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公司新年元旦活動(dòng)主題方案

時(shí)間:2020-11-20 09:15:24 策劃書(shū) 我要投稿

2017公司新年元旦活動(dòng)主題方案推薦

  元旦節眼看就要到了,大家想好要出什么節目了嗎?下面就由小編在為大家整理的公司新年元旦活動(dòng)主題方案,歡迎大家借鑒!

2017公司新年元旦活動(dòng)主題方案推薦

  2017公司新年元旦活動(dòng)主題方案一

  一、活動(dòng)主題:暢想陜鐵,舞動(dòng)管理

  二、活動(dòng)目的:

  為展現公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風(fēng)貌迎接2016年,鑄造公司美好明天,公司工會(huì )特組織 2016年元旦晚會(huì )活動(dòng)。一、晚會(huì )主題:喜迎元旦、新年晚會(huì )二、晚會(huì )目的: 1、營(yíng)造公司企業(yè)文化,增強凝聚力; 2、加強各部門(mén)同仁之間的聯(lián)系與溝通; 3、增強公司員工的集體主義精神觀(guān)念。

  說(shuō)到晚會(huì )主題,還有一個(gè)重要的部分是節目安排。來(lái)看下節目組織安排的范例:

  節目組織安排:

  1)各公司、車(chē)間、部門(mén)在12月15日前報送節目到節目組(**負責收集,記錄報送時(shí)間);節目組負責12月28日彩排(**等負責);

  2)、評選受歡迎節目6個(gè),每個(gè)獲獎節目獎勵300元獎金;其他節目每個(gè)可獲得紀念獎100元獎金;

  評選方法:由10名公司領(lǐng)導,10名**分公司員工,10名**分公司員工組成的評委組,節目結束后在選票上勾選受歡迎節目,F場(chǎng)由工作人員統計票數得出受歡迎節目,現場(chǎng)頒獎。(**等負責評委組織、獎金準備、現場(chǎng)統計等工作)

  3)、評選最佳組織獎三個(gè),每個(gè)組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績(jì)效考核分3分;評選方法:根據最佳組織獎評選表來(lái)評選:①、節目報送及時(shí)性;②、節目組織;③、節目現場(chǎng)表現(服裝、表現等,獲得受歡迎節目獎加分);④、部門(mén)或車(chē)間現場(chǎng)秩序和氣氛組織;(由**負責)

  2017公司新年元旦活動(dòng)主題方案二

  一 活動(dòng)主題:xx是我家,騰飛靠大家

  二 活動(dòng)目的:加強企業(yè)文化建設,促進(jìn)公司員工團結。

  三 活動(dòng)內容:

  1、評選 “2016年度深圳xx有心人”

  2、“團隊就是力量”拔河比賽

  四 組織機構:

  主辦方 :總經(jīng)辦

  協(xié)助部門(mén): 所有部門(mén)

  五 活動(dòng)對象:公司全體在職員工

  六 活動(dòng)地點(diǎn):

  1、“有心人”評選:所有部門(mén)

  2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

  七 活動(dòng)時(shí)間:

  1、“有心人”評選:2016年12月11日~2015年12月27日

  2、拔河比賽:2016年12月28日~2015年12月31日兩天中午

  八 活動(dòng)流程:

  宣傳階段(12月11-12月13):

  1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負責人;

  3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún);

  5、海報宣傳,可在公司飯堂門(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。

  活動(dòng)準備工作與實(shí)施:

  <一>2016年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27):

  身邊的榜樣,前進(jìn)的力量

  ——2016深圳xx“有心人”評選活動(dòng)

  宣傳通知

  在將要過(guò)去的2016年里,公司整體發(fā)展狀況良好,取得了優(yōu)異的'成績(jì),這離不開(kāi)廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調動(dòng)員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內開(kāi)展 “2016年度深圳xx有心人” 的評選活動(dòng),現將有關(guān)評選事宜通知如下:

  1、評選基本條件與標準

  基本條件:

  (1)在公司連續任職時(shí)間半年以上。

  (2)本年度無(wú)任何形式的違紀評比和處罰。

  (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。

  (4)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項規章制度。

  (5)富有創(chuàng )新精神,能夠提出有建設性的建議。

  (6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

  評選標準:

  (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

  (2)有細致心:善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

  (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng )新。

  (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評選部門(mén)劃分

  根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性,本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統和銷(xiāo)售與內勤系統。生產(chǎn)系統包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調試車(chē)間,六個(gè)部門(mén),共436人;銷(xiāo)售系統包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部,內勤系統包括董事長(cháng)辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門(mén),共413人。

  3、具體流程:

  1、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

  2、制作出合理的調查表(附選票),并全數打印出來(lái);

  3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負責人,按各個(gè)部門(mén)人數發(fā)放調查表,并交待相關(guān)事宜;

  4、各部門(mén)負責人把調查表統一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時(shí)間;

  5、主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢(xún);

  6、從各部門(mén)負責人收回所有選票并進(jìn)行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進(jìn)行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

  7、對兩個(gè)大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )(oa)和公司食堂、車(chē)間板報等進(jìn)行宣傳;

  8、宣傳兩天后,針對選出的6

  位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門(mén)的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報,各個(gè)部門(mén)得到選票的員工務(wù)必兩天內到投票箱前投票;

  9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統計,選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時(shí)進(jìn)行。

  4、獎項及獎金設置:

  比賽共設8個(gè)獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱(chēng)號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

  經(jīng)費預算:8個(gè)獎項的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元);橫標費用與其他制作費用:800元;總經(jīng)費約:6600元。

  <二>拔河比賽活動(dòng)(12月28-12月31):

  團隊就是力量

  ——2016深圳xx“慶元旦”拔河比賽

  宣傳通知

  為迎接2016新年的到來(lái),公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現集體風(fēng)采的舞臺,通過(guò)拔河比賽發(fā)揚團隊精神, 促進(jìn)在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

  1、具體流程:

  (1)各參賽隊伍清點(diǎn)人數,列隊待命,由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽。

  (2)領(lǐng)導致開(kāi)幕詞,并宣布比賽開(kāi)始。

  (3)主持人宣布比賽規則及相關(guān)事項。

  (4)按照抽簽的順序開(kāi)始比賽。

  (5)第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽,第二天進(jìn)行半決賽和決賽。

  (6)主持人宣布比賽結果。

  (7)領(lǐng)導給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎,并進(jìn)行新年致詞。

  2、組隊:

  以部門(mén)及少數部門(mén)混合為單位組成參賽隊伍。

  要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

  2.合并為一個(gè)隊的各個(gè)部門(mén)最少出3個(gè)人(由各隊自行挑選)。

  3.每個(gè)隊必須要有自己的隊長(cháng)、隊名和口號(由各隊自行安排)。

  請按照以下分組,安排每個(gè)部門(mén)參加的人員:

  (1)董事長(cháng)辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1 隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (2)技術(shù)中心+采購部+新能源車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (3)銷(xiāo)售公司+商務(wù)部+客服部,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (4)底盤(pán)車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (5)焊裝車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (6)涂裝車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (7)總裝車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  (8)生產(chǎn)部+調試車(chē)間,組織1個(gè)隊(20人,隊長(cháng)自由分配人數)。

  3、要求:

  (1)參賽隊員必須是xx在職員工,其他人不得參加。

  (2)參賽各組先進(jìn)行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。

  (3)比賽實(shí)行三局兩勝制,第一局比賽后交換場(chǎng)地,如需進(jìn)行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。

  (4)比賽實(shí)行單淘汰制,勝者進(jìn)入下一輪,負者出局。

  (5)隊長(cháng)負責將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。

  (6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長(cháng)辦公室。

  4、注意事項 :

  比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負責人謹記,并轉告給各隊隊員。

  各隊需努力完成比賽,不可有棄權、縮水現象。

  比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

  比賽時(shí)不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場(chǎng)幫忙。一經(jīng)發(fā)現立即取消比賽資格。

  各參賽隊必須服從裁判員裁決。

  5、比賽規則 :

  雙方運動(dòng)員在規定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩,在聽(tīng)到發(fā)今聲后雙方運動(dòng)員用力向后拉,哪隊將對方拉過(guò)規定的限制線(xiàn),哪隊為勝。 文章來(lái)自:

  6、獎項及獎金設置 :

  比賽共設4個(gè)獎項,一等獎:1000元; 二等獎:800元; 三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀念品一份)

  經(jīng)費預算:4個(gè)獎項的獎金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標費用:100元;總經(jīng)費約:5000元。

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