物業(yè)年會(huì )策劃書(shū)
居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑，包括住宅小區、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等，當然也包括與之相配套的共用設施、設備和公共場(chǎng)地。那么策劃書(shū)怎么寫(xiě)呢？下面和小編一起來(lái)看看吧！
物業(yè)年會(huì )策劃書(shū)
一、 活動(dòng)主題：
以聯(lián)絡(luò )開(kāi)發(fā)商與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情為主旨、以繁榮社區精神文明建設，營(yíng)造一個(gè)歡樂(lè )、祥和的中秋佳節社區氛圍，創(chuàng )建臺州最具文化內涵的新型品牌社區為目標。
二、活動(dòng)目的
回饋業(yè)主，報答社會(huì )，提高吉利嘉苑公司與東方·翡翠花園樓盤(pán)的知名度和美譽(yù)度，以促進(jìn)后期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月22日(星期六)晚上 19：00--21：30
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：
臺州市路橋鑫都大酒店、備選：路橋會(huì )展中心
五、 參加人員：
東方·翡翠花園(一、二期)業(yè)主、社區居委員領(lǐng)導、轄區民警、新聞媒體記者、公司部分晚會(huì )工作人員，總人數控制在500人以?xún)取?/p>
六、 活動(dòng)內容
以歌舞、互動(dòng)游戲形式為主，節目之間穿插幾個(gè)物管小常識有獎?chuàng )尨�，充分調動(dòng)業(yè)主參與活動(dòng)積極性，為日后小區物業(yè)服務(wù)起到先導宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業(yè)主大獎結束晚會(huì )。具體活動(dòng)節目見(jiàn)“節目安排表”(附件一)
七、 活動(dòng)方案及人員安排
1、9月6日前電話(huà)邀請預約參與晚會(huì )人員(一、二期業(yè)主)人數和名單，邀請小區所在居委會(huì )領(lǐng)導參加，確定總人數。
2、尋找合適晚會(huì )場(chǎng)所，并進(jìn)行預訂，確定背景布置和音響設施的提供。
3、外聘專(zhuān)業(yè)演出團隊確定演出節目，確定晚會(huì )主持人，邀請主管部門(mén)領(lǐng)導。
4、預訂晚會(huì )禮品月餅(根據參加晚會(huì )人數定) 5、活動(dòng)宣傳：印制晚會(huì )宣傳單(背面物管小常識) 6、活動(dòng)所需外購物資：
飲料、礦泉水、獎品、紀念品、表演道具等。 7、人員安排
(1)、活動(dòng)現場(chǎng)總指揮：徐總 (2)、晚會(huì )活動(dòng)具體責任人：夏曉輝
(3)、后勤組(負責物品采購)：由營(yíng)銷(xiāo)部負責
(4)、安全保障組：(晚會(huì )現場(chǎng)秩序維護)：由物業(yè)公司負責 (5)、音響場(chǎng)地組：由協(xié)辦單位負責音響舞臺搭建，物業(yè)部王超峰負責保障正常供電。
(6)、宣傳資料組(負責與活動(dòng)相關(guān)方及媒體的接洽、溝通、現場(chǎng)照片的拍攝、活動(dòng)內容的填寫(xiě)、公司網(wǎng)絡(luò )及社區宣傳欄信息的發(fā)布)：由營(yíng)銷(xiāo)部負責
(7)、環(huán)境因素管理：
a、控制每個(gè)節目演出時(shí)間，按預定計劃執行，避免因節目噪音引發(fā)的業(yè)主投訴。
b、活動(dòng)結束后保潔員現場(chǎng)衛生的清理。
(8)、危險源管理：
a、音響設備電源電線(xiàn)由物業(yè)部王超峰負責安全檢查維護; b、現場(chǎng)由物業(yè)公司保安員維護秩序，防止人群擁擠，發(fā)生意外。
八、活動(dòng)費用預算
九、活動(dòng)注意事項
1、活動(dòng)工作人員必須服從總指揮的調配，保持手機通訊暢通;
2、活動(dòng)工作人員必須嚴格遵守活動(dòng)安排，按時(shí)完成工作任務(wù);
3、宣傳工作做到位，及時(shí)將活動(dòng)通知到小區業(yè)主，確保參與人數達到一定的規模;
4、確�；顒�(dòng)準備充分;
5、活動(dòng)過(guò)程中注意維持現場(chǎng)秩序;
6、活動(dòng)工作人員必須盡心盡責;
擴展閱讀：
物業(yè)總經(jīng)理年會(huì )講話(huà)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。**物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、**和**交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，
以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。
要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的'結果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，
打造學(xué)習團隊，這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
**物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的**物業(yè)！
我是20xx年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與， 20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在**總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與**物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為**物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝！
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