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經(jīng)典籃球隊策劃書(shū)

時(shí)間:2020-12-14 08:08:30 策劃書(shū) 我要投稿

經(jīng)典籃球隊策劃書(shū)范文

  經(jīng)典籃球隊策劃書(shū)范文

經(jīng)典籃球隊策劃書(shū)范文

  為豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強團隊合作意識及企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設和全員健身活動(dòng),增近與同行及其它行業(yè)、公司之間的關(guān)系,擴大公司在外部的知名度和影響力,順應基層員工的呼聲,申請成立公司男子籃球隊,現將有關(guān)具體事宜策劃如下:

  一、公司男子籃球隊性質(zhì)和主要任務(wù)

  公司男子籃球隊是在公司班子領(lǐng)導下、由公司工會(huì )具體管理的一個(gè)群眾性體育組織,主要承擔參加對外運動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請賽等各類(lèi)比賽任務(wù),通過(guò)籃球比賽進(jìn)一步加強公司對外的交流,增進(jìn)友誼,展示武漢中博生物公司形象。

  二、球隊組成及職責

  1、球隊名:武漢中博男子籃球隊(簡(jiǎn)稱(chēng)武漢中博)

  2、球隊隊徽:中博藍十字logo

  3、領(lǐng)隊1名:負責籃球隊的組建策劃、球隊的日;顒(dòng)、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、球員補貼及獎勵等費用的申請;

  4、隊長(cháng)(兼職教練)1名:負責球隊的日常管理、日常訓練計劃的編制、人員的召集、訓練計劃的落實(shí)及組織人員參加比賽;

  5、副隊長(cháng)2名:負責協(xié)助隊長(cháng)抓好球隊的各項管理工作,做好日常隊員的出勤記錄;

  6、隊員10—12名:積極參加球隊組織的各項訓練、比賽工作。

  7、球隊成員名單:(見(jiàn)附表一)

  三、球隊隊員選拔及要求

  1、選拔原則:采取自愿報名與部門(mén)推薦相結合,公開(kāi)考評、擇優(yōu)錄用,有一定籃球運動(dòng)基礎及球隊戰術(shù)基礎的優(yōu)先錄取。

  2、隊員要求:熱愛(ài)籃球運動(dòng),有較強的.集體榮譽(yù)感,能吃苦耐勞,組織紀律觀(guān)念及團隊意識強,身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報名參加公司的公開(kāi)選拔。

  四、球隊管理制度

  1、球隊日常訓練制度:根據公司生產(chǎn)任務(wù)等實(shí)際情況,原則上不安排隊員脫產(chǎn)訓練,訓練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行,每次訓練時(shí)間在90分鐘左右,身體素質(zhì)訓練每周進(jìn)行兩次,團隊默契訓練每周至少組織一次,具體方法及要求如下:

 、、身體素質(zhì)訓練(周一至周五早晨進(jìn)行)

  a、耐力訓練:根據訓練計劃安排長(cháng)跑與折返跑訓練。(注:長(cháng)跑主要是為了增加隊員的體力及耐力。折返跑是為了訓練隊員的爆發(fā)力及身體協(xié)調性)

  b、負重訓練:根據訓練計劃安排兩名隊員一組,分別進(jìn)行蹲起,蛙跳,俯臥撐等力量訓練(此練習主要目的是為了增強腿部肌肉力量,加強彈跳能力)

 、、團隊默契訓練(統一集中在周四下午17:00—18:30分進(jìn)行)

  a、技戰術(shù)訓練:由教練或隊長(cháng)指導隊員進(jìn)行戰術(shù)演練。如三人擋拆,快攻、攻防轉換等等;使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。

  b、組織隊內對抗賽,以賽代練,增進(jìn)隊友間的默契程度。 ③、球隊身體素質(zhì)訓練原則上利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,團隊默契訓練由青工委協(xié)調相關(guān)部門(mén)臨時(shí)抽調參與訓練;

 、、對一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng),由青工委協(xié)調相關(guān)部門(mén)安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽,同時(shí)安排專(zhuān)人負責球隊后勤保障工作;

 、、如遇重大正式比賽,由青工委協(xié)調相關(guān)部門(mén),球隊隊員提前一周脫產(chǎn)參加球隊的強化集訓,強化訓練及正式比賽期間的后期保障工作(礦泉水、食宿安排、急救藥品等)由青工委統一安排與協(xié)調。

  2、球隊日常管理制度:

 、、隊長(cháng)(教練)根據公司上班特點(diǎn),必須提前一周制定出嚴謹、科學(xué)、規范的訓練計劃(包括階段、周及課時(shí)計劃)、所有隊員必須嚴格按照計劃執行;

 、、相關(guān)隊員按照訓練計劃時(shí)間要求準時(shí)到指定訓練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,尤其是團隊默契訓練沒(méi)有特殊原因不允許請假,特殊情況應提前向隊長(cháng)請假。

 、、積極參加公司組織的各項比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導的安排及隊長(cháng)(教練)的戰術(shù)安排指導;

 、、訓練及比賽中,都要嚴格嚴肅,不得嬉戲打鬧玩耍;

 、、在比賽過(guò)程中要發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對手,嚴于律己,寬于待人。無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應對對方球員或觀(guān)眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現爭執時(shí)應盡快與隊長(cháng)或教練員取得聯(lián)系,由隊長(cháng)或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;

 、、外出比賽時(shí),球隊代表公司形象,球員要有良好的組織紀律性,著(zhù)裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。

 、、因工作或者個(gè)人原因,可提前半月向球隊隊長(cháng)提出退隊申請,經(jīng)領(lǐng)隊及隊長(cháng)同意后方可辦理退隊手續;

 、、連續3次或者累計5次以上,且無(wú)正當理由不參加球隊的訓練及比賽者或不服從球隊管理,情節嚴重的,將按自動(dòng)退隊處理;

 、、入隊不滿(mǎn)一年退隊的,服裝及球鞋的費用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿(mǎn)一個(gè)月全額扣除,一月以上三個(gè)月以?xún)瓤鄢們r(jià)值80%;三個(gè)月以上半年以?xún)鹊目鄢們r(jià)值60%,超過(guò)半年不滿(mǎn)一年的扣除總價(jià)值40%,超過(guò)一年的將不收取折舊費;

 、、球隊服裝、運動(dòng)鞋由青工委統一采購發(fā)放,領(lǐng)取時(shí)在青工委簽字,球隊服裝只能在正式比賽和訓練時(shí)才可以穿著(zhù),個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好,如丟失按原價(jià)賠償,由青工委重新采購配發(fā)。

  五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費用預算

 。ㄒ唬、裝備要求:

  比賽用標準籃球------------------------1個(gè)(用于正式比賽及賽前訓練)

  訓練用籃球-------------------------------1個(gè)(用于平時(shí)訓練)

  球隊隊服------------------主客場(chǎng)各15套(隊服上有公司logo及球號)

  記分牌---------------------------------1塊(用于平時(shí)對抗訓練計分)

  口哨------------------------------------2個(gè)

  記時(shí)器(秒表)--------------------1個(gè)

  緊急用藥箱--------------------------1個(gè)(備用常用急救藥品)

 。ǘ、裝備日常管理規定:

  1、以上物品除隊服外,其它交青工委專(zhuān)人管理,使用時(shí)由副隊長(cháng)簽單領(lǐng)取,歸還時(shí)交青工委清點(diǎn)后入倉,要做到誰(shuí)借誰(shuí)還;

  2、如果隊員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,公司有權對其作出適當的罰款及賠償處理;

  3、在球隊使用中,造成的物品損耗,青工委應及時(shí)補充。如果沒(méi)有備貨應及時(shí)向公司提出采辦申請;

  4、除訓練比賽以外,個(gè)人不得使用球隊裝備。

  5、球隊球服等的管理參照球隊日常管理第9、10條執行。

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