試析房地產(chǎn)融資合作開(kāi)發(fā)
房地產(chǎn)行業(yè)的高額利潤吸引了眾多資金進(jìn)入到房地產(chǎn)市場(chǎng)，這必然使得土地供給的競爭更加劇烈。下面是yjbys小編為您搜集整理的試析房地產(chǎn)融資合作開(kāi)發(fā)論文，希望能對您有所幫助。
摘要：面對國家政策的不斷調控和大型房地產(chǎn)企業(yè)的競爭，合作開(kāi)發(fā)無(wú)疑成為中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。目前對房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的研究較少，且集中在對法律方面的研究。文章根據企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，對房地產(chǎn)的合作開(kāi)發(fā)問(wèn)題從企業(yè)自身和國家法律兩個(gè)方面分析。
關(guān)鍵詞：中小型房地產(chǎn)企業(yè);房地產(chǎn)融資;合作開(kāi)發(fā)
自2010年開(kāi)始，國家不斷加強對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)調控，各地方也陸續出臺了調控政策，大型房地產(chǎn)企業(yè)亦在“攻城掠地”搶占市場(chǎng)，中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨巨大的生存壓力，合作開(kāi)發(fā)成為它們生存與發(fā)展的必然選擇。
一、中小型房地產(chǎn)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的必要性
(一)宏觀(guān)調控下中小房地產(chǎn)企業(yè)融資更難
1、宏觀(guān)調控下房地產(chǎn)企業(yè)儲備的土地出手難
(1)開(kāi)發(fā)商囤積大量土地。
房地產(chǎn)行業(yè)的高額利潤吸引了眾多資金進(jìn)入到房地產(chǎn)市場(chǎng)，這必然使得土地供給的競爭更加劇烈。據國家統計局統計，2005年前 11個(gè)月，我國購置土地面積中，未完成開(kāi)發(fā)土地面積近1.7億平方;2005年全國房地產(chǎn)百強企業(yè)共儲備土地面積4億平方。
(2)國家加大了對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)閑置土地的處置力度。
在2008年里，整頓閑置土地毫無(wú)疑問(wèn)成為房地產(chǎn)政策調控的在重頭戲。2008年1月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節約集約用地的通知》(國發(fā)〔2008〕3號)，通知指出：一是優(yōu)先開(kāi)發(fā)利用空閑、廢棄、閑置和低效利用的土地，努力提高建設用地利用效率;二是嚴格執行閑置土地處置政策，即土地閑置滿(mǎn)兩年、依法應當無(wú)償收回的，堅決無(wú)償收回，重新安排使用。對于囤積土地的開(kāi)發(fā)商而言，往往采取三種方式處理手中的土地：籌集資金自主開(kāi)發(fā);轉讓土地;與其他企業(yè)合作開(kāi)發(fā)。
2、獲得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)土地的門(mén)檻提高
2006年8月國土資源部下發(fā)的新規范實(shí)施，明確了必須納入招、拍、掛出讓國有土地的六類(lèi)情形，進(jìn)一步完善了土地使用權的出讓制度，嚴格控制了劃撥土地和協(xié)議出讓土地的范圍。2007年12月，國土資源部、財政部、中國人民銀行聯(lián)合頒布了《土地儲備管理辦法》，此辦法又進(jìn)一步完善了土地儲備制度，使得土地供給更加規范和嚴格。一系列土地調控政策的出臺，提高了征地成本和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獲得土地的門(mén)檻。
(二)國內房地產(chǎn)行業(yè)自身特點(diǎn)
房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè)，對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，土地和資金是企業(yè)的生命，無(wú)論是土地的購買(mǎi)還是項目的開(kāi)發(fā)都離不開(kāi)高額資金的支持。而且，國內房地產(chǎn)企業(yè)以中小房地產(chǎn)企業(yè)居多，它們存在自身開(kāi)發(fā)資質(zhì)低、自有資金少、負債率高，融資難的問(wèn)題一直困擾著(zhù)中小房地產(chǎn)企業(yè)。
此外，國內房地產(chǎn)行業(yè)達到10%的凈利潤(家電業(yè)2%，IT業(yè)2%-3%)吸引了其他行業(yè)有實(shí)力的大型企業(yè)加入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大軍中，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭更加劇烈，同時(shí)也讓中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的日子更難過(guò)。因此，在種種不利條件之下，合作開(kāi)發(fā)無(wú)疑會(huì )成為中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。
二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的定義及類(lèi)型
(一)合作開(kāi)發(fā)的定義
合作開(kāi)發(fā)，分為狹義的合作開(kāi)發(fā)和廣義的合作開(kāi)發(fā)。狹義的合作開(kāi)發(fā)指的是雙方當事人約定，由一方提供建設用地使用權，另外一方提供資金、技術(shù)、勞務(wù)等合作開(kāi)發(fā)土地、建筑房產(chǎn)項目等，共擔風(fēng)險，共享收益的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式。而廣義上的合作開(kāi)發(fā)，則是指任何由兩方合作進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的都可以納入合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的范疇。本文只討論廣義的合作開(kāi)發(fā)。
(二)合作開(kāi)發(fā)的類(lèi)型
中小型房地產(chǎn)企業(yè)合作類(lèi)型主要有兩種：緊密型合作和松散型合作。
1、緊密型合作
緊密型合作，指合作的各方共同出資、組成新的具有法人資格的經(jīng)濟實(shí)體。其特點(diǎn)是：參加合作的方式是出資;組成的經(jīng)濟實(shí)體具有法人資格;合作各方共同經(jīng)營(yíng)、共負盈虧，僅以自己出資的財產(chǎn)為限承擔責任。
但是，緊密型合作案例比較少見(jiàn)，因為這種類(lèi)型的合作開(kāi)發(fā)方式周期長(cháng)、風(fēng)險大，往往涉及到法律問(wèn)題，如股權轉讓、股權之爭、份額之爭等。
2、松散型合作
松散型合作，指合作各方共同出資、共同經(jīng)營(yíng)，組成一個(gè)合伙性質(zhì)的、不具備法人條件的經(jīng)濟聯(lián)合組織。目前最常見(jiàn)的合作開(kāi)發(fā)方式多采用松散型合作，因為該模式相互之間約束性較小，風(fēng)險亦較小，但是也會(huì )存在各類(lèi)法律風(fēng)險。
(三)中小型房地產(chǎn)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
目前，很多中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)已經(jīng)認識到合作開(kāi)發(fā)的重要性和必要性，并且去開(kāi)始實(shí)踐，但在合作中卻經(jīng)常出現一些必要或不必要的糾紛，出現糾紛的原因很多，其分析
1、中小型房地產(chǎn)企業(yè)自身問(wèn)題
(1)由于各個(gè)中小企業(yè)本身開(kāi)發(fā)資質(zhì)低、自有資金少、負債率高等原因，造成企業(yè)信用度不高，使得企業(yè)之間缺乏信任，也就失去了合作的基礎。
(2)一些中小企業(yè)對自己所擁有優(yōu)勢資源缺乏客觀(guān)、理性的評估。不能充分認識和評估自己的優(yōu)勢資源，對自己需要什么樣的合作對象缺乏理性分析和清醒的認識。造成企業(yè)在選擇合作對象時(shí)，往往只看對方的資金實(shí)力，而不從是否與自身企業(yè)能否相容、匹配、互補等綜合條件來(lái)做決策。
(3)中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從業(yè)人員法律觀(guān)念淡薄。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投入資金巨大，開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的兩方或多方承擔的風(fēng)險大，一旦出現問(wèn)題，雙方當事人的利益損失就是巨大的，因此嚴謹、規范、合法的合作開(kāi)發(fā)合同是保障企業(yè)利益的重要依據。然而，中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從業(yè)人員法律觀(guān)念淡薄，對合作開(kāi)發(fā)合同的認識不夠。
2、相關(guān)的法律法規不健全，行業(yè)缺乏有效的監督和管理
一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)完善的法律制度的支持和保護，對于房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)亦如此。不論是采取松散型合作方式，抑或是緊密型合作方式，都需要有健全的法律法規支持與約束。但是當前，在合作開(kāi)發(fā)方面缺乏有效的法律法規監督、約束。
此外，由于中小房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理能力有限等原因，在房地產(chǎn)合作過(guò)程中，中小房地產(chǎn)企業(yè)必然需要咨詢(xún)一些法律、會(huì )計等顧問(wèn)機構，但目前國家對這些機構的規范少，導致這些機構不足夠中立。
三、對合作開(kāi)發(fā)的一些建議
(一)中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要認清形勢，轉變思維，積極推進(jìn)相互間的合作開(kāi)發(fā)
第一，面對國家的宏觀(guān)調控以及對房地產(chǎn)市場(chǎng)的規范，中小房地產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)轉變思維，認真分析自身企業(yè)及本行業(yè)面臨的情況，在清楚把握自身優(yōu)勢和劣勢基礎上積極推進(jìn)與其他企業(yè)的合作。
第二，在選擇合作對象，特別是戰略合作企業(yè)時(shí)候，不能僅看對方的實(shí)力，更要考慮對方與自身是否相容、匹配、互補。選擇合作者需要考慮雙方戰略目標的一致性、企業(yè)優(yōu)勢互補性、企業(yè)文化的兼容性、企業(yè)合作及資源整合的控制性。
第三，簽訂完備的合作開(kāi)發(fā)合同。房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)合同內容復雜標的巨大，履行期限長(cháng)，雙方利益針?shù)h相對，極易引發(fā)糾紛，而一旦產(chǎn)生糾紛，由于目前我國相應的法律規定尚不具體，實(shí)踐中對其法律性質(zhì)認識不一，訴訟周期一般都很長(cháng)，后果難以預測，因此，簽訂合作開(kāi)發(fā)合同一定要謹慎。在合同中，要明確雙方的責任，對每一項義務(wù)和權益做詳細約定，重視違約約定。
(二)建立健全法律法規，完善行業(yè)監督機制
建立健全法律法規，完善行業(yè)監督機制，促進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。中小型房地產(chǎn)要想發(fā)展，必須有國家政策支持和法律的保障，特別是在合作開(kāi)發(fā)問(wèn)題上，更需法律的規范與約束。同時(shí)，要加強行業(yè)內部監督，提高行業(yè)自身的自律性。
參考文獻
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