )造了謀取私利的機會(huì )，嚴重損害了建筑企業(yè)的利益。工程施工合同內容的制定涉及的專(zhuān)業(yè)知識十分廣泛，所以工程施工合同對制定人員的要求非常高，工程施工合同內容制定人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的法律知識還要具備建筑工程以及造價(jià)管理等方面的知識。另外，在實(shí)施工程施工合同內容時(shí)，由于合同雙方的權利與義務(wù)存在不平等問(wèn)題，所以在實(shí)施工程施工合同內容時(shí)會(huì )存在一定的問(wèn)題。在實(shí)際的工程施工合同制定時(shí)，發(fā)包方占據合同制定的主導權，所以合同中許多條款都是由發(fā)包商制定的，這就存在一個(gè)非常明顯的問(wèn)題，發(fā)包商在制定合同內容會(huì )從自己的利益出發(fā)，可能會(huì )在一定程度上損害承包商的利益。這樣就會(huì )導致工程施工合同內容十分不規范，在實(shí)際履行合同的過(guò)程中會(huì )存在很多的爭議，導致工程施工合同不能正常履行。

　�。ǘ�）工程施工合同管理意識淡薄

　　建筑施工單位的管理人員法律意識膽魄，并不重視工程施工合同管理。在建筑施工的過(guò)程中經(jīng)常出現違約問(wèn)題，還有一些承包人不具備相應的資格，就采用虛假名義簽訂工程施工合同，這種行為是違法的。另外，在建筑行業(yè)中存在非常嚴重的轉包問(wèn)題。許多建筑企業(yè)都是將工程交給承包商，這些承包商又會(huì )將建筑工程分給許多小承包商，這樣就導致建筑工程承包系統十分復雜，在層層轉包中存在很多不合法操作。另外，隨著(zhù)建筑業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程承包競爭十分激烈，加之市場(chǎng)經(jīng)濟體制尚未完善，工程施工合同的執行就存在很大的問(wèn)題，在工程承包與合同執行中很多行為不受法律規范，導致工程施工合同難以履行。

　�。ㄈ�）工程施工合同監管機構不健全

　　我國的建筑工程市場(chǎng)尚未完善和規范，工程施工合同監管機構不健全，許多建筑施工企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)行合同管理體系建設，甚至沒(méi)有設置工程施工合同管理機構，相應的工程施工合同管理程序也未明確。這就導致在工程施工合同管理缺乏正確的操作流程，以及相應的`制度保障，直接影響了工程施工合同管理的水平。

　　二、工程施工合同管理的實(shí)踐舉措

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　　建筑施工企業(yè)要重視工程施工合同內容的制定。要提高工程施工合同管理人員的綜合素質(zhì)，應用優(yōu)秀的合同管理專(zhuān)業(yè)人才。首先，在選擇專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，要保證相關(guān)人員具備專(zhuān)業(yè)法律知識，以及建筑工程技術(shù)和相關(guān)的施工經(jīng)濟，同時(shí)還要具備工程施工合同擬定修改以及解釋的能力。其次，要建立健全的崗位責任制度，細化落實(shí)相關(guān)工作人員的責任，對工作人員進(jìn)行管理和監督。最后，要根據相關(guān)規范要求制定工程施工合同示范文本，建立健全的工程施工合同管理模式，逐漸在建筑企業(yè)中推廣。

　�。ǘ�）加強工程施工合同管理意識

　　建筑施工企業(yè)必須加強工程施工合同管理。工程施工合同管理工作十分復雜，想要保證工程施工合同的順利履行，必須增強工程施工合同管理意識，做好相關(guān)的基礎工作，在建筑項目施工的過(guò)程中，要加強相關(guān)資料的收集與整理，為施工合同的履行提供完善的資料支持。

　�。ㄈ�）建立完善的合同信息管理系統

　　工程施工合同管理的工作量非常大，相關(guān)的數據資料也非常多，這就給檔案的管理帶來(lái)了很大的難度。所以，要建立完善的合同信息管理系統，運用現代化的計算機技術(shù)推進(jìn)合同信息化管理，保證合同順利履行，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

　　三、工程施工合同管理的現實(shí)意義

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程越來(lái)越復雜，在建筑工程施工的過(guò)程中會(huì )遇到許多問(wèn)題，如果工程施工合同沒(méi)有清晰的規定各方的權利與義務(wù)，就會(huì )導致合同雙方在履行合同內容時(shí)存在很大的爭議，從而影響工程施工合同的約束作用和履行效果。工程施工合同管理是工程項目管理的核心內容，工程施工合同不僅能夠維護合同雙方的利益，還直接影響著(zhù)建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。工程施工合同的內容十分廣泛，涉及施工材料與施工設備等內容的，這些內容直接影響著(zhù)建筑物的質(zhì)量與使用功能。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟中，合同雙發(fā)的關(guān)系建立在合同的基礎上，所以必須建立健全的合同管理機制，這樣才能規范建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展�？偨Y綜上所述，建筑市場(chǎng)的運作也越來(lái)越規范，對建筑工程施工合同的管理也在不斷加強。本文對工程施工合同管理的現實(shí)意義及實(shí)踐舉措進(jìn)行了分析，首先闡述了工程施工合同管理中存在的問(wèn)題，然后根據相關(guān)問(wèn)題提出了工程施工合同管理的實(shí)踐舉措，最后重點(diǎn)說(shuō)明了工程施工合同管理的現實(shí)意義，希望通過(guò)本文的研究能夠促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]陳少湧.建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理[J].法制與社會(huì ),2011,02:82-83.

　　[2]王鵬.工程施工合同管理存在的問(wèn)題及對策[J].鐵路工程造價(jià)管理,2012,05:37-40.

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