會(huì )計碩士論文：如何發(fā)揮監管作用的醫院會(huì )計
一、必須向醫院會(huì )計制度改革
(一)會(huì )計制度模糊
1.中國現行的會(huì )計制度：企業(yè)會(huì )計制度和預算會(huì )計制度兩類(lèi)。根據醫院的性質(zhì)，應采取的預算會(huì )計制度。但在“醫院會(huì )計制度”，它不屬于企業(yè)會(huì )計系統，但它不屬于預算會(huì )計制度。
2.醫院會(huì )計：會(huì )計制度核算的權責發(fā)生制為基礎，而不是預算會(huì )計制度。
3.醫院會(huì )計的主題，行政事業(yè)單位，而不是占為主營(yíng)業(yè)務(wù)的單位，反映經(jīng)營(yíng)成本和費用的過(guò)程中，它僅反映支出和結余。
(二)醫院內部會(huì )計是沒(méi)有科學(xué)要求醫院內部會(huì )計，“醫院會(huì )計制度”內部成本核算的醫院，并沒(méi)有要求使用“會(huì )計折舊方法”。例如，有足夠的資金作為一個(gè)例子，該基金的初衷，就是讓醫院的資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化。
(三)醫院會(huì )計制度無(wú)法適應經(jīng)濟體制的要求醫院的會(huì )計制度現在已經(jīng)跟不上經(jīng)濟體制的步伐，不能適應經(jīng)濟體制所提出的各種要求，特別是在對醫院管理體制大改革的背景下，醫院會(huì )計制度中的各種弊端也逐漸突顯出來(lái)�！夺t院的會(huì )計制度》從當時(shí)的社會(huì )經(jīng)濟情況上看，雖然給會(huì )計科目增添了很多內容，但對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢估計不足，并沒(méi)有考慮到醫院資金運作模式的轉變，特別是醫院對外資的投資模式以及股份制醫院的產(chǎn)生等。這些都嚴重的超出了當時(shí)《醫院會(huì )計制度》的考慮范圍。
二、要加強醫院對會(huì )計職能的管理
(一)要保證醫院資金運作的合法性會(huì )計的工作，是整個(gè)醫院所有財務(wù)收入和支出的重要“關(guān)口”，所有關(guān)于財政收支的活動(dòng)，只有通過(guò)了會(huì )計的核算之后，才能被得到認可，并在會(huì )計上真實(shí)、有效的將其反映出來(lái)。會(huì )計監管作用的發(fā)揮，是真正起到“把手關(guān)口”的重要作用。在財務(wù)收支上，任何違法違紀的收支行為都會(huì )得到有效控制和糾正，保證了醫院資金流動(dòng)的合法性。
(二)要防止會(huì )計信息失去真實(shí)性、有效性最近幾年，會(huì )計信息的失真性日益明顯，這已經(jīng)嚴重影響到了醫院正常的經(jīng)濟秩序。所以，對會(huì )計監管力度的不斷加強是為了防止信息失真的有效途徑。
(三)法律法規的嚴格要求《會(huì )計法》中強調和突出了會(huì )計控制制度的建設問(wèn)題，并且對會(huì )計的監督問(wèn)題做出了包括(概括)：人員在單位會(huì )計監督的職責、違法會(huì )計的舉報和檢查、社會(huì )對會(huì )計人員的監督等在內都做了具體規定，并且首次提出了建立一個(gè)健全會(huì )計體系的相關(guān)措施。
(四)醫院在不斷改革發(fā)展的同時(shí)，要不斷強化會(huì )計管理隨著(zhù)醫院服務(wù)環(huán)境的不斷變化，我國施行了全民醫療保證制度，醫療管理的重中之重已經(jīng)轉變?yōu)樘岣哚t療水平，醫院規模不斷擴大，醫院的經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐漸專(zhuān)業(yè)。醫院要在有效的監督下進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)，對會(huì )計實(shí)施有效監督，是對會(huì )計工作有效實(shí)施的重要舉措。
三、控制醫院會(huì )計制度的基本原則
(一)所有員工的控制原則醫院會(huì )計所控制的是整個(gè)醫院的所有員工，但是必須注意的是，醫院的所有員工不單是會(huì )計內部控制的主體，同時(shí)也是受控的個(gè)體。
(二)相互約束原則醫院的會(huì )計內部控制會(huì )涉及到很多職權，所以在醫院的會(huì )計內部控制中，不能與職權分離，以此來(lái)達到相互監督的目的。
(三)全面控制原則醫院內部會(huì )計控制關(guān)系到每個(gè)重要環(huán)節，因此在醫院內部會(huì )計控制中要對會(huì )計業(yè)務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴格控制。
(四)會(huì )計適應性原則醫院內部環(huán)境和外部環(huán)境都在不斷變化，所以醫院內部會(huì )計控制也要靈活多變。
四、醫院會(huì )計內部的控制作用
(一)會(huì )計在內部資金收入中的控制作用醫院的資金主要來(lái)源是門(mén)診和住院處，也是醫院里流動(dòng)性最強的資金。資金是醫院生存的基礎，因此一定要加強會(huì )計對醫院資金收入的控制，使資金安全和完整，將資金得以最大限度利用，提高醫院的經(jīng)濟效益。
(二)會(huì )計在內部資金支出中的控制作用醫院會(huì )計人員對醫院內部支出資金的控制作用，主要體現在會(huì )計人員對醫院支出資金的審核上，醫院的每一批支出資金，都必須經(jīng)過(guò)申請、審核和審批。在根源上保證醫院資金的安全。
(三)會(huì )計人員在醫院固定資產(chǎn)中起到的控制作用醫院的固定資金是醫院開(kāi)展業(yè)務(wù)的根本條件，所以會(huì )計對醫院固定資金的控制作用可以讓醫院的固定資金得到有效利用，實(shí)現醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。會(huì )計對醫院控制的主要作用體現在。
1. 建立醫院購置固定資產(chǎn)的審計制度，以達到內部會(huì )計控制。
2. 到醫院就診，購買(mǎi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)估值及倉儲物理評論，這可以防止醫院在購買(mǎi)的時(shí)候，大量的資金的損失。
(四)會(huì )計職能醫院到醫院在該項目的建設將檢查材料，并在審查清理項目完成建設工程質(zhì)量。它可以是醫院最大的經(jīng)濟效應最小的支出。
隨著(zhù)醫療改革的深化發(fā)展和擴大，醫院的會(huì )計要求更加嚴格，除了負責整個(gè)醫院的審計業(yè)務(wù)占，但也能發(fā)揮其監管職能。但是從目前來(lái)看，也有很大的問(wèn)題。大多數醫院內部控制結構沒(méi)有針對性，我們的目標是不明確的，很多規則和法規，而不是在醫院的內部控制制度。最重要的是，醫院會(huì )計人員素質(zhì)普遍偏低，在不斷發(fā)展的醫院的情況下，它是很難滿(mǎn)足這種需求。
【會(huì )計碩士論文：如何發(fā)揮監管作用的醫院會(huì )計】相關(guān)文章：
論述發(fā)揮會(huì )計管理作用,強化會(huì )計內部控制12-07
如何在小學(xué)教學(xué)中發(fā)揮學(xué)法指導的作用12-05
淺談施工企業(yè)如何發(fā)揮薪酬管理的激勵作用03-08
會(huì )計碩士論文范文03-12
淺談在新課程中如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用12-11
石化企業(yè)如何發(fā)揮離退休人員的作用論文02-19
會(huì )計碩士論文致謝詞范文03-24
如何在數學(xué)教學(xué)中發(fā)揮學(xué)生的主體作用03-28
- 相關(guān)推薦