企業(yè)核心競爭力采礦工程論文
1.采礦工程企業(yè)核心競爭力
技術(shù)能力則是企業(yè)的另外一項核心能力，技術(shù)越先進(jìn)，生產(chǎn)效率越高，企業(yè)支付成本越小，則企業(yè)的生產(chǎn)利潤越大。而且技術(shù)越成熟，生產(chǎn)越穩定和安全，更加有利于企業(yè)的技術(shù)提升，有利于企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造提高企業(yè)的利潤率，提高企業(yè)的安全系數。采礦工程企業(yè)的技術(shù)能力需要企業(yè)的大量投入，因此企業(yè)在保持穩定持續投入的前提下，還需要就企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)保持一定開(kāi)支，從而獲得企業(yè)技術(shù)更新。當然企業(yè)技術(shù)能力的提升關(guān)鍵還是在于企業(yè)人才的管理，企業(yè)創(chuàng )新是技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵，采礦工程企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新需要采礦企業(yè)人才的投入和培養，需要高端工程機械人才的研發(fā)，從而方能夠使得技術(shù)更加使用，企業(yè)技術(shù)牢固發(fā)展。
2.采礦工程企業(yè)核心競爭力提升策略
采礦工程企業(yè)核心競爭力的提升主要依靠的是企業(yè)在人才梯度建設、企業(yè)管理能力和企業(yè)計劃生產(chǎn)能力等方面。
2.1建立和完善企業(yè)制度
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，采礦企業(yè)的核心競爭力與完善的企業(yè)制度緊密相連的，建立和完善企業(yè)制度建設，是企業(yè)核心競爭力的提升器。因此，必須建立現代企業(yè)制度，完善公司治理結構。建立現代企業(yè)制度就是要按照產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的要求，把企業(yè)改造為結構完善、運行機制健全、經(jīng)營(yíng)目標明確、財務(wù)狀況良好、具有較強國際競爭力的現代企業(yè)，使企業(yè)真正做到自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束。尤其要加快對國有企業(yè)市場(chǎng)化改革的步伐。
2.2強化采礦企業(yè)人力資源管理
第一，培育一支高水平的人才隊伍。市場(chǎng)競爭的核心在人才，采礦企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，就必須建設一支高素質(zhì)的人才隊伍。雖然核心能力并不存在于單個(gè)人中，但是核心能力的形成歸根結底是知識、技能的學(xué)習和積累，而人才是這些智力資源的載體。為此，必須努力培養造就一支高水平的人才隊伍。第二，選拔和培養一批專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理方面的人才。擁有技術(shù)和管理創(chuàng )新知識并與企業(yè)其他資源相結合，可轉化為具有平均價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)帶來(lái)超額利潤，因此知識成為企業(yè)的利潤源泉，人才成為企業(yè)核心能力的基礎。
2.3提高企業(yè)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力
采礦企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力直接決定其市場(chǎng)競爭能力，企業(yè)有了較強的技術(shù)創(chuàng )新能力，能夠研制開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，就能不斷提高自己的市場(chǎng)競爭力。要提高企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力：第一，建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體制。大型企業(yè)應建立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，不斷加強技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的投入，加快開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和主導產(chǎn)品。第二，積極探索新技術(shù)創(chuàng )新模式。開(kāi)展多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)研結合，吸引科研機構和大專(zhuān)院校的科研力量進(jìn)入企業(yè)，組織力量對一些主要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現技術(shù)上的突破和跨越，促進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉換。目前，國外一些大的采礦企業(yè)或公司都成立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機構，在激烈的競爭中，搶得先機，使別人難以模仿和超越，從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
3.總結
在全球經(jīng)濟一體化的嚴峻形勢下，采礦企業(yè)核心競爭力研究在不斷完善。采礦企業(yè)增強其核心競爭力的對策也在不斷變化，如塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、進(jìn)行管理創(chuàng )新、實(shí)施名牌戰略、建立學(xué)習型企業(yè)等，這些都是我國采礦企業(yè)所要考慮的�？傊�，在當前激烈的國內外市場(chǎng)競爭中，采礦企業(yè)想要求得生存空間，獲得更好更快的發(fā)展，保持持續的競爭優(yōu)勢，就必須增強其核心競爭力。
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