【熱門(mén)】方案策劃三篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃 篇1
活動(dòng)一：節前游藝活動(dòng)
�、被顒�(dòng)項目：八十分比賽、猜燈謎
�、不顒�(dòng)時(shí)間：月底、月初
�、尘唧w安排：
4、八十分比賽：
時(shí)間：月日—日下午：在咖啡廳進(jìn)行比賽。各部門(mén)先進(jìn)行內部的淘汰賽（月日—日），日：前各部門(mén)把參賽人員名單報至的郵箱，日—日舉行決賽。
規則：（）比賽開(kāi)始先叫“”者為莊家，正主正莊。（）自己定的主可以自保雙張，但不得自反�？梢源驘o(wú)主。如臺面無(wú)人定主，以底牌中第一張牌為主牌最上面一張。（）實(shí)行分晉級制，除“”和“”必打外其余均計分晉級。如果防守方打“”或“”時(shí)達到跳級分，則減去對方相應級別。（）出錯牌吃蒼蠅或搶出牌，當場(chǎng)發(fā)現每張牌罰分，留錯底牌罰分，任何選手手中牌比其他人多或少，均罰分。（）手中有同樣花色牌或雙牌隱瞞不出藏牌，一旦發(fā)現每次罰分，所藏牌作廢牌處理。（）扣底牌分翻倍，單扣翻倍；雙扣翻倍；雙雙扣翻倍（）比賽選手每次出牌時(shí)間不得超過(guò)秒，決底牌時(shí)間不得超過(guò)秒。（）打完一圈決勝負。
獎勵：決出一、二、三等獎各對，當場(chǎng)發(fā)獎。
猜燈謎：燈謎懸掛在員工食堂，猜燈謎者把燈謎的序號記在紙上，同時(shí)把謎底寫(xiě)在序號旁邊，前往小賣(mài)部張師傅處對謎底，答對者即獲小獎品一份。
活動(dòng)二：節日期間游藝活動(dòng)
一、指導思想：團結員工隊伍，體現員工風(fēng)貌，增添節日氣氛
二、活動(dòng)時(shí)間：（初二）、（初三）：—：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：?jiǎn)T工宿舍區空地
四、活動(dòng)對象：節日期間所有上班的員工
五、活動(dòng)形式：設置個(gè)游戲，各員工根據喜好選擇個(gè)游戲
六、活動(dòng)安排
�、笨鞓�(lè )大轉盤(pán)
道具：大轉盤(pán)個(gè)、桌子張
規則：每位員工有一次轉動(dòng)轉針機會(huì )，根據轉針不同的落點(diǎn)發(fā)放相應的獎品
�、残∝堘烎~(yú)
道具：臉盆個(gè)、沙子盆、棍子根、線(xiàn)繩截、蚊香盤(pán)、小鞭炮包
規則：將個(gè)小鞭炮插在臉盆的沙子上，在規定時(shí)間內（分半）點(diǎn)燃相應數量的鞭炮發(fā)放不同的獎品。
�、趁钍秩≈�
道具：桌子張、品鍋個(gè)、筷子雙、玻璃珠個(gè)
規則：用筷子從盛滿(mǎn)玻璃珠的品鍋向另一個(gè)品鍋夾珠子，按規定時(shí)間內（分鐘）完成的數量發(fā)放相應的獎品。
�、刺啄Ｄ�
道具：套圈個(gè)、模模若干
規則：分鐘內將個(gè)套圈扔向目標
�、荡迪灎T
道具：蠟燭個(gè)，桌子張，打火機個(gè)
規則：一口氣吹滅蠟燭，按吹滅數量發(fā)放獎品
�、度の锻痘@
道具：籃球個(gè)，眼罩個(gè)
規則：用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球，次投球機會(huì )，投中即得獎
活動(dòng)三：正月十五聯(lián)歡會(huì )
參加人員：全體員工
主持人：、
形式：節目游戲抽獎
節目安排：各部門(mén)一個(gè)節目
具體安排：
�、遍_(kāi)場(chǎng)白
�、残麓鹤＾o，新春寄語(yǔ)
�、陈�(lián)唱
�、锤栉璞硌�
�、党楠劊喝泉劽g樂(lè )回扣）
�、队螒颍寒�(huà)臉（地上事先放四個(gè)充水的氣球，主持人宣布開(kāi)始，先搶到球即獲參加游戲的資格）
道具：白板一塊、白板筆一支、眼罩一個(gè)
規則：參加者帶上眼罩，原地轉三圈，走到白板前（米遠），根據主持人的要求畫(huà)臉，最后由觀(guān)眾評出畫(huà)得最好者取勝，同時(shí)要求名參與者表演出他們所畫(huà)臉的表情。
�、沸∑�
�、釜毘�
�、钩楠劊憾泉劽g樂(lè )回扣）
�、汉铣�
�、毕嗦�
�、灿螒颍何归僮樱信饕幻�
道具：橘子若干只，眼罩一個(gè)
規則：其中一名選手帶好眼罩，另一名選手雙手后背，兩人面對面站立，帶眼罩的選手剝橘子給另一個(gè)人吃，吃得最多的一組即獲勝。
�、吵楠劊阂坏泉劽g樂(lè )回扣）
�、椽毘�
�、涤螒颍簱艄膫骰�
道具：小鼓一只，鼓棒一根，大紅花一朵
規則：請一名領(lǐng)導擊鼓，鼓�；湔l(shuí)處即表演節目
�、段璧�
�、氛f(shuō)唱
�、赣螒颍赫M專(zhuān)家
道具：靠墊一只
規則：各派一名隊員，圍成一圈，主持人拿一個(gè)靠墊，輪流傳遞，事先告訴大家，可以對這個(gè)靠墊做出任何動(dòng)作，打它、摔它、踢它、罵它、背它、親它、撫摸它、把它坐在屁股下等等，但不準雷同，等一切動(dòng)作做完了，主持人再宣布讓大家把剛才對靠墊做出的動(dòng)作對其右邊的人重做一遍。
�、钩楠劊禾氐泉劊g樂(lè )回扣）
大合唱：《明天會(huì )更好》
方案策劃 篇2
一、工程概況
�。ㄕ堁a充）受有關(guān)單位委托，我公司對有缺陷的柱提出如下加固處理方案，經(jīng)原設計單位 建筑設計院復核計算，并由業(yè)主會(huì )同有關(guān)單位審核確認后，將由我公司進(jìn)行結構加固施工處理。
二、柱加固依據
1. （質(zhì)檢報告） ；
2. 樓《結構施工圖》，韶關(guān)市房屋建筑設計院；
3. 中華人民共和國國家標準，《混凝土結構加固設計規范》（GB50367-20xx）;
4. 中華人民共和國國家標準，《混凝土結構設計規范》（GB50010-20xx）;
5. 中華人民共和國國家標準，《建筑結構荷載規范》（GB50009-20xx），20xx年版。
三、柱加固施工方案及要點(diǎn)
3.1、柱加固施工方案
柱設計混凝土強度等級為C25；按國家規范要求實(shí)際混凝土強度等級大于85%設計強度等級的混凝土結構可不作加固處理；混凝土抗壓強度低于C15混凝土結構不宜做包鋼加固處理；考慮本工程柱混凝土為小范圍強度不足，可用“回彈法”測定混凝土抗壓強度的數值作為柱混凝土抗壓強度的加固參考值。
3.2、柱加固材料及施工工藝
1．柱局部置換混凝土法加固處理
(1) 加固前對柱加固施工樓層的下兩層進(jìn)行整體可靠支撐，確保結構安全。
(2) 由上而下分層施工，每次錯位施工且不超過(guò)30%的該層框架柱。嚴禁相鄰框架柱同時(shí)施工。每處施工的柱須在該部位的支撐安裝好后方可開(kāi)始鑿混凝土。
(3)柱四面分別按四分之一對應邊長(cháng)比例（可根據計算調整）鑿除，將混凝土表面打掉棱角，同時(shí)除去浮渣；盡量采用人工鑿除，嚴禁用沖擊鉆橫向鑿除混凝土。
(4)柱主筋不變，采用與原柱相同的箍筋加密箍筋為@100，并對箍筋采用封閉焊，單面焊10d。
(5)將原混凝土表面沖洗干凈，澆筑混凝土前用純水泥漿對表面進(jìn)行處理。
(6)安裝模板，用C35混凝土澆灌柱被鑿除部位。
(7)模板搭設、鋼筋安置、新混凝土澆筑和養護以及鋼筋的搭接錨固等均應符合國家標準及規范的要求。
(8)加強觀(guān)測，若發(fā)現異常情況，應立即采取有效措施，確保安全。
(9) 新混凝土養護完成后，把需用碳纖維加強的表面打磨平整，干燥后圍貼碳纖維布加固約束新舊混凝土界面附近，使之成為整體。
3．柱局部置換混凝土法加固理論計算方法
與原構件相比，置換加固用的新混凝土和新加的鋼筋存在著(zhù)應力滯后，其滯后程度與加固施工時(shí)原構件的負荷水平相關(guān)。在進(jìn)行加固構件承載力計算時(shí)，應視具體情況對置換的混凝土和鋼筋的強度進(jìn)行折減。加固施工時(shí)，原構件的負荷越大，置換部分的強度折減越多，即強度利用率越低。根據《混凝土結構加固設計規范》（GB50367-20xx）的混凝土置換計算式6.2.1,柱局部置換的計算方法建議采用以下近似算法。
(1)軸心受壓柱
對軸心受壓柱，置換法的正截面承載力按下式計算:
GB50367-20xx（6.2.1）
式中，N為構件加固后的軸向力設計值; 為受壓桿穩定系數，按《混凝土結構設計規范》GB50010的規定值采用; ， 分別為原構件混凝土和置換部分新混凝土的抗壓強度設計值； 和 分別為原構件截面扣去置換部分后的剩余截面面積和置換部分的截面面積。
(2)偏心受壓構件
對偏心受壓構件其正截面承載力分以下兩種情況進(jìn)行計算。
�、�.當壓區混凝土置換深度hn>xn時(shí)，按新混凝土強度，采用《混凝土結構設計規范》GB50010的規定進(jìn)行正截面承載力計算。
�、�.當壓區混凝土置換深度hn≤xn時(shí)，其正截面承載力按下列公式計算:
(6.2.2－1）
(6.2.2－2)
式中，N為構件加固后的軸向力設計值; 為構件置換用混凝土抗壓強度設計值; 為原構件混凝土抗壓強度設計值; 為加固后混凝土受壓區高度; 為受壓區混凝土的.置換深度; 為縱向受拉鋼筋合力點(diǎn)至受壓區邊緣的距離; 為縱向受拉鋼筋合力點(diǎn)至置換混凝土形心的距離; 為縱向受拉區鋼筋合力點(diǎn)至原混凝土 部分形心的距離; 、 分別為受拉區、受壓區縱向鋼筋截面面積;b為矩形截面的寬度; 為縱向受壓鋼筋合力點(diǎn)至截面近邊的距離； 為縱向受壓鋼筋的抗壓強度設計值 ； 為縱向受拉鋼筋的應力。
四、柱加固施工質(zhì)量保證措施
4.1 材料質(zhì)量保證
1、所有材料采購由公司派專(zhuān)人（材料員）統一采購，所有材料必須具有生產(chǎn)廠(chǎng)合格證，且必須滿(mǎn)足國家有關(guān)規范要求的質(zhì)量標準。
2、所有工程材料的性能必須滿(mǎn)足設計和工程施工要求。
4.2管理措施
為保證工程施工的順利進(jìn)行，嚴把質(zhì)量關(guān)，施工管理上應采用相應措施：
�、沤∪|(zhì)量保證體系，建立高效、有序的施工項目管理組織，形成技術(shù)負責人質(zhì)量總負責、質(zhì)量檢驗工程師專(zhuān)職監察的內部質(zhì)量監督和業(yè)主的質(zhì)量監理控制相統一的組織保證機構，實(shí)行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制，使施工質(zhì)量落實(shí)到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不合格，下道工序不開(kāi)工，分兵把關(guān)，層層負責。抓好科學(xué)管理，嚴格按施工規范進(jìn)行施工，使業(yè)主方對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行更好監控。
�、茋腊堰M(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，認真執行材料進(jìn)場(chǎng)檢查、抽樣檢驗制度，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，從材料的采購、運輸、保存驗收等方面把好施工材料的質(zhì)量關(guān)。
�、羌訌妴T工的質(zhì)量安全意識教育，在施工的全過(guò)程中，樹(shù)立“質(zhì)量安全第一”的思想，在確保施工質(zhì)量安全的前提下求進(jìn)度、求效益；
中科院廣州化灌工程有限公司
20xx年11月16日
方案策劃 篇3
一、投資開(kāi)店局限性
手持5萬(wàn)，可投資的項目有局限，就拿我開(kāi)小吃店來(lái)說(shuō)，我承受的租金是，80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付，或三個(gè)月一付!
二、裝修及設施
店面墻體粉白，做吊頂，裝燈裝排氣，80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元，15套椅桌6000元，空調兩臺6000元，餐具購置20xx元。雖然投資不太，但開(kāi)小吃店要體現雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷，口感，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。裝璜期為一個(gè)月。
三、經(jīng)營(yíng)特色
小吃的最大特點(diǎn)，就是做一些一般人做不好，但利潤相當高的食品。如果不是加盟店，投資這5萬(wàn)，起碼做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家，能做出各種適合地方習慣的餐飲小吃來(lái)，再規范化制作過(guò)程。我在杭州，做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn)，最大程度地表現粵式風(fēng)格。
四、開(kāi)小吃店員工使用
請兩班員工，一個(gè)收款，一個(gè)收桌兼洗碗，三個(gè)在廚房式窗口內操作，一個(gè)派外賣(mài)送貨。收款人是老板或相任人當的，關(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理。員工要統一服裝，員工聘用要交200元押金，統一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵，不算統一服裝方面的投資。員工基本工資為800-1200元，再將每月?tīng)I業(yè)額的5%做員工獎金，按出勤率平均分配。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、為了節約成本，可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區或商店或市場(chǎng)中。除了裝璜置物再留3000元做流動(dòng)資金外，盡量用在廣告上。
2、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券。
六、開(kāi)店毛日利潤
這種小吃店，基本上早中晚和夜宵都能營(yíng)，日目標營(yíng)業(yè)額為3000-5000元。即毛利潤為1800元，除去員工工資加費用14*60。
七、開(kāi)店經(jīng)驗總結
開(kāi)小吃店，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，著(zhù)重的是地方口味，食品品位高，毛利潤率才高。食品再好吃，推銷(xiāo)手段也要獨特。本店采用抽牌打折，是一種買(mǎi)一送一機率銷(xiāo)售手段，讓享受美食的人們獲得打折刺激，也是一個(gè)樂(lè )子。
開(kāi)店成功的關(guān)鍵還是靠好的經(jīng)營(yíng)與管理，俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難，成功的關(guān)鍵還是在于持之以恒。
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