怎樣提示老板升職加薪
職場(chǎng)增加值的概念提醒我們,能否獲得以及何時(shí)獲得升職和加薪,既不取決于你的一廂情愿,也不取決于老板的個(gè)人好惡,更不取決于超乎自然的辦公室男女關(guān)系,而是取決于你給企業(yè)帶來(lái)的增加值有多大、被利用的價(jià)值有多少。怎么衡量自己是否達到升職加薪的標準,以下三個(gè)方面為你解答:
1、你的工作與公司的目標是否匹配
你一定要弄清楚你所做的'工作,能實(shí)現公司的哪些目標。很容易理解,任何企業(yè)所有部門(mén)和員工的工作都是為了實(shí)現公司的大目標,并且,你如果主動(dòng)去做,晉升的機會(huì )將相對增大,你說(shuō)呢?
2、你有沒(méi)有正確理解你本職工作的作用和意義
有些小職員總是感覺(jué)自己的工作無(wú)足輕重,從而垂頭喪氣,這樣做百害而無(wú)一利。其實(shí),你應該正確認識自己的工作對同事、對部門(mén)、對公司所起的作用和意義。同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中,去尋找公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的相交點(diǎn)。從而,和企業(yè)一起成長(cháng)與成就。
3、你有沒(méi)有繼續學(xué)習
進(jìn)入職場(chǎng)之前的十年寒窗是被動(dòng)的學(xué)習,現在,是帶著(zhù)目標的主動(dòng)學(xué)習。在沒(méi)有對問(wèn)題進(jìn)行認真而細致的觀(guān)察和思考之前,不要急于“說(shuō)”。因為,公司對你的要求不僅僅是提出問(wèn)題,更重要的是解決問(wèn)題的方法。為了找到解決問(wèn)題的最佳方法,你需要一值的繼續學(xué)習,做到學(xué)習工作化。當你帶著(zhù)解決辦法去見(jiàn)部門(mén)領(lǐng)導、老板時(shí),他們才認為你是很好的問(wèn)題解決者和團隊合作者。
如果你都符合升職加薪的標準,那么接下來(lái)就要搜集說(shuō)服的資料。盡量找出有力的數據與證明來(lái)說(shuō)服上司。比如,想要強調工作的分量增加了,可以用數據比較過(guò)去兩年與今年的工作量,讓上司作為參考。
最后,提示老板升職加薪,關(guān)鍵還是在這個(gè)“提示”二字上,你不能直接沖進(jìn)老板的辦公室,直接命令者必須給你加薪升職,也不能埋頭苦干,等待老板發(fā)現你的心思,你需要選擇一個(gè)適合的時(shí)機,了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度,在公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳,揭不開(kāi)鍋了的時(shí)候,去提示老板升職加薪,那完全是不可能的事情。
在和老板談話(huà)時(shí),不要直接說(shuō)加薪,而要請對方提意見(jiàn)。說(shuō)一說(shuō)你認為自己應該升職或加薪的理由,問(wèn)老板你還需要做些什么。請他給你提意見(jiàn)的方式委婉而有效,你的要求將很難被拒絕。老板或者會(huì )給你升職加薪,或者會(huì )告訴你還需要怎么做。在這兩種情況下,你都應該讓老板知曉你的進(jìn)步,并對你的成績(jì)予以關(guān)注。
怎樣提示老板升職加薪?這不單單是對個(gè)人工作成績(jì),為公司作為業(yè)績(jì)貢獻高低的比拼,也是個(gè)人溝通,人際交往能力的體現,在與老板提示前,不妨多學(xué)習交流技巧,模擬面談過(guò)程,以防到時(shí)候見(jiàn)了老板不知所措、辭不達意了。
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