大學(xué)生成就業(yè)最弱勢群體 ＂自雇＂以緩解就業(yè)難

  一邊是全國高校畢業(yè)生就業(yè)人數再創(chuàng )紀錄，一邊是CPI不斷上漲成本上升，企業(yè)招人更加謹慎，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也更受各界關(guān)注。

    根據統計數據，2008年，全國共有高校畢業(yè)生達到前所未有的559萬(wàn)人，還有去年尚未就業(yè)的100余萬(wàn)大學(xué)生。上海高校今年共有畢業(yè)生14.9萬(wàn)人，比2007年增加0.6萬(wàn)人，其中畢業(yè)研究生 2.6萬(wàn)人、本科畢業(yè)生7萬(wàn)人、專(zhuān)科畢業(yè)生5.3萬(wàn)人，就業(yè)壓力進(jìn)一步加大。同時(shí)，由于CPI上漲帶來(lái)的生產(chǎn)成本、人力資源成本上升，勢必對應屆畢業(yè)生就業(yè)產(chǎn)生一定影響，應屆畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題比往年更加嚴峻。為此，上海有關(guān)部門(mén)和學(xué)校采取積極就業(yè)政策，引導大學(xué)生采取多種就業(yè)形式。

　　【學(xué)生就業(yè)難】

    企業(yè)補缺式招人更謹慎

    金橋出口加工區一家合資企業(yè)人力資源部負責人昨天接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，今年他們實(shí)行補缺式招人，由于各種原因離開(kāi)崗位的有14名員工，于是新招14名應屆畢業(yè)生。但往年招工一般都會(huì )留出備用名額，比如需要14名就招收20名。“材料成本和用人成本上升，讓我們不得不考慮改變招人方式。”這位人力資源部負責人無(wú)奈地說(shuō)。

    另一家大型國企人力資源經(jīng)理透露，由于勞動(dòng)合同法對用人成本的提高，從去年底至今很多企業(yè)都在控制人力資源成本，對大學(xué)生就業(yè)確實(shí)會(huì )帶來(lái)一定的影響。

    勞動(dòng)合同法無(wú)疑是保護勞動(dòng)者的利益，但業(yè)內人士表示，從短時(shí)期看，用人單位遲遲不簽勞動(dòng)合同將賠付雙倍工資、員工炒老板魷魚(yú)不用賠違約金、簽約兩次之后再續約可簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、節假日加班一律三倍工資……這些對部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力有點(diǎn)大。企業(yè)不能隨便解雇員工，帶來(lái)的直接結果是流出去的員工數量減少，新進(jìn)員工的數量也被控制，大學(xué)生就業(yè)者成為首當其沖的對象。

    大學(xué)生成就業(yè)最弱勢群體

    無(wú)固定期限勞動(dòng)合同等一些令人力成本上升的說(shuō)法到底對大學(xué)生就業(yè)有什么影響？華東政法大學(xué)教授、勞動(dòng)法專(zhuān)家董保華認為這是給了勞動(dòng)者鐵飯碗，扼殺了勞動(dòng)力市場(chǎng)的自由流動(dòng)性。而支持者認為，這種做法是有利于穩定勞動(dòng)力市場(chǎng)的有條件的長(cháng)期雇用制度，因為法律規定，在勞動(dòng)者有嚴重過(guò)錯等法定情形下用人單位完全可以解除合同，并非終身飯碗。

    一位法律界人士表示，對勞動(dòng)合同法“哭窮”的一些中小企業(yè)，其中不少是原先用工方式不夠規范，不能保護勞動(dòng)者利益的企業(yè)。真正規范的大企業(yè)并沒(méi)有因為勞動(dòng)合同法在招收新人方面受到太大影響。

    董保華對此解釋說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)者人群就像金字塔一樣分四個(gè)層次，最上端的一層是總經(jīng)理、董事長(cháng)，也可以稱(chēng)為金領(lǐng)；第二層是白領(lǐng)員工，他們有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不怕找不到工作；第三個(gè)層次是藍領(lǐng)，比如說(shuō)工人；最后一個(gè)層次是“無(wú)領(lǐng)”，是指沒(méi)有就業(yè)或者半就業(yè)的人，而大學(xué)生正是這一層次的人。勞動(dòng)合同法保護的是前三個(gè)層次的勞動(dòng)者，最后一個(gè)人群基本不受保護，因為他們沒(méi)有和企業(yè)形成勞動(dòng)合同關(guān)系，所以他們也是最弱勢的群體之一。

　　【企業(yè)倒苦水】

    中小企業(yè)故意避招名校生

    “我用的不是最優(yōu)秀的學(xué)生，這我清楚，但我不敢招名校的學(xué)生，對我們這種小企業(yè)來(lái)說(shuō)，根本留不住那樣的人。”昨天，一位某小型企業(yè)負責人對記者說(shuō)。

    原來(lái)在兩三年內，這家企業(yè)連續跳走了多名進(jìn)單位一兩年的大學(xué)畢業(yè)生新員工，剛剛手把手教會(huì )一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技能，員工就跳向大企業(yè)。這位負責人說(shuō)，因為就業(yè)壓力大，一些名校的學(xué)生也不容易畢業(yè)后立刻在心儀的大企業(yè)找到崗位，為了“曲線(xiàn)就業(yè)”，他們采用先低就，進(jìn)入中小企業(yè)一兩年，積累工作經(jīng)驗后跳槽去大公司。這種方式被業(yè)內人戲稱(chēng)為“騎驢找馬”。從大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不失為一種就業(yè)策略，但對一些中小企業(yè)而言，卻覺(jué)得受到了傷害。為了不當跳板、不當驢，一些中小企業(yè)出此下策，寧愿招收資質(zhì)、能力等各方面表現平平的大學(xué)畢業(yè)生。他們覺(jué)得，這樣的新員工更容易珍惜自己擁有的崗位，忠誠度更高。

　　培訓之后跳槽，企業(yè)很受傷

    某公司客服平臺招收應屆畢業(yè)生，對即將成為公司新進(jìn)員工的人員進(jìn)行崗前培訓，沒(méi)想到培訓結束，有兩名新人提出走人，根據勞動(dòng)合同法，他們要求跳槽者支付不超過(guò)培訓費用的違約金，但是對企業(yè)來(lái)說(shuō)，重新再招人，重新再培訓，又要大費周折。這種現象眼下在一些企業(yè)中時(shí)有發(fā)生，令不少人事經(jīng)理頭痛。

    董保華認為，目前《勞動(dòng)合同法》中“違約金的數額，不得超過(guò)用人單位提供的培訓費用”這一規定不科學(xué)，他說(shuō)：“職工違約成本低，輕松‘跳槽’，破壞了社會(huì )的誠信機制，這是造成培訓后跳槽和‘騎驢找馬’現象原因之一。”正因為這樣，現在一些企業(yè)望培訓而卻步，造成的后果是既不利于應屆畢業(yè)生等新進(jìn)人員掌握專(zhuān)業(yè)技能，又不利于企業(yè)良好運轉。

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