工程項目施工設備管理問(wèn)題及對策論文

　　建設事業(yè)逐漸發(fā)展促使建設施工設備化要求越來(lái)越高，在施工過(guò)程中也普遍應用機械設備，在同一個(gè)施工工地可以使用多種機具設備，諸如，小型機電工具、自動(dòng)機電工具、半自動(dòng)機電工具等等，施工現場(chǎng)中可能存在著(zhù)吊車(chē)、挖掘機、垂直運輸機械、叉車(chē)、水平運輸機械等等，在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。在系統建設工程中，設備管理工作在其中具有非常重要的作用。隨著(zhù)施工設備的技術(shù)水平逐步提升促使施工設備數量上逐步提升，這就為集團化生產(chǎn)提供了重要支持，傳統粗放型管理形式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的發(fā)展需求。從目前發(fā)展來(lái)看，工程項目施工設備管理方面仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，這就需要采用有效管理措施來(lái)明確施工設備管理工作計劃，充分發(fā)揮施工設備管理性能，做好機械設備維護工作和保養工作，逐步提升工程施工質(zhì)量，提升企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競爭力。

　　1工程項目施工設備管理存在的問(wèn)題

　　1.1工程項目施工的調配設備方面存在著(zhù)落后性

　　從目前的發(fā)展來(lái)看，工程項目施工設備大多是企業(yè)積存設備或者是其他項目所給予調配的，所謂調配，實(shí)際上就是有效利用各項資源，這樣能夠在一定程度上節省開(kāi)支。在進(jìn)行項目設備調配過(guò)程中，所調配設備很多是較為陳舊設備或者是落后設備，其中存在著(zhù)很多隱患故障與隱患危險，雖然在剛剛投入使用時(shí)不會(huì )暴露非常多的危險，但是在使用一段時(shí)間后不得不暫停整個(gè)工程進(jìn)行設備維護和設備保修，這就需要花費更多成本在項目設備管理方面，在一定程度上還可能延長(cháng)工期。

　　1.2工程項目施工設備操作工作人員的技術(shù)能力相對較差

　　工程項目運行規模逐漸擴大促使傳統設備管理方面存在著(zhù)非常多的問(wèn)題，工程項目施工設備操作人員在其中具有非常重要的作用。從目前來(lái)看，工程項目施工設備操作工作人員大多是采用對外招聘的人才選拔方式，但是總體上存在著(zhù)技術(shù)能力以及職業(yè)素養方面的不足，在實(shí)際的工作過(guò)程中，不僅工資方面的要求非常高，還存在著(zhù)工作責任心不強的問(wèn)題，這就促使設備維護工作與設備保護工作并不是非常理想。在進(jìn)行工程設備的管理過(guò)程中，存在著(zhù)施工設備故障問(wèn)題愈發(fā)嚴重，缺乏科學(xué)、嚴格維修制度，但是卻并沒(méi)有明確設備操作工作人員的工作責任，工程項目施工設備管理方面存在著(zhù)嚴重的不足。為了能夠更好的維持工程項目施工設備管理，需要逐步提升技術(shù)操作工作人員工作責任心和操作技術(shù)能力，通過(guò)更加準確、更加及時(shí)維護來(lái)盡可能的延長(cháng)工程項目施工設備使用壽命。

　　1.3工程項目施工設備的修理質(zhì)量并不高

　　從目前發(fā)展來(lái)看，大多工程項目施工都是選擇在較為偏僻地段，由于受到維修設備、維修能力等方面限制，往往選擇距離施工地址較近的維修店來(lái)開(kāi)展施工設備維護工作，但是一般性維修店在維護能力、維護水平等方面存在著(zhù)不足，對整個(gè)施工設備并沒(méi)有非常透徹、非常詳細了解，無(wú)法準確判斷施工設備障礙，主要是采用更換維修部件方式，修理開(kāi)銷(xiāo)與配件開(kāi)銷(xiāo)都非常高，往往設備維修更換的部件也不是來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)家，一部分甚至并沒(méi)有達到質(zhì)保期就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行返廠(chǎng)進(jìn)行再次維修，這就使得施工設備配件費用增加，項目施工設備管理效果并不是非常理想。

　　2工程項目施工設備管理對策分析

　　2.1做好工程項目施工設備的優(yōu)化配置

　　在進(jìn)行工程項目施工設備管理過(guò)程中，需要根據施工的組織計劃以及施工的組織方案來(lái)制定更加科學(xué)、更加合理的施工設備進(jìn)場(chǎng)日期，結合工程量的具體規模以及工期的實(shí)際長(cháng)度，更加合理的安排施工設備數量以及施工設備規格型號。在具體計劃過(guò)程中，需要做好工程項目機械安排并根據項目施工中所需要的機械，具體的安排機械進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)時(shí)間。為了能夠明確施工設備進(jìn)場(chǎng)數量和施工設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，需要保證其控制在企業(yè)發(fā)展有效范圍內，在選擇施工設備時(shí)，需要更加全面考量施工設備安全性、經(jīng)濟性以及實(shí)用性，在進(jìn)行施工設備實(shí)際配置工作過(guò)程中，需要盡可能的避免采用新進(jìn)器械，這樣能夠盡可能緩解在項目資金流通方面存在著(zhù)的壓力，盡可能解決工程項目成本開(kāi)支。企業(yè)在進(jìn)行內部原有設備采購以及使用過(guò)程中，相關(guān)的設備管理工作部門(mén)需要做好施工設備檢查維修工作，盡可能避免出現施工設備帶病作業(yè)。

　　2.2提升工程項目施工設備管理工作人員工作責任心

　　在開(kāi)展工程項目施工設備管理過(guò)程中，需要重視項目施工設備操作工作人員的選拔工作，在保證操作工作人員持證上崗基礎上，選擇更加優(yōu)秀的技術(shù)操作人才。在工資制度方面通過(guò)固定工資、浮動(dòng)工資相疊加的方式，盡可能吸收綜合素質(zhì)相對較強并且技術(shù)能力突出的操作人員。工程項目施工過(guò)程中對于施工設備更加愛(ài)好的操作人員應給予一定獎勵，這樣能夠激發(fā)其工作熱情。此外，還需要逐步增加工程項目施工監督力度和檢查力度，需要定期檢查維修工作人員以及施工設備，定期組織安排施工設備的操作工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作以及提升工作。在進(jìn)行工程項目管理過(guò)程中，需要給予施工設備操作工作更多的體貼，由于工作性質(zhì)方面的影響促使操作人員不得不進(jìn)行加班加點(diǎn)工作，這樣需要重視提升設備操作工作人員生活環(huán)境和住宿環(huán)境，盡可能的培養更多高素質(zhì)施工設備操作人員。

　　2.3重視工程項目施工設備管理工作

　　在進(jìn)行施工設備管理過(guò)程中，需要重視設備使用工作以及設備維護保養工作。在進(jìn)行施工設備的調度管理過(guò)程中，不僅需要考慮到水文、總工期以及天氣等方面的要求，還需要考慮到主施工設備生產(chǎn)能力與配套機械生產(chǎn)能力。在選擇施工日期時(shí)，需要盡可能的避免在冬季進(jìn)行施工，因此，在冬季施工過(guò)程中增加了非常多工程費用，同時(shí)也加大了施工設備磨損，通過(guò)合理組織設備來(lái)進(jìn)行掌握各項工程之間存在著(zhù)的差異，做好設備調遣工作，提升施工設備維護保養有效性。在進(jìn)行施工設備的使用以及維護過(guò)程中，需要更加嚴格按照各項操作規程，一旦出現設備使用異常，那么需要停機檢查，更加及時(shí)的匯報設備的維修工作人員。在進(jìn)行工程項目的施工過(guò)程中，往往存在著(zhù)加班加點(diǎn)工作的現象，如果只是遵循過(guò)去固定保養與月保養方式，那么無(wú)法保證施工設備一直是處于較好的技術(shù)工作狀態(tài)，那么就需要嚴格的執行保養制度，促使設備能夠處于較好的工作狀態(tài)下。如果存在著(zhù)同類(lèi)項目相對較多的現象，那么在實(shí)際條件允許的狀態(tài)下，需要重視總成件的存儲工作，諸如，在施工設備裝卸前后進(jìn)行差速度計算，對于進(jìn)口的設備，可能在配件配置方面存在著(zhù)非常長(cháng)的周期，那么可以利用局部改造方式來(lái)進(jìn)行將設備恢復到原有的水平。例如，在進(jìn)行水庫大壩的施工過(guò)程中，對于不同的壩段或者是不同的時(shí)段進(jìn)行混凝土攪拌配比，人工拌合機實(shí)際上很難滿(mǎn)足實(shí)際需求，那么需要重視技術(shù)改造工作，在節省原料同時(shí)來(lái)提升工效，為工程項目設備管理質(zhì)量提供有效保障。

　　2.4重視單機考核與機制費核算

　　在進(jìn)行工程項目設備管理施工過(guò)程中，需要構建更加完善的定機體制、定人體制、定崗體制，在進(jìn)行設備操作過(guò)程中，需要在較為固定情況下來(lái)逐步提升施工設備綜合管理水平，通過(guò)科學(xué)與合理衡量來(lái)有效控制設備的使用開(kāi)支。在進(jìn)行項目設備的使用開(kāi)支管理過(guò)程中，需要做好相關(guān)分析管理以及分析制度，有效掌握設備的維護成本，盡可能的節省實(shí)際開(kāi)支。

　　3結語(yǔ)

　　在進(jìn)行工程項目施工設備管理過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)有效管理方式能夠為順利開(kāi)展工程建設項目提供重要的保障。企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中，需要認識到施工設備管理工作為順利開(kāi)展工程項目的重要意義，重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作與培養工作，通過(guò)更加合理、更加科學(xué)途徑來(lái)有效推動(dòng)我國的工程建設事業(yè)更好發(fā)展�？傊�，工程項目施工設備管理工作旨在于盡可能的延長(cháng)工效以及施工設備的使用壽命，這樣能夠為建設施工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工程項目施工設備管理工作人員需要結合設備使用情況以及設備的維護保養情況，結合工程實(shí)情來(lái)構建新型管理模式以及新型管理方式。

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