煤炭企業(yè)職工培訓工作問(wèn)題探究論文
1煤炭企業(yè)職工培訓中存在的問(wèn)題分析
通過(guò)實(shí)踐調查，現階段煤礦企業(yè)中，針對員工進(jìn)行培訓中來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，但是從目前生產(chǎn)及對員工的培訓現狀分析，由于受到諸多問(wèn)題的存在和影響，使得煤礦企業(yè)不能發(fā)揮對員工培訓的作用，產(chǎn)生了一定的消極性，具體問(wèn)題表現在：
�。�1）工學(xué)矛盾日益突出。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，班組是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組織，在建設過(guò)程中，不僅要注重員工的培訓，還要求圓滿(mǎn)完成任務(wù)。因此這就對培訓提出了更高的要求。只抓生產(chǎn)、不問(wèn)培訓，不能適應形勢的發(fā)展；只抓培訓，不問(wèn)生產(chǎn)，同樣會(huì )出現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端，針對這一矛盾日益突出，影響了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)習與工作二者相結合，操作起來(lái)具有一定的難度。例如：在正常生產(chǎn)過(guò)程中，對部分班組職工進(jìn)行培訓和業(yè)務(wù)交流，但是又面臨檢修任務(wù)等，這就影響了培訓效果。使得工學(xué)矛盾突出，造成學(xué)習與生產(chǎn)不能協(xié)調進(jìn)行，由于專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的漏洞，最終導致員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷下降，很難促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
�。�2）職教水平有限，影響職工素質(zhì)的提高。
針對煤炭企業(yè)中，職工素質(zhì)及其文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)技能水平不同，這就給培訓工作帶來(lái)了一定的難度：在培訓過(guò)程中，一視同仁以及一致培訓，都不能發(fā)揮培訓的真正意義。這就使得在煤炭生產(chǎn)中，在區隊進(jìn)行培訓時(shí)，要降低標準。當區隊成員業(yè)務(wù)水平得到一定提高時(shí)，發(fā)展更高的層次中，這就面臨培訓方式及方法問(wèn)題。很難保證培訓的效果。在新技術(shù)和新方法的應用和推廣下，重復這種低水平的培訓，長(cháng)時(shí)間以來(lái)，造成內容陳舊，方法單一以及具有重復性等培訓，很難提高職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，最終導致教師厭教傾向。
2煤炭企業(yè)職工培訓工作的應對措施
目前煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，在職工培訓工作中仍然存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提升，筆者通過(guò)上述介紹和研究，結合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗，總結并歸納出一些解決職工培訓過(guò)程中存在問(wèn)題的措施，具體有以下幾點(diǎn)：
�。�1）提高對煤炭企業(yè)職工教育培訓的重視程度。
首先煤炭企業(yè)要建立一個(gè)長(cháng)期培訓目標，依據企業(yè)的發(fā)展戰略、生存及競爭等方面展開(kāi)具體的培訓教育活動(dòng)，將煤炭企業(yè)職工培訓科學(xué)規劃，并且將該項工作納入到長(cháng)期發(fā)展規劃中，作為一項工程具體進(jìn)行。在培訓過(guò)程中，企業(yè)主要負責人要明確職工培訓對企業(yè)發(fā)展的影響和意義，嚴格考核評比，為提高培訓工作質(zhì)量提供可靠的依據，最終達到培訓效果，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。�2）創(chuàng )新培訓教育方法。
針對煤炭企業(yè)員工進(jìn)行培訓時(shí)，要不斷創(chuàng )新教育防范，堅持做到“四結合”具體是：將生產(chǎn)與安全文化相結合，在培訓過(guò)程中要向員工積極推行崗位描述和手指口述活動(dòng)，豐富安全培訓的內容；與基層區隊自主安全培訓相結合，增強區隊自主培訓的實(shí)效性；與安全案例教育相結合，根據煤炭企業(yè)生產(chǎn)的現狀及特點(diǎn)，強化案例教育，利用多媒體等手段，形象直觀(guān)的剖析安全事故，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，確保煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，做到安全第一，筑牢煤炭企業(yè)安全防線(xiàn)；與現場(chǎng)相結合。積極開(kāi)展煤炭安全生產(chǎn)的技能，在培訓過(guò)程中，采用“傳、幫、帶”活動(dòng)，促進(jìn)安全機能“比、學(xué)、超”針對新員工或者是崗位轉移人員，安排安全技能導師，手把手現場(chǎng)傳授崗位技能，提高操作能力。另外在安全生產(chǎn)培訓中，還可以組織宣傳活動(dòng)等形式，有效激勵員工安全生產(chǎn)的意識，增強安全生產(chǎn)的績(jì)效，提升整個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的效率和水平。
�。�3）加強師資隊伍建設。
培訓工作中，通過(guò)實(shí)行教師資格準入制度，嚴格把教師入口關(guān)，要求教師要具備一定的實(shí)踐能力，設立專(zhuān)項基金，提升教師培訓的結果；規范教師管理。對職工進(jìn)行培訓時(shí)，要注重技術(shù)人員和技師培訓相結合，將理論與實(shí)踐相結合，針對不同層次的生產(chǎn)領(lǐng)域，采取不同的培訓措施，有助于快速提高煤炭企業(yè)職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)；最后還需要加大對教師的培訓力度。制定職教師資培訓規劃，確定培養目標，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展培訓工作，提高培訓水平和質(zhì)量。
�。�4）完善激勵考核制度。
為了保證煤炭企業(yè)職工培訓效果，因此，要完善激勵約束機制。加強各項管理和考核制度，全方位、多領(lǐng)域的實(shí)施培訓。將職工培訓納入單位和個(gè)人績(jì)效考核內容中，以調動(dòng)員工的學(xué)習積極性和自覺(jué)性，將員工培訓教育與自身的利益密切相關(guān)，增強接受教育的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)強化自身的知識來(lái)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在安全生產(chǎn)下，提高效率，從而有力地推動(dòng)煤炭企業(yè)職工培訓工作的不斷進(jìn)步。
3結語(yǔ)
綜上所述，為了加快煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，本文提出了加強職工培訓工作，分析了煤炭企業(yè)職工培訓對整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的重要性，并且根據職工在培訓工作中存在的問(wèn)題提出了應對措施，科學(xué)規劃培訓內容，針對不同層次的生產(chǎn)采用不同培訓方式，有助于滿(mǎn)足崗位需求以及提高員工生產(chǎn)的安全意識，從而推動(dòng)整個(gè)煤炭企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng )新。
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