關(guān)于現代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)對財務(wù)管理的影響分析的論文

　　0引言

　　隨著(zhù)我國網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)不斷發(fā)展，如今信息技術(shù)已經(jīng)全面融入到了社會(huì )生產(chǎn)當中，并且改變了人們的工作方式與生活方式。在信息時(shí)代下，企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)歷了一系列改革，企業(yè)產(chǎn)生也朝向智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展。在現代化企業(yè)中，企業(yè)財務(wù)管理存在著(zhù)一定獨特性，通過(guò)融合現代企業(yè)生產(chǎn)管理模式后，能夠推動(dòng)企業(yè)財務(wù)統一管理，從而形成一體化的企業(yè)生產(chǎn)鏈。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下生存并發(fā)展，必須要全面分析企業(yè)自身發(fā)展情況，并立足于市場(chǎng)，制定短期、長(cháng)期的發(fā)展戰略，只有這樣才能夠充分發(fā)揮生產(chǎn)管理和財務(wù)管理的積極作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　　1現代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)分析

　　1.1覆蓋面更廣

　　21世紀是信息時(shí)代，社會(huì )經(jīng)濟與科學(xué)水平都有了極大程度上的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)管理改革�，F代化生產(chǎn)模式相比傳統生產(chǎn)模式覆蓋面更廣，不僅深入了傳統生產(chǎn)模式的各個(gè)層面，同時(shí)也實(shí)現了產(chǎn)品將開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新、研究等。在現代生產(chǎn)管理中，不僅能夠全面保障生產(chǎn)系統高效運行，并且能夠解決過(guò)量生產(chǎn)滯銷(xiāo)問(wèn)題�，F代生產(chǎn)管理將供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三大環(huán)節進(jìn)行整合。根據市場(chǎng)實(shí)際需求量制定生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)管理特點(diǎn)融入到品牌形象、銷(xiāo)售策劃、財務(wù)管理中，從而讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)連成一個(gè)整體，實(shí)現資源優(yōu)化配置，滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求。

　　1.2綠色生產(chǎn)

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國工業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展也尤為迅速，但卻帶來(lái)了嚴重的生態(tài)污染問(wèn)題，經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)發(fā)展極為不平衡，因此，綠色生態(tài)建設已經(jīng)成為當今社會(huì )重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。在綠色經(jīng)濟下，國家也加大力度對傳統生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了整改，近些年在綠色經(jīng)濟領(lǐng)域中也取得了巨大成就。綠色生產(chǎn)作為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是現代化企業(yè)生存與發(fā)展的核心內容。綠色性是現代企業(yè)生產(chǎn)管理的一大特點(diǎn)，能夠有效提高生產(chǎn)材料、能源的利用率，降低溫室氣體、有毒氣體的排放量，從而實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。

　　1.3以人為本的管理理念

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟下，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，從本質(zhì)上說(shuō)，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)想要提高自身的生產(chǎn)率、創(chuàng )新能力，就必須要加強人才挖掘與應用能力，為人才制定職業(yè)發(fā)展規劃，并提供更高的晉升平臺，并構建有效的考核機制與激勵機制，從而激發(fā)人才的創(chuàng )新積極性與工作熱情，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理改革進(jìn)程，保障企業(yè)全面發(fā)展。

　　2現代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)對財務(wù)管理的影響

　　2.1加強生產(chǎn)管理與財務(wù)管理的融合

　　雖然當代企業(yè)發(fā)展規模不斷擴大，部門(mén)不斷增多，但所有部門(mén)的最終目標都是一樣的，也就是幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。企業(yè)自身就是一個(gè)有機整體，想要獲取更多的效益就必須要加強供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)等部門(mén)共同協(xié)作，不斷優(yōu)化企業(yè)內部結構。也正是現代財務(wù)管理的這一特點(diǎn)，才將企業(yè)財務(wù)管理深入到各個(gè)部門(mén)之中，拓寬了財務(wù)管理的涉及范圍，從而加強企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)在復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟中取得有利位置。再者，企業(yè)任何經(jīng)濟活動(dòng)都與資金掛鉤，而對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，主流的經(jīng)濟活動(dòng)就是生產(chǎn)。由此可見(jiàn)，生產(chǎn)管理與財務(wù)管理之間關(guān)系越密切，越能夠強化內部資源配置，并且職能劃分層面上也趨于融合，將各個(gè)部門(mén)連接成一個(gè)整體，共同為了一個(gè)發(fā)展目標不斷努力。

　　2.2人力資源與財務(wù)管理融合

　　現代企業(yè)之間的競爭是指上就是人才競爭，人資資源作為企業(yè)發(fā)展的核心內容，甚至影響力已經(jīng)超過(guò)了物質(zhì)資本，是提高企業(yè)價(jià)值的重要渠道。如今的人力資源也稱(chēng)之為人力資產(chǎn)。企業(yè)人才隊伍的招聘、任用、培訓、獎懲等都與企業(yè)財務(wù)直接掛鉤，這表示人力資源管理與財務(wù)管理存在相通之處，并且財務(wù)管理人員更是人力資源的一部分，人力資源隊伍工作水平與企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)系，只有人力資源獲得保障，才能夠保障企業(yè)各個(gè)部門(mén)正常運轉。因此，加強人力資源管理與財務(wù)管理相統一對構建企業(yè)內部管理體系有著(zhù)重要意義，也是現代社會(huì )發(fā)展的一大趨勢。

　　2.3綠色財務(wù)管理模式

　　近幾十年來(lái)，全球生態(tài)環(huán)境變得愈加惡劣，面對日益惡化的生態(tài)環(huán)境，社會(huì )各個(gè)階層也加強了對綠色工程的重視程度。雖然企業(yè)財務(wù)管理與生態(tài)環(huán)境惡化沒(méi)有直接聯(lián)系，但由于企業(yè)財務(wù)管理與其他部門(mén)相掛鉤，加強綠色財務(wù)研究也是勢在必行，通過(guò)不斷加強綠色要素、綠色假設、綠色計量、綠色披露、綠色審計的研究，從而構建綠色的財務(wù)管理體系。從綠色財務(wù)管理模式運作情況分析，很多環(huán)境保護計劃與方案在投資決策、籌資決策、資源配置等層面都獲得了極大助力，綠色財務(wù)管理也獲取了巨大的成功，推動(dòng)了我國綠色工程建設進(jìn)程。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟轉型時(shí)期，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，我國生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)歷了一系列的改革，從而推動(dòng)現代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。本文重點(diǎn)探究了現代企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，包括覆蓋面廣、綠色生產(chǎn)、以人為本管理理念等，并從生產(chǎn)管理與財務(wù)管理融合、人力資源管理與財務(wù)管理融合、綠色財務(wù)管理三個(gè)層面分析了現代企業(yè)管理特點(diǎn)對財務(wù)管理的影響，從而逐漸讓企業(yè)內各個(gè)部門(mén)成為一個(gè)有機整體，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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