現代企業(yè)建立科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理的制度論文

　　摘要：對于現代企業(yè)而言，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度不但是企業(yè)的現實(shí)需求，同時(shí)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也有著(zhù)必要的幫助，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度，是現代企業(yè)發(fā)展中必不可少的步驟。因此，現代企業(yè)應認識到經(jīng)營(yíng)管理制度的重要性，應根據自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。

　　關(guān)鍵詞：現代企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理制度；建立和完善

　　一、前言

　　科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度對現代企業(yè)的幫助是非常大的，考慮到現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及實(shí)際需要，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度既能幫助現代企業(yè)走上快速發(fā)展的道路，同時(shí)也能幫助現代企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)管理行為，使現代企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理能夠做到有據可依。所以，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度是現代企業(yè)必須要做的一件事，對現代企業(yè)而言具有重要意義，只有認識到這一點(diǎn)并對經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，才能保證現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中取得積極效果。

　　二、現代企業(yè)應做好業(yè)務(wù)定位，根據業(yè)務(wù)定位建立經(jīng)營(yíng)管理制度

　�。ㄒ唬┈F代企業(yè)應根據業(yè)務(wù)定位，確定經(jīng)營(yíng)管理的側重點(diǎn)

　　現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，業(yè)務(wù)定位是十分重要的。做好業(yè)務(wù)定位之后，企業(yè)可以制定合理的業(yè)績(jì)增長(cháng)目標，并在具體的經(jīng)營(yíng)管理中明確側重點(diǎn)。從這一角度來(lái)看，做好業(yè)務(wù)定位是現代企業(yè)建立之初的基礎工作，也是現代企業(yè)建立之后需要弄清楚的第一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)明確的業(yè)務(wù)定位，能夠找準企業(yè)的市場(chǎng)切入點(diǎn)，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎。明確了業(yè)務(wù)定位之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的側重點(diǎn)也隨之得到明確。

　�。ǘ�）現代企業(yè)應根據經(jīng)營(yíng)管理內容建立經(jīng)營(yíng)管理制度

　　對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理制度的建立需要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內容相對應。簡(jiǎn)而言之就是有哪些經(jīng)營(yíng)管理內容就要建立哪些經(jīng)營(yíng)管理制度，使每一項經(jīng)營(yíng)管理內容都能夠有經(jīng)營(yíng)管理制度作為支持，保證經(jīng)營(yíng)管理制度與經(jīng)營(yíng)管理內容相對應，避免經(jīng)營(yíng)管理制度指向性不強的問(wèn)題出現。所以，根據經(jīng)營(yíng)管理內容建立經(jīng)營(yíng)管理制度，是提高經(jīng)營(yíng)管理制度科學(xué)性的重要措施，對經(jīng)營(yíng)管理制度的建立具有重要意義。

　�。ㄈ�）現代企業(yè)應保證經(jīng)營(yíng)管理制度的全面性

　　基于經(jīng)營(yíng)管理制度對現代企業(yè)的指導意義以及經(jīng)營(yíng)管理制度的重要性，現代企業(yè)在建立經(jīng)營(yíng)管理制度過(guò)程中，應當做好企業(yè)基本業(yè)務(wù)的了解，并根據現代企業(yè)的實(shí)際需要和經(jīng)營(yíng)管理范圍及內容建立經(jīng)營(yíng)管理制度，保證經(jīng)營(yíng)管理制度能夠覆蓋所有的經(jīng)營(yíng)管理內容，提高經(jīng)營(yíng)管理制度的全面性，確保經(jīng)營(yíng)管理制度能夠具有一定的指導意義，提高經(jīng)營(yíng)管理制度的指向性和針對性。

　　三、現代企業(yè)應明確管理目標，將經(jīng)營(yíng)管理制度細化

　�。ㄒ唬┈F代企業(yè)應對管理目標進(jìn)行明確，根據管理目標對經(jīng)營(yíng)管理制度細化

　　現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不但要做好市場(chǎng)定位，還應對管理目標進(jìn)行明確，做到根據管理目標開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)，保證業(yè)務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中能夠有的放矢�；�于這一需要，在經(jīng)營(yíng)管理制度的建立過(guò)程中，應當按照經(jīng)營(yíng)管理目標的要求，將經(jīng)營(yíng)管理制度細化，有效解決現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的多種問(wèn)題，做到解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題，通過(guò)細致的經(jīng)營(yíng)管理制度為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更好的支撐。

　�。ǘ�）現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度需要與管理目標相一致

　　現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理制度建立過(guò)程中最需要做的就是要保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度與管理目標相一致，避免企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與管理制度脫節。之所以強調這一點(diǎn)，主要是因為現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作更加復雜，對經(jīng)營(yíng)管理制度的指向性要求更高。如果經(jīng)營(yíng)管理制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標不一致，那么現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)就失去了依據和保障，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果和業(yè)績(jì)增長(cháng)都有較大的危害。

　�。ㄈ�）現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度應具備一定的可操作性

　　基于現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，根據企業(yè)業(yè)務(wù)種類(lèi)和經(jīng)營(yíng)管理內容確定的經(jīng)營(yíng)管理制度，需要具有一定的可操作性。如果經(jīng)營(yíng)管理制度在實(shí)際過(guò)程中與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際不符，或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度無(wú)法在實(shí)際中操作，都會(huì )導致現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現問(wèn)題，最終使經(jīng)營(yíng)管理制度淪為一種無(wú)效的制度，無(wú)法滿(mǎn)足現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要。所以，現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度應具備一定的可操作性，應滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要。

　　四、現代企業(yè)應根據經(jīng)營(yíng)需要，對經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行完善

　�。ㄒ唬┈F代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，應根據實(shí)際執行情況合理調整

　　由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為是不斷變化的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度也需要根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，其調整的幅度和頻次應與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理范圍相一致。按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度應進(jìn)行必要的優(yōu)化。通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理制度的調整，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量能夠得到提升，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更好的制度支持和經(jīng)驗保證，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中沒(méi)有制度可依的問(wèn)題。

　�。ǘ�）現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，應對部分制度進(jìn)行補充和完善

　　隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理需求的差距越來(lái)越大，如何縮小這一差距，保證現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度能夠更好的滿(mǎn)足實(shí)際需要，就要對部分制度進(jìn)行補充和完善，找出現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理短板，根據企業(yè)的實(shí)際需要和經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)予以補充和完善。具體應當從成本管理制度、財務(wù)管理制度、銷(xiāo)售管理制度、服務(wù)管理制度和售后跟蹤管理制度等方面入手，對現行的經(jīng)營(yíng)管理制度予以補充和完善。

　�。ㄈ�）現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，應根據企業(yè)實(shí)際需要增加相應制度

　　現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著(zhù)重要的影響，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的完善，并及時(shí)的增加必要的經(jīng)營(yíng)管理制度，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在問(wèn)題的重要方式，同時(shí)也是做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎。所以，我們應對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行定期的更新，對不能覆蓋經(jīng)營(yíng)管理范圍的部分予以有效的增加，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠高效，同時(shí)也解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的多種問(wèn)題。

　　五、結論

　　通過(guò)本文的分析可知，在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度不但能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，同時(shí)還能為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。所以，現代企業(yè)應認識到經(jīng)營(yíng)管理制度的重要性，根據企業(yè)的實(shí)際需求和企業(yè)現階段的任務(wù)，強化經(jīng)營(yíng)管理制度的針對性，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，最終做到按照企業(yè)需求制定有效的經(jīng)營(yíng)管理制度，使經(jīng)營(yíng)管理制度能夠成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要動(dòng)力。

　　參考文獻：

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