精選策劃方案合集六篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的策劃方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案 篇1
一、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)主題:“城市印象”百合花藝術(shù)社團第三屆海報設計大賽
2、活動(dòng)時(shí)間：xx年11月
3、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)馨苑南廣場(chǎng)
4、策劃主辦單位：百合花藝術(shù)社團
城市印象的定位：世界所有大、中城市
城市印象的意義：
城市印象，顧名思義就是對一個(gè)城市文化的第一感覺(jué)。城市文化從廣義的角度講，是指一個(gè)城市從古代到現代在政治、經(jīng)濟、文化等諸多方面的體現。城市印象是指該城市從文化角度給人們留下的一種概念，通俗的說(shuō)是對某個(gè)城市所產(chǎn)生的印象和遺留感覺(jué)，是在客觀(guān)載體下所產(chǎn)生的一種主觀(guān)意識。
大家都來(lái)自不同的城市，不同的城市都有不同的文化，不同的城市建筑，不同的風(fēng)俗習慣，希望大家通過(guò)本次“城市印象海報大賽”的舉辦，能從大家的手中畫(huà)出你們自己的家鄉。讓更多的人了解你的家鄉。
本次海報設計大賽，一是為了向人們宣傳我國的民族藝術(shù)，讓更多的人了解城市文化，并重視我國的民族藝術(shù)；二是將民族藝術(shù)運用到城市印象主題海報設計當中，可使人們通過(guò)海報對我國更多的城市有更多的了解和認識；三是為了鍛煉同學(xué)們對海報的主要構成元素圖形、色彩和文字在海報設計當中的運用。
二、活動(dòng)背景：
用我們的眼睛去發(fā)現世界美好的點(diǎn)滴，用我們的心靈去感受生活觸動(dòng)的瞬間。精巧雅致的校園文化，飄逸著(zhù)濃濃的海報文化，內容豐富，形式多樣的文藝氣息促進(jìn)了學(xué)生的全面成長(cháng)。讓海報見(jiàn)證每一個(gè)發(fā)展成長(cháng)過(guò)程，記錄競相開(kāi)放的校園文化之花。
三、活動(dòng)目的：
為進(jìn)一步促進(jìn)校園精神文明建設，創(chuàng )造更有利于學(xué)生健康成長(cháng)的文化氛圍，營(yíng)造校園文化的集中，繼續發(fā)揚我院的“人文精神”，更加突出百合花藝術(shù)社團的社團特色舉辦海報設計大賽。希望通過(guò)本次活動(dòng)能夠引起廣大師生素質(zhì)拓展風(fēng)貌的建設，對校園活動(dòng)宣傳海報的藝術(shù)化，展示全院學(xué)生的想象能力、創(chuàng )新能力、動(dòng)手能力及人文素質(zhì)，激發(fā)我們大學(xué)生的主人翁意識和責任感，弘揚真善美，并打造百合花藝術(shù)社團的品牌活動(dòng)。
四、活動(dòng)對象：
咸陽(yáng)師范學(xué)院全體在校學(xué)生
五、活動(dòng)評委：
1.百合花藝術(shù)社團社長(cháng)、副社及各部部長(cháng)
2.網(wǎng)絡(luò )評選投票，微博
3.廣大師院學(xué)生
六、作品要求：
1.以‘城市印象’為主題設計（例如咸陽(yáng)印象，西安印象，巴黎
印象等...）
2.作品統一使用全開(kāi)紙，材料自備
3.立意自定，表現形式不限（可采用噴繪、手畫(huà)、涂鴉等）
4.緊扣大賽主題，有自己的設計理念
5.作品需為原創(chuàng )，謝絕抄襲
七、評獎：
1.獎項設置
一等獎：2名
二等獎：3名
三等獎：5名
優(yōu)秀獎：3名
最佳創(chuàng )意獎：1名
2.評獎規則
a：突出主題、作品主題明顯、積極向上
b：有創(chuàng )意、有感染力
c:作品畫(huà)面整潔、清晰
d:作品必須是原創(chuàng )，不得抄襲他人作品
3.頒獎時(shí)間、地點(diǎn)(另行通知)
八、交作品的時(shí)間和方式：
征集作品時(shí)間為：11月10日
征集作品負責人： 李娜（電話(huà)）
宋宇丹(電話(huà))
比賽時(shí)間：11月20日（比賽當天孟秋萍、賈陽(yáng)負責）
九、活動(dòng)流程：
（一）前期工作：
1.宣傳：
�、僦谱鞔筚愅ㄖ薯�(yè)貼到各院系個(gè)宿舍樓下（由組織部負責），
并在各班級進(jìn)行宣傳（主要在美術(shù)學(xué)院和設計學(xué)院進(jìn)行宣傳，
由外聯(lián)部負責）
�、趯⒅谱骱玫臈l幅、噴繪、宣傳海報分別進(jìn)行張貼（由活動(dòng)管
理部負責）
�、墼谙剃�(yáng)師范學(xué)院百合花藝術(shù)社團微博、微信、qq空間、新
生群、貼吧進(jìn)行宣傳（由宣傳部網(wǎng)絡(luò )組負責）
2.活動(dòng)所需材料（由活動(dòng)管理部負責）：
馬克筆10支、桌子（2張）、椅子（4把）、膠帶（兩大卷）、
剪刀（一把）、相機（1部）、投票紙（10本小長(cháng)條形便利貼）、
黑色中性筆（5支）、 條幅（1條）、噴繪（1張）、標簽（40張）、
評分表（15張）、礦泉水（1打，20瓶）、展板若干（根據所收
集的作品數量定）、音響（1個(gè)）、編號紙（40張）
3.獎品設置：準備有價(jià)值的商品、證書(shū)（由外聯(lián)部負責）
4.活動(dòng)贊助商（由外聯(lián)部負責）
5.評分細則：
�、僭u分準則:
a、緊扣主題，立意明確，作品干凈整潔（20分）
b、色彩搭配合理，構圖完整（20分）
c、設計感強，視覺(jué)效果突出（20分）
d、材料運用靈活多變，制作方法巧妙，作品樣式新穎（25分）
e、作品信息傳遞明確，吸引力強（15分）
�、诂F場(chǎng)投票，每位同學(xué)有三票，在投票紙上寫(xiě)出（由現場(chǎng)所有
工作人員負責）
�、凵玳L(cháng)、副社及各部部長(cháng)打分占60%，大眾投票占30%，網(wǎng)絡(luò )
投票占10%
（二）、活動(dòng)中期
1.全體成員早上7點(diǎn)在學(xué)馨苑廣場(chǎng)集合進(jìn)行現場(chǎng)布置，桌子椅子等
重物品由男生負責，具體負責人由活動(dòng)管理部負責分配
2.活動(dòng)全程需專(zhuān)人負責相機，由宣傳部分配
3.活動(dòng)兩天值班表，由組織部負責安排（見(jiàn)附件三）
4.活動(dòng)當天沒(méi)有課的成員需到活動(dòng)現場(chǎng)幫忙。
5.根據統計結果評選出各項獎項，有秘書(shū)部負責。
6.展示當天注意海報的保護
7.海報當天展完后收回至九號樓
（三）、活動(dòng)后期
1.頒發(fā)各項獎項及相應獎品（在全會(huì )上頒發(fā)）
2.比賽結果在社團網(wǎng)站、各院系宣傳欄、各宿舍樓公布（由組織部負責）
3.活動(dòng)結束后寫(xiě)活動(dòng)總結（由宣傳部負責）
4.歸還展板、桌子、椅子等物品 （由活動(dòng)管理部負責）
十、注意事項：
�、�、要求的各負責人的任務(wù)必須落實(shí) 到個(gè)人負責
�、�、相關(guān)負責人維持好賽場(chǎng)秩序
�、�、保持作品完好無(wú)損
�、�、確保投票公平
�、�、若出現陰雨天則次日執行
�、�、會(huì )后還清展板、桌、凳及作品。
�、�、賽后清理好衛生
十一、備用方案：
1.若天氣因素可換時(shí)間進(jìn)行比賽，若比賽正在進(jìn)行則快速將海報
移至學(xué)馨苑；
2.各項工作有主要負責人，但是情況而定，其他人幫助完成工作。
十二、經(jīng)費預算：
物品:小便利貼、宣傳噴繪、馬克筆、黑色簽字筆、膠帶（大卷）、評分表、礦泉水、編號紙、證書(shū)（具體經(jīng)費見(jiàn)附件二）
咸陽(yáng)師范學(xué)院
百合花藝術(shù)社團
xx年10月31日
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)主題 增強體質(zhì)，增進(jìn)友誼。
二、活動(dòng)目的 全面貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作計劃要求，豐富學(xué)校文化生活，提高全校師生的身體素質(zhì)和運動(dòng)技術(shù)水平，展現我校師生的精神風(fēng)貌，培養頑強拼搏、團結協(xié)作的精神。
三、活動(dòng)時(shí)間 20xx年4月24-----28日
四、活動(dòng)地點(diǎn) xx小學(xué)
五、參加對象 xx小學(xué)全體師生
六、組織領(lǐng)導及分工
1.領(lǐng)導小組
組長(cháng)：馮柏成
副組長(cháng)：莫永東、陳波、周?chē)?/p>
成員：李翼、龔偉、馮飚、胡友升、陳明、楊?lèi)?ài)國、龐忠
2.基本分工
xxx：擔任總指揮，對本次運動(dòng)方案進(jìn)行審核，對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行指揮。
xxx：負責活動(dòng)的設計和規劃，擔任指揮，搞好活動(dòng)的照相攝像。
xx：制定本屆運動(dòng)會(huì )活動(dòng)安全預案，負責本屆運動(dòng)會(huì )活動(dòng)期間安全。
xxx：帶領(lǐng)老校區師生參加活動(dòng)，組織老校區活動(dòng)，負責老校區師生及老校區活動(dòng)安全。
xx：活動(dòng)準備，維護秩序，收集活動(dòng)記錄及統計。
xx：活動(dòng)準備，維護秩序，照相攝像，準備各類(lèi)獎項。
xx：活動(dòng)準備，維護秩序，做好后勤服務(wù)及活動(dòng)情況統計。
xx：維護活動(dòng)秩序，做好后勤服務(wù)和運動(dòng)會(huì )的相關(guān)準備。
xx：負責運動(dòng)會(huì )的籌備，活動(dòng)程序設計、安排及解釋。
xx：負責運動(dòng)會(huì )的籌備，協(xié)助搞好老校區活動(dòng)。
xx：負責本屆運動(dòng)會(huì )活動(dòng)的準備，負責活動(dòng)用電安全。
(大家并做好分管的及其它臨時(shí)安排的工作。)
七、比賽項目
(一)教職工運動(dòng)項目
1、籃球賽：參加的有初中文科教研組、初中理科教研組、(完小小學(xué)教研組、村小教研組)小學(xué)聯(lián)合教研組，以教研組為單位參加，單向循環(huán)淘汰。
2、 拔河比賽：分男、女組，組內隊隊見(jiàn)面，每?jì)申犨M(jìn)行三次比賽，勝一場(chǎng)計1分，負一場(chǎng)不計分，以計分總和定勝負。參加的有初中文科教研組、初中理科教研組、完小小學(xué)教研組、村小教研組，以教研組為單位參加，每單位6人。
3、乒乓球賽：分男、女組，自愿報名參加，實(shí)行分組單向循環(huán)淘汰賽。
4、羽毛球賽：分男、女組，自愿報名參加，實(shí)行分組單向循環(huán)淘汰賽。
(二)學(xué)生運動(dòng)項目
1、拔河比賽：分男、女組進(jìn)行，同年級進(jìn)行比賽，三至九年級的學(xué)生以班為單位組隊參加，進(jìn)行三次比賽，勝二次的隊為優(yōu)勝隊。
2、籃球賽：初中班級以班為單位組隊參加，實(shí)行分年級組單循環(huán)比賽，最后評出一、二、三等獎各一名。
3、乒乓球賽：分小學(xué)和初中男、女組，4—9年級以班為單位推選一名優(yōu)秀選手參賽，實(shí)行分組單循環(huán)淘汰賽，勝一場(chǎng)計1分，負一場(chǎng)不計分，以計分總和定勝負、名次。
4、吹氣球比賽：分小學(xué)和初中男、女組，4—9年級每班1人，在規定時(shí)間2分鐘內以吹爆氣球個(gè)數多為勝，每組各取前三名。
5、集體跳繩：分小學(xué)和初中組，3—9年級以班為單位比賽，每班12人，其中2人摔繩，在規定時(shí)間3分鐘內集體過(guò)繩數多為勝，每組取前四名。
6、羽毛球賽：分小學(xué)和初中男、女組，4—9年級以班為單位推選一名優(yōu)秀選手參賽，實(shí)行分組單循環(huán)淘汰賽，勝一場(chǎng)計1分，負一場(chǎng)不計分，以計分總和定勝負、名次。
八、比賽設獎項
(一)教職工運動(dòng)項目獎項
1、籃球賽：評一、二等獎各一名;三等獎兩名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，一等獎獎現金100元，二等獎現金80元，三等獎獎現金50元。(獎金用于教研組開(kāi)展活動(dòng))
2、 拔河比賽：評一、二等獎各一名;三等獎兩名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，一等獎獎現金100元，二等獎現金80元，三等獎獎現金50元。(獎金用于教研組開(kāi)展活動(dòng))
3、乒乓球賽：分男、女組，各評出一等獎1名，二等獎2名三等獎3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，一等獎獎50元，二等獎獎30元，三等獎獎20元。
4、羽毛球賽：分男、女組，各評出一等獎1名，二等獎2名三等獎3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，一等獎獎50元，二等獎獎30元，三等獎獎20元。
(二)、學(xué)生運動(dòng)項目獎項
1、拔河比賽：分男、女組同年級比賽，評出各組優(yōu)勝隊，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2、籃球賽：評出一、二、三等獎各一名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、乒乓球賽：分小學(xué)和初中男、女組，各組評出前3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、吹氣球比賽：分小學(xué)和初中男、女組，各組評出前3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
5、集體跳繩：分小學(xué)、初中組比賽，各組評出前四名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
6、羽毛球賽：分小學(xué)和初中男、女組，每組評出前3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
九、各項目教師具體負責安排(詳見(jiàn)安排表)
十、其他事宜
1、各項目負責老師組織比賽項目，并進(jìn)行記錄，將最后成績(jì)送到陳明處;
2、活動(dòng)期間各班主任負責本班學(xué)生安全，嚴格加強學(xué)生管理，嚴禁學(xué)生違反活動(dòng)秩序;
3、若比賽項目在時(shí)間上不發(fā)生沖突，請各老師積極幫助其他比賽順利完成。
4、根據活動(dòng)需要，各位教職工必須做好安排的臨時(shí)工作，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
5、各班主任、教研組組長(cháng)準備好本代表隊的隊牌和彩旗，組織進(jìn)行訓練，寫(xiě)好本代表隊的解說(shuō)詞，交解說(shuō)員龍紅靈教師。
6、班主任教師要指導運動(dòng)員賽前做好充分的準備活動(dòng)，并做好參賽運動(dòng)員體檢，不合格不能參賽;
7、運動(dòng)員必須掌握要領(lǐng)，裁判員要認真負責，有序參加比賽;
8、裁判員按大會(huì )要求準時(shí)到位，公正準確、嚴肅認真。運動(dòng)員按時(shí)參加比賽，比賽后迅速退場(chǎng)。
9.學(xué)校行政、團隊組織學(xué)校禮儀隊，搞好學(xué)校禮儀隊員培訓，搞好歡迎儀式和頒獎儀式。
十一、學(xué)生要求
1.遵守大會(huì )各項規定，遵守學(xué)校紀律，聽(tīng)從大會(huì )指揮。
2.開(kāi)、閉幕式運動(dòng)員隊伍服裝整齊、精神飽滿(mǎn)、口號宏亮、步伐整齊、有氣勢。
3.運動(dòng)員要賽出水平，賽出風(fēng)格，尊重對手，尊重裁判，準時(shí)出場(chǎng)參賽，勝不驕，敗不餒，互相學(xué)習，團結友愛(ài)。凡有運動(dòng)員嚴重違規或弄虛作假者，均取消比賽資格。
4.觀(guān)眾隊伍遵守大會(huì )時(shí)間，整齊，有能烘托比賽氛圍但不影響比賽的道具，觀(guān)眾席布置合理，氛圍好。
5.各班同學(xué)要保持場(chǎng)地清潔衛生，不得亂拋瓜果皮殼、紙屑等。每半天比賽結束后，各班派專(zhuān)人打掃清潔衛生。
6.學(xué)校團支部、少先隊大隊部、通訊員、小記者，宣傳委員和學(xué)校教師要做好運動(dòng)會(huì )的相關(guān)報道，學(xué)校廣播站要及時(shí)報道運動(dòng)會(huì )的比賽情況，并評選一些優(yōu)秀稿件。
策劃方案 篇3
一、發(fā)行背景:
秋來(lái)春往，相伴社調研走過(guò)一年；花開(kāi)花落，伴隨社團逐步成長(cháng)。我們與社團風(fēng)雨同行，共同成長(cháng)。過(guò)去的一年，我們辛苦過(guò)，開(kāi)心過(guò)，收獲過(guò)，感動(dòng)過(guò)；未來(lái)的一年，新任組委將會(huì )帶領(lǐng)社團走向輝煌。在社團改革關(guān)鍵的一年中，社團招新是我們的突破口。在社團招新的前期準備工作中，社刊發(fā)行的籌備工作又是重中之重。社刊，凝結著(zhù)組委們的共同心血，寄托著(zhù)社調研人的奮斗情感，她是全面展示社團的重要陣地又是對外宣傳的良好平臺。社刊，作為我們社團文化的實(shí)體展現，我們要把她傳播到校園的各個(gè)角落。社調研第五期社刊《發(fā)現fingding》將會(huì )如約而至，科大校園文化因此將會(huì )更加精彩！
二、發(fā)行目的:
�。�1）匯聚社團文化，展示社團風(fēng)采。
�。�2）傳播社團文化，連接社員情感。
三、社刊宗旨：
我與社團共奮進(jìn)
四、發(fā)放對象：
�。�1）指導老師，校社聯(lián)和社團部主要成員。
�。�2）學(xué)院兄弟社團負責人、社團性質(zhì)相近的社團負責人。
�。�3）社會(huì )調查與研究學(xué)社每一位成員。
五、工作安排：
顧問(wèn)：李玲、聶小文
指導老師：陸自榮、戴年紅
主編：王志勇
封面設計：楊樂(lè )樂(lè )、關(guān)遼遼
副編：代遠靜、馬子媛、朱康莉、耿文豪
審編：饒文敏、劉志謙、謝小彬、張曼玉
美術(shù)編輯：周慧、周小紅、吳麗蘭、周娟
責任編輯：林天遠、蘇延翠、楊娟、葉靜、何亞嬌
六、時(shí)間安排：
�。�1）暑期，各位負責人做好準備工作，開(kāi)學(xué)第二天把各自完成的資料傳到社長(cháng)郵箱。
�。�2）9月5日完成社刊的美術(shù)設計和封面設計。
�。�3）9月10日前完成刊物的審編工作。
�。�4）9月15日前完成刊物的定稿與裝訂。
�。�5）9月16日到10月1日，社刊發(fā)放給老師和其他社團負責人。
�。�6）新生見(jiàn)面會(huì )，社刊發(fā)放到每一位社調研成員手中。
七、注意事項：
�。�1）刊物內容積極向上，重點(diǎn)突出社團特色；
�。�2）所有負責人必須認真負責，在規定的時(shí)間內完成工作；
�。�3）內容應多次修改，注意細節；
�。�4）組委在與老師和其他干部交流時(shí)，注意言談舉止，保持好的印象；
�。�5）宣傳工作一定要做到誠實(shí)，切不可夸大事實(shí)。
�。�6）經(jīng)費使用要合理，避免不必要的開(kāi)支。
八、經(jīng)費預算：
�。�1）資料打印復�。�10元
�。�2）社刊打印復�。�200份*3元=600元
�。�3）不可預計費用：40元共計：650元
九、經(jīng)費來(lái)源：
通過(guò)拉贊助與商家合作尋求經(jīng)費支持，本著(zhù)互惠互利原則：
�。�1） 商家為我社提供社刊發(fā)行費用。
�。�2） 社團為商家做好各方面的宣傳，包括：社刊上為商家設計廣告、新生見(jiàn)面會(huì )上為商家放映宣傳ppt、為商家做市場(chǎng)調查（調查費用商家 提供）、懸掛橫幅等。具體事項與商家詳細交流。
社會(huì )調查與研究學(xué)社
20xx年6月27日
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目標
1．讓學(xué)生初步掌握一些衛生知識和急救技術(shù)，學(xué)會(huì )保護自己。
2．用活動(dòng)、知識競答、講故事、即興表演等形式鞏固并拓展學(xué)生對“自護”知識的理解和運用，培養學(xué)生各方面的能力。
3．形成學(xué)習、宣講安全知識的氛圍，培養學(xué)生自我保護的意識和能力，為他們的健康成長(cháng)打好基礎。
二、教育計劃：
前期準備：
1、結合本學(xué)期安全教育活動(dòng)，開(kāi)展動(dòng)員20xx年度暑期安全教育主題活動(dòng)方案20xx年度暑期安全教育主題活動(dòng)方案。
2、結合社會(huì )上發(fā)生的一些具體事件，向學(xué)生宣傳自護的重要性。
3、每天給學(xué)生講一則關(guān)于自護的小常識，以積累經(jīng)驗。（主要進(jìn)行理論學(xué)習）
現在實(shí)施：
1、通過(guò)前期講解，學(xué)生已有的生活經(jīng)驗，開(kāi)展“珍愛(ài)生命，學(xué)會(huì )自護”的班會(huì )活動(dòng)，從自然災害、獨自在家、遇見(jiàn)陌生人三個(gè)場(chǎng)景，讓學(xué)生學(xué)會(huì )處（超市周年慶活動(dòng)方案20xx）理問(wèn)題的方法。
2、認識簡(jiǎn)單的常用標志，學(xué)會(huì )自護方法。 后期設想： 與家長(cháng)聯(lián)手，繼續考察孩子在遇到緊急情況的處理方法，把一些好的做法講給其他同學(xué)聽(tīng)
三、教育特色：
1、教育孩子是一項系統工程，它需要學(xué)校、老師、和家長(cháng)三位一體的教育氛圍。因此，針對我班特點(diǎn)，我設想讓家長(cháng)也參與進(jìn)來(lái)20xx年度暑期安全教育主題活動(dòng)方案活動(dòng)方案。孩子在這樣的教育氛圍中自然會(huì )受到更好的教育效果。
2、班會(huì )中，我設計很多情境，引發(fā)孩子設身處地的進(jìn)行思考、感受，以體會(huì )當時(shí)緊急的情況。
3、點(diǎn)面結合，采用小組競賽的形式,使用多媒體。
四、教育過(guò)程：
�。ê希豪蠋焸�、同學(xué)們，大家下午好！七年級(1)班“珍愛(ài)生命，學(xué)會(huì )自護”主題班會(huì )現在開(kāi)始！首先我們用最熱烈的掌聲歡迎各位老師和家長(cháng)的光臨！
策劃方案 篇5
適逢國慶節，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結合有獎競猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節目，共同打造為期X天的促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造“國慶金升獻豪禮”的氛圍。
為與一般促銷(xiāo)活動(dòng)相區別，金升購物中心與商家合作促銷(xiāo)活動(dòng)的X天中，將實(shí)惠，精品，快樂(lè )傳遞到每個(gè)人身邊。
精彩的節目，實(shí)惠的商品，讓消費者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準備X萬(wàn)回饋豪禮。
基礎信息
o時(shí) 間： 20xx年10月1日—10月4日
o地 點(diǎn)：武都區鐘樓灘 金升購物中心
o形 式：國慶促銷(xiāo)、節目表演
o風(fēng) 格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素
活動(dòng)目的
o回饋老客戶(hù)，吸引新客戶(hù);歡慶國慶，促銷(xiāo)金升購物中心商品。
o倡導一站式購物理念。
o打造實(shí)惠、便捷的購物模式。
o倡導低碳建材生活。
1.達成國慶期間的直接促銷(xiāo)目的;
2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;
3.擴大金升購物中心品牌影響力。
商家互動(dòng)
此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對象，體現金升集團的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費者互動(dòng)，構建對品牌的認知度，體現一站式服務(wù)的理念。
在節目設計和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶(hù)的品牌，讓消費者在參與過(guò)程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預期的效果。
為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷(xiāo)信息商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現金券 。
制作宣傳冊
建議商家制作宣傳冊頁(yè)。此宣傳冊意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費者進(jìn)行信息交流的平臺。
此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷(xiāo)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購物中心動(dòng)態(tài)等內容，并可以進(jìn)行長(cháng)遠規劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng )建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對外宣傳。
國慶活動(dòng)宣傳冊的優(yōu)點(diǎn)：
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;
2、方便消費者了解商家促銷(xiāo)信息;
3、可以成為長(cháng)遠宣傳金升購物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊的形式出現，利于消費者長(cháng)期保存，達到一次發(fā)放長(cháng)期影響的效果。
宣傳冊規格
尺寸：豎版16開(kāi)，220毫米*295毫米
總頁(yè)數:預計為48P(實(shí)際頁(yè)數將以同意商家數為準)
封面：4P
扉一：4P
正文：40P
尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)
策劃方案 篇6
做好酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作，對酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。我采用倒計時(shí)的手法，將酒店開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項目來(lái)運作，實(shí)踐證明可操作性極強。
一、開(kāi)業(yè)前的試運行
開(kāi)業(yè)前的試運行往往是飯店最忙、最易出現問(wèn)題的階段。對此階段工作特點(diǎn)及問(wèn)題的研究，有利于減少問(wèn)題的出現，確保飯店從開(kāi)業(yè)前的準備到正常營(yíng)業(yè)的順利過(guò)渡�？头坎康墓芾砣藛T在開(kāi)業(yè)前試運行期間，應特別注意以下問(wèn)題：
(一)持積極的態(tài)度
在飯店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段，很多問(wèn)題會(huì )顯露出來(lái)。對此，部分客房管理人員會(huì )表現出急躁情緒，過(guò)多地指責下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對他們進(jìn)行鼓勵，幫助其找出解決問(wèn)題的方法。在與其它部門(mén)的溝通中，不應把注意力集中在追究誰(shuí)的責任上，而應研究問(wèn)題如何解決。
(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況
前文已談到了客房部管理人員應協(xié)助采購、檢查物資到位的問(wèn)題。實(shí)踐中很多飯店的客房部往往會(huì )忽視這方面的工作，以至于在快開(kāi)業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現很多物品尚未到位，從而影響部門(mén)開(kāi)業(yè)前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈、抹布、報廢床單、云石刀片等。
(三)重視過(guò)程的控制
開(kāi)業(yè)前客房部的清潔工作量大、時(shí)間緊，雖然管理人員強調了清潔中的注意事項，但服務(wù)員沒(méi)能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時(shí)不注意方法等等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生，就很難采取補救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加強對成品的保護
對飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴重破壞，往往發(fā)生在開(kāi)業(yè)前這段時(shí)間，因為在這個(gè)階段，店內施工隊伍最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重，容易忽視保護，而與工程單位的協(xié)調難度往往很大。盡管如此，客房部管理人員在對成品保護的問(wèn)題上，不可出現絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護，客房部管理人員可采取以下措施：
1、積極建議飯店對空調、水管進(jìn)行調試后再開(kāi)始客房的裝潢，以免水管漏水破壞墻紙，以及調試空調時(shí)大量灰塵污染客房。
2、加強與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理�？头坎抗芾砣藛T要加強對尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現象，因為強酸雖可除漬，但對潔具的損壞很快就會(huì )顯現出來(lái)，而且是無(wú)法彌補的。
3、盡早接管樓層，加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當的精力，但對樓層的保護卻至關(guān)重要。一旦接管過(guò)樓層鑰匙，客房部就要對客房?jì)鹊脑O施、設備的保護負起全部責任，客房部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。在樓層鋪設地毯后，客房部需對進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴格的控制，此時(shí)，要安排服務(wù)員在樓層值班，所有進(jìn)出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋。部門(mén)要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時(shí)，還應放報廢的床單，以確保地毯不受到污染。
4、開(kāi)始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調保養，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助于從一開(kāi)始，就培養員工保護飯店成品的意識，對日后的客房工作將會(huì )產(chǎn)生非常積極的影響。
(五)加強對鑰匙的管理
開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)期間部門(mén)工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。這可能造成非常嚴重的后果�？头坎渴紫纫獙λ械亩∽麒�匙進(jìn)行編號，配備鑰匙鏈；其次，對鑰匙的領(lǐng)用制定嚴格的制度。例如，領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開(kāi)自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。
(六)確定物品擺放規格
確定物品擺放規格工作，應早在樣板房確定后就開(kāi)始進(jìn)行，但很多客房管理人員卻忽視了該項工作，以至于直到要布置客房時(shí)，才想到物品擺放規格及規格的培訓問(wèn)題，而此時(shí)恰恰是部門(mén)最忙的時(shí)候。其結果是難以進(jìn)行有效的培訓，造成客房布置不規范，服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項工作列入開(kāi)業(yè)前的工作計劃，在樣板房確定之后，就開(kāi)始設計客房?jì)鹊奈锲凡贾�，確定各類(lèi)型號客房的布置規格，并將其拍成照片，進(jìn)而對員工進(jìn)行培訓。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車(chē)的`布置加以規范，往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗收關(guān)。
(七)客房質(zhì)量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責
作為使用部門(mén)，客房部的驗收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要�？头坎吭隍炇涨皯鶕撅埖甑膶�(shí)際情況設計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時(shí)不漏項�？头坎繎埍或炇諉挝辉隍炇毡砩虾炞植⒘魝浞�，以避免日后的扯皮現象。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理在對客房驗收后，會(huì )將所有的問(wèn)題按房號和問(wèn)題的類(lèi)別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門(mén)對各房間狀況的掌握�？头坎窟�應根據情況的變化，每天對以上的記錄進(jìn)行修正，以保持最新的記錄。
(八)注意工作重點(diǎn)的轉移，使部門(mén)工作逐步過(guò)渡到正常運轉
開(kāi)業(yè)期間部門(mén)工作繁雜，但部門(mén)經(jīng)理應保持清醒的頭腦，將各項工作逐步引導到正常的軌道。在這期間，部門(mén)經(jīng)理應特別注意以下的問(wèn)題：1、按規范要求員工的禮貌禮節、儀表儀容。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時(shí)灰塵大、制服尚未到位等原因，此時(shí)客房部管理人員可能還未對員工的禮貌禮節、儀表儀容做較嚴格的要求，但隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近，應開(kāi)始重視這些方面的問(wèn)題，尤其要提醒員工做到說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕、走路輕。培養員工的良好習慣，是做好客房工作的關(guān)鍵所在，而開(kāi)業(yè)期間對員工習慣的培養，對今后工作影響極大。2、建立正規的溝通體系部門(mén)應開(kāi)始建立內部會(huì )議制度、交接班制度，開(kāi)始使用表格；使部門(mén)間及部門(mén)內的溝通逐步走上正軌。3、注意后臺的清潔、設備和家具的保養。各種清潔保養計劃應逐步開(kāi)始實(shí)施，而不應等問(wèn)題變得嚴重時(shí)再去應付。
(九)注意吸塵器的使用培訓
做基建清潔衛生時(shí)會(huì )有大量的垃圾，很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項，或為圖省事，會(huì )用吸塵器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些甚至吸潮濕的垃圾，從而程度不同地損壞吸塵器。此外，開(kāi)業(yè)期間每天的吸塵量要比平時(shí)大得多，需要及時(shí)清理塵袋中的垃圾，否則會(huì )影響吸塵效果，甚至可能損壞電機。因此，客房管理人員應注意對員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓，并進(jìn)行現場(chǎng)督導。
(十)確保提供足夠的、合格的客房
國內大部分飯店開(kāi)業(yè)總是匆匆忙忙，搶出的客房也大都存在一定的問(wèn)題。常出現的問(wèn)題是前廳部排出了所需的房號，而客房部經(jīng)理在檢查時(shí)卻發(fā)現，所要的客房存在著(zhù)這樣或那樣的一時(shí)不能解決的問(wèn)題，而再要換房，時(shí)間又不允許，以至于影響到客房的質(zhì)量和客人的滿(mǎn)意度。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理會(huì )主動(dòng)與前廳部經(jīng)理保持密切的聯(lián)絡(luò )，根據前廳的要求及飯店客房現狀，主動(dòng)準備好所需的客房。
(十一)使用電腦的同時(shí)，準備手工應急表格
不少飯店開(kāi)業(yè)前由于各種原因，不能對使用電腦的部門(mén)進(jìn)行及時(shí)、有效的培訓，進(jìn)而影響到飯店的正常運轉。為此，客房部有必要準備手工操作的應急表
(十二)加強安全意識培訓，嚴防各種事故發(fā)生
客房管理人員要特別注意火災隱患，發(fā)現施工單位在樓層動(dòng)用明火要及時(shí)匯報。此外，還須增強防盜意識，要避免服務(wù)人員過(guò)分熱情，隨便為他人開(kāi)門(mén)的情況。
(十三)加強對客房?jì)仍O施、設備使用注意事項的培訓
很多飯店開(kāi)業(yè)之初常見(jiàn)的問(wèn)題之一，是服務(wù)員不完全了解客房設施、設備的使用方法，不能給客人以正確的指導和幫助，從而給客人帶來(lái)了一定的不便，如：房?jì)葲_浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。
二、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求
酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作，主要是建立部門(mén)運營(yíng)系統，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
(一)確定酒店各部門(mén)的管轄區域及責任范圍
各部門(mén)經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據實(shí)際情況，確定酒店的管轄區域及各部門(mén)的主要責任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區域及責任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書(shū)面的形式加以確定。
(二)設計酒店各部門(mén)組織機構
要科學(xué)、合理地設計組織機構，酒店各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購部還是酒店各部門(mén)，在制定酒店各部門(mén)采購清單時(shí)，都應考慮到以下一些問(wèn)題：
1.本酒店的建筑特點(diǎn)。
采購的物品種類(lèi)和數量與建筑的特點(diǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車(chē)，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關(guān)，對于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門(mén)口，等等
2.行業(yè)標準。
國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據。
3.本飯店的設計標準及目標市場(chǎng)定位。
酒店管理人員應從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據設計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時(shí)還應根據本酒店的目標市場(chǎng)定位情況，考慮目標客源市場(chǎng)對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費時(shí)的一些行為習慣。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢。
酒店管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過(guò)于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房?jì)冗m當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門(mén)、編號、物品名稱(chēng)、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標準。
(四)協(xié)助采購
酒店各部門(mén)經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)工作影響較大，因此，酒店各部門(mén)經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門(mén)經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責制服的設計與制作
酒店各部門(mén)參與制服的設計與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。
(六)編寫(xiě)酒店各部工作手冊
工作手冊，是部門(mén)的丁作指南，也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓
酒店各部門(mén)的員工招聘與培訓，需由人事部和酒店各部門(mén)經(jīng)理共同負責。在員工招聘過(guò)程中，人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門(mén)經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門(mén)經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓計劃，選擇和培訓部門(mén)培訓員，指導其編寫(xiě)具體的授課計劃，督導培訓計劃的實(shí)施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
(八)建立酒店各部門(mén)財產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立酒店各部門(mén)的財產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會(huì )。
(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門(mén)驗收
酒店各部門(mén)的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門(mén)等部門(mén)共同參加。酒店各部門(mén)參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準。酒店各部門(mén)在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門(mén)驗收檢查表，并對參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應的培訓。驗收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中。酒店各部門(mén)除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著(zhù)對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門(mén)應在開(kāi)業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門(mén)，共同確定各部門(mén)的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組，對各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓，為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導。
(十一)部門(mén)的模擬運轉
酒店各部門(mén)在各項準備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門(mén)模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。
三、酒店開(kāi)業(yè)準備計劃
制定酒店開(kāi)業(yè)籌備計劃，是保證酒店各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計劃有多種形式，飯店通常采用倒計時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準備工作的正常進(jìn)行。倒計時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表達的開(kāi)業(yè)前工作計劃，僅供參考。
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