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電力企業(yè)隊伍技術(shù)建設現狀

時(shí)間:2024-09-23 03:13:49 管理學(xué) 我要投稿

電力企業(yè)隊伍技術(shù)建設現狀

  企業(yè)的政工隊伍建設至關(guān)重要,它對于企業(yè)的經(jīng)濟體制改革、企業(yè)的內部發(fā)展,企業(yè)的相關(guān)工作理念的革新以及企業(yè)的培訓機制的完善都具有十分重大的意義.

  【摘要】企業(yè)在當今所面臨的變革性問(wèn)題日益嚴重,隨著(zhù)新時(shí)代經(jīng)濟水平得到提高,人們的生活質(zhì)量要求的不斷提高下,相關(guān)企業(yè)的資源投入、生產(chǎn)設施的更迭,以及員工的培養都要與這些全新的更高層次的要求相匹配,否則企業(yè)便會(huì )被新時(shí)期日新月異的經(jīng)濟發(fā)展速度所淘汰,而在這些需要完善的項目中,企業(yè)的員工團隊建設成為了首要建設重點(diǎn),因為員工作為整個(gè)企業(yè)內部的橋梁,在整個(gè)團隊的發(fā)展建設當中起重要的樞紐作用,因此本文主要分析了企業(yè)員工隊伍建設現狀及相關(guān)對策,以期為企業(yè)團隊的革新規劃提供一定的理論借鑒。

  【關(guān)鍵詞】新時(shí)期企業(yè)政工隊伍;建設現狀;對策

  引言

  企業(yè)在當今得益于時(shí)代的發(fā)展和科技的革新的支持而實(shí)現了發(fā)展方向和發(fā)展方式的雙重轉型,但是,社會(huì )形勢的變化卻為企業(yè)帶來(lái)了無(wú)形的發(fā)展壓力,因此企業(yè)的執行力與發(fā)展機能在壓力的阻礙下幾近停滯,而因此衍生的相關(guān)問(wèn)題也就漸漸增多,其中最為嚴重的就是企業(yè)內部員工的思想問(wèn)題,因此企業(yè)必須針對此問(wèn)題開(kāi)展一系列的改革政策,進(jìn)而革新員工隊伍的整體建設,進(jìn)而從員工的角度使整個(gè)企業(yè)的建設都回到正軌,以實(shí)現企業(yè)整體發(fā)展的新時(shí)代轉型。

  1.現階段下企業(yè)政工隊伍建設過(guò)程中的問(wèn)題

  1.1思想體系混亂

  縱觀(guān)現階段下,由于企業(yè)內部管理人員的不重視,對于政工隊伍也很少開(kāi)展繼續教育,這就導致現階段的思想政治工作難以適應時(shí)代的發(fā)展,也無(wú)法發(fā)揮出其應用的價(jià)值。

  1.2結構缺乏合理性

  隨著(zhù)科技的發(fā)展和社會(huì )的變革,大多數老同志都難以適應現代社會(huì )的發(fā)展,這就給企業(yè)內部政工隊伍的完善帶來(lái)諸多困難,導致企業(yè)政工隊伍難以適應社會(huì )的發(fā)展,為了解決這一問(wèn)題,必須為企業(yè)內部注入新鮮的血液。

  1.3創(chuàng )新意識匱乏

  現代社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟、政治、文化多元化發(fā)展的時(shí)代,但是,很多的政工干部尚未走出傳統的誤區,沒(méi)有創(chuàng )新和改變的勇氣,仍然使用傳統的知識來(lái)開(kāi)展工作,對于工作也不夠積極,甚至存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)的情況,這就嚴重的制約了企業(yè)的良性發(fā)展和循環(huán)。

  2.加強企業(yè)思想政治教育工作的策略

  2.1重視人的作用

  人始終是團隊建設和企業(yè)得以生存所必須依附的主體,因此無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)的內部革新都要將人的作用放到首位,并將人的作用切實(shí)地重視起來(lái),以人為本,這樣既符合了我國的相關(guān)戰略體系,也能夠使企業(yè)向更高的層次邁進(jìn)。因此企業(yè)內部就要重視人的作用,并且在重視這些作用的同時(shí)著(zhù)重重視人的思想作用,在企業(yè)內部多組織一些思想教育類(lèi)的培訓,并將培訓落實(shí)到每個(gè)人身上,悉心執行培訓教育機制,而并非只是泛泛的空談。與此同時(shí),在員工內部的思想教育培訓具體環(huán)節上打破傳統的教條式理念的束縛,將時(shí)代化所衍生的新思想新動(dòng)態(tài)都切實(shí)地融入到員工培訓教育的改革與創(chuàng )新環(huán)節之中,并且注重員工的個(gè)人實(shí)際情況,及時(shí)針對員工的個(gè)人政治能力具體情況變動(dòng)相應的教育環(huán)節與培訓流程,以進(jìn)一步彰顯以人為本的實(shí)際要求。而這也是適應社會(huì )與時(shí)代需要的必經(jīng)途徑。

  2.2打破傳統框架

  當今社會(huì )的發(fā)展狀況瞬息萬(wàn)變,而在這一動(dòng)態(tài)性的時(shí)代大環(huán)境會(huì )對以此環(huán)境為基礎的相關(guān)政治類(lèi)思想教育規劃工作造成一定的影響,因此在企業(yè)內部的政治類(lèi)思想教育規劃工作必須突破舊有的傳統框架的束縛,結合當今時(shí)代的新思想體系來(lái)執行相關(guān)的教育培訓流程,這樣才能將傳統的工作帶入到全新的時(shí)代背景之中,進(jìn)而使相關(guān)的思想教育工作切實(shí)地影響到企業(yè)員工團隊的革新與發(fā)展。

  2.3完善內部制度基礎

  而企業(yè)的內部制度能夠對相關(guān)的革新建設起到一定的支持作用,因此在對員工團隊的實(shí)際建設過(guò)程中,要充分發(fā)揮企業(yè)內部制度的重要性,以科學(xué)的制度作為員工團隊建設最為有效的體系架構支撐,因此,制度的完善對于企業(yè)員工團隊的合理規劃既有時(shí)代性的進(jìn)步意義。所以要重視企業(yè)內部的制度建設,而這里的制度不但包括規章制度,還包括企業(yè)內部的核心管理制度,這一制度的完善對于其它以之為基的上層建筑來(lái)說(shuō)是一種極具保障意義的東西。相應的思想建設和團隊建設活動(dòng)在這一基礎上全面展開(kāi),將會(huì )更有利于企業(yè)內部團隊建設的合理化改革。

  2.4完善文化建設

  而企業(yè)的文化在這一環(huán)節也起著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)要在新的時(shí)代,建立企業(yè)內部的一種全新文化機制,打造企業(yè)開(kāi)發(fā)人員的正面形象,以確保良好的企業(yè)文化大環(huán)境,使員工能夠在這種文化環(huán)境中得到身心的全面放松,進(jìn)而投入接下來(lái)的工作進(jìn)程之中。

  2.5政工隊伍的革新

  為了提升團隊的內部管理,業(yè)務(wù)管理人員的素質(zhì)要得到全面的深化,這對于企業(yè)政工隊伍的建設來(lái)說(shuō)是一個(gè)必經(jīng)環(huán)節,因此應該在企業(yè)內部開(kāi)放選擇和競爭機制,并完善選拔干部機制的管理體系,促進(jìn)優(yōu)秀干部主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐與探索活動(dòng),全面提高企業(yè)的層次,在此基礎上進(jìn)一步開(kāi)展思想政治教育。

  2.6團隊素質(zhì)的規劃

  除了外界改善管理機制,同時(shí)也要提高評估管理團隊的素質(zhì),全面推行崗位問(wèn)責體制,對政治性工人的實(shí)際工作予以準確而全面的評估,進(jìn)而對其綜合素質(zhì)有一科學(xué)性的評價(jià)和發(fā)展規劃,這類(lèi)評估機制作為選擇干部獎懲的主要依據,應在企業(yè)內部全面建立起來(lái),進(jìn)而使政工干部更加積極,主動(dòng)的去接受政工隊伍建設的相關(guān)培訓環(huán)節。

  2.7團隊內部體系建設

  對于團隊的內部管理建設,應在監督,教育機構和其他勢力的協(xié)同下共同發(fā)展,進(jìn)而使得相關(guān)的機制完全符合標準,同時(shí)防止腐朽類(lèi)性質(zhì)惡劣的事件的發(fā)生。此外,政工干部要發(fā)揮一定的榜樣作用,嚴格遵守人事、保密等隱私政策,進(jìn)而全面抵制負面風(fēng)氣的影響,進(jìn)而確保思想政治教育能夠在企業(yè)內部順利進(jìn)行,從而使得企業(yè)在經(jīng)過(guò)這一系列的企業(yè)的政工隊伍建設之后能夠走上發(fā)展的正軌,進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展思路得以全面革新,在與新時(shí)代的全新經(jīng)濟發(fā)展模式結合之后,促進(jìn)我國經(jīng)濟體制建設的全面進(jìn)步。

  3.結束語(yǔ)

  總而言之,企業(yè)的政工隊伍建設至關(guān)重要,它對于企業(yè)的經(jīng)濟體制改革、企業(yè)的內部發(fā)展,企業(yè)的相關(guān)工作理念的革新以及企業(yè)的培訓機制的完善都具有十分重大的意義,因此嚴肅對待企業(yè)的政工隊伍建設,有利于企業(yè)內部相關(guān)機制的合理化構建,有利于企業(yè)體系的革新,有利于企業(yè)團隊的內部隊伍規劃,同時(shí)還有利于企業(yè)的整體發(fā)展,因此企業(yè)內部的相關(guān)部門(mén)應對這一建設活動(dòng)加以一定的重視,通過(guò)相關(guān)規定的完善使得企業(yè)內部有一個(gè)較為穩定的環(huán)境體系保障,進(jìn)而使得相關(guān)的企業(yè)的政工隊伍建設活動(dòng)能夠在一定的約束下進(jìn)行,從而實(shí)現企業(yè)的政工隊伍建設效果最優(yōu)化。而這也推動(dòng)我國經(jīng)濟體系在新時(shí)代體制下的革新發(fā)展的必經(jīng)之路。

  【參考文獻】

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  [2]閆鐵軼.新時(shí)期企業(yè)政工隊伍建設現狀以及對策[J].科技與企業(yè).2014

  [3]楊楓.新時(shí)期企業(yè)政工隊伍建設的現狀及對策[J].東方企業(yè)文化.2014

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