圖書(shū)館管理信息化建設問(wèn)題與創(chuàng )新策略論文
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的圖書(shū)館管理信息化建設問(wèn)題與創(chuàng )新策略論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
為了創(chuàng )新圖書(shū)館管理形式和內容，提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，分析了圖書(shū)館管理信息化建設中存在的問(wèn)題:缺乏信息化建設意識，缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，缺乏必要的資金支持。提出信息化背景下圖書(shū)館管理的創(chuàng )新策略:應創(chuàng )新管理機制，分類(lèi)管理資料，以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化管理方式，提升管理效率，完善服務(wù)模式，合理運用手機App與微媒體，強化數據管理能力，解決文獻資源服務(wù)的突出問(wèn)題，合理利用云計算技術(shù)，打破傳統的文獻管理模式。
關(guān)鍵詞：
數字圖書(shū)館；信息化管理；策略；
1、圖書(shū)館信息化管理概述
圖書(shū)館信息化管理是為了與時(shí)代發(fā)展相適應，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)基本需求，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)更好地讓圖書(shū)館管理工作實(shí)現現代化、信息化發(fā)展。圖書(shū)館信息化的管理主要包含以下幾個(gè)方面:第一，在管理圖書(shū)館工作中，整體上利用信息技術(shù)。圖書(shū)館管理工作是一類(lèi)信息以及文化服務(wù)。所以，對圖書(shū)館服務(wù)的手段及管理模式要求比較多，需要和時(shí)代發(fā)展步伐相適應，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。第二，利用信息技術(shù)實(shí)現優(yōu)化配置圖書(shū)館信息化管理。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，圖書(shū)館的管理模式也需要進(jìn)行深入創(chuàng )新和改革。因此，要利用信息技術(shù)來(lái)讓圖書(shū)館信息管理實(shí)現更好的資源優(yōu)化配置，使圖書(shū)館管理手段更加豐富，提升管理效率和水平。第三，不斷更新圖書(shū)館信息�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)現了圖書(shū)館信息化管理，進(jìn)一步推動(dòng)了管理模式的現代化、個(gè)性化發(fā)展，對圖書(shū)館進(jìn)行信息化管理工作的意義重大。
2、圖書(shū)館管理信息化建設存在的問(wèn)題
2.1、缺乏信息化建設的意識
很多人認為圖書(shū)館管理工作比較輕閑，而信息化建設卻沒(méi)有引起人們足夠的重視，雖然一些圖書(shū)館已經(jīng)在向著(zhù)數字化的方向邁進(jìn)，但因為思想觀(guān)念比較保守，在具體的應用方面并沒(méi)有獲得大的成效，更沒(méi)有實(shí)現信息共享等目標。再加上信息化建設及管理缺乏規范性，使得圖書(shū)館管理信息化建設的進(jìn)程發(fā)展緩慢。
2.2、缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員
要想使圖書(shū)館的信息化建設管理落到實(shí)處，必須要建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化管理隊伍，只有專(zhuān)業(yè)的人才作為支撐，才能達到圖書(shū)館管理信息化建設的實(shí)效性。當前的圖書(shū)館管理人員結構比較單一，在管理水平及綜合素質(zhì)方面也參差不齊，信息化建設難以與時(shí)代接軌。
2.3、缺乏必要的資金支持
圖書(shū)館管理工作要想改變傳統管理的現狀，實(shí)現信息化建設的目標，就必須要進(jìn)行大量的資金投入，進(jìn)行現代化、網(wǎng)絡(luò )化建設，比如數據庫建設及各項硬件、軟件設施的建設，都需要資金的支持，但從當前圖書(shū)館的信息化建設來(lái)看，這些基本要求并沒(méi)有達到，并且距離信息化管理的目標差距較大，需要各地政府部門(mén)的扶持與關(guān)注。
3、信息化背景下圖書(shū)館管理創(chuàng )新的策略
3.1、創(chuàng )新管理機制，分類(lèi)管理資料
信息化時(shí)代背景下，圖書(shū)館管理機制也要有相應的變化，管理者應充分利用信息化管理系統，創(chuàng )新圖書(shū)館的采購方式，合理規劃采購數量和類(lèi)型。運用信息化管理系統能夠清楚地了解不同種類(lèi)書(shū)籍的需求，按照讀者需要的種類(lèi)、數量采購書(shū)籍，這樣既能滿(mǎn)足讀者的圖書(shū)需求，也簡(jiǎn)化了管理者的工作內容，提高了圖書(shū)采購的科學(xué)性和合理性。信息化管理系統還能為讀者提供書(shū)籍搜索功能，管理者可以根據讀者的搜索記錄分析圖書(shū)情況，完善圖書(shū)館書(shū)籍。圖書(shū)的管理和放置都有一定的規則，管理者需要了解采購書(shū)籍的類(lèi)型和內容，找到書(shū)籍間的聯(lián)系，按照一定的標準對書(shū)籍分類(lèi)，才能方便讀者查找。利用信息技術(shù)管理圖書(shū)時(shí)，管理者可以將書(shū)籍名稱(chēng)輸入到系統中，系統能夠自行對書(shū)籍分配和定位，讀者在查找書(shū)籍時(shí)可以看到相關(guān)的資料，還能了解相似的書(shū)籍。這樣既節省了管理者的排列時(shí)間，也整合了圖書(shū)館的資源，提高了圖書(shū)館資源的利用率。
3.2、以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量
圖書(shū)館管理者需要以人為本，最大限度地服務(wù)和滿(mǎn)足讀者的需求，提高圖書(shū)館資源的開(kāi)放度，實(shí)現圖書(shū)館資源的共享。管理者要運用人性化的方式提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，例如，管理者可以利用信息技術(shù)進(jìn)行數據分析，了解讀者關(guān)注和閱讀較多的書(shū)籍，將它們放置到明顯的區域，使讀者能快速找到自己需要的信息。還可以利用信息技術(shù)合理規劃圖書(shū)館區域，將影響力或關(guān)注度較大的書(shū)籍單獨放置在一個(gè)區域，這樣能夠為讀者提供選擇。還可以根據信息系統對書(shū)籍的分析，為每本書(shū)制作簡(jiǎn)介，這樣讀者就能清楚了解書(shū)籍的基本內容、相關(guān)信息和作者簡(jiǎn)介。圖書(shū)館管理需要管理者關(guān)注讀者不同的需求，提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量。
3.3、優(yōu)化管理方式，提升管理效率
讀者不僅通過(guò)紙質(zhì)書(shū)籍獲取信息，還可以利用視頻、網(wǎng)絡(luò )、音頻等獲取想要的信息。圖書(shū)館應針對這一現象創(chuàng )新信息管理形式，及時(shí)更新書(shū)籍信息，了解網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)，使讀者能夠在網(wǎng)絡(luò )上下載電子書(shū)或電子文獻。管理者還要創(chuàng )新借閱方式，如網(wǎng)絡(luò )預約借書(shū)、代借書(shū)籍等。如果讀者想要借閱圖書(shū)館的書(shū)籍，可以先登錄官網(wǎng)查看書(shū)籍的借閱情況�？梢栽诠倬W(wǎng)上開(kāi)辟讀者建議模塊，讓讀者對圖書(shū)館管理提出自己的意見(jiàn)或服務(wù)反饋，根據讀者的意見(jiàn)適當調整管理內容，這樣能充分利用信息資源，實(shí)現圖書(shū)館管理的創(chuàng )新。
3.4、完善服務(wù)模式，合理運用手機App與微媒體
對于圖書(shū)館工作人員而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下應充分認識到手機App與微媒體的重要性，并以此為媒介尋找新的服務(wù)模式。例如，可以直接在微信公眾號上以本圖書(shū)館為ID注冊平臺，并提供文獻資料服務(wù)，這樣讀者能夠直接在關(guān)注公眾號之后，通過(guò)檢索關(guān)鍵詞來(lái)獲得自己想要的文獻資料，有助于提高對圖書(shū)館服務(wù)的滿(mǎn)意度；而圖書(shū)館的相關(guān)文獻管理政策，也能夠通過(guò)公眾號直接發(fā)送到讀者手機上，實(shí)現了圖書(shū)館與讀者雙方的有效交流。在條件允許的情況下，還可以直接推出圖書(shū)館文獻的手機App，該App應該根據圖書(shū)館文獻資源管理服務(wù)的對象開(kāi)設不同的版塊，包括學(xué)生版塊、教師版塊、權威文獻資料版塊等，使讀者可以直接通過(guò)App查閱文獻資料�？梢越柚髷祿夹g(shù)，記錄讀者的文獻查閱信息與瀏覽時(shí)間，對于多次檢索并且長(cháng)時(shí)間閱讀的文獻資料，可以利用App的信息推送功能隨時(shí)推送給讀者，減少讀者不必要的查閱步驟，有助于提高服務(wù)滿(mǎn)意度。
3.5、強化數據管理能力，解決文獻資源服務(wù)的突出問(wèn)題
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，圖書(shū)館需要進(jìn)一步強化文獻資料管理能力，針對不同需求的讀者提供個(gè)性化服務(wù)。例如，圖書(shū)館可以建立互聯(lián)網(wǎng)平臺，該平臺的主要職能是統計讀者的閱讀需求信息，若讀者對某些文獻資料產(chǎn)生需求之后，可以直接在平臺上闡述，該平臺則通過(guò)大數據技術(shù)，快速抓取用戶(hù)需求的關(guān)鍵詞，了解讀者想要閱讀的文獻資料，并統一反饋給工作人員；圖書(shū)館可以與本地的上門(mén)服務(wù)單位達成合作，將相關(guān)資料通過(guò)快遞方式郵寄到家中，保證用戶(hù)足不出戶(hù)就能閱讀文獻，擴大圖書(shū)館的用戶(hù)群體。
3.6、合理利用云計算技術(shù)，打破傳統的文獻管理模式
工作人員可以借助云計算技術(shù)進(jìn)一步完善服務(wù)模式。通過(guò)大數據統計不同讀者的閱讀興趣愛(ài)好，并根據興趣愛(ài)好進(jìn)行分類(lèi)，如歷史資料、政策資料、文學(xué)資料等；在分類(lèi)之后，分別建立云計算平臺，通過(guò)技術(shù)成熟的百度云盤(pán)等手機App，上傳資料，工作人員可定期對網(wǎng)盤(pán)信息進(jìn)行更新。當讀者對某些文獻產(chǎn)生需求之后，將需求反饋給工作人員，工作人員可快速在網(wǎng)盤(pán)中查閱資料，并通過(guò)網(wǎng)盤(pán)的好友分享功能，直接將文獻分享給讀者，方便快捷。
參考文獻
[1]戴偉.信息化背景下圖書(shū)資料管理的優(yōu)化路徑研究[J].才智，2019,(01):55-56.
[2]杜櫟榮.信息化背景下圖書(shū)館管理模式發(fā)展分析[J].科技經(jīng)濟導刊，2019,(26):77-78.
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