企業(yè)會(huì )計核算規范化管理措施分析論文
【摘要】企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程當中，會(huì )計核算占據了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有著(zhù)極其重要的作用。企業(yè)的會(huì )計核算信息常常能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際情況，能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員針對性地提出發(fā)展企業(yè)的決定和決策。但從現階段我國企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，在企業(yè)內部中的會(huì )計核算工作還存在著(zhù)許多問(wèn)題。會(huì )計核算信息失真不但影響了會(huì )計核算監督職能的發(fā)揮，還對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了一定的影響。本文從企業(yè)會(huì )計核算中出現的問(wèn)題著(zhù)手分析，提出了如何對企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行規范化的管理。希望能夠促進(jìn)我國企業(yè)會(huì )計核算規范化的管理。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì )計核算;規范化管理;措施
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，企業(yè)的會(huì )計核算工作主要包括對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和完成的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的核算內容。也即是通常情況下所說(shuō)的在財務(wù)工作部門(mén)進(jìn)行的記賬、算賬和報賬等一系列賬目活動(dòng)。但現代的企業(yè)會(huì )計核算工作已經(jīng)不僅是傳統以上的工作內容，而是加入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前的成本核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中的成本核算兩個(gè)方面。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事前和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中的成本核算是在整個(gè)過(guò)程當中對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)及時(shí)的反饋，讓整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在前期制定好的規范要求當中有序地進(jìn)行。需要注意的是在進(jìn)行會(huì )計核算規范化管理工作當中時(shí)，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，保證在管理工作當中具有較強的可實(shí)施性和可操作性，這樣才能真正促進(jìn)企業(yè)會(huì )計核算工作的進(jìn)行，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì )計核算中遇到的問(wèn)題
1、會(huì )計人員和會(huì )計機構配置不均衡。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，大多數企業(yè)并沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的會(huì )計機構。在會(huì )計人員的選聘上，不少企業(yè)也沒(méi)能按照社會(huì )統一招聘方法，導致會(huì )計核算的準確性和及時(shí)性得不到保證，會(huì )計核算質(zhì)量也受到影響。
2、缺乏規范化的會(huì )計制度和會(huì )計賬目。大多數企業(yè)沒(méi)有按照會(huì )計制度建立會(huì )計賬冊，企業(yè)賬本的設置上也與會(huì )計制度的要求不符。在收入和費用管理上，也存在賬實(shí)不符情況。再者企業(yè)會(huì )計工作中還存在著(zhù)人為操縱利潤情況。
3、內部監督機制缺乏�，F代企業(yè)往往缺乏一個(gè)對會(huì )計核算部門(mén)的監管制度，很難實(shí)際掌控會(huì )計核算部門(mén)是否完成了會(huì )計核算的工作。對其質(zhì)量和效率以及工作過(guò)程當中出現的狀況難以監控和管理。因此企業(yè)中的會(huì )計核算工作常常達不到應有的要求和標準，不能發(fā)揮會(huì )計核算對企業(yè)管理的作用。
4、從業(yè)人員素質(zhì)較低。除此之外，會(huì )計核算從業(yè)人員基本工作素質(zhì)的不足也是影響企業(yè)會(huì )計核算規范化管理的因素之一。在企業(yè)實(shí)際的會(huì )計核算崗位當中，會(huì )計核算人員往往身兼多職，不能充分發(fā)揮自身的會(huì )計核算作用;不僅如此，會(huì )計核算從業(yè)人員往往工作素質(zhì)較低，本身不具備適應現代經(jīng)濟發(fā)展的會(huì )計核算技術(shù)和技能，影響了企業(yè)內部的會(huì )計核算質(zhì)量和效率。
二、企業(yè)會(huì )計核算規范化管理的措施
1、加強會(huì )計核算機構的建設。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中。首先應該重視企業(yè)的會(huì )計核算工作。在企業(yè)內部建立和加強會(huì )計核算機構的建設。設置專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)用、專(zhuān)職的會(huì )計人員。努力完成會(huì )計工作的獨立性和自主性。在企業(yè)構建好的會(huì )計核算機構當中，要避免任人唯親的現象，做到公平公正的錄用原則，保證在企業(yè)的會(huì )計核算機構中使用具有相關(guān)工作素質(zhì)的人才。與此同時(shí)，企業(yè)還要做到提高會(huì )計核算工作人員薪資待遇的要求，努力留住在現代稀缺的會(huì )計核算人才，并且在企業(yè)中避免該類(lèi)型人才身兼多職，分散自身的工作經(jīng)歷。
2、建立規范化的企業(yè)內部控制體系。在企業(yè)中，實(shí)施會(huì )計核算工作需要企業(yè)在內部就建立好規范化的會(huì )計核算控制體系。該種制度的建立主要從兩方面進(jìn)行考慮，其一是建立好相關(guān)工作規范的制度，保證會(huì )計核算工作的有序進(jìn)行和賬目的建立;其二則是在企業(yè)中實(shí)施監管制度，對企業(yè)的會(huì )計核算工作進(jìn)行監察和管理。合理規范化的會(huì )計核算制度包括企業(yè)的成本核算制度、稽核制度、計量管理制度和內部管理制度等。主要的作用是為企業(yè)會(huì )計核算工作提供便利。
3、加強企業(yè)會(huì )計核算工作人員工作素質(zhì)教育。會(huì )計核算工作人員的工作素質(zhì)教育也是提高企業(yè)會(huì )計核算規范化管理的手段之一。在企業(yè)的會(huì )計核算崗位錄用當中，首先要選擇專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計核算人才，保證選拔的`有效性;其次是要加企業(yè)內部加強對會(huì )計核算工作人員的工作素質(zhì)培訓和教育。幫助企業(yè)的會(huì )計核算工作人員能夠從實(shí)際企業(yè)的情況出發(fā)，進(jìn)行合理的企業(yè)成本核算和規劃。讓企業(yè)的會(huì )計核算內容和方法得到改進(jìn)和改善。綜上所述，企業(yè)的會(huì )計核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當中重要的組成內容，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理有著(zhù)重要的意義�，F階段我國企業(yè)的會(huì )計核算主要存在的問(wèn)題包括:會(huì )計人員和企業(yè)內部會(huì )計機構的配置不夠合理;在企業(yè)會(huì )計核算當中缺乏一個(gè)健全的會(huì )計制度和賬目;在企業(yè)實(shí)行會(huì )計核算工作當中對其缺乏內部監督管理制度;企業(yè)的會(huì )計核算人員工作素質(zhì)較低等。以上問(wèn)題常年存在于我國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中，企業(yè)想要謀求更高的發(fā)展和更多的經(jīng)濟效益，必須要從內部加強對企業(yè)會(huì )計核算的管理，從制度、人員、監管等方面入手，充分保證和促進(jìn)企業(yè)會(huì )計核算管理的規范化、合理化。
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