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論中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作

時(shí)間:2024-06-15 03:29:17 論文范文 我要投稿

論中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作

  【論文摘要】教學(xué)量化考核工作是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節,對于學(xué)生素質(zhì)的培養、實(shí)現學(xué)校教學(xué)目標和提高教學(xué)質(zhì)量等方面起著(zhù)崖要的作用。本文介紹了我校量化考核工作的內容、意義,具體實(shí)成方式和注意事項等。

論中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作

  【論文關(guān)鍵詞】量化考核 內容 意義 方式

  有幸能參與學(xué)校近一年的教學(xué)量化考核工作,在這項任務(wù)中,能親自參與考核方案的制定,參與考核的具體實(shí)施工作。教學(xué)量化考核工作是教學(xué)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節,對于學(xué)生素質(zhì)的培養、實(shí)現學(xué)校教學(xué)目標和提高教學(xué)質(zhì)量等方面起著(zhù)重要的作用。

  一、量化考核工作內容

  教學(xué)量化考核具有對教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理的督促、評價(jià)等職能。

  1.對教師理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評價(jià)。理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)是我校的核心工作。如何評價(jià)教師的工作,如何每月對各個(gè)教研室進(jìn)行考核,作為學(xué)校工作重要組成部分的量化考核工作,必須圍繞教學(xué)展開(kāi)。在實(shí)際量化考核過(guò)程中,可以采取聽(tīng)課的形式,既要聽(tīng)理論課程,也要聽(tīng)實(shí)踐課程,同時(shí)還要圍繞學(xué)生的反饋。依據一系列的評價(jià)標準及授課教師的客觀(guān)教學(xué)效果對教師授課水平和質(zhì)量作出客觀(guān)的評價(jià),及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行交流并將意見(jiàn)反饋給授課教師,這樣能對所有的教研室評比,也能對學(xué)校所有的老師進(jìn)行考核,學(xué)校根據考核結果,將優(yōu)秀老師課時(shí)費上浮,對幾個(gè)月考核最后的老師進(jìn)行調崗,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量。

  2.對學(xué)生理論學(xué)習和實(shí)踐質(zhì)量進(jìn)行檢查和評價(jià)。學(xué)生學(xué)習風(fēng)氣直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。在實(shí)際量化考核過(guò)程中,充分利用學(xué)生科、利用班主任,就學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、習慣、方法和自覺(jué)性等方面,督促教師及有關(guān)人員通過(guò)有效的方法,對其進(jìn)行扭轉,使其向好的方向發(fā)展。建議教師及有關(guān)人員可以采取嚴抓紀律和相關(guān)相結合的方法,培養學(xué)生的學(xué)習興趣,增強他們的學(xué)習信心,從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉,為班主任和教師形成良好的溝通氛圍,也為教學(xué)質(zhì)量提供了保障。

  3.對專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和大綱修改提供依據。專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和大綱是我校教學(xué)計劃能否實(shí)現的關(guān)鍵。我們的教育目的主要是使每個(gè)學(xué)生都能學(xué)有所長(cháng),在技能上有所發(fā)展,因此很有必要制訂可實(shí)施的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃。在實(shí)際量化考核過(guò)程中,可以根據學(xué)生能力和基本素質(zhì)為基礎,堅持理論聯(lián)系實(shí)際和產(chǎn)學(xué)相結合的原則,按照實(shí)際需要安排課程。同時(shí)開(kāi)設課外活動(dòng)和校外實(shí)踐活動(dòng),培養、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(cháng)。

  4.對一體化教師隊伍的培養進(jìn)行評價(jià)。教師是學(xué)校教學(xué)工作的主力軍,是學(xué)校辦學(xué)成敗的關(guān)鍵。新時(shí)代的是就業(yè)教育,對教師特別是專(zhuān)業(yè)教師提出更高的要求,也就是成為具有較強專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)技能和掌握較強職業(yè)操作技能的一體化教師。在實(shí)際量化考核過(guò)程中,可以建立教師培訓計劃,有目的有計劃的對教師特別是中青年骨干教師加以培訓,定期對教師進(jìn)行必要的職業(yè)技能訓練,通過(guò)培訓班或講座的形式,提高教師的現代教育意識。以機電專(zhuān)業(yè)和數控專(zhuān)業(yè)老師為例,學(xué)校要求老師必須在每天下午3:30后和晚上進(jìn)行技能的培訓,具體的做法是先在普通車(chē)床上練習,考核合格到數控車(chē)間練習,然后和學(xué)生一起分配到工廠(chǎng)進(jìn)行練習,最后到數控車(chē)床廠(chǎng)家進(jìn)行學(xué)習。

  二、中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作意義

  要做好中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作,首先要不斷地提高學(xué)校全體考核人員和參與考核的學(xué)生對教學(xué)量化考核的重要意義的認識。量化考核工作可以加強和完善學(xué)校教學(xué)管理、深化教學(xué)管理改革。學(xué)校教學(xué)管理包括專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃制訂、教師隊伍建設、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設、課程評估、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)秩序和教學(xué)等方面的管理。通過(guò)教學(xué)量化考核,不但可以發(fā)現具體教學(xué)實(shí)踐中一些好的值得推廣的經(jīng)驗,也能通過(guò)對所掌握的情況進(jìn)一步分析,找到當前教學(xué)環(huán)節中存在的問(wèn)題,并加以解決。這可以幫助學(xué)校各級領(lǐng)導改進(jìn)教學(xué)管理和進(jìn)一步深化教學(xué)改革。

  三、量化考核工作方式

  1績(jì)效考核。由績(jì)效考核組根據每月對教室、車(chē)間的檢查對教研室和個(gè)人進(jìn)行打分?己巳藛T經(jīng)常深人教學(xué)第一線(xiàn),隨堂聽(tīng)課,并抽查教師教案及作業(yè)批改情況,隨時(shí)了解并把握教師真實(shí)的教學(xué)水平。通過(guò)聽(tīng)課和檢杳還可以了解教師平時(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  2.調課情況、日志填寫(xiě)。這項工作是保證老師不能隨意調課而出現空堂等教學(xué)事故。教學(xué)日志是每位任課教師上課時(shí)填寫(xiě)的,該日志是教務(wù)系統和學(xué)生系統溝通的橋梁,課后按時(shí)送回教務(wù)科,教務(wù)科登記后送到學(xué)生科,便于班主任掌握課堂的情況。

  3.課堂的嚴謹性和課堂或車(chē)間的秩序。教學(xué)量化考核人員每周定期或不定期地進(jìn)行理論課堂、實(shí)驗室和車(chē)間的檢查,經(jīng)常性的采用口頭的、書(shū)面的、座談會(huì )、討論會(huì )等方式,督促教師提高修養,改善教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;督促學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習,提高學(xué)習效率;督促教學(xué)管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,從而提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理。

  4.備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改等項目。教學(xué)量化考核人員可以定期或不定期地抽查學(xué)生作業(yè)及實(shí)驗報告,以便了解學(xué)生的學(xué)習情況和學(xué)習效果。也可以在隨堂聽(tīng)課后,抽取一些同學(xué)進(jìn)行當場(chǎng)測試,看學(xué)生是否掌握課堂內容,檢查教學(xué)效果。還可以對學(xué)生期中、期末成績(jì)進(jìn)行考核,并對學(xué)生成績(jì)和試卷進(jìn)行科學(xué)的分析和評價(jià)。

  5.學(xué)生反饋。每月每個(gè)班級的優(yōu)秀學(xué)生對所有的任課教師進(jìn)行打分。由學(xué)生科、班主任、任課老師配合,全體考核組人員參加。這項工作也是非常重要的一個(gè)環(huán)節,我們將學(xué)生的反饋意見(jiàn)及時(shí)地反饋給每一位教師,有利于老師掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)生的口味。

  6.教研活動(dòng)。教學(xué)量化考核人員平時(shí)還要對教學(xué)管理人員落實(shí)教學(xué)目標和教學(xué)管理的實(shí)際情況進(jìn)行檢查,從中了解教學(xué)管理是否落實(shí)。也可以到教師中去了解教學(xué)管理人員的工作執行情況和工作作風(fēng),以便及時(shí)了解教學(xué)管理情況,同時(shí)對教學(xué)管理人員的上作情況有一個(gè)準確的評價(jià)。

  四、加強中職學(xué)校教學(xué)量化考核工作的舉措

  1.量化考核工作必須要求學(xué)校具體規劃、要求相一致,以考核要求為依據,按照要求進(jìn)行量化考核。

  2量化考核工作要客觀(guān)、公正、公平,每月將考核結果向上級主管部門(mén)上報,并提出意見(jiàn)。這是能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。

  3.教學(xué)量化考核人員在量化考核過(guò)程中,要不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)。這是量化考核工作有效進(jìn)行的保證。

  4.教學(xué)量化考核工作要與教學(xué)改革、課程建設、教師隊伍建設和教材建設相結合,并提出意見(jiàn)。

  5.教學(xué)量化考核工作要有計劃,要求具體,重點(diǎn)突出,要做到致師和教學(xué)管理人員心中有數。

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