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石油企業(yè)安全文化建設的難點(diǎn)與突圍方式論文

時(shí)間:2024-08-24 07:21:16 文化藝術(shù) 我要投稿

石油企業(yè)安全文化建設的難點(diǎn)與突圍方式論文

  摘要:近年來(lái),我國石油企業(yè)不斷發(fā)展,這在極大程度上帶動(dòng)了我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展。在石油企業(yè)發(fā)展期間,應該將安全文化建設作為該企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。作為石油企業(yè)安全文化建設的核心所在,“以人為本”是其重要的管理思想,這同時(shí)也是石油企業(yè)安全管理的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。但是,當前在石油企業(yè)安全文化建設期間,還存在一定的難點(diǎn)問(wèn)題。為此,找出有效的措施突破所存在的難點(diǎn)問(wèn)題極為重要。本文主要針對石油企業(yè)安全文化建設的難點(diǎn)展開(kāi)深入剖析,旨在確保我國石油企業(yè)安全文化建設更加有效。

石油企業(yè)安全文化建設的難點(diǎn)與突圍方式論文

  關(guān)鍵詞:安全文化;石油企業(yè);難點(diǎn);突圍方式

  石油企業(yè)安全文化的建設,對于推動(dòng)我國石油企業(yè)更好的發(fā)展有著(zhù)積極意義。但是當前石油安全文化在實(shí)際應用期間,還處于自發(fā)的狀態(tài),缺少全面、系統化的安全文化建設思路與建設方法。這導致石油企業(yè)的發(fā)展目標很難實(shí)現,同時(shí)也很難達到可持續發(fā)展的要求。而要確保將石油企業(yè)安全文化建設工作落實(shí)到實(shí)處,便需要利用科學(xué)有效的保障措施,不斷完善相應的管理機制,從而為更好的實(shí)現石油企業(yè)安全文化建設的目標奠定堅實(shí)的基礎。

  一、當前石油企業(yè)安全文化建設的難點(diǎn)探究

  當前,石油企業(yè)在安全文化建設方面還存在一定的難點(diǎn)問(wèn)題,具體而言,這些難點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面,即:第一,石油企業(yè)員工缺乏安全意識,同時(shí)安全技術(shù)素質(zhì)水平較低。該問(wèn)題的存在,是導致石油企業(yè)發(fā)生事故的最為主要原因所在。由于工作人員自身素質(zhì)較低,在安全方面的認識程度存在著(zhù)極大的差異,這便導致石油企業(yè)中的工作人員,安全意識存在著(zhù)差別,無(wú)法做到安全生產(chǎn)。如,在工作期間,一些工作人員不戴呼吸器而下罐洗車(chē),導致其身體健康受到影響;在安全生產(chǎn)期間,也存在部分工作人員在沒(méi)有停下抽油機的時(shí)候,對其進(jìn)行粉刷油漆,這極易給工作人員的身體帶來(lái)傷害。第二,石油企業(yè)安全技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低。由于當前我國實(shí)施重組改制制度,導致很多安全機構出現了嚴重的削、并、減的現象,不斷的更換管理人員,導致安全隊伍建設出現了不穩定的情況。加之隊伍中的人員安全技術(shù)管理方面的素質(zhì)較低,無(wú)法全面的理解規章制度中的內容,無(wú)法對安全制度以及規范做出創(chuàng )新與延伸,導致缺少查究隱患問(wèn)題的能力,無(wú)法有效的預見(jiàn)事故,這給實(shí)際工作帶來(lái)不利的影響。第三,石油企業(yè)領(lǐng)導在安全文化建設認知程度與重視程度方面,會(huì )給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)導向作用,F階段,石油企業(yè)已經(jīng)被推向市場(chǎng),并處于由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉變的階段,在該階段也遇到了一些重大經(jīng)濟體制改革與安全管理體制調整,而外部環(huán)境的變化,部分石油企業(yè)領(lǐng)導人員思想跟不上環(huán)境變化的步伐,導致內部經(jīng)濟機制落后,尤其生產(chǎn)任務(wù)與短期利益、安全生產(chǎn)發(fā)生抵觸的時(shí)候,安全文化建設工作遭到忽視。

  二、石油企業(yè)安全文化建設突圍方式

  首先,需要完善安全管理制度與規范,并采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行管理。要確保石油企業(yè)安全文化有效的建設,便需要盡力安全規章制度,并且不斷的完善與執行該制度。盡管當前石油企業(yè)安全文化建設方面存在較多的安全管理制度,但是這些制度大多形式化,沒(méi)有被很好的執行。為此,在執行制度期間,相關(guān)人員還需要不斷更新思想觀(guān)念,制定新的管理體制,明確安全維護思想,做好安全制度執行工作等等。其次,需要加大對工作人員安全教育工作的實(shí)施。做好日常教育、應急教育以及安全專(zhuān)業(yè)知識教育等方面的工作。在日常教育實(shí)施期間,相關(guān)工作人員要重視生產(chǎn)技術(shù)和原理知識的講解,從容使得相關(guān)人員能夠對生產(chǎn)技術(shù)和原理學(xué)習有跟多的了解,并在掌握相關(guān)知識的基礎之上,提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。應急教育期間,為了能夠確保有效提升本崗位在各類(lèi)緊急情況下的處理能力與反應能力,需要針對崗位可能發(fā)生的故障,制定相應的崗位應急預案,并對崗位職工實(shí)施應急教育,從而提升職工的應急能力水平。最后,需要加強安全技術(shù)干部素質(zhì)教育工作的實(shí)施力度。安全技術(shù)教育工作的實(shí)施,在提升相關(guān)安全管理人員自身素質(zhì)方面有著(zhù)積極意義。這要求加強相關(guān)人員對規章制度的學(xué)習,使其能夠對安全制度內容熟練的掌握,并提升安全技術(shù)人員的安全技術(shù)水平等。

  伴隨我國石油企業(yè)發(fā)展速度的不斷提升,安全文化建設工作的實(shí)施已經(jīng)得到了高度重視。但實(shí)踐表明,當前在我國石油企業(yè)安全文化建設期間,還存在較多的難點(diǎn)問(wèn)題,這些難點(diǎn)問(wèn)題的存在,導致石油企業(yè)在生產(chǎn)期間常常發(fā)生安全事故,這給整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展、甚至我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)了不便。為此,相關(guān)石油企業(yè)必須針對自身企業(yè)的實(shí)際情況,采取有效的措施健身安全文化,以減少安全事故的發(fā)生。

  作者:楊明君 單位:中國石油塔里木油田公司工程技術(shù)部

  參考文獻:

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