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經(jīng)濟訂貨批量基本模型在工業(yè)4.0時(shí)代何去何從的論文

時(shí)間:2024-08-27 13:17:07 經(jīng)濟學(xué) 我要投稿

經(jīng)濟訂貨批量基本模型在工業(yè)4.0時(shí)代何去何從的論文

  隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái),工業(yè)技術(shù)時(shí)代即將步入4.0的時(shí)代。那原來(lái)的經(jīng)濟訂貨批量在4.0時(shí)代還有理論和實(shí)際意義嗎?本文通過(guò)對存貨決策中經(jīng)濟訂貨批量基本模型的剖析,得出在工業(yè)4.0時(shí)代,經(jīng)濟訂貨批量模型已經(jīng)不適用于存貨的決策同時(shí)對未來(lái)存貨管理提幾點(diǎn)建議。

經(jīng)濟訂貨批量基本模型在工業(yè)4.0時(shí)代何去何從的論文

  一、存貨的成本分析

  為充分發(fā)揮存貨的固有功能,企業(yè)必須儲備一定的存貨,但也會(huì )因此而發(fā)生各項支出,這就是存貨的成本。一般教材認為存貨成本包括取得成本、儲存成本和缺貨成本。

  (一)取得成本

  取得成本是指為了取得某種存貨而發(fā)生的支出,包括購置成本和訂貨成本。

  1.購置成本是指存貨本身的價(jià)值,即買(mǎi)價(jià),等于采購單價(jià)與采購數量的乘積。在假設單價(jià)不變且無(wú)采購數量折扣的情況下,購置成本屬于固定成本,與決策無(wú)關(guān)。

  2.訂貨成本指的是企業(yè)為組織進(jìn)貨而發(fā)生的支出,如辦公費、差旅費、郵費、電報電話(huà)費、運輸費、入庫搬運費等。訂貨成本有一部分與訂貨次數無(wú)關(guān),如常設機構的基本開(kāi)支等,為固定成本與決策無(wú)關(guān);另一部分與訂貨次數有關(guān),和訂貨次數正相關(guān),如差旅費、郵費、電報電話(huà)費等,這是訂貨的變動(dòng)成本,屬于決策相關(guān)成本。

  (二)儲存成本

  儲存成本是指為了持有存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金的機會(huì )成本、倉儲費用、保險費用、存貨破損和變質(zhì)損失等。同樣儲存成本中也包含固定成本和變動(dòng)成本,固定成本如倉庫折舊和職工工資等 ,屬于決策無(wú)關(guān)成本;存貨的保險費用、機會(huì )成本、破損變質(zhì)費用與存貨的數量有關(guān),屬于決策相關(guān)成本。

  (三)缺貨成本

  缺貨成本是由于存貨供應中斷而造成的損失,包括材料供應中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的發(fā)貨損失和喪失銷(xiāo)售機會(huì )的損失(還應該包括主觀(guān)估計的商譽(yù)損失);如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表現為緊急額外購入成本,通常此成本會(huì )大于正常的采購成本。

  一般的高校財會(huì )教材經(jīng)濟訂貨批量的基本模型就是利用上述分析出來(lái)的決策相關(guān)成本在加上以下假設條件得出來(lái)的:

 、倨髽I(yè)能夠及時(shí)補充存貨,②能集中到貨,而不是陸續③沒(méi)有缺貨成本④需求量固定且能確定,即D為常數⑤存貨單價(jià)不變,不考慮數量折扣,即U為常數⑥企業(yè)現金充足,不會(huì )因為現金短缺而影響進(jìn)貨⑦企業(yè)所需要的存貨市場(chǎng)供應充足,不會(huì )因為買(mǎi)不到需要的存貨而影響生產(chǎn);谏鲜黾僭O條件,為了方便標識和說(shuō)明,設總成本為T(mén);存貨年需要量為D;訂貨批量為Q;每次訂貨變動(dòng)成本為K;單位變動(dòng)儲存成本為Kc;年訂貨次數為N則確定經(jīng)濟訂貨批量的模型(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“基本模型”)是:與經(jīng)濟訂貨量相關(guān)總成本:T = D/Q *K +Q/2*C,經(jīng)濟訂貨批量Q=

  二、工業(yè)4.0時(shí)代對基本模型的思考

  目前我們所說(shuō)的工業(yè)4.0是借鑒德國的工業(yè)四代指利用物聯(lián)信息系統(Cyber—PhysicalSystem簡(jiǎn)稱(chēng)CPS)將生產(chǎn)中的供應,制造,銷(xiāo)售信息數據化、智慧化,最后達到快速,有效,個(gè)人化的產(chǎn)品供應。在工業(yè)4.0時(shí)代主要是實(shí)現工廠(chǎng)、生產(chǎn)和物流只能化。在這種背景下,當前的存貨決策模型是否還試用呢?筆者在第一部分已經(jīng)闡述目前的基本模型的導出是考慮到存貨的相關(guān)成本只有取得成本里面的訂貨成本,儲存成本里面的變動(dòng)儲存成本。但是在工業(yè)4.0時(shí)代,這些相關(guān)成本都將改變。

  首先,存貨的取得成本包括購置成本和訂貨成本。在4.0時(shí)代,工廠(chǎng)所需的原材料已經(jīng)不僅僅是物質(zhì),還是一種信息,對不同的消費者而言,由于需求和喜好不同,所需的原材料就不同,單價(jià)就會(huì )不一樣,在這種情況下,購置成本就是一個(gè)可變成本;在實(shí)現了4.0以后供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都是智能互通的,這些成本在一開(kāi)始籌建期間的費用就已經(jīng)形成了,后續只要固定的維護,所以訂貨成本此時(shí)就不在是變動(dòng)成本了,而是固定成本。

  其次,在工業(yè)4.0時(shí)代,材料的供應是直接實(shí)時(shí)用于生產(chǎn),所以不需要倉庫來(lái)存儲,就談不上儲存費用了。雖然沒(méi)有存儲費用但是依然存在保險費用和運輸費用等,筆者認為這將會(huì )是以后決策需要考慮的相關(guān)成本。

  最后,對于目前的基本模型里面是沒(méi)有考慮的,但是大家都清楚這一基本模型理論上是過(guò)時(shí)的,也沒(méi)有太大的實(shí)際意義,因為它的前提假設太過(guò)于完美。筆者認為,在工業(yè)4.0時(shí)代,缺貨成本是否存在,取決于工業(yè)4.0的發(fā)展深度。當供產(chǎn)涵蓋范圍沒(méi)達到一定廣度時(shí),如果某部分消費者要購買(mǎi)的產(chǎn)品需要用到一些特殊的材料,這樣就會(huì )有缺貨成本的產(chǎn)生。

  三、4.0時(shí)代存貨管理的幾點(diǎn)建議

  基于前文的分析,在工業(yè)4.0時(shí)代,與存貨決策相關(guān)的成本發(fā)生了變化:購置成本在決策時(shí)需要考慮;儲存成本不再存在,但是運輸費用和保險費用需單獨考慮;缺貨成本取決于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等現代技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的變革和影響。所以未來(lái)存貨的管理應該著(zhù)重解決以下問(wèn)題:如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據這些新的技術(shù)創(chuàng )新和手段,使得供產(chǎn)銷(xiāo)真正實(shí)現一體化智能化,就可使得上述問(wèn)題迎刃而解,并且進(jìn)一步創(chuàng )造出高度智能化智能生產(chǎn)體系。

  具體表現為:

 、賹(shí)時(shí)的供應計劃與執行實(shí)現智能實(shí)時(shí)聯(lián)接,即單位生產(chǎn)所需材料數量與采購能同時(shí)共享信息并即刻執行,以達到同步化。

 、诔浞掷没ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)使整個(gè)企業(yè)的供產(chǎn)銷(xiāo)全過(guò)程達到可視化。全過(guò)程可視化指的是供產(chǎn)銷(xiāo)的各方能夠全過(guò)程地對國內、國外甚至是全球的市場(chǎng)狀態(tài)和運營(yíng)及時(shí)地反映,實(shí)時(shí)的追蹤物流、交易的活動(dòng)狀態(tài),做到及時(shí)監測和管控。

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